“门前三包”工作专责小组成员单位考评任务清单

门前三包工作专责小组的考评任务清单单击添加副标题XXXX汇报人：XXX目录01单击添加目录项标题03考评内容05考评流程02考评目的04考评方式06责任分工与协作07监督与考核添加章节标题01考评目的02明确考评目标激励小组成员提高工作效率提高门前三包工作的质量促进小组成员积极参与和配合确保门前三包工作的持续改进和优化确定考评范围考评对象：门前三包工作专责小组成员考评内容：工作态度、工作质量、工作效率等考评标准：根据实际情况制定具体标准考评方式：定期检查、随机抽查、群众评议等统一考评标准明确考评内容：包括工作态度、工作质量、工作效率等方面设定考评标准：根据不同岗位和职责设定具体标准量化考评指标：将考评内容量化为具体指标，便于评分定期考评：定期对专责小组进行考评，确保工作质量考评内容03门前三包责任制落实情况门前三包责任范围：包括门前卫生、绿化、秩序等方面责任主体：明确门前三包责任主体，如商户、居民等考评标准：制定门前三包考评标准，如卫生状况、绿化状况、秩序状况等考评方式：采用定期检查、随机抽查等方式进行考评考评结果：根据考评结果，对责任主体进行奖惩，如表彰、处罚等问题整改：对考评中发现的问题，要求责任主体及时整改，确保门前三包责任制的落实门前三包责任人履职情况责任人是否对门前三包工作进行有效监督责任人是否按时完成门前三包任务责任人是否按照规定进行门前三包工作责任人是否对门前三包工作进行有效整改门前三包环境卫生情况绿化情况：绿化带整洁、无枯枝败叶等设施完好度：垃圾桶、座椅等设施完好无损，无破损、损坏等地面整洁度：无垃圾、污渍、积水等墙面整洁度：无乱涂乱画、小广告等门前三包秩序维护情况门前三包巡查情况：定期巡查，确保秩序维护到位门前三包整改情况：发现问题及时整改，确保秩序维护到位门前三包责任范围：明确责任区域，确保责任落实到位门前三包管理措施：制定管理措施，确保秩序维护到位考评方式04定期检查与随机抽查相结合检查内容：包括工作专责小组的职责履行情况、工作进度、工作质量等定期检查：每月进行一次全面检查，确保工作专责小组的考评任务得到有效执行随机抽查：不定期进行抽查，确保工作专责小组的考评任务得到持续关注评分标准：根据检查结果，对工作专责小组进行评分，评分结果作为绩效考核的依据现场检查与资料审查相结合现场检查：对门前三包工作专责小组的现场工作进行检查，包括环境卫生、秩序维护等方面资料审查：对门前三包工作专责小组的资料进行审查，包括工作记录、整改报告等方面综合评分：根据现场检查和资料审查的结果，对门前三包工作专责小组进行综合评分结果反馈：将考评结果反馈给门前三包工作专责小组，提出改进建议和措施定量评价与定性分析相结合综合评价：将定量评价与定性分析相结合，形成综合评价结果定量评价：通过数据指标对考评对象进行量化评价，如完成率、合格率等定性分析：通过专家评审、现场检查等方式对考评对象进行定性分析，如工作态度、执行力等结果反馈：将综合评价结果反馈给考评对象，以便改进和提高工作质量自我评价与外部评价相结合自我评价：小组成员根据任务完成情况进行自我评价，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。外部评价：上级部门、其他部门或服务对象对小组的工作进行评价，包括服务态度、服务质量、工作效率等方面。综合评价：将自我评价和外部评价进行综合分析，得出小组的考评结果。奖惩措施：根据考评结果，对小组进行奖励或处罚，激励小组成员更好地完成工作任务。考评流程05制定考评计划确定考评对象：明确考评对象的范围和具体名单确定考评目标：明确考评的目的和意义，制定考评标准和指标制定考评方案：确定考评方式、时间、地点、人员等具体安排确定考评结果：根据考评标准和指标，对考评对象进行评分和评价，形成考评结果报告发布考评通知添加标题添加标题添加标题添加标题发布方式：通过邮件、短信、电话等方式通知相关人员发布时间：考评开始前1周通知内容：考评时间、地点、考评标准、考评结果反馈等通知对象：门前三包工作专责小组成员、考评人员、相关部门负责人等开展现场检查检查时间：根据实际情况确定检查时间检查人员：由专责小组成员组成检查组检查内容：包括环境卫生、市容市貌、绿化美化等方面检查方式：采取实地查看、拍照记录等方式进行检查结果：对检查情况进行记录，形成检查报告整改措施：针对检查中发现的问题，提出整改措施并督促整改汇总分析结果收集考评数据：从各个小组收集考评数据，包括工作完成情况、质量、效率等数据整理：整理收集到的数据，进行分类、汇总和分析生成报告：根据分析结果，生成考评报告，包括各小组的考评成绩、优缺点等反馈与改进：将考评结果反馈给小组，提出改进建议，促进小组工作水平的提高形成考评报告收集考评数据：收集小组成员在考评过程中的表现和成果整理考评数据：整理收集到的数据，形成统一的格式和标准分析考评数据：对整理好的数据进行分析，找出存在的问题和优势撰写考评报告：根据分析结果，撰写考评报告，包括小组成员的表现、存在的问题和建议等反馈整改意见收集考评结果：收集考评小组对门前三包工作的考评结果，包括评分、评价等分析问题：根据考评结果，分析存在的问题和需要整改的地方提出整改建议：针对存在的问题，提出具体的整改建议和措施反馈整改意见：将整改建议反馈给相关责任人，督促整改落实跟进整改情况：对整改情况进行跟踪和监督，确保整改到位责任分工与协作06专责小组组长负责统筹协调负责制定工作计划，分配工作任务监督小组成员的工作进度和质量，及时解决问题定期向上级汇报工作进展，提出改进建议协调小组成员之间的工作，确保工作顺利进行成员单位各司其职，相互配合成员单位：包括政府、企业、社区等职责分工：明确各成员单位的职责和任务协作机制：建立有效的沟通和协作机制监督考核：对各成员单位的工作进行监督和考核加强信息沟通与共享建立信息共享平台，实现信息实时更新和共享定期召开小组会议，讨论工作进展和问题建立信息反馈机制，及时解决信息沟通不畅的问题加强小组成员之间的沟通和协作，提高工作效率和质量及时报告工作进展和问题定期汇报工作进展，确保信息畅通遇到问题及时反馈，寻求解决方案加强团队协作，共同解决问题及时总结工作经验和教训，提高工作效率监督与考核07建立监督机制，确保公平公正设立独立的监督机构，负责监督考评任务的执行情况制定明确的考评标准和评分细则，确保考评的客观性和公正性定期对考评结果进行公示，接受公众监督和反馈建立申诉机制，对考评结果有异议的，可以提出申诉，由监督机构进行复核和处理对成员单位进行定期考核评价考核周期：每季度或半年进行一次考核考核内容：包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面考核方式：采用自评、互评、上级评价等多种方式考核结果：根据考核结果对成员单位进行奖惩，激励成员单位更好地完成工作任务。对表现优秀的单位和个人给予表彰奖励设立优秀单位和个人奖，表彰在门前三包工作中表现突出的单位和个人制定评选标准，包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面评选过程公开透明，接受监督给予优秀单位和个人一定的物质和精神奖励，如奖金、荣誉证书等宣传优秀单位和个人的事迹，树立榜样，激励其他单位和个人积极参与门前三包工作对存在问题的单位和个人进行督促整改发现问题：对