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文档简介

半成品仓库管理制度一、制度目的为了规范半成品仓库的管理行为，保证半成品的质量安全，减少仓库损耗，提高运营效率，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司的半成品仓库管理，所有员工都必须按照本制度执行。三、相关术语解释半成品：指未加工或未完成的原材料，具有用途但不适用于直接销售。半成品仓库：指存储半成品的专用仓库，包括新货入库、提货、发货、库存管理等。四、责任部门公司的生产部门负责半成品的生产，半成品的管理由仓库管理部门负责。五、仓库管理制度（一）半成品入库管理所有入库的半成品需要进行详细记录，包括半成品名称、数量、规格、质量等信息。入库的半成品需要经过专门验收人员检查，并填写《半成品验收报告单》，不符合质量要求的半成品不得入库。入库的半成品需要按照规定的位置分类存储，并保证清洁、整齐、有序。（二）半成品出库管理出库前需要进行核对，确定半成品的名称、规格、数量等情况。出库需填写《半成品出库单》，经过仓库主管盖章确认后方可交付使用部门。如果半成品有质量问题或者其他问题不能正常出库，需要及时向部门负责人和仓库主管报告，经过协商解决。（三）半成品发货管理发货前需要进行核对，确定半成品的名称、规格、数量等情况。发货需填写《半成品发货单》，经过仓库主管盖章确认后方可发货。发货需按照规定程序，交付仓库管理部门进行发货，发货前需检查货物是否完好、无损、符合要求等。（四）半成品库存管理仓库需要定期盘点半成品库存，记录库存数量、详细情况等信息。仓库需按照规定流程进行库存管理，包括入库、出库、发货等过程中的管理。仓库主管需要定期对库存进行全面检查和跟进，保证库存的质量安全和数量准确。六、制度执行与监督该制度的执行由仓库管理部门负责。监督部门为公司的质量监督部门，对仓库管理部门执

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