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文档简介

医院行政部管理制度1.简介医院行政部（以下简称“行政部”）作为医院管理体系的一部分，主要负责医院办公室（以下简称“办公室”）、后勤保障、财务和人力资源等部门的日常管理工作。为了规范行政部门的管理行为，保证医院日常运营的正常性和可持续性，本文旨在制定行政部门管理制度。2.行政部门职责负责医院的后勤保障工作，包括维修、清洁、保安、餐饮等服务；负责医院的财务管理，包括财务预算、会计核算、资金管理等工作；负责医院的人力资源管理，包括招聘、培训、考核、福利等工作；负责医院的办公室管理，包括文件管理、会议组织、联络协调等工作。3.行政部门管理制度3.1人员管理行政部门应当建立完善的人员管理制度，规定人员的职责、权限和工作要求，并进行考核和激励；行政部门应当建立健全的招聘和培训制度，保证人员素质和工作能力的提高；行政部门应当把握绩效评估尺度，确保员工的工作量、质量、效率等都有一定的质量保证。3.2资源管理行政部门应当建立科学的预算制度，保障医院的正常开支和后备资金的储备；行政部门应当加强财务管理，提高财务核算的准确性和透明度；行政部门应当加强资产管理，做到账目清晰，进销存精准。3.3员工福利行政部门应当建立全面的员工福利待遇，并加强透明度；行政部门应当建立完善的保险保障机制，提高员工的安全感；行政部门应当加强与员工的沟通和联系，保持良好的人际关系。4.行政部门考核行政部门应当建立完善的考核制度，明确考核的指标和程序；行政部门应当注重内部监管，设置相应的考核机制，保证部门的运作达到最高效性；行政部门应当定期进行考核和总结，及时发现问题和解决方案。5.行政部门绩效评估行政部门应当建立科学的评估机制，全面评估部门的工作情况和水平；行政部门应当注重绩效考核，不断提高工作效率和管理水平；行政部门应当加强对外协作，提高医院的行政效能。6.结论本文从行政部门职责、管理制度、人员管理、资源管理、员工福利、考核制度和绩效评估等方面对医院行政部门的管理制度进行了规范和规定。通过建立科学合理的管理制度

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