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文档简介

卡内基梅隆大学CMMI全套培训教材(上册)本培训教材将带你深入了解CMMI模型，从介绍CMMI的概念开始，探索CMMI与软件开发和过程改进的关系，了解CMMI的模型框架、结构和等级。教材还包括不同领域的CMMI模型基础、目标以及决策分析与解决方案、需求管理、项目计划与监控、产品与过程质量保证等子领域的详细介绍。了解CMMI模型的评价、改进以及与敏捷开发、瀑布开发、RUP开发和其他开发模型的关系，同时探讨CMMI的优点和应用前景。什么是CMMI？CMMI是一种过程改进框架，旨在帮助组织提高其过程的质量和绩效，以实现业务目标。CMMI包括一套最佳实践，以指导组织在软件开发和服务提供过程中做出明智的决策。为什么需要CMMI？CMMI可以帮助组织建立高效、可靠和一致的过程，减少错误和风险，提高产品质量和客户满意度。CMMI还可以帮助组织降低开发成本、提高交付速度和增强竞争力。CMMI与软件开发质量导向通过设立质量目标和采取质量管理措施，提高软件开发过程的质量。流程优化通过定义明确的流程和角色职责，提高软件开发过程的效率。文档管理借助文档管理工具和规范，确保软件开发过程的可追溯性和一致性。CMMI与过程改进1识别问题通过评估和分析现有过程，识别问题和痛点。2制定计划制定改进计划，包括目标、策略和资源安排。3执行改进执行改进计划，培训员工并持续监控改进效果。CMMI模型框架CMMI模型框架由核心模型和支持模型组成。核心模型定义了过程改进所需的基本要素，包括过程域和过程目标。支持模型包含了一些有助于实现过程改进的实用工具和技术。CMMI模型结构级别模型组织模型域1基础组织级过程2管理项目级过程3定义工程级过程4量化管理过程绩效管理5优化过程改进CMMI模型等级CMMI模型包含5个等级，从初始级到优化级。每个等级都建立在前一个等级的基础上，代表着组织在过程改进方面的成熟度和能力。协同工作、标准化和持续改进是达到更高等级的关键要素。CMMI模型域CMMI模型包含多个域，涵盖组织不

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