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文档简介

公司票务管理制度一、制度概述为规范公司的票务管理，保证公司票务的安全、合规、准确，提高公司的效率和形象，本制度制定而成。二、管理职责1.总经理负责审批公司的差旅申请，包括出差地点、时间、人数、机票及酒店等，同时审批差旅费用。2.财务部负责统一管理公司的差旅报销，保证报销的准确性和合规性。3.行政人事部门负责场馆或演出门票的购买申请和审批，同时保管公司的门票库存。三、差旅管理1.出行方式公司员工出差的出行方式应以飞机为首选，列车、汽车等交通方式为备选。需要说明的是，出差期间如有特殊需要（如需要在拜访客户的当地出差、展览会现场等需要）还可使用出租车或地铁等交通工具。2.机票预订员工应提前向公司申请差旅出行，申请应包括出差地点、时间、人数、舱位等具体情况。机票预订应当提前两天进行，以保证价格和座位的充足性。3.登机手续员工应于航班起飞前2小时以上到达机场办理登记手续、清关手续。特殊情况应当在出差前向总经理申请，并取得批准后才能按照相应流程办理。4.差旅费用差旅费用应当尽量费用克制，坚持“合理低价”的原则。差旅费的报销应符合公司相关的规定，同时需要提供相应的发票和票据。四、门票管理1.场馆门票公司因开展业务需要而需要购买场馆门票，应当提前向行政人事部门提交申请，经总经理审批后，由行政人事部门负责购买和保管。2.演出门票公司员工因业务需要需要购买演出门票，应当事先向行政人事部门申请，经总经理审批后，由行政人事部门负责购买和保管。3.门票使用购买的门票应当妥善保管，避免损毁丢失。使用门票应当按照相应的规定，避免浪费。五、附则1.其他在本制度未明确规定的情况下，应当按照公司相关制度和规定办理。2.违规处理在票务管理中发现违反本制度相关规定的行为，应当及时予以纠正，情节严重者要追究相关责任。六、制度解释本制度的解释权归公司所有，并由总经理负责具体的执

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