牛皮癣小广告清理服务项目安全规范作业保障措施

牛皮癣小广告清理服务项目安全规范作业保障措施第一节安全作业保障措施 2 2二、安全生产制度 2 3 3 4 4七、恶劣、灾害性天气、突发事件应急预案 6 7第二节安全规范作业制度 9 9 第三节安全生产预案 22一、安全管理工作 23 23第九章质量保证体系 26第一节质量保证体系 27 二、组织保证措施 三、技术保证措施 六、现场督察保证措施 第三节项目激励机制 二、参与激励 三、评选优秀员工 五、工资激励 八、活动激励 一、质量控制制度 三、建立本项目分类台帐登记与收发制度 六、质量奖惩制度 一、考核的定义、目的和用途 二、考核的原则 五、考核实施办法 第一节安全作业保障措施一、安全管理指导思想对公司现有的安全管理体系进行完善，并加以实施与保持，以隐患重于抢险的指导思想实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的安全管理模式，从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的安全生产防护措施。二、安全生产制度为加强生产安全，防止发生伤亡事故，保障员工的人身2.严禁赤脚或穿拖鞋作业。3.严格遵守交通规则。4.作业工人上班必须穿工作服和工作牌，安全反光背心。通过建立由公司总经理任组长、项目经理任副组长、X(一)平时准备(二)事发期间(三)事发过后本公司作业检查员兼任项目安全员，连同项目管理办公室负责人、等X人组成安全生产领导小组，共同负责安全生产的管理工作。为了将安全隐患减少到最低，我公司不仅要对安全管理员进行专业性的安全技术培训，还要对作业人员进行安全基本知识培训，此项培训工作将结合员工岗前培训一起开展。五、安全设施配备在办公室、材料仓库等场所内根据相关要求配备灭火器、安装漏电保护器、防盗报警器等安全设施。在作业小组配备急救药箱，备足常规急救药品如绷带等，夏季期间为每一名作业人员准备充足的防暑降温物品。六、安全检查记录(一)班组检查1.员工自查每日班前(作业前)班后，员工必须对本岗位工作场所使用的车辆、工具材料进行安全检查；2.班组检查每日班前(作业前)班后，班组负责本作业场所使用的设备工具材料是否符合安全要求，检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己或他人，并提出如何安排和防范措施。每天自查情况做好记录。(二)各作业区域安全检查由各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月(三)公司内部安全检查(四)安全生产检查的内容、要求(1)查思想(2)查制度查各作业区域贯彻执行安全生产各项规章制度的情况；(3)查管理(4)查隐患查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患；(一)恶劣、灾害性天气作业应急预案2.公司法人到达现场指挥作业并随时调集突击队员增织人员、调集物料、工具提前30分钟到达现场，听从管理(二)突发事件的作业应急预案保重点，做到应对得当、指挥有方，井然有序，全面掌控、(一)安全管理(1)作业人员作业期间必须穿着统一服装，佩带工号(2)在作业时，要做到文明、安全操作、规范作业，(3)冬季、冰雪天作业时注意安全，谨防滑跌。(4)夜间作业人员要必须穿上反光标志工作服。(5)上岗前不准饮酒，严禁酗酒上岗。(1)作业人员录用上岗前每人购买意外保险一份。(3)经常性开展以安全保障和事故防范为内容的检查(4)建立安全考核作业制度，严格、规范安全生产事(5)定期召开安全工作会议，做好安全预防工作，防(1)生产必须安全，安全为了生产。为了将安全工作(2)配备醒目标志的工作服、安全背带。办公休息场(1)每月组织专门安全检查二次，内容是：上岗作业工作服是否穿着，防护背带是否穿戴，车辆停放是否规范，(2)建立健全安全考核台帐，做好安全检查记录。(二)安全事故处理(1)协助相关部门处理事故，并及时迅速地告知保险(2)伤害情况严重的要适当给予补偿。(1)购买人身意外伤害险，保险金额10万元，规避意(2)严格执行安全考核安全检查制度，发现问题或隐(3)注意平时安全宣传、安全教育、安全培训工作，第二节安全规范作业制度一、安全保证体系全面落实本项目安全责任制，特别加强落实重点岗位、(一)设置安全管理机构行项目的安全管理和维护，禁止违规操作，消除安全隐患。(二)制定安全管理制度(三)落实各项安全措施加强作业人员的安全思想教育，树立安全第一的思想，(四)事故预防9.凡发生事故，要按有关规定报告，如有瞒报、虚报、发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，10.对事故责任者视情况给予批评教育、经济处罚、行(五)安全作业技术识作为培训的重要内容一并进行，经考核合格后方可上岗。全巡查，定期检查和规范作业情况，定期对辖区内的作业安全管理工作进行分析和总结，对个人进行奖惩。加大经费的投入，提高对安全工作的保障。8.制定主要工种安全操作规程。(1)机械操作员①严格遵守各项安全管理制度，不违章操作，出车前对作业车辆加强检查，平时做好车辆的例行保养工作，发现隐患和故障及时排除，确保安全。②遇大风、大雨、大雾等恶劣天气，注意安全操作，有③按时参加安全学习，虚心学习好的操作经验，提高操④加强对随车安全设施检查和保养，发现问题立即向有关部门汇报。及时补缺或更换，采取有效措施，确保安全运(2)随车人员①自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，②有高度的自我保护意识，随车作业时，加强瞭望，提醒机动车的安全转弯、调头、起步等。③发生事故注意保护现场，及时抢救并向有关部门报告。④按时参加安全学习，配合车辆操作驾驶员做好车辆保养和安全设施的检查工作，确保安全。(六)员工安全管理规定(1)享有危险因素和应急措施的知情权。(2)享有拒绝违章指挥、强令冒险工作权。(3)享有紧急情况下的停止工作和紧急撤离权。(4)享有使用合格上岗用品的权利。(1)自觉遵守安全工作规章制度，不违章作业，并随(2)接受培训，掌握安全生产技能，严格执行操作规(3)遵守有关设备操作、维修、保养制度的规定。(5)关心安全工作情况，向有关领导或公司提出合理(6)发现事故隐患和不安全因素及时向领导或公司汇(7)发生工伤事故，及时抢救伤员、保护现场，报告(8)在汛期、雨雪天气、大风等突发应急事件中保障(9)积极参加各种安全教育活动，牢固树立“安全第(10)员工在生产过程中，因严重违反劳动纪律、玩忽职守、不遵守安全及交通管理制度、违章指挥或违章操作、(11)上下班途中必须注意交通安全，发生意外事故，(12)树立保密意识，保护公司机密，涉及公司机密的他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，(1)驾驶员必须具有合法的驾照，方可驾驶相应的车(2)驾驶员应该严格遵守交通规则，服从交警管理，(3)严禁酒后驾驶，严禁疲劳驾驶。(4)驾驶员对所驾驶的车辆应保持车容整洁，车况良(5)严禁公车私用，未经公司领导批准不得将车辆借(6)驾驶使用车辆时要防止车辆被盗被毁。注意锁好(7)车辆一旦发生事故，驾驶员要及时向交警、公司(8)对确保完成行车任务、全年安全驾驶、未发生责(1)工作服及工号牌领发①公司员工工作服和工号牌由公司按照行业要求统一应自费清洗或修补。⑥未到换发期，工作服破损不能穿用时，由项目所在部门调剂收回的旧工作服替换。无法调剂时，由项目所在部门填写《工作服换发申请表》报后勤保障部换发。⑦工作服丢失或人为破损不能穿用时，按影响使用的月数折价赔偿费用后，补发工作服。财务部从员工工资中扣除工作服的赔偿费用。⑧员工离职或辞退，应将服装清洗干净，离职时交回公⑨离职员工无故未交还工作服和工号牌者，按成本在其薪资中扣发赔偿。(2)工作服穿着和工号牌佩戴要求①公司员工上岗时要统一穿着工作服，并保持清洁、整②员工应按季节转换合适着装，夏季工作服穿着时间：五月一日至九月底；冬季工作服穿着时间：十月一日至次年四月底。特殊情况以当地项目部通知为准。③员工工号牌只限本人在工作时间使用，工号牌佩戴在左上衣兜上方或相应位置；员工工号牌不得转借他人，工作岗位发生变动时应及时更换工号牌。④员工穿着工作服和佩戴工号牌情况将纳入个人绩效考核内容，由所在部门和公司质检部负责监督考核。(七)员工手册安全及消防守则1.日常工作及生活安全(1)员工应注意工作安全，杜绝各种意外及刑事案件发生。如遇意外情况，应以保证人员生命及公司财产安全为基本原则，沉着冷静，临危不乱，采取适当的挽救措施，并迅速报告上级主管。(2)规范作业，杜绝隐患，最大限度地减少日常工作中的意外、危险及不必要的经济损失。(3)业余时间注意生活安全，杜绝危险举措。出外切忌惹事生非，上下车或过马路要注意安全，并妥善保管私人2.员工必须遵守的防火措施(1)烟头必须放入烟灰缸内，切勿将点燃的火柴及未用水浸灭的烟头投入废纸箱内。(2)切勿使用电路负荷过重的电器用品。如需要使用任何高电荷的电器用品，应先向设备管理部门请示并求助。(3)员工必须懂得正确使用及维护本部门的作业工具和设备，尤其是电器、机动车辆等。(4)切勿在营业场所、办公室、员工宿舍等地方存放任何危险物品，如鞭炮、有毒有害及可挥发的液体等。(5)员工须清楚地知道最接近的灭火器位置及其正确3.火警处理(1)员工必须清楚地知道最接近的走火通道的位置。(2)当发生火警时，须保持镇定，立即采取以下措施：①通知各有关部门及管理人员，清楚地报告起火地点及②呼唤附近同事援助；③抓紧时间利用就近灭火设备进行扑救。因漏电导致的④将所有火警现场的门窗关闭，并切断所有电器开关；⑤如火警蔓延，协助引导所有人员迅速撤离火警现场；⑥火警时切勿使用电梯；⑦火势蔓延时使用湿毛巾遮掩口鼻，防止被浓烟窒息。4.水灾、风灾、暴雨等恶劣气候应急措施遇有水灾、风灾、暴雨等恶劣气候时，根据情况，所有上班员工必须服从上级指示，需要时必须继续留守岗位并配合采取防御行动，同时知会有关部门，采取一切防御措施，确保员工的生命和公司财产安全得到保障。二、安全培训公司定期开展安全生产管理教育与培训，严格执行“未经安全教育培训的人员，不得上岗作业”的规定，有计划、有组织的对所有各项目管理人员及作业人员进行安全生产培训教育，提高各项目作业人员安全意识，增强自我保护意识和能力。特别做好新进员工三级安全教育和特种作业人员培训考核工作，严格执行持证上岗制度，杜绝违章操作、违反劳动纪律的现象。安全生产业务培训计划表月份内容一月春节期间安全生产教育培训二月安全生产管理制度培训三月交通法规、操作技能培训消防安全生产培训五月高温期间安全生产培训六月高温期间安全生产培训七月高温期间安全生产培训八月交通、生活安全生产培训九月”黄金周"期间安全生产培训十月安全操作规范培训十一月冬季消防安全生产培训十二月防冻期间安全生产培训三、安全检查(一)安全检查制度1.班组检查(1)员工自查每日班前(作业前)班后，员工必须对本岗位工作场所使用车辆设备、工具材料进行安全检查。(2)班组检查每日班前(作业前)班后，班组负责人检查班组所使用的车辆设备、工具材料是否符合安全要求，检查本班组岗位操作有无事故隐患、是否会伤害自己和他人，并提出如何安排和防范措施，对每天自查情况作好记录。2.作业区域安全检查由作业区域安全作业责任人组织本区域安全员每月对所管辖区域的安全大检查。各作业区域结合自己的实际情况安排安全检查，召开安全会议，总结安全工作经验，安排安全教育和培训计划，并作好每次检查记录。检查中发现不安全因素或安全隐患立即采取措施，及时消除，若本作业区域无法解决的，应及时上报公司。3.公司内部安全检查由公司安全领导小组或有关职能部门每季进行联合检查。每次检查做好记录，检查中发现严重的安全隐患，由公司办公室发出事故隐患整改通知书，限期整改，违反有关规定及安全作业制度的进行处罚。同时每半年由项目部办公室按“标准”进行自评，填写考核结果，上报总公司并存档。4.安全作业检查的内容和要求结合各地区的气候特点以及季节变化情况，进行防暑降温、防洪、防雨、防雷电、防台等等季节性安全检查。每次检查做好记录，发现隐患及时消除。安全作业检查的内容、要求如下：(1)安全作业检查内容即检查项目经理、片区主管、管理员、领班和员工是否树立安全“责任重于泰山”和是否把员工的安全放在第一位查各作业区域贯彻执行安全作业各项规章制度的情况；各作业区域日常的安全管理工作；查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患。(2)安全作业检查要求贯彻边检查边整改的原则，对查处的安全隐患边定措施整改，并做好记录工作。对于暂时不能解决的隐患，不能存有侥幸心理，除采取有效措施外，应定出整改计划，限期妥第三节安全生产预案通过建立由公司总经理任组长、项目经理任副组长、各名班组长不少于7人的应急处理领导小组，来保证发生安全事故时把损失降低到最低，应急处理领导小组的主要任务：(一)平时准备(二)事发过后我公司不仅要对安全管理员进行专业性的安全技术培(一)安全设施配备(二)安全检查记录(1)员工自查：每日班前(作业前)班后，员工必须对本岗位工作场所(2)班组检查：每日班前(作业前)班后，班组负责本作业场所使用的由各作业区域安全生产责任人组织本区域安全员每月由公司安全生产领导小组或有关职能部门每参进行联规定及安全生产制度的照章处罚.同时每半年由项目办公室(三)安全生产检查的内容、要求如下：(1)查思想：全生产的思想的认识和安全意识，有否树立安全"责任重于(2)查制度：检查各作业区域贯彻执行安全生产各项规章制度的情(3)查管理：(4)查隐患：查作业区域工作场所、机械设备等是否存有事故隐患。(1)做到班前(作业前)三不放过。(2)贯彻边检查边整改的原则。对于指时不能解决的隐患，不能存有侥奉心理，除采取有效(四)安全事故处理措施1.意外伤害赔偿(1)在本项目正常的支出预算外，在账面留置10万元作为出现的意外伤害先行赔付保证金，用于现行赔付和对保险赔付范围外的经济赔偿。(2)积极协助相关部门对事故进行妥善处理，并及时2.风险规避措施(1)为职工购买人身意外伤害保险，规避因意外带来的(2)与项目负责人和安全管理员签定安全生产责任书.明确安全生产管理目标为事激发生率为零.(3)提高安全管理员的风险预见分析能力培养，加强安(4)在岗前培训的基磁上，强化作业人员的安全保护意第九章质量保证体系第一节质量保证体系1.工作目标完成率100%2.合同履行率100%3.甲方满意率98%4.其他(根据项目情况和招标文件要求补充增加。)量监管机构对本项目进行质量监管，并针对本项目制定内部考核制度及具体质量管理考核细则。(一)质量监管机构的职能1.制定项目管理制度，明确各岗位职责及考核办法等，同时制订服务长效管理办法。2.加强服务质量管理，建立管理监督机制，完善巡查、检查等内部考核机制。3.建立并完善内部台帐资料管理系统，按时向合同甲方提交月度各类工作报表等资料。4.及时完成合同甲方交办的工作任务，自觉接受甲方和上级有关部门的检查和社会监督，对不足之处进行及时整改。5.坚持以人为本，严格遵守有关劳动法规，保障员工的合法权益，定期召开安全工作会议，总结经验，表彰先进。6.及时进行工作总结，同时制订下一阶段服务管理计划。(二)质量监管组织机构结构(注：投标人根据本公司和项目情况编制组织机构结构)第二节质量保证措施本项目将从思想保证措施、组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施四方面着手确保服务项目质量管理的顺利一、思想保证措施思想是行为的指南，因此要搞好服务工作，首先要树立正确的指导思想；加强对全体项目人员质量意识的培训和职业道德培养，树立全心全意为项目服务的崇高思想品质。二、组织保证措施组织是实现服务工作目标的手段与方法，是服务质量的我公司对本项目质量工作高度重视，将集中总公司优势突出质量、组织观念强，人员稳定的工作团队，为项目质量创优提供有力的组织保证。三、技术保证措施1.在XX项目服务工作中结合项目的特点，充分运用科学有效、实际可信的方法，从而提高工作效率；2.在必要时，公司将借助社会科技力量，充分发挥公司资深工程技术人员和所聘社会资深专家的组合优势，为项目作分析和优化建议，使资金得到有效利用；3.重视收集、积累信息和资料并及时进行分析、整理，使之不断反馈，以指导类似或相似的工作。四、经济保证措施为有力提升本项目的服务水平，激励全体项目工作人员爱岗敬业的热忱和吃苦耐劳一丝不苟的工作精神，项目部将建立一套既有激励机制又有考核机制的《员工奖惩实施办既使员工感到有压力，也使员工感到有动力。公司按国家规定提供员工劳动保障，与员工签订书面劳动合同，办理社会保险，提供规定的福利待遇。同时，从一定的管理费用中抽出奖金给予每月评选出来的“星级”员工以资鼓励。五、作业流程保证措施标准是检查小广告清理保洁质量的重要手段。我们承诺：在小广告清理保洁工作过程中，不定期组织相关骨干人员进行业务技能培训、交流，同时针对小广告清理保洁的作业特点、程序需求等采取有效的作业流程规范，达到统一标准、统一要求。六、现场督察保证措施跟踪作业状况的督察是保证质量、提升质量的重要环节。我公司拟将对项目质量检查做到“日抽检，周普检，月大检”的“三检制”和现场“警告、限时整改、发单处罚”与月考核、年总评有效结合起来，实施绩效经济挂钩，同时从而达到有力、有效、有序的督察措施。第三节项目激励机制由项目负责人和分管副总共同确定项目各岗位的岗位职责，明确告知员工从事的工作，并由项目经理结合每个员工实际工作效率制定的每月工作任务(注：是一个可以完成的任务目标)。对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，如安排培训，帮助员工达到工作目标。成效：一是完成目标的员工会增加自豪感，增加了工作热情；二是完不成目标的员工在被帮助情况下更加努力工作。二、参与激励对于一些不涉及公司原则问题的决定时，以及制定管理方面一些规定时，可吸收员工参与讨论，听取员工意见。成效：一是员工有被重视感，工作积极性提升；二是公司能及时了解第一线员工的思想。三、评选优秀员工公司按季度开展评优活动，评选秉承公平、公开、公正的原则。具体评选条件是根据员工的工作绩效、工作态度、出勤等情况；每个项目部从员工中评选出1～2名表现优秀的员工，颁发奖状并给予一定的物质奖励。成效：一是荣誉激励与物质激励相结合的方式在员工中间形成良性竞争，提升工作积极性；二是被评上的优秀员工四、员工生日慰问每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表成效：员工感受公司的关心和温暖，更加爱岗敬业。制定工龄工资，在公司工作满一年以上的员工，每月给予50元的工龄工资补贴，依此类推，工龄工资300元封顶。成效：工龄工资有利于吸引员工长期在公司工作，增强员工稳定性，防止培训出来的员工跳槽。制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和成效：区别于没有文化激励的企业，是一种比较特别的好愉快的团队精神；另一方面，可以起到宣传企业的效果。作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。第四节质量保证的工作制度二、质量控制的计划管理1.项目接受委托后即编制质量计划，报公司核准。2.严格按照公司核准的质量计划实施。3.对质量计划的每个环节实施实行全员质量管理。三、建立本项目分类台帐登记与收发制度本项目会涉及较多的资料，为使工作有条不紊，项目部应建立分类台帐，及时登记、及时汇总归档。四、工作汇报制度项目部内部中解决不了的或者重大问题将逐级汇报，由公司上一级组织协调解决。项目部将每月向委托方书面汇报工作进度和情况，工作过程中可能出现的问题将以工程联系单的形式与委托方联系。公司工作人员遵循执业道德、执业纪律、工作规则以及对委托人负责的基本规定和要求，无条件接受委托方对服务六、质量奖惩制度在服务工作过程中，若因公司方面原因(包括业务水准、服务态度、职业道德、人力投入等诸方面)而未达委托方的第五节项目绩效考核办法管理水平，激发项目部管理人员的积极性，特制定本办法。化，至少应保持1年之内考核的方法具有一致性；1.项目考核办法(即本办法)采用360°考核法；即全-89分);C级：(60分—79分);D级：(0分-59分)。考核时段分月、季、年3个时段进行，月考核即为每月季考核即为每季度将本季度内项目全体员工的实际工作考核评分情况制定本年度公司奖励制度分配比例摊派率(即年度公司利润分红百分比),作为公司本年度公司奖励制度分(一)考核内容序号务作1作业人员在作业时应着统一制式的工作服，并佩戴工牌2作业人员在作业时禁止从事与工作无关的事(包括捡拾废旧饮料瓶、扎堆聊天、睡岗、玩手机等)3车辆行驶过程中关闭后厢门，作业时，应在作业区周边放置反光信号筒，明示作业区域。作业车4作业车辆、专用机具需达到规定的技术性能要示灯灵敏有效、无残缺日常考核56对检查中出现的问题，按要求在规定的期限内予以改正7服从采购人检查人员管理8在工作时间内，服务范围内的重点地区、主要大街两侧的非法小广告要随有随清，非法小广告存留时间不超过2小时，背街小巷的非法小广告存留时间不超过4小时9清除作业时高压水枪口距清除物距离为150—200mm,清刷平面时，枪口与平面保持45度角清除作业时要保持旋转枪头有足够冲刷压力，低于180kg/cm2时须及时更换非法张贴的宣传品、广告外，旋转枪头禁止指向任何物体对人行过街天桥、立交桥下公共区域进行清除作业时，要在作业区周边放置反光信号锥筒明示作业区域，方可进行清除作业清除纸质张贴(包括不干胶、双面胶、胶水)非法小广告时，应使用除胶剂或清水将其闷透，然后用扁铲清除，或用高压水枪清除(冬季作业除外),不得使用涂料覆盖清除手写、喷涂、油漆非法小广告时，应使用清洗剂或涂料。在使用清洗剂清除非法小广告后应将物体表面擦拭干净，不留有痕迹；使用涂料对小广告进行覆盖清除时，涂料颜色应与物体表面颜色相近，覆盖严密作业时做到不损坏建筑物、构筑物的表面，清除后建筑物、构筑物的表面干净整洁，并立即及时清理落地纸屑清除非法张贴宣传品、广告时，要注意被张贴的建筑物、构筑物表面材质，严禁损坏建筑物、构筑物表面。遇古建筑上非法小广告，应先请示甲方，不得损坏古建筑清除喷涂型非法宣传品、广告时清除后，必须恢复原貌，清除区域应与建筑物、构筑物原色一致严禁用液体清除变电柜、变压器等带电危险物上的非法宣传品、广告认真完成上级主管部门下达的重大活动临时性保障任务清除作业。接到临时性清除作业指令后，在规定时间内到达现场作业，并按质量完成安全、文明作业五、考核实施办法本项目制定经济责任制的内部考核制度，考核内容主要包括出勤情况、小广告清理质量、机具设备使用情况、安全生产四大块内容。日常报表经班长、管理员审查，项目经理考评后存档。每月由项目管理人员组成考核小组对各作业小组、个人进行考核。对考核中出现的问题，以书面形式通知到班组、个人，及时进行教育、整改。对考核中涌现的优秀员工、合理化建议、好人好事将给予通报表扬及一定的物质奖励。单月考核不合格者，停发当月奖金；连续两月考核不合格者，重新进行职业培训，经培训不改者，予以辞退处理。(一)管理员考核实施办法考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天考勤20元，工作形象检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进工作纪律检查：每扣1分扣除当天考勤20元，每日进止，记录上报的，扣1分。及时组织人员处理的，扣1分(特殊情况除外)。1分。4.落地垃圾未及时发现并安排人员处理的，扣1分。时处理的，扣1分。程行为。在巡查过程中未发现或未组织人员及时处理，扣17.路面的乱涂写招贴未及时组织人员清除或清理不彻底的，扣1分。时发现处理的，扣1分。未做好记录和上报的，扣1分。10.所属责任区未做好安全维护和处理工作且未及时上报信息的，扣1分。11.未及时(发生事件10分钟内)汇报处理各类突发事件(如交通设施破损、市政设施破损以及各类影响道路通行安全的事件等),扣1分。12.未经项目经理同意上班无故迟到早退15分钟以内，扣1分。13.未经项目经理同意上班无故迟到早退30分钟至1个小时，扣3分并扣除当天迟到考勤。14.未经项目经理同意上班无故迟到早退1-2个小时，扣3分并按旷工半天处理。15.未经项目经理同意上班无故迟到早退2-3个小时，扣3分并按旷工1天处理。16.未经项目经理同意、私自换班或找人顶班，扣1分。17.未经项目经理同意，私自离岗，扣1分。18.巡查期间与员工聊天、抽烟、睡觉、看书等与工作无关的事以及迟滞工作等其中任一项，扣2分(特殊情况除以上检查项目同类问题连续出现2次仍不引起重视，管理员调离岗位做班组长。(二)项目班组长的考核办法考核：项目考勤检查：每扣1分扣除当天工资15元，工作形象检查：每扣1分扣除当天工资15元，每日进工作纪律检查：每扣1分扣除当天工资15元，每日进考核细则，以谁当班谁负责为原则1.工作所需的工具和物品未带齐全，造成工作无法开展的，扣1分。2.工作期间着装不符，包括(工作服、工作帽、工作证)且着装不整齐的，扣1分。3