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文档简介

第页共页土建主管工作职责范围模版一、工程项目管理1.负责土建工程项目的计划制定、实施和监督，确保项目按时完成，质量合格2.组织编制土建工程项目的施工方案，合理安排施工进度和资源3.负责监督施工现场的安全生产，确保施工过程中的安全和环保措施得到有效执行4.跟踪工程进度，及时发现并解决施工过程中的问题和难点5.负责土建工程项目的成本控制，确保项目在预算范围内完成6.协调内外部资源，保证施工过程中各方的配合和协作二、施工管理1.监督施工队伍的工作，确保施工质量符合工程要求2.监督施工现场的施工进度，及时调整施工计划，确保工期不延误3.指导施工队伍合理安排施工工序和流程，确保施工过程的顺利进行4.组织施工队伍进行施工技术交底，确保施工人员熟悉并掌握工程要求和技术标准5.审核施工现场的工作票、开工报告、安全技术措施等文件，确保符合规定和要求6.定期检查施工现场的安全设备和施工材料，确保施工过程中的安全和质量三、质量管理1.组织土建工程项目的质量验收和评价，确保施工质量符合设计要求和标准2.监督施工过程中的质量控制措施得到有效执行，及时发现并解决质量问题3.确保施工材料的采购和使用符合规定和要求，杜绝假冒伪劣材料的使用4.指导施工队伍进行施工质量检查和测试，及时发现并纠正质量问题5.协调设计、监理和施工单位，解决工程施工过程中的技术问题和纠纷四、协调管理1.协调设计、监理和施工单位的工作，保证工程项目的顺利进行2.组织召开工程项目的协调会议，协调各方利益，解决工程施工中的矛盾和问题3.能够独立处理施工过程中出现的纠纷和问题，保证工程项目的正常进行4.协调工程项目的材料和设备供应，确保施工过程中资源的及时供应5.协调各相关部门和单位，确保工程项目按要求和规定建设和使用五、人员管理1.组织制定土建工程项目的施工人员配备方案，合理配置人力资源2.协调施工队伍的工作，指导工人的施工作业，确保施工质量和安全3.定期组织技术培训和安全教育，提高施工人员的专业技能和安全意识4.监督施工队伍的工作纪律，及时处理违纪行为，确保施工过程的秩序和效率5.处理施工队伍的人事调动和人员合同，确保施工队伍的稳定性和

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