红旗杯错题试题

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改善活动能增加表现（）的机会。A.团队B.自我C.别人

生产现场安全通道界线的颜色是（）。A.红色B.白色C.蓝色

2015版ISO9000标准族的理论依据是（）。A.持续改进原理B.八项质量管理原则C.系统理论D.十二项质量管理体系基础

（）是班组管理的基石，他涉及班组管理的方方面面，也直接关系到公司战略目标能否有效的实现。A.人事管理B.生产管理C.质量管理D.安全管理E.成本管理

产品质量责任是一种综合的（）。A.法律责任B.民事责任C.刑事责任D.行政责任

关于团队与普通群体的区别，以下说法错误的是（）A.群体强调信息共享，团队强调集体绩效B.群体的技能组合是随机的或者各不相同的，团队的技能是互补的C.群体的作用是中性的甚至消极的，团队的作用往往是积极的D.群体的责任既可能是个体的，也可能是共同的；团队的责任是个体化的

（），第五次反“围剿”失败后，中央主力红军为摆脱国民党军队的包围追击，被迫实行战略性转移，退出中央根据地，进行长征A.1934年10月B.1935年10月C.1935年9月D.1936年8月E.1937年10月F.1937年6月

按重要程度排序，制造现场七大任务的前三项是（）A.安全、质量、生产B.安全、生产、设备C.安全、质量、成本D.质量、安全、成本

QC小组活动中，不属于明确问题阶段常用的方法是（）A.因果图B.排列图C.直方图D.控制图

职业病危害，是指对从事职业活动的劳动者可能导致职业病的各种危害。职业病危害因素包括：职业活动中存在的各种有害的（）因素以及在作业过程中产生的其他职业有害因素。A.化学、物理、生物B.化学、物理、生理C.生理、物理、生物D.化学、物理、生化

用来计算一个工作单元里，相关的每台机器的产量，以确定整个单元的真正产量，可以清楚地反映该生产线中拖后腿的机械、手工作业的所在，并为改善提供方向，是指标准作业哪一票具有的用途（）A.标准作业票B.标准作业组合票C.工序能力表

在八项质量管理中，将活动和相关的资源作为过程进行管理，从而更高效地得到期望的结果的方法是（）。A.过程方法B.管理的系统方法C.持续改进D.基于事实的决策方法

岗位说明书的工作关系描述的是（）A.此工作受谁监督，此工作监督谁B.与哪些工作岗位有联系C.任职者的工作职责D.此工作可晋升的职位，可转换的职位，以及可升迁至此的职位

（）可以明确作业各步骤的操作时间、步行时间，进而达到改善作业的目的A.山积表B.标准作业票C.标准作业要领书D.标准作业组合票

（）文化是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射A.精神B.制度C.行为D.物质

在作业方法的研究中，首先必须进行的是（）A.动作分析B.确定标准时间C.工序分析D.寻找浪费

企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（），因此企业应该加强全面质量管理A.事前预防B.事后把关C.全面控制D.统计控制

在QC小组活动中，为目标设定而进行的问题的症结查找是最好方法是（）A.选定课题B.现状调查C.要因确认D.目标设定

下列属于违章行为的是（）A.非特种作业者从事特种作业B.货梯载人运行C.高处作业穿硬底鞋D.在易燃易爆作业场所穿化纤服装操作

供应链的组成包括（）A.供应商B.转包商C.顾客D.内部供应链

处置不合格品的方法可以是（）A.返工B.返修C.让步使用D.报废

生产均衡化的目的是尽量让（）需求一致A.生产B.品质C.市场D.产品

QC小组活动的要因确认步骤中，（）方法是正确的A.现场验证B.现场测量C.实验测试D.按容易度衡量E.按经验排除

在班组的日常活动中，属于班组消耗的是（）A.液压油B.拖把C.肥皂D.设备备件

关于各工序（线）生产能力表，以下说法正确的是（）A.可以显示工序的生产能力B.各工序（线）生产能力表只应用于总装车间C.各工序（线）生产能力表只展示员工的作业时间D.明确改善点，以满足需要的产量和节拍的要求

在进行工作总结时，为方便表达数据信息，可采用（）等形式的统计图A.饼状图B.折线图C.柱状图D.鱼骨图

加工或作业改善的关键点（）A.缩减工艺指标B.减少加工数量C.简化加工方法D.缩短加工时间

适用于分析原因的质量工具有（）A.流程图B.分层法C.过程能力分析D.树图

质量控制是解决（）A.系统因素引起的质量问题B.偶然因素引起的质量问题C.异常性波动的质量问题D.正常波动的质量问题

十八大以来，党和国家事业取得举世瞩目的历史性成就与变革，其中包括（）A.经济建设取得重大成就B.全面深化改革取得重大突破C.全面从严治党成效卓著D.人民生活不断改善E.台湾问题得到解决F.现代化强国得到实现

下列哪些方式可以用作新员工的培养方式（）A.师带徒培养B.导师制培养C.认知性培养D.以自学为主

不是重大危险源辩识的依据是物质的（）A.生产方式、储存方式B.危险特性、数量C.协调性、干扰性D.形态、储存方式

气瓶减压器的压力表及安全阀应准确，灵敏可靠，压力表应至少每年检定1次。对错

首件是指每个生产班次加工的第一个工件，或因换人、换料、换工装、设备调整等加工的第一个工件，有些产品首件可以规定为开始的头几件。对错

发现或产生质量的不良，如能修理应及时进行在线返修，防止不良流出。对错

精益生产的基本思想是彻底减少浪费，理想目标是：零库存、零缺陷、零故障、零切换、零停滞、零搬运、零浪费、零灾害。对错

尽管各种成本计算方法的对象不同，但是产品成本明细账的设立和登记程序是相同的。对错

最好的作业顺序是标准作业中描述的作业顺序，也就是工艺顺序。对错

虽然实施目标管理，但由于部门不同，目标指向也不能完全一致，所以组织成果无法最大化。对错

为防止不良品的流出，应制订不良品追查要领，需明确进行工序内追查的方法。对错

某公司领导给某QC小组下达了1个指令性课题，活动的目标应给定达到什么程度（如：活动的目标要把产品的合格率由现状的70%提高到80%）。对错

随着产品的售出，其成本就转化为出售当期的费用，并与当期发生的其它费用一起，由当期营业收入予以补偿。对错

班组生产中学会使用班组成本月报及日统计发现问题，然后利用立项手段解决问题，对于解决的成果，用一点课的方法对班内相关人员培训，最后用班组月报评价成果。对错

消防四会是指会报警、会使用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生自救。对错

可吸入颗粒物是我国城市环境首要的污染因子。对错

利用动作经济原则为改善的工具，其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下，使工人工作效率提高，身心舒适愉快。对错

能提高产品的合格率的常用工具是使用控制图。对错

QC小组活动要求用数据说话，尽管有些数据不可靠，但有数据要没有数据好。对错

生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待是常见的七大浪费。对错

描述工序内布局、物流及搬运、作业动作顺序合理性是指标准作业哪一票具有的用途（）。A.工序能力表B.标准作业组合票C.标准作业票

（）其原理为阅读器与标签之间进行非接触式的数据通信，达到识别目标的目的。A.二维码技术B.传感器技术C.条形码技术D.射频识别RFID)技术

少人化是对应（），在既不降低生产效率的条件下，弹性的增减生产作业人数。A.节拍人数B.设备能力C.定岗人数D.生产必要数

解决劳动争议最重要的原则是（）。A.及时处理原则B.合法原则C.平等原则D.公正原则

精益生产方式的核心思想是（）。A.追求效率最大化B.追求成本最低化C.彻底消除浪费、彻底追求制造方式合理性D.追求利润最大化

生产经营单位委托提供技术、管理服务的机构提供（）、管理服务的，保证安全生产的责任由本单位负责。A.提供技术、管理服务的机构B.安全生产技术C.提供技术、管理服务的机构或本单位D.提供技术、管理服务的机构和本单位共同

针对多个问题的原因进行分析，应采用下列哪种统计工具（）。A.因果图B.散布图C.柱形图D.关联图

下列“问题解决型课题”命名正确的是（）。A.强化质量管理，创建名牌工程B.加装闭锁装置，提高电压监测能力C.提供更好服务，提高顾客满意率D.降低WD615气缸盖砂眼废品率

最早提出全面质量管理的概念的是（）。A.戴明B.休哈特C.朱兰D.菲根堡姆

QC小组活动总结回顾常用图表是（）。A.调查表B.直方图C.简易图表D.控制图

职业健康安全危险源是（）A.可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态B.污染环境的风险C.造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况

能源管理标准要求组织应确保（）的人员应具有基于相应教育、培训、技能或经验所具备的能力。A.与主要能源管理相关B.与主要能源使用相关C.需要获得从业资格证书D.所有在组织内工作

危险源行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的（）、管理行为以及作业行为。A.危险源B.决策行为C.隐患D.风险

KYT把握现状要对人的状态进行确认，包含（）。A.佩戴的保护用具是否符合要求B.协同作业是否有协同作业者C.危险作业场所是否悬挂危险标识D.人的姿势是否属于不安全姿势

IATF16949五大工具分别是：（）；（）；（）；产品质量先期策划（APQP）；（）。A.统计过程控制（SPC）B.测量分析系统（MSA）C.试验设计（DOE）D.失效模式和效果分析（FMEA）E.生产件批准程序（PPAP）

目标管理的局限性包括下列（）。A.目标难确定B.目标短期化C.目标修正不灵活D.目标难以实现

人机工程是在生产管理过程中应考虑人机工程的相关原则，从物品的位置、（）、数量，操作人员作业姿势以及减少不必要的动作，消除浪费，提高作业者操作的舒适性和工作效率。A.重量B.质量的优劣C.动作D.负荷

自主保全的三种神器：看板、（）。A.5SB.保全计划C.OPLD.定期会合

SMART原则指的是目标的（）、有关联的及时限性。A.具体性B.可度量性C.有效性D.可实现性

对生产现场工装使用描述正确的是（）。A.量具必须要有合格证才能使用，要定期交检，不超期使用B.当刀具达到工艺规定的加工数量时，即使机床的切削参数不变或者被加工零件状态稳定，也必须进行换刀C.操作人员在现场使用量检具时，若量检具临时出现问题可自行检查拆修，不能解决的要立即通知工装管理人员组织修理D.工具不允许放在机床上，确因使用频繁，不便往货架上放置的各别小型刀具及工具，可以放在机床的表面上

若某条生产线操作者的作业属于标准作业类型一，那么这条生产线有多少工