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文档简介

（一）总2.铁路工程项目架子队是指铁路工程建设项目施工现场的基层3.架子队管理模式应通过多种形式吸纳和使用社会资源，包括（二）项目部架子队组1.项目经理部应设立架子队管理领导小组，该小组由项目经理2.项目部架子队管理组织模式采用项目经理部-作业架子队二456.作业班组应建立以专业培育为导向，综合能力提高为保障的；（三）架子队组建程1（四）人员40～22～3（五）管1.引入劳务分包企业时，必须依法与使用单位签订劳务分包合2.引入劳务派遣公司时，必须与用工单位签订劳务派遣协议。3.务分供方和未签订劳动合同的劳务人员进入施工现场从事劳务作业4.架子队应对作业班组实行技术交底和安全交底制度，确保班5.架子队应提供符合安全、卫生标准的作业设施、生活设施、6.架子队应配备专兼职劳务管理人员，负责监管劳务企业用工7.架子队应按照工序单价承包方式进行独立核算。每月由架子8.项目经理部和架子队应建立健全作业班组劳务人员工资支付9.项目经理部支付给劳务人员的工资及相关费用应当在成本中1011121.认真制定和执行国家、地方有关社会保障的政策和规定，确2.积极稳妥地推进农民工社会保障制度的改革和完善，逐步提3.确保农民工在工作中遭受意外伤害时能够得到及时有效的医疗救治4

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