医院财务预算管理制度范文

第页共页医院财务预算管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院财务预算管理工作，提高财务预算管理效率，保障医院财务工作的合法性、规范性和准确性，根据相关法律法规和国家财政部门的相关规定，制定本制度。第二条医院财务预算管理制度适用于医院的所有财务预算管理工作。第三条财务预算管理是指医院在一定时期内，按照各项经济指标和财务规定，通过预测、计划、控制等手段，合理配置和使用财务资源，实现财务目标的管理活动。第四条医院财务预算管理应依法合规、公正公平、科学规范、审计监督，确保财务预算管理的透明度和公开性。第二章预算计划第五条医院财务预算计划应当根据医院的财务状况、经济运行情况、发展目标和各项政策法规进行编制。第六条医院财务预算计划包括年度预算计划和月度预算计划。第七条年度预算计划应当在财务主管部门的领导下，由医院的财务部门组织编制，报经医院领导层审议通过，并报送上级主管部门备案。第八条月度预算计划应当由财务部门根据年度预算计划和医院实际情况进行编制，并报经医院领导层审批通过。第九条医院财务预算计划应当包括收入预算和支出预算，并按照预算科目、预算金额等归类管理。第十条医院财务预算计划的执行应当根据实际情况进行调整，并及时报备上级主管部门备案。第三章预算管理第十一条医院财务预算管理应当建立健全的内部控制制度，明确预算权限和责任，确保财务预算的科学性和合法性。第十二条财务预算管理人员应当具备相应的职业素养和专业知识，严格遵守财务纪律和法律法规，保护财务预算的机密性。第十三条财务预算管理人员应当及时了解医院的财务状况和经济运行情况，参与制定财务预算计划，并按照预算计划进行预算管理。第十四条财务预算管理人员应当严格执行预算控制标准，对超出预算的支出必须经过合法程序和授权批准。第十五条财务预算管理人员应当做好财务预算的监督和检查工作，及时发现并纠正财务预算管理中存在的问题和漏洞。第十六条财务预算管理人员应当定期编制财务预算执行情况报告，并向医院领导层汇报财务预算的执行情况和相关问题。第四章预算风险控制第十七条医院财务预算管理应当加强风险控制，确保财务预算的安全性和稳定性。第十八条财务预算管理人员应当对财务预算的相关风险进行评估和分析，并制定相应的应对策略和措施。第十九条医院财务预算管理应当建立健全的内部审计制度，及时发现和纠正财务预算管理中存在的风险和问题。第二十条医院财务预算管理应当建立健全的风险预警机制，及时对可能发生的财务风险进行预警和防范。第二十一条医院财务预算管理应当及时进行监督和检查，确保财务预算的合规性和正确性。第五章财务预算绩效评价第二十二条医院财务预算管理应当建立健全的绩效评价体系，对财务预算的执行情况进行定期评估和检查。第二十三条财务预算管理人员应当配合医院质量控制和绩效评价工作，参与定期绩效评价报告的编制和汇报。第二十四条医院财务预算管理应当建立健全的激励机制，对预算执行情况优秀的单位和个人给予表彰和奖励。第二十五条医院财务预算管理应当建立健全的责任追究机制，对预算执行情况不良的单位和个人给予批评和处罚。第六章附则第二十六条医院财务预算管理制度的解释权归医院财务部门所有。第二十七条本制度自颁布之日起施行。第二十八条本制度由医院财务部门负责解释和修订。医院财务预算管理制度是医院财务管理的重要制度之一，通过对财务预算的科学规划、严格执行和绩效评价，可以确保医院财务工作的合理高效运行，并为医院的发展提供有力的财务支持。本制度的制定是为了规范财务预算管理流程，明确预算责任和权限，加强内部控制和风险控制，提高财务预算的执行和绩效评价水平。本制度共分六章，分别是总则、预算计划、预算管理、预算风险控制、财务预算绩效评价和附则。总则规定了本制度的适用范围和基本原则，明确了财务预算管理的目标和要求。预算计划章节主要介绍了医院财务预算的编制、审批和调整程序，强调了年度和月度预算计划的关系和需要注意的事项。预算管理章节重点阐述了财务预算管理人员的责任和权限，以及财务预算的执行、监督和检查工作。预算风险控制章节对财务预算管理中的风险进行评估和分析，并提出了相应的防范策略和措施。财务预算绩效评价章节介绍了绩效评价的流程和要求，以及对预算执行情况优秀和不良的单位和个人的奖惩措施。附则章节对本制度的解释和修订进行了规定和说明。通过制定和实施本制度，能够更好地规范和管理医院的财务预算工作，提高财务预算管