PZGLI007-品质管理-设计一室岗位工作说明书

岗位名称副所长

无锡XXXX电子有限公司岗位编号20XX-02

岗位工作说明书首次编制时间20XX年2月28日

最新修改时间

岗位所属部门技术研究所上级主管职位所长

下属岗位名称设计一室主任

岗位说明

协助所长全面主持公司研发与技术管理工作，参与规划公司的技术发

岗位使命

展路线与新产品开发，实现公司的技术创新目标。

1、参与制订公司发展战略、年度经营计划和预算方案。

2、参与研究行业最新产品的技术发展方向，主持制订相关产品的技术

发展规划。

3、协助所长管理公司的整体核心技术，参与组织制订和实施重大技术

决策和技术方案。

4、及时了解和监督相关技术发展战略规划的执行情况。

5、主持分管新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局

等工作，负责开发的产品通过国家权威主管机构的认证。

6、参与研究决策公司技术发展路线，规划公司产品。

岗位职责7、指导分管项目总体技术方案，主持对分管各项目进行最后的质量评

估。

8、与用户进行技术交流，了解用户在技术与业务上的发展要求，并解

及主要工答用户提出的与产品技术相关的问题。

9、对潜在或具体的项目、用户进行跟踪，管理所在区域内的用户拜访、

作任务技术交流、方案制作及合作问题。

10、制订分管技术人员的培训计划，协助组织安排公司其他相关人员

的技术培训。

11、协助所长完善质量体系中的技术部门的质量手册、程序文件和产

品设计文件、工艺文件。

12、参与组织解决生产中和工程中出现的重大技术问题。

13、参与组织贯彻实施国际、国家、行业、地方、企业相关的新标准、

新规范。

14、保守公司秘密。

15、完成上级交办的其他工作。

相关技术发展规划的拟订与贯彻监督，以及相关产品的规划工作

分管项目总体技术方案的审核与指导及最后的评估

分管项目年度、月度计划的完成

分管新产品开发计划的完成

分管各类技术文件的完善

衡量标准分管新技术、新工艺采用的审批

技术决策与方案的参与

生产、工程中重大技术问题的参与解决

相关新标准、新规范的贯彻、实施

技术部门内外相关技术培训的完成

公司核心技术的参与管理及保密工作情况

1、公司发展战略、年度经营计划和预算方案制订的参与权

2、相关技术发展规划的拟订权

3、公司相关核心技术的参与管理权

4、相关重大技术决策与技术方案的拟订权，分管项目总体技术方案的

审核、指导及质量评估权

5、分管部门制度与年度计划的拟订、执行权

6、公司技术发展路线与产品的参与规划权

工作权限7、相关技术培训计划拟订权和监督执行权

8、相关新工艺、新技术采用的审核权

9、新标准、新规范执行的监督权

10、生产和工程中重大技术问题解决的参与决定权

11、下属部门人事任免的建议权

12、分管下属人员工作任务及工作成果的考核权

13、相关技术资料的审核权及部分技术文件的批准权

14、相关新产品开发立项的审核权

联系频率

分类主要联系对象主要联系内容

经常一般偶尔

参与公司发展战略、年度经营计

主划、预算方案的拟订；需其提供

内部总经理、各副总经理

技术发展规划、技术发展路线、

要产品规划的审批

监督技术规划、新产品开发计

工划、新工艺、新技术、技术文件

内部设计一室、设计二室完善与修改、新标准、新规范、V

作规章制度的执行；对下属的培训

等

制造一厂、制造二厂、参与解决生产和工程中重大技

联内部VV

销售公司工程部术问题

系内部制造一厂检验科参与重大质量问题分析处理V

向其提供：产品工程应用技术，

内部销售公司工程部关键技术交底。需要其提供；工V

程质量情况反馈

制造一厂器材科、制参与合格供方确认，新产品所需

内部V

造二厂器材科设备的选型确认

向其联系体系文件修改及向其

内部质量管理部V

提供质量考核资料

向其提供员工管理资料、培训资

内部行政人事部

料•，需提供人力资源支持

国家消防电子产品质相关标准内容的咨询和产品检

外部V

量监督检验中心测

同行业企业技术关于产品发展及新技术的探讨

外部V

人员与交流

经常：每日每周：一般：每月；偶尔：每年

任职资格

学历四级及以上

教育

专业电子信息类等

公司知识战略知识营销知识法律知识

四级及以上三级一级二级

质量管理专业外语知

知识与专生产管理专业技术知识

知识识

业能力四级：①专业知识功底深厚，特

别是软件与硬件设计、系统构

（公司知成、电子信息类知识等；②熟悉

二级消防行业知识：如标准、规范、三级二级

识及专业规定及准入条件等相关知识;③

掌握国内外同行业相关技术的

知识）最新状态及发展趋势

计算机及信人力资源

财务知识—

息系统管理知识

二级—二级—

计划力决策力沟通力理解力

三级三级三级四级

基础能力领导力运用新思维、新方法的能力—

三级三级—

团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力

职业素养

四级四级五级六级四级

行业工作经验职位工作经验

工作经验

四级四级

工作场所：办公室

工作条件工作环境；舒适

危险性：基本无危险，无职业病危险，有时需出差

岗位名称设计一室主任

无锡XXXX电子有限公司岗位编号20XX-SY-01

岗位工作说明书首次编制时间20XX年2月28日

最新修改时间

岗位所属部门技术研究所设计一室上级主管职位所长（副所长）

副主任、软件设计组长、整机设计组长、总线器件组长、船电设计组

下属岗位名称

长、家用报警组长、特种产品组长、结构设计组长、测试工程师

岗位说明

负责电子系列产品的设计与开发，为社会设计出符合国家标准、性能

岗位使命

可靠、质量稳定的电子产品。

1、按公司年度工作计划大纲和技术发展规划制订部门年度工作计划并

分解实施，按年度计划制订月度计划，做好过程管理，及时总结。

2、组织制订和完成部门新产品开发计划。

3、协助组织工艺装备和检测设备的设计和选型。

4、不断完善质量体系中的质量手册、程序文件和产品设计文件、工艺

文件。

岗位职责5、组织解决生产中和工程中出现的一般技术问题，参与重大技术问题

的解决。

6、组织部门研究行业最新产品的技术发展方向，参与制订重大技术决

及主要工策和技术方案，积极采用新技术、新工艺。

7、负责收集、贯彻、实施部门技术相关的国际、国家、行业、企业相

作任务关的新标准。

8、制订部门技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技

术培训。

9、负责部门开发的产品通过国家权威主管机构的认证。

10、负责部门的日常管理工作。

11、保守公司秘密。

12、完成上级交办的其他工作。

部门年度、月度计划的完成

部门新产品开发计划的完成

部门各类技术文件的完善

部门新技术、新工艺的采用

重大技术决策与方案的参与

衡量标准生产、工程中技术一般问题的解决；重大技术问题的参与解决

部门技术相关的新标准、新规范的贯彻、实施

部门内外相关技术培训的完成

部门开发的产品通过国家权威主管机构的认证

部门保密工作情况

1、部门内下属人事任免的建议权

2、部门人员工作任务及工作成果的考核权

3、相关技术资料的审核权及部分技术文件的拟订权

工作权限4、部门新产品开发立项的建议权、开发计划的拟订权

5、重大技术决策或技术方案的参与制订权

6、部门工作计划、培训计划的拟订权与监督实施权

7、部门报销费用的审核权

联系频率

分类主要联系对象主要联系内容

经常一般偶尔

技术研究所所长、副协助制订技术发展规划；拟订部

内部V

所长门新产品开发计划

提供其：关于自动灭火产品电控

内部设计二室V

设备配套件的协调

向其提供：产品图纸和技术资

料，对火灾自动报警器产品生

内部制造一厂生产部门

产、加工进行技术交底及技术问

题处理

向其提供：产品质量检验标准、

内部制造一厂检验科方法、要求，参与质量问题分析V

处理

需要其提供；产品工程应用的技

内部销售公司工程部V

主术、质量情况反馈

向其提供：外购、外协件质量标

内部制造一厂器材科V

准、要求，参与合格供方确认

要向其提供：火灾自动报警器设

计、报价、技术咨询；负责工程

内部销售公司V

工设计配置协调、审查；参与合同

评审

向其联系体系文件修改及向其

内部质量管理部V

作提供质量考核资料

向其提供员工管理资料、培训资

内部行政人事部V

联料，需提供人力资源支持

外购、外协件关于自动报警器配套件的技术

外部V

系配套厂家协调与确认

国家消防电子产品质

外部相关标准的咨询和产品检测

量监督检验中心

同行业企业技术

外部关于产品发展的探讨与交流V

人员

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年

任职资格

学历四级

教育

专业电子技术或计算机等相关专业

公司知识战略知识营销知识法律知识

四级二级一级二级

专业外语

生产管理专业技术知识质量管理知识

知识

知识与专四级（精通模拟电子技

术、单片机及传感器技

业能力术；熟悉电子设备机箱

机构和平面设计、熟悉

电子产品测试技术等；

（公司知二级一级二级

精通C语言、汇编语言、

识及专业软件工程和操作系统；

熟悉计算机和嵌入式设

知识）备的编程；熟练运用工

作相关的设计工具等）

计算机及信息系人力资源管理知

财务知识—

统识

二级—一级—

计划力决策力沟通力理解力

二级二级二级二级

基础能力

领导力运用新思维、新方法的能力—

二级三级—

团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力

职业素养

四级四级五级五级四级

行业工作经验职位工作经验

工作经验

四级四级

工作场所：办公室

工作条件环境状况：舒适

危险性：基本无危险，无职业病危险，偶尔需出差

岗位名称副主任

无锡XXXX电子有限公司岗位编号20XX-SY-02

岗位工作说明书首次编制时间20XX年2月28日

最新修改时间

岗位所属部门技术研究所设计一室上级主管职位主任

软件设计组长、整机设计组长、总线器件组长、船电设计组长、家用

下属岗位名称

报警组长、特种产品组长、结构设计组长、测试工程师

岗位说明

协助主任进行电子产品的设计与开发，为社会设计出符合国家标准、

岗位使命

性能可靠、质量稳定的电子产品。

1、按公司年度工作计划大纲和技术发展规划协助制订部门年度工作计

划并分解实施，按年度计划制订分管部分的月度计划，做好过程管理，及

时总结。

2、协助组织制订和完成部门新产品开发计划、协调产品开发工作；组

织产品各个开发阶段的技术评审。

3、协助完善质量体系中相关的质量手册、程序文件和产品设计文件。

岗位职责5、组织解决分管的生产中和工程中出现的一般技术问题，参与重大技

术问题的解决。

6、参与部门研究行业最新产品的技术发展方向，参与制订重大技术决

及主要工策和技术方案，积极采用新技术、新工艺。

7、协助收集、贯彻、实施部门技术相关的国际、国家、行业、企业相

作任务关的新标准。

8、协助制订部门技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员

的技术培训。

9、协助部门开发的产品通过国家权威主管机构的认证。

10、参与部门的日常管理工作。

11、保守公司秘密。

12、完成上级交办的其他工作。

部门分管年度、月度计划的完成

部门分管新产品开发计划的完成

部门分管各类技术文件的完善

部门相关新技术、新工艺的采用

重大技术决策与方案的参与

衡量标准相关生产、工程中技术一般问题的解决；重大技术问题的参与解决

部门分管技术相关的新标准、新规范的贯彻、实施

部门内外相关技术培训的完成

部门开发的产品通过国家权威主管机构的认证

部门保密工作情况

1、部门内下属人事任免的建议权

2、部门人员工作任务及工作成果的参与考核权

工作权限3、相关技术资料的审核权及部分技术文件的拟订权

4、部门新产品开发立项的建议权

5、重大技术决策或技术方案的参与制订权

6、部门工作计划、培训计划的参与监督实施权

联系频率

分类主要联系对象主要联系内容

经常一般偶尔

副所长、设计一室主参与拟订部门新产品开发计划、

内部V

任汇报分管工作情况

参与对自动灭火产品电控设备

内部设计二室配套件的协调V

参与对火灾自动报警器产品生

内部制造一厂生产部门产、加工进行技术交底及技术问V

题处理

主参与质量问题分析处理

内部制造一厂检验科V

要

需要其提供;产品I:程应用的技

工内部销售公司工程部术、质量情况反馈V

作向其联系体系文件修改及向其

内部质量管理部提供质量考核资料V

联

系国家消防电子产品质参与相关标准的咨询和产品检

外部V

量监督检验中心测

同行业企业技术

外部关于产品发展的探讨与交流V

人员

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年

任职资格

学历四级

教育

专业电子技术或计算机等相关专业

公司知识战略知识营销知识法律知识

四级二级一级二级

专业外语

生产管理专业技术知识质量管理知识

知识与专知识

四级（精通模拟电子技术、单

业能力片机及传感器技术；熟悉电子

设备机箱机构和平面设计、熟

（公司知悉电子产品测试技术等；精通

二级一级二级

C语言、汇编语言、软件工程

识及专业和操作系统；熟悉计算机和嵌

入式设备的编程；熟练运用工

知识）作相关的设计工具等）

计算机及信人力资源管理

财务知识—

息系统知识

二级—一级—

计划力决策力沟通力理解力

二级二级二级二级

基础能力

领导力运用新思维、新方法的能力—

二级三级—

团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力

职业素养

四级四级五级五级四级

行业工作经验职位工作经验

工作经验

四级四级

工作场所：办公室

工作条件环境状况：舒适

危险性：基本无危险，无职业病危险，偶尔需出差

岗位名称软件设计组长

无锡XXXX电子有限公司岗位编号20XX-SY-03

岗位工作说明书首次编制时间20XX年2月28日

最新修改时间

岗位所属部门技术研究所设计一室上级主管职位主任（副主任）

下属岗位名称软件工程师

岗位说明

负责公司电子产品的软件设计与开发，为设计出符合国家标准、性能

岗位使命

可靠、质量稳定的电子产品提供可靠的软件支持。

一、按照部门月度工作计划制定项目组工作计划并做好月度总结。

1、按新产品开发计划要求，负责组织软件工程师完成相关软件设计任

务。

2、严格按照相关规范要求与其他项目组配合进行产品软件开发，对软

岗位职责

件设计的合理性、软件功能与规范、设计要求的符合性负责。

3、负责根据产品测试及使用情况不断完善产品软件功能。

及主要工

二、负责组织解决生产中和工程中出现的所有软件缺陷。

三、完成上级安排的培训任务。

作任务

四、负责组织进行软件设计方案及其他文件资料的整理、归档工作。

五、负责软件操作手册的编写。

六、协调与其他项目组的工作。

七、完成上级交办的其他工作。

项目组月度工作计划的完成情况

项目组新产品开发任务的完成情况

项目组软件设计的合理性、软件功能与规范、设计要求的符合性

衡量标准

生产和工程中相关软件问题的及时解决

项目组设计文件及相关资料的归档

项目组培训任务的完成

1、采用软件工具的决定权

2、产品开发计划中软件设计与开发工作的管理权

、测试、生产和工程中出现的软件缺陷修改的决定权

工作权限3

4、下属人事任免的建议权与绩效考核权

5、项目组工作计划的拟订权

6、软件设计方案的审核权

联系频率

分类主要联系对象主要联系内容

经常一般偶尔

部门

其他项目组进行软件设计与硬件设计协调

内部

部门负责解决测试中出现的软件缺

测试工程师

内部陷

部门向其提供其设计文件资料，以利

文件管理员V

内部于归档

主

制造一厂、舰船部、

内部生产、工程中的软件缺陷的解决

要销售公司工程部

工

作

联

系

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；

任职资格

学历四级

教育

专业计算机或相关专业

公司知识战略知识营销知识法律知识

二级——二级

知识与专质量管理

生产管理专业技术知识专业外语知识

知识

业能力三级（精通C语言、汇编语言、

软件工程原理和操作系统；熟

（公司知悉计算机的编程和嵌入式设

一级一级一级

备的编程，如单片机的软件设

识及专业计等；熟练运用工作相关的设

计工具）

知识）计算机及信人力资源

财务知识—

息系统管理知识

二级—一级

计划力决策力沟通力理解力

二级二级二级二级

基础能力

领导力运用新思维、新方法的能力—

一级二级—

团队精神责任感客户服务意识成就欲人力理解力

职业素养

三级三级三级四级三级

行业工作经验职位工作经验

工作经验

三级三级

工作场所：办公室

工作条件环境状况：舒适

危险性：基本无危险，有职业病危险（眼睛损害），偶尔需出差

岗位名称整机设计组长

无锡XXXX电子有限公司岗位编号20XX-SY-04

岗位工作说明书首次编制时间20XX年2月28日

最新修改时间

岗位所属部门技术研究所设计一室上级主管职位主任（副主任）

下属岗位名称电子工程师

岗位说明

根据产品开发计划要求完成产品的整机设计任务，对所承担项目任务

岗位使命的结构合理性、图纸正确性、系统协调性负责，及时解决生产和工程现场

的技术问题。

一、按部门月度工作计划完成项目组工作任务并及时做好月度总结。

1、按项目开发计划要求，组织项目组设计人员完成整机的方案设计、

硬件设计和系统调试，完成相关整机设计任务。

2、严格按照公司质量手册和程序文件规定，进行设计开发和文件处理；

按项目要求适时组织阶段性评审资料并向部门领导提出评审申请，在评审

中汇报工作；对承担项目产品的结构合理性、图纸正确性、系统协调性负

岗位职责

责。

3、负责组织编写产品开发文件、设计文件和图纸并不断完善，保证批

及主要工

量生产阶段设计文件及相关资料的完整性、正确性、先进性、实用性，真

正起到指导生产的作用。

作任务

二、及时组织解决生产中和工程中出现的技术问题，对整机产品和系

统所有的技术问题负责。

三、按需协助销售公司进行与本项目组开发项目有关的工程报价与技

术支持，对工程配置的正确性负责。

四、完成部门培训任务。

五、完成上级交办的其他任务。

项目组月度工作计划的完成情况

项目组新产品开发任务的完成情况

协助设计开发阶段项目评审的完成情况

项目组整机设计的合理性、、图纸正确性、系统协调性

衡量标准

生产和工程中相关技术问题的及时解决

工程报价和技术支持的完成；工程配置的正确性

项目组设计文件及相关资料的归档

项目组培训任务的完成

1、项目组工作计划的拟订权

2、整机设计方案及相关设计文件资料的审核权及修改决定权

产品开发计划中整机设计工作的管理权

工作权限3,

4、下属人事任免的建议权与绩效考核权

5、阶段性评审资料的评审申请权

6、生产及现场技术问题的处理的决定权

联系频率

分类主要联系对象主要联系内容

经常一般偶尔

部门内设计一室主任、副主

需其提供项目评审V

部任

部门内进行机械结构方案设计配套或

结构设计组V

部协调

部门内进行总线器件配套与协调

总线器件组V

部

部门进行内部电子方面技术协调V

电子工程师

内部

部门进行软件设计协调V

软件设计组

主内部

部门进行印制板与制板厂家协调，文

文件管理员V

要内部件资料归档及标准审核

部门需其提供测试结果的反馈并进V

测试工程师

工内部行改进

内部制造一厂器材科器材的采购及领用

作内部车间操作工联系样机制造

提供工程报价及技术支持

联内部销售公司V

内部制造一厂生产中相关问题的解决V

系外部工程现场工程中相关问题解决V

经常：每日每周；一般：每月；偶尔：每年；

任职资格

学历四级

教育

专业电子技术及相关专业

公司知识战略知识营销知识法律知识

二级——一级

知识与专

生产管理专业技术知识质量管理知识专业外语知识

业能力三级（掌握数字

模拟电子技术、

一级一级一级

（公司知单片机技术及传

感器技术）

识及专业计算机及信息系人力资源管理知

财务知识—

统识

知识）二级（熟练运用

工作相关的设计