项目调研工作报告范文汇总15篇

项目调研工作报告（范文汇总15篇）项目调研工作报告（范文汇总15篇）

报告的主题必须明确，篇章结构和内容要有规律性，让读者能够快速了解报告的主旨和核心内容。写项目调研工作报告有什么要留意的呢？这里给大家带来项目调研工作报告，希望对大家有所帮助。

项目调研工作报告篇1

一、工程概况

太原坞城村城中村改造项目四标段，总建筑面积为11.67万㎡，包括11-14楼、s5商业、地下车库四。位于太原市小店区,学府街以南,师范街以北,军民路以东,坞城西街以西,其中11、12楼地下3层，地上34层13楼地下3层，地上33层，14楼地下2层，地上30层S5商业地下1层，地上2层，地下车库地下2层。结构形式装配式混凝土结构。单体装配率：50%。

合同工期：20__年5月1日-20__年7月30日

合同造价：2.49亿元

二、项目组织机构

本项目设项目经理1名，生产经理1名，项目总工1人，技术负责人1名，施工工长4人，平安员4人，质量员4人，试验1人，资料员2人，材料3人，商务3人，劳务1人，BIM1人，共计管理人员27人，其中22人为在册职工，5人为外聘人员，平均年龄26岁。在施工的初期，由于项目上绝大多数人都是刚毕业新生，有些甚至专业不对口，对施工技术的把握非常欠缺，工作起来力不从心，事倍功半，但是项目上组织以师带徒，到目前培育了一批年轻有活力懂技术的人才。

三、人才培育

企业进展，人才为本。我们项目以实施育才、聚才和用才的目标，要通过建一处工程出一批人才的战略，培育出更多的人才。我项目计划培育出项目经理两名，项目副经理一名，项目总工两名，项目商务经理一名。

项目开头时管理人员的状况所执行的措施：

1、项目定期学习公司相关文件，学习企业标准、学习企业历史，增强员工的企业认同感、荣誉感、归属感。

2、每日碰头会项目组织人员学习专业知识，学习时长20min~30min不等。

3、定期组织现场学习，例如组织现场学习会，确定工艺做法，及下一步工作部署。进一步提升施工品质并提升了管理人员的专业水准。

4、定期组织团建活动，活动形式有聚餐、总结会、座谈会，畅通沟通渠道，增强项目凝聚力。

四、施工计划与施工部署

1、根据合同工期和现场实际情况编制总进度网络图计划，确定的关键节点如下：

(1)20__年8月30日前住宅楼全部封顶、地库主体结构完成，商业楼主体结构20__年元旦前完成

2、为了严格落实进度计划，进行如下部署。

(1)整体思路：

施工挨次：先住宅楼，后地下车库，再商业楼。

土方开挖：本项目采纳基坑大开挖，先挖住宅楼，，再挖地下车库。

施工方案：非标层采纳木模体系，支撑结构采纳轮扣，外防护架为落地式钢管脚手架。标准层采纳铝模体系，外保护架为爬架。

(2)形象进度：

目前已完成住宅楼和地下车库全部土方作业11楼施工至8层，12楼施工至9层，13楼施工至7层，14楼施工至6层车库主体施工完成70%。

五、项目技术管理

项目共编制施组、专项施工方案及专项策划共计43份，其中危大方案9份，超危方案2份，方案编制前组织方案讨论会，共同学习、讨论、编制、修订方案。实施过程中进行专项技术交底并跟踪检查实施情况。

应用创新技术十一项，包括：

1、后浇带Φ100钢管独立支撑，(利用刚度更大的Φ100镀锌钢管取代传统钢管支撑架，有效避开了因后期阻碍施工便利而拆除后浇支撑架及后回顶的情况)。

2、膨胀加强带应用(基本原理是：根据收缩应力的分布，用相应的膨胀应力予以补偿，在收缩应力较大的部位掺加膨胀剂做成膨胀加强带，实现连续浇筑。加强带设置在原结构预留的后浇带位置，带宽2m，两侧设密目铁丝网，削减后浇带的二次浇注，节约工期)。

3、铝模底脚斜支撑固定技术(通过提前策划在叠合板预制过程中预埋套筒，有效避开因需固定铝模斜撑打眼而破坏底板钢筋和预埋管线)。

4、分段式止水螺杆(项目采纳三段式可拆卸式止水螺杆，外侧塑料锥头卸下后可周转使用，并可免去后期扩孔工序，保证了扩孔质量，节约了人工成本。

5、止水钢板接头双面焊工艺(止水钢板接头采纳双面焊缝施工工艺，最大限度的保证了止水钢板的止水效果)。

6、外墙优化一次全现浇施工技术(通过优化设计，外立面采纳全现浇混凝土技术，确保了施工平安，加快了施工进度。)

7、卫生间坎台构造柱一次施工技术(通过铝模深化设计，坎台及构造柱均与主体结构同时施工，加快了施工进度)。

8、结构拉缝施工技术(后砌墙位置采纳钢筋混凝土现浇结构并与结构采纳塑料拉缝板进行分隔，确保了结构平安)。

9、定型化卫生间降板技术(标准层卫生间降板均采纳定型铝合金模板进行支设)。

10、钢制预制楼梯成品保护技术(通过项目自主研发的有用新型专利技术，研制了一种钢制预制楼梯成品保护装置，确保楼梯棱角保护到位，且可多次周转使用)。11、定型化钢楼梯上楼通道(制作一种钢制楼梯，确保装配式结构施工楼梯滞后一层时施工通道畅通)。

六、项目成本管控措施

项目部在以下五方面进行成本管控：

1、成本测算制定总控计划

进场后一个月内项目部与万方造价询问进行重计量，对经济指标与技术指标进行分析，确定了项目总收入。

项目部根据重计量合同收入，对项目整体进行建筑成本测算，并制定项目总把握计划。同时项目部与分公司签订目标责任书

2、合同责任交底

组织项目部全体人员对合同进行学习交底，分析合同中可能发生的各种风险，制定应对措施，责任到人。例如项目部按楼层对工程量进行分解，并由工长及材料员依据分解数据进行过程管控，实现以收控支。

3、预结算管理

经项目部与甲方协商，全额支付三项费用561.74万元，支付比例100%，为项目平安及文明施工提供资金保障。项目部依据施工合同，每月与甲方进行结算确权，确权资料签字盖章齐全。

目前，甲方确权至11月份，确权金额6691.05万元，内外部报量全都。

4、施工方案及劳务队选择

通过招议标，选择价格优、实力强的劳务班组，严格把握劳务成本支出。

阳光选购，选择价格最优、供货能力强的分供方，大大降低了项目的物资选购成本。

通过招标，混凝土在每期材差价格上降低45元/m3，本项目估计选购5.45万立方混凝土，估计降低成本245万元。

5、企材企用

项目乐观响应集团企材企用号召，为推动建投集团内部供给链高质量进展，通过市场竞争机制，在叠合板、铝合金模板、爬架的招议标过程中，外部邀请多家供给商，多轮谈判，比服务、比价格，达到理想状态：

1、项目叠合板选购招标，单价从市场价3000元/m3，降至2900元/m3，每立方降低100元预制楼梯单价从市场价3100元/m3，降至2900元/m3，每立方降低200元，本项目叠合板估计选购数量3240m3、预制楼梯选购数量512m3，合计降低约42.64万元。

2、项目铝合金模板租赁招标，铝合金模板全新板租赁单价从市场价18.5元/m2,降至16.7元/m2，每平米降低1.8元。本项目估计租赁铝合金模板14.42万平米，合计降低约25.96万元，最终与山西省工业设备安装集团有限公司签订合同。

6月1日，九分公司坞城村城中村改造项目全钢爬架租赁招标，最终以低于市场价400元/m的价格(市场价3300元/m)确定了山西省晋塔起重设备安装工程有限公司，本项目估计租赁爬架705米，通过此次招标降低选购成本28.2万元。

结语

我们大胆且热烈地用青春为“十四五着色，只争朝夕、不负韶华，用汗水为祖国添彩。坚定信念，用忠诚做底色。“本根不摇，则枝叶茂荣。正是由于一代又一代的一建人始终坚定理想信念，最终战胜一切困难和风险。现在我们要接过这一棒，扛起这副担子，不断在日常工作的实践中筑牢信仰之基，用真理武装头脑，用忠诚为漫漫基层路打好底色，脚踏实地，用实干做出彩。

项目调研工作报告篇2

引言：根据公司党委“不忘初心，牢记使命”主题教育工作安排，深入贯彻“334”工程、“五商定位”、“八个加强”的宣贯和落实，为不断强化基础管理和精细化管理，提质增效，加强过程管控，提高公司盈利能力。我结合分管工作对项目成本管理工作进行了深入调研。

一、基本情况

本人于20__年10月通过视频会议、总结分析、问卷调查、实践讨论、座谈讨论等形式，对项目成本管理现状进行了总结评估，现将有关情况报告如下：

二、调研单位相关情况

(一)项目概述

项目概况：我公司施工内容为对现有临时堆场的供电及照明系统、通信把握系统等运营配套设施进行改造，并对新建区域的供电及照明系统、通信把握系统等运营配套设施进行安装。

合同开竣工日期：20__.9.30—20__.7.31.

合同类型：固定总价合同。

合同金额：约2700万美元。

项目履约情况：截止20__年9月，现场施工内容已全部完成。

(二)项目人员配备情况

该项目配备领导班子3人，管理人员10人，外籍管理人员5人，外聘人员1人。

(三)项目管理情况

合同管理：向下共签订分包合同、选购合同、物流服务合同、房屋汽车租赁合同60余份，合同履约率100%。

成本管理：项目基于2700万美元合同额的，不考虑合同外索赔的110万美元进项，目前利润率约为12。7%，如合同外索赔全部得到审计的确认，利润率为16。2%。

索赔管理：项目共涉及施工变更内容9个，分批次上报，所上报变更全部经咨工审批完成，共计索赔金额110万美元。主要变更索赔类型有以下4种：设计增加原合同中的工程量

业主临时因功能需要增加不包含在原合同的工程内容

业主因原合同设备功能不能满足实际使用要求而升级设备性能

因设计遗漏新增的工程内容。

(四)项目成本管理现状

成本管理体系：成立了项目成本管理领导小组，项目经理担任组长，设立项目商务经理担任副组长，下设专职成本管理人员2人，明确了小组成员的岗位职责。

项目成本把握：编制了项目总体成本把握计划及资金使用计划，确定了目标责任成本及现金流情况。选购阶段，在二次深化设计图上下功夫，通过专业知识进行合理优化，促使工程成本降低。共计调整设备技术方案10余项，通过优化配置节约成本约500万美元。项目实施阶段，每月25日由项目部计合人员与财务部共同编制成本分析报告，组织召开项目成本分析会，讨论项目当月成本把握情况，分析项目在成本把握中存在的不足，制定改进措施。

项目成本核算：项目目前已接近尾声，项目部对成本管理情况进行了总结，并安排财务、商务人员对成本费用情况进行了核算，该项目目标成本2524万美元，目前实际总成本2353万美元，目标成本降低171万美元。成本降低率为6%。

三、调研发现的主要问题和原因分析

(一)海外工作人员素养参差不齐

海外项目，对员工个人的综合能力要求非常高。由于人员结构、数量、质量上的差异，施工员大多为近三年应届毕业生，且多为工程口技术人员，人员队伍素养参差不齐，语言较好的不懂工程实践，工程实践较强的语言沟通能力较差。国内技术骨干对派往海外工作往往有心里有出去后很难回来的顾虑，缺乏内外轮换沟通机制。针对海外项目的不断扩大，对于海外人员的培育缺乏系统的培训计划，培训方向，存在重使用轻培育的现象。

(二)成本意识薄弱，成本管把握度不够健全

成本管理重要性意识薄弱，项目成本管控过程中，对成本管理的范围、目的、手段存在偏差，将成本管理的范围仅局限为人工费、材料费、设备费等常规费用的核算和管理，而忽视了项目技术成本管理、工期成本管理、平安成本管理等其他相关成本管理。

项目成本管控未建立相应管理制度，项目部成本管理缺乏约束机制，工程项目成本管理主要环节各自为战，没有统一的流程进行制度化管理，片面的以“成本计算”作为工程项目成本管理基本职能，财务人员根据计算出各项数据编制成本分析表，常常因时效性滞后而无法发挥成本管理的作用。

(三)目标成本粗放，测算不够深入

项目实施之初，进行了项目策划，确定了项目目标成本，但仅将项目成本分解为施工费、材料费、管理费，目标成本没有根据工程项目所需的各生产要素进行分解。从公司角度来看，未建立企业定额，目标成本测算不正确，缺乏依据性。

(四)公司总部监督不够、兄弟单位合作模式不明确

三公司是一航局在阿联酋地区经营的主体，虽是平级单位，但公司实属三公司分包，双方合作模式不够明确，承包合同尚未签订，存在没有施工合同先施工的情况。公司各部门不能就职责范围内对海外项目实施有效管控，职能管理没能有效深入触及海外项目，造成海外项目没有有效的监督机制。

四、对调研单位提出的意见建议

(一)加强复合型人才培育，确保员工素养工程建设到位

充分发挥年轻员工的优势，进一步提升员工队伍对海外市场的适应能力、对工作节奏变化的调节能力，培育一批具有国际化视野和经营管理阅历的人才，为进一步拓展海外市场制造有利条件。深入推动学习型员工队伍建设，组织开展商务知识、外语知识等培训。按时开展“导师带徒”等活动，加快青年员工成长速度。

(二)健全制度流程，规范成本管理

1、不断提高全员的成本意识，要让成本管理掩盖项目全员、全过程、全要素，谁做业务谁必须管成本，履约管理和成本管理相互促进。

2、制定配套的项目成本管理制度及流程规范，明确项目成本管理的范围、内容、目标及方法。要规范成本激励制度、成本核算制度及成本策划制度，将成本管理与个人收益挂钩。

3、建立项目成本辅助台账：人工费台账、专业分包费用台账

设备主材费用台账

机械费台账

间接费用台账

索赔变更签证台账

现场其他直接费用台账

4、编制月度成本核算报表，报表应反映项目的责任成本盈亏情况、现金流情况、合同管理及执行情况。定期进行项目成本核算，分析，纠偏。并将成本核算报表上报公司主管部门及主管领导，由公司主管部门进行监督考核。

5、做好项目二次经营工作，留意层次性、准时性、有效性，重视索赔资料的收集、整理等基础工作。

(三)增强成本管理的前瞻性，重视项目成本策划，重视成本数据搜集

要高度重视项目前期策划的统筹管理，从人员、工艺技术、设备、材料、分包等方面策划，根据工程量清单确定详实的目标责任成本，合理测定现金流量，为成本事中把握提供依据。项目经理要提前介入，从提高效率，降低成本的角度动身，将各项工作前置。

公司海外项目成本定额的编制和建立，可根据统筹规划、分步实施的原则，先易后难，先编制常用的、重要的单项工程，单位工程和分部分项工程逐步推动。加强对项目成本的分析和积累，统计海外项目施工工效，为公司编制企业内部工效定额提供一手资料，统计海外项目选购资源库，着手建立全球选购资源库。

(四)加强横向沟通，探究合作模式

同兄弟单位加强横向沟通，打开双向沟通大门，敲定合作模式，推动承包合同准时签订，提高履约能力，保质保量的完成项目实施。

项目调研工作报告篇3

目标:

客观全面熟悉区域社会、经济、城市建设和规划、近中期城市的进展与项目地块的关系，熟悉项目进展的宏观经济背景和区位条件，客观全面的熟悉该地块在城市中的地位和进展潜力。

原则：

客观系统的态度进行调查和分析。

讨论方法：

以事实和数据进行分析说明和提炼，以科学的方法猜测。

讨论内容：

1.域社会经济进展现状和前景概述

2.总体规划对项目进展的影响(分析项目与城市进展的关系)

3.位条件及其对项目进展的影响(分析项目与现状城市各功能区的关系)

4.大型设施现状和建设对项目进展的影响(分析项目与机场、高速路、交通枢纽、体育中心等近中期建设的城市设施的关系)

5.现状及四周环境分析评价(分析地块的现状、城市建设、自然条件对项目进展的影响)调查方法：

一、资料收集：要求对方提供或需收集的资料

1.年鉴

2.统计年鉴

3.建设年鉴

4.房地产年鉴

5.市志

6.《区域十五计划及社会经济进展战略》

7.新近报批国务院的总体规划

8.项目所在区分区规划

9.项目周边城市建设项目的文件和规划

二、与权威人士访谈

1.政府部门

2.规划局、规划设计院规划设计师

3.建委、国土局部门干部

4.管局、房地产交易信息管理中心干部

5.要报社城市建设、房地产专栏记者

6.房地产行业协会或学术机构专业人士

7.司主要楼盘的开发领导

8.他值得推举的专业人士、机构

资料分析提纲及需解决问题

一、城市社会经济进展概况

1.经济状况

用地及人口规模

经济进展水平、增长速度

产业结构及各产业进展水平

经济进展政策、计划和规划

从历史进展过程，从区内区际比较反映出区域经济特征，以了解项目开发的宏观经济环境背景。

2.城市建设

基础设施建设情况

建筑业与房地产业

通过横竖向比较分析，了解城市房地产业进展水平和趋势。

3.金融业进展状况

居民存款总额及人均指标

银行用于房地产开发贷款

居民购房贷款情况

目的：了解金融业进展水平和对项目开发的影响。

4.居民生活水平

社会商品零售额

人均年可支配收入

居民消费恩格尔系数

人均居民居住水平

了解居民生活水平，以支持项目定位和把握项目进展空间。

二、城市规划建设对项目进展的影响

1.城市总体规划

2.项目所在地分区规划

3.重大市政建设项目

目的：分析项目地块的区位价值和进展潜力。

4.土地市场进展状况

土地供给及使用情况

用于房地产开发的土地供给与使用状况

土地供给方式及制度

将来几年内土地供给量猜测

现行有关房屋土地管理政策法规、房地产市场规范概述

目的：评估土地市场的供求及管理情况，以把握房地产项目开发环境。

房地产市场分析

一、房地产市场进展历程、现状和趋势

1.历史及现状各类物业供求总量和分布

2.供给产品特征

3.成交特征

4.市场进展特征

目的：把握当地房地产市场进展水平、阶段以及趋势，了解市场主要特征。

二、相关市场及典型案例详细分析

1.确定相关项目和相关区域

2.目前供给量及后续供给情况

3.价格及趋势

4.产品特征：价格、户型、规划设计、装修风格、配套设施、环境等要素

5.成交特征分析：成交比例、价格、成交产品分析、付款方式等要素

6.买家分析：自身特征及购买动机

7.营销卖点、推广概念及策略

8.成功或失败案例分析：区位、规划、设计市场定位、营销策略、成功或失败阅历分析目的：把握竞争环境，了解区域市场容量、价格、买家特征，并透过现状供给和成交情况找到项目机会。了解竞争者产品和开发策略以寻求差异化和更优的市场定位。

三、消费者行为和特征分析

1.消费者特征和需求细分

2.消费者特征分析：年龄、家庭结构、收入、职业、来源等要素

3.消费者需求调查讨论

4.消费者社会文化生活形态分析和讨论

目的：了解消费者经济承受能力，在户型、面积、环境、物业管理和配套设施等方面的需求，细分市场，以求正确的市场定位。

对项目前期市场调研的研讨

房地产市场调查讨论方法

目标：客观全面熟悉区域房地产行业特征及走势、产品特征、竞争特性、需求特性及走势，进行产品差异化分析，为项目的定位提供市场依据。

原则：客观系统的态度进行调查和分析，加感性地熟悉分析和评价。

讨论方法：资料查询，实地考察，资料分析相结合，在事实和数据的基础上进行分析、总结和提炼。

调查讨论内容：

1.房地产市场总体供给及吸纳情况

2.房地产进展市场特征

3.相关物业供求状况

4.产品特征

5.市场活跃区域特点

6.可比项目个案讨论

7.消费者特征及生活形态分析

8.现状房地产市场营销和推广方式及特征

(一)房地产市场调查方法

目的：从市场供给的量、质分析产品特征，了解市场开发水平和竞争态势，从供给产品中分析需求特征，为项目产品定位、消费者定位提供依据和支撑系统。

——找出近期供给产品中代表最高开发水平的要素和突破点

——把握主流消费者来源、特征、消费需求、习惯和心理

供给楼盘现场调查

方法：

1.现场观察和拍照：楼盘规模、小区规划、社区形态、建筑外立面、建筑内户型设计和公共空间设计、园林环境、会所和配套设施、装修标准、销售卖场组织

2.

成长总会遇到各种限制与瓶颈。

询问售楼人员：价格、供给量、户型配比、销售率、买家特征、管理费

3.拿资料：楼书和宣传资料

4.填写楼盘调查表，整理分析信息

目的和结论：得出对楼盘整体开发水平的综合评估，点评和对比分析代表当地较高开发水平的项目和细节，了解可比性楼盘户型配比、畅销户型。

供给楼盘成交情况

方法：现场询问售楼人员、成交数据收集分析和相关人士访谈三种方式结合分析：

1.代表性楼盘成交率

2.各面积段户型成交率

3.买家特征和购买特征

目的：细分出某类产品的单价、总价、户型、产品特征市场接受情况。

(二)消费者调查

方法：

1.讨论项目几个辐射圈产业分布、类型，居住人群的消费水平、职业、学历、收入等特征。通过相关人士访谈、企业数量和类型、行业类型调查了解

2.可比性楼盘购买者调查，通过对可对比楼盘客户资料的收集、访谈获得相关楼盘客户特征

3.问卷调查，通过以下一种或几种方式了解消费者消费需求。

1)当地房管部门、媒体曾做过的消费者需求调查资料

2)如甲方有相关资源，通过问卷形式了解消费者需求

3)如甲方有客户资源，对已购房者进行调查或访谈

目的和结论：各档次和类型物业的主流消费群来源、职业、收入情况、消费特征和消费关注点。

对项目前期市场调研的研讨

项目资源分析

1.地盘现状分析

基本情况：规模、形状、地形地貌、水文

地下情况：文物、光纤电缆等

2.项目规划指标分析

用地性质：面积、开发净用地面积

指标把握：容积率、总建筑面积及各类性质面积把握

规划设计要求：退缩、预留等要求

配套建设要求：如车库、学校、幼儿园等

3.周边环境分析

自然环境：功能性质、自然景观

人文环境：人口、文化、旅游、历史等价值

4.地块开发条件分析

用地条件：绿化、植被、平整情况

市政设施配套状况(包括交通、水、电、煤气、排污、通讯)

5.城市功能分布及项目区位分析

城市进展现状及功能区分布：主要功能区及交通布局

城市规划进展方向

项目所在地区区位价值分析

6.项目市场资源分析(周边资源、幅射圈)

项目可达性及预期影响范围

项目调研工作报告篇4

为把握近年来我县工业项目建设运营情况，客观评估大项目投资效益，根据上级业务部门有关安排，我们采纳电子问卷和实地查看相结合的形式对全县部分重点工业项目进行了调研。现将有关情况报告如下：

一、调研项目的基本概况

(一)项目范围

根据项目开竣工时间和实际完成投资额，调研项目分为2类，一是__-__年间竣工的实际累计投资5000万元以上的新建工业项目二是__-__年间新开工的计划投资5000万元以上的在__年底尚未完工的项目。

(二)项目数量及行业分布

根据投资数据报送情况和实际摸底，确定了33个调研项目，其中已竣工投产项目21个，尚未竣工(含部分投产)项目12个。项目行业分布见下表:

二、项目呈现的投资特点

(一)项目规模大，投资完成度高

21家已竣工投产项目总投资规模65.9亿元，项目平均规模3.1亿元，实际完成投资44.3亿元，完成率67.2%。从单个项目看，计划投资亿元以上项目10个，10亿元以上项目5个。亿元以上项目投资规模为57.7亿元，实际完成投资额37.5亿元，完成率为65.5%。亿元以上项目个数、投资规模、实际完成投资比重依次为47.6%、87.6%、85.5%。

12家未竣工项目(含部分投产)总投资规模46.9亿元，项目平均规模3.9亿元，截至__年底，实际完成投资23.6亿元，完成率50.4%。计划投资亿元以上、10亿元以上项目分别为10个、2个。亿元以上项目投资规模45亿元，实际完成投资22.3亿元，完成率为49.5%。亿元以上项目个数、投资规模、实际完成投资比重依次为83.3%、96.3%、94.5%。从上述两类项目均能看出亿元以上大项目投资贡献率明显。

(二)项目建设进度快，投资强度大

21家已竣工项目中当年完成投资竣工的2个，跨年度完成投资竣工11个，跨2个年度完成投资竣工8个。从项目开竣工时间看和完成投资看，__、__两个年度大项目建设进度明显，投资强度较大，不考虑项目计划投资大小，项目年度平均投资都在亿元以上。单个项目，不考虑项目开竣工详细时间，投资周期按整年计，年均投资规模5000万元以上项目7个，亿元以上项目5个,3亿元以上项目4个。

(三)大项目带动效应明显，产业优势加强

一是传统产业提升改造明显。从调研的33个项目看，以铝压延加工为代表的传统优势产业有色金属冶炼及压延加工业项目8个，比重近四分之一，总投资规模33.6亿元，比重为29.9%，完成投资16.1亿元，比重为23.7%。8个项目中，5亿元以上项目3个，10亿元以上项目2个，铝材加工由原来的低端建筑型材向高端工业型材转型，产品附加值大大提高，实现利税大幅提升。截至__年底，8个项目中，5个已经竣工投产，达到规模以上工业企业标准。铝型材大项目的建成投产，膨胀了产业规模，拉伸加宽增厚了产业链条，加快了产业集聚速度，提高了产业竞争力。另外，以钢结构加工为主的金属制品业，纳入调研范围的企业4个，总投资规模达4.5亿元，钢结构材料加工、销售和安装一体化进展，全县钢架结构工程材料专业加工基地已颇有行业影响。

二是优势资源产业纵深进展。以纳米钙和建材添加剂为代表的化学原料及化学制品制造业进展迅速，产品多样化、精细化。此次调研该大类项目9个，总投资规模14.6亿元，完成投资9.5亿元，比重依次为13%、14%。截至__年底，9个项目中，7个已经竣工投产或部分投产，达到规模以上工业企业标准。另外，以石灰石资源为原材料的水泥加工企业即非金属矿物制品业项目，计划投资11亿元的山水水泥有限公司，__年水泥产量62万吨，水泥熟料为165万吨，实现主营业务收入5.4亿元，实现利税21422万元，上交税金10022万元，成为近年来首家纳税过亿元的企业。

项目调研工作报告篇5

刘楼乡位于鲁西平原，北距汶上县城公里，南距济宁市公里，东临旅游胜地曲阜，西接水泊梁山，人口万人，总面积平方公里，万亩耕地，辖个行政村。为进一步摸清当地妇女对家庭致富项目的需求和目前所把握的手工业技能情况，刘楼乡妇联通过召开座谈会等形式，对全乡个行政村进行了深入细致的调查，详细情况如下：

一、刘楼乡家庭创业项目的现状

刘楼乡自然条件优越，地属平原，土地肥沃。全乡农业基础稳固，已建成大高标准方田。初步建成大优质农产品基地，形成了大蒜、桑蚕、速生林、棉花、蔬菜大主导产业。畜牧养殖业迅猛进展，现有养殖专业村个，养殖小区处。工业基础雄厚，民企进展迅速，现有骨干企业家，形成了有机肥生产、机械制造、木材加工、食品加工、服装加工、建筑建材等为主的民营产业体系。家庭创业项目也随之进展，为广阔妇女特殊是农村妇女就业提供了良好机遇。但进展不平衡、规模小、带动面窄，提供就业机会少。绝大多数的家庭创业项目仅仅需要一家人即可，像养猪、养鸡、养奶牛、养羊、养蚕、种棉花、种大蒜等，限于专业户水平。真正雇人，解决农村妇女就业的项目需要的人数大多也只有几十人，提供的就业岗位少，待遇工资低，多数在—元左右，劳动强度大，技术水平低。

二、存在的问题

通过各级各部门的乐观努力，我乡妇女在参加家庭创业中已显示出强大的生命力，高涨的乐观性，发挥了巨大作用。但仍然存在一些困难和问题：

⒈创业妇女整体素养偏低。据调查，我乡农村妇女劳动力初中文化程度以下的占，只有应付简洁的程式化劳动。由于文化素养和专业技能水平低，很难适应家庭创业的需要。

⒉思想观念存在误区。许多妇女受传统思想、历史文化影响，闯市场的士气不够，开拓创新意识不强，只求稳稳当当，不愿冒风险。部分妇女存在小成即满，小富即安，大事干不了，小事不愿干，大钱挣不来，小钱不愿挣的思想，阻碍了她们参加创业的乐观性和能动性。

⒊社会化服务体系相对滞后。由于女性创办的项目起点低，投资少，规模小，缺乏必要的进展资金、技术和信息。加之，当前部分单位办事效率低，收费项目多，法律服务保障的问题仍然存在，在一定程度上也影响了妇女参加创业的乐观性。

三、建议和对策

⒈加强宣传，营造妇女参加创业的氛围。大力宣传女性创业的先进典型，引导广阔妇女破除因循守旧、怕担风险，小成即满的思想，树立敢闯、敢干、敢冒风险精神，抓住机遇，闯出路子，乐观参加家庭创业。

⒉加强培训，提高创业妇女整体素养。建立女性创业辅导机构，定期举办生产技术、科技进农家、经营管理、法律知识等培训，有针对性地进行新技术、新知识培训，为家庭创业解决后顾之忧。

⒊搭建载体，拓展妇女创业平台。培育造就一批女农夫技术员、女科技示范户，发挥她们的传、帮、带作用，扶持一批以女性为主的企业项目。对规模小，具有进展潜力的创业项目，在贷款担保、信息服务等方面给予倾斜，让更多妇女投身创业。

项目调研工作报告篇6

一、县运输公司情况报告：

据县运输公司经理介绍：

1、运输公司占地5亩多，土地性质为集体用地，土地手续齐全。

2、汽车站为公司经营，在岗人员30多人，退休30多人，社会无业不在岗30多人。

3、院内建筑均为80年月建设：

(1)办公楼：两层18间，一层都为商铺对外出租，二层办公，为公司资产。

(2)旅馆：四层共40间，一层为商铺，二三四层为旅馆。原为运输公司开发，周缺资金转卖给县物资局，物资局因外债纠纷经法院执行卖给一私人姓乔。

(3)家属楼：西边7间为5层，东边3间为6层，早已售给公司员工，住户20多户。一层商铺10间对外出租。

4、因占地少公司也有搬迁计划，县规划局50亩地建新站，因缺资金尚无建站。

5、郑州一开发商，近期已报项目计划，将南大街与东大街东南角整体开发。

二、县粮食局情况报告：

1、据粮食局局长介绍，局直属面粉厂占地约11亩，一直没办过任何土地手续，与相邻老百姓常常因地界发生吵闹。

2、代存粮2.3万户，账面存粮600多万公斤，价值20__多万,因多年经营不善，实际亏损100多万元。

3、如搬迁，约需搬迁费1000多万元，不含其它遗留问题。

4、原在册100多人，改革后现在岗30多人，如该项目开发，元在册人员要找说法。

5、80年月临街建家属楼四层，单层一楼门面房17间已买私人。

三、土地部门情况报告：

据土地局主管副局长介绍，该项目所占均为行政划拨用地。若开发需申请转变土地性质。

有两种途径办理土地相关手续：

一是挂牌交易，这是正路，无风险。据供销社主任讲，该项目地价约在100万元一亩左右，但必须与现主要领导敲定后，挂牌交易是个形式。

二是由县委政府会议讨论决定方法，以会议纪要形式办理土地相关手续，一般情况，县领导不愿担这样的风险。

四、规划部门情况报告：

据规划科科长介绍，原城市规划，该项目为商住混合用地，其中建筑用地1.51公顷。容积率为1.5，密度为35%，绿地为15%，限高15米，社会停车场用地0.44公顷。

今年计划调整规划，省发改委对城区规划新要求建设特色商业区，我县主要考虑走城区规划做调整。在之前一湖南投资商讨论规划方案时，提出东大街临街不超过三层，有防明清古代建筑要求。高层建筑顶部设计不能与之反差太大，新规划现正在研讨规划进行中。

项目调研工作报告篇7

为全面了解__规划范围内招商引资工作情况，有效促进下一步工作开展，科学制定工作计划，加速推动项目招商，切实做好项目服务，受管委会委托，我部近期对x、x、x三个乡镇的第三产业项目，特殊是已引进的商贸、房地产项目进行了一次专题调研。现将本次调研的有关情况及后段工作建议报告如下。

一、基本情况

__规划范围内的__、__、__三个乡镇目前已引进商贸、地产项目41个，其中房地产项目26个，商业项目5个，物流项目2个，酒店4家，汽车城项目1个、餐饮项目1个、生态农庄2个，累计协议引进资金452.06亿元。截止调研当日，已有9个项目建设完成投入使用，共完成投资30.36亿元。20_年计划总投资约40.2亿元，其中续建项目18个，新建项目7个，其他项目因资金等原因暂未启动。

近年来，通过完善制度，强化措施，招商引资工作取得了一定成效。一是项目数量快速增加。以x为例，已引进的21个项目中，20__6年以前引进的项目只有玫瑰园、和记黄埔等为数不多的几家，其余绝大多数均为20__年后引进项目。伴随区域经济进展的提速，招商引资工作呈现出良好的进展势头，项目数量快速增加。二是项目质量不断提升。经过几年的快速进展，__在全国尤其是中部城市中的进展优势突显，各地的商业精英们纷纷聚焦__，关注__，给__的招商引资工作增添了新的活力，中粮、明发等实力企业相继落户，特殊是滨水新城成立后，累计接待国内外投资商和项目单位80余家，五矿二十三冶、中航等央企，大连万达、上海世茂、广东光大等国内知名企业纷纷前来考察。

二、主要问题

1、土地供给。用地指标不足是各乡镇存在的普遍问题，也是制约招商引资工作快速进展的一个关键性问题。全县一年的建设用地指标仅2000亩左右，分配到各乡镇的建设用地指标只有不到300亩，远远无法满足招商需要。以__镇为例，按年建设用地供地指标300亩计，今年计划启动项目总占地面积613.63亩，占年计划供地量的204.5%目前在谈项目总占地面积5300亩，是年计划供地量的17.67倍。

2、征地拆迁。征拆进度一直以来都是制约项目建设的瓶颈。近几年来，国家对征拆工作的管理日趋严格，这在一定程度上影响了项目征拆进度。在调研过程中，明发商业中心、永通汽车城、__紫鑫酒店等项目就对加快征拆提出了迫切要求。

3、投资环境。一方面项目落户需要办理的各种手续仍然比较繁琐。项目从签约到启动，各项程序所需耗费的时间一般在三个月以上，假如涉及用地指标、规划调整等问题所需时间更长，甚至要一两年之久。另一方面配套基础设施仍有待进一步完善。配套基础设施的完善程度直接影响到周边项目建设及市场前景。中鼎江岸花城就提出希望政府加快__大道建设以提升楼盘品质。

4、队伍建设。一是人员配置不足。除__镇配备了较多专职工作人员外，其他乡镇专职招商工作人员人数不多，大多数是同时兼任多个工作岗位，不利于业务水平的提升。二是缺乏优秀的专业人才。现有的招商队伍中精通商务、会说外语、熟悉法律的专业人才不多。

三、后段工作想法及建议

1、加大宣传，奠定招商工作基础。一是强化日常宣传。此次调研中我们把宣传与调研相结合，在今后的工作中，我们将更加留意强化各种形式的日常宣传，将日常工作与宣传相结合，随时随地宣传新区。二是加强网络宣传。应加快门户网站的建立，并设立招商引资专栏，准时发布更新招商项目、投资程序、优待政策、项目进展等内容，让更多的人熟悉新区、了解新区、关注新区，为新区进展开拓更为广阔的空间。三是适当活动宣传。根据需要乐观组织筹办或组团(队)乐观参加各地区举办的会展招商活动，增加外地客商对新区的了解，提高新区知名度。

2、科学规划，确保项目布局合理。一是要加快编制规划。目前滨水新城相关规划正在逐步完善，规划的不确定在一定程度上造成了招商信息的不确定，制约了招商工作的快速推动二是科学定位规划。规划是对招商工作的指导和服务，要通过科学制定规划为后续招商项目的合理布局提供指导性服务三是正确采集数据。对新区主要片区的基础数据采集要详实正确，为项目招商争取主动。

3、完善机制，增强招商工作的主动性。一是完善激励机制。对招商工作有突出贡献的部门和个人进行嘉奖，针对介绍人按其发挥作用大小制定不同等级的嘉奖措施。二是健全考核机制。科学制定考核目标，将服务招商工作的详细内容列入新区各部门的考核指标，建立“部门协作、人人有责”的考核新机制，形成主动服务招商、人人参加招商的新局面。三是制定优待政策。根据县内现有政策，结合新区实际，制定优待政策。并对个别重大项目，有针对性的加大优待程度，凸显新区招商环境优势。

4、创新方式，增强招商工作的实效性。一是突出重点项目的招商。转变“接待式”的被动招商模式，制定重点招商项目计划，进行主动、有针对性的上门招商。二是推动板块招商。拿出几个条件成熟的区域，在依照新区整体规划的前提下执行板块招商。重点推动__项目的招商，有序开展谷山片区的开发。三是引进BT合作模式。目前在基础设施建设领域，我们正在乐观探究引进BT建设模式进行招商，已与二十三冶集团进行多次接触。在今后的工作中，我们将学习借鉴各地的成功阅历，迅速形成一套适合新区的成熟的BT建设合作模式。

1、绿线把握范围过大的问题。(明发集团)

根据规划局出具的规划条件，金星大道旁绿线把握距离为27米。

明发方面认为：绿线把握范围过大，将涉及到实际净用地面积和绿化投入成本增加等问题。

2、总包干经费范围争议。(明发集团)

协议书第2.2条约定：前期开发包干经费包含项目用地的土地出让金、土地补偿费、青苗果树及附属物补偿费、拆迁补偿安置费、城市基础设施及配套设施的建设费用、耕地占用税、“三金”(土地储备金、工业用地成本调节金、农业土地开发金)、土地出让业务经费及失地农夫社保基金、土地报件审批税费等项目用地前期开发过程中的一切成本、费用及税收。

挂牌文件第九条价外税费规定：挂牌交易不包括应缴纳的价外税费。契税和挂牌交易服务费由出让方按有关政策和规定收取。

明发方面认为：①协议书的土地出让业务经费中应该包含挂牌交易服务费。②协议书中未明确说明包干费是否包括契税，但契税应按包干经费的4%交纳，而不是根据摘牌地价的4%交纳。

3、请求尽快签订有关问题的补充协议。(盈峰翠邸)

用地范围内有一处水渠需要改造，已签订的合同中未详细明确，之前已向清政县长汇报，因领导调离未能准时签订补充协议。请求与县政府能尽快签订有关问题的补充协议，确保项目建设的顺利推动。

4、反映电网建设有关问题。(联诚国际)

从20__年5月1日开头，长沙市全部新建住宅小区开头执行公专合一的电网，电梯等公共用电由小区物业收费，户内用电由业主直接到电力局缴费，公专合一的电网在申请建设的过程中难度较大。

5、反映自来水接入的有关问题。(联诚国际)

最初规划要求是100的水表，接入自来水时自来水公司不同意用100的水表，只安装了50的水表，后因无法满足需要又换成了100的水表，除收取了换表费用外还收取了管网配套等其他费用。

6、请求对步行街税收给予优待。(联诚国际)

步行街计划今年5月开街，为吸引商户加大宣传力度，营造开街气氛，扩大影响，促进县城商业富强，请求县政府对广告税收给予优待。

7、请求加快规划调整相关手续的办理。(卧龙湾)

户型、外立面、容积率需要调整，去年3月、6月已分别进行两次评估，手续一直未办妥。

8、业主子女是否能到星城实验中学、实验小学就读。(浩龙·音乐界)

9、请求加快征拆和高压线迁移工作。(紫鑫酒店)

10、请求加快征拆尽快交地。(永通汽车)

项目调研工作报告篇8

委托客户：福建YH大型超市

项目名称：《消费者日常购物行为与需求调研项目》

归属行业：零售业

讨论类型：消费者UA讨论、购物需求挖掘等

项目背景与讨论目的：

通过对消费者日常购物行为习惯的调查分析(如消费者的购物选择的卖场品牌、卖场偏好、购买类型、购买支出、购物时间段......)，把握消费者购物行为变化情况，为YH商超的日常营销策略制定提供参考依据

了解消费者对目前日常购物渠道、交通便利性、商品价格、商品品质情况、卖场服务......等方面的满意度情况，挖掘消费者不满意或未被满足的方面，分析消费者潜在需求，为YH超市下一步服务改进和提升指明方向标

最终，本次调研成果将为YH超市把握市场变化情况及趋势，分析市场潜在需求，为下一步企业的进展方向和日常营销策略提供指导依据。

项目调研工作报告篇9

根据县委平发〔20__〕8号和平组学发〔20__〕1号文件的总体要求，根据县_平协党组〔20__〕2号文件安排，近日，由县主席胡国栋同志率副主席李天华、秘书长张建等_机关办委负责同志深入__乡对生态种草养羊项目进行了专题调研，旨在了解情况、发现问题、提出建议，有效推动种草养羊项目顺利实施，努力实现农夫增收和保护生态的目标。

一、基本现状

(一)20__年项目实施情况。20__年8月，我县启动实施草地畜牧业产业化扶贫150万元特色产业项目，安排在__乡摆克、乐康二个贫困村实施，到20__年5月底，共引进基础种羊3150只(其中，种公羊150只)，建植人工草地3800余亩，圈舍建成150个7500平方米，建青贮池6000立方米，培训项目农户2100余人次，项目于20__年6月下旬已通过州级验收。

(二)20__年项目实施情况。共引进种羊10500只(种公羊500只，基础母羊10000只)，占计划引进数10500只的100%。完成牧草种植11701亩，占任务数的117%。建成圈舍537个15810平方米，建成药浴池7个，分别占计划任务的105。4%和7%。培训项目农户达3000余人次，占任务数2500人次的83。3%，培训聘用农夫技术人员10人。种羊因病死亡611只，占进购总数10500只的5。8%目前项目区已产羊羔386只。

(三)扩繁场建设情况。种羊扩繁场建设流转土地140亩，已修建圈舍240平方米，引进能繁种羊115只(种公羊95只，母羊20只)，管理房等配套设施建设完成。

(四)加工流通突破瓶颈。去年12日10日，贵州一天锅食品有限公司成功落户__后，我县畜产品加工流通瓶颈开头突破。该公司年加工能力为200万只商品肉羊，很大程度上解决了我县畜产品就近销售和就地增值的问题。

二、存在问题

(一)科技推广进展缓慢。先进的饲养管理技术、生态养殖模式普及率很低，丰富的农副产品及饲料资源没有得到很好的开发和利用山羊品种改良仍然滞后于生产进展，种羊个体偏小，整体质量不高，多数母羊单只体重达不到20公斤。同时，良种山羊数量较少，品种改良尚未起步。

(二)畜牧技术力气难以满足现有建设规模的服务需要。20__、20__两年项目均在__乡实施，共涉及9个村(老村)40多个组，养殖户居住较分散，且交通不便，而目前畜牧技术干部不到20人，且没有养羊方面的专业人才，畜牧技术干部处在不断的摸索学习阶段，新招考的专业人员又缺乏实践阅历，新培育的农夫技术人员还难以达到饲养管理的要求。

(三)生产方式相对落后。我县畜牧业目前还属于小农经济，家庭副业式的经营模式还占很大比重。多数地区养羊业仍以四季放牧、靠天养畜、分散经营的粗放式饲养管理模式为主。养殖规模小，科技含量低，饲养管理粗放，难以形成产业化。过去那种每户饲养几头几只、分散养殖自食为主、传统养法不计成本、饲养长命憨畜为荣、病死听天由命的生产方式还普遍存在。

(四)内部结构还不合理。目前在畜禽结构中，猪禽所占的比重高达80%，而牛羊比重只占20%在畜产品结构中，猪禽肉占97%，牛羊肉仅占3%。这种耗粮型的猪禽养殖结构对粮食生产的依靠性大，自身进展的稳定性差，既与全县草山草坡的资源优势不相当，也与畜产品消费市场的迅速变化不相适应。

(五)基础设施仍然薄弱。一是项目只补助种羊购置、草地和圈舍建设的部分经费，青贮池、药浴池、小水池、割草机等配套设施则需要整合其他资金投入才能完成。二是缺少必要的技术设施与装备，县、乡畜牧部门化验室一个也没有，项目实施至今，还未开展过山羊疫病化验诊断工作。

(六)方案不够合理。因受市场价格影响，进羊价格明显高于原方案批复的价格，进羊缺口资金增加，县级财政配套压力过大。种羊个体大小是影响成活率的一大因素，个体越大种羊价格越高。20__年10月，我县引进基础母羊单只体重20公斤以上的，每只价格在600—630元之间，种公羊价格则为2100元/只，依此，每户需投入购羊资金1。44万元，而国家补助资金仅为7500元(每户20只基础母羊补助350元/只，种公羊2户共用一只补助500元/户)，加上农户熟土种草第一年粮食补助(我县按土300斤大米/亩、田500斤大米/亩给予补助)和应急反应期间药品支出等方面的开支，经测算，要完成一户20只基础母羊、1只种公羊、20亩多年生草地、30平方米以上羊舍建设，每户投入资金在2。1万元以上，而国家补助资金仅0。97万元/户，县级自筹超过1：1的比例，这对于作为新阶段扶贫开发重点县的__来说，压力太大。

三、几点建议

(一)切实转变生产方式，调整优化生产布局。生产方式是市场经济时代产业进展壮大的必要条件。必须花大力气教育、引导和帮助养羊户尽快转变陈旧的思想观念和落后的生产方式，树立商品观念、市场观念，大力培植一批科学化养殖、规模化生产、产业化经营的山羊养殖典型户，努力帮助部分养殖户从粮农转化为牧民，以其先进的生产方式、显著的经济效益吸引和带动广阔养殖户加快转变生产方式的步伐。

(二)尽快建立健全机构。抓紧建立健全县草地中心机构，充实技术人员。在加强技术人员自身培训的同时，加快农夫技术员的培训、启用和管理，确保技术支撑。在借鉴睛隆模式的同时，逐步摸索适合我县实际的养殖模式，使其养殖模式从单一性向多元化进展。

(三)强化技术培训。整合“雨露计划”、“阳光工程”等培训资源，执行“请进来、走出去”的方式加强培训，加强对项目农户的培训和引导，使其尽快接受山羊的饲养管理方法，增强其责任

意识和风险意识，实现规范化、科技化养殖。

(四)培植壮大龙头企业，加快养羊业产业化进程。高度重视和支持畜牧龙头企业的进展与壮大。贵州一天锅食品有限公司虽落户__，但还没有开工建设，应强力支持贵州一天锅食品有限公司的进展，帮助该企业按期达到预定的屠宰加工规模。养羊集中区要尽快成立养羊协会等中介组织，作为联接龙头和基地的桥梁，组织养羊户开展自我服务、自我协调，扩大规模，实现标准化生产。

(五)实施草场建设保护工程。草场是食草动物进展的基础，实施草场建设保护工程是进展食草畜牧业的一项重要举措。在重点养殖区实施改良和保护，主要以天然草场改良与保护为主、人工草场建设为辅，通过对天然草场砍灌去杂、补播优质牧草和建设人工、半人工草场，大幅度改善草场质量、增加牧草产量和提高载畜量，使草场资源得到合理开发、充分利用和有效保护。

(六)乐观作好风险防范，促进产业稳步进展。一是建立山羊疫病风险保障基金。专门用于补偿因山羊免疫反应和扑灭山羊疫病等原因给农户造成的山羊死亡损失。二是激励和支持保险业开发山羊保险市场，探究适合山区山羊产业特点的保险制度，进展多形式、多渠道的山羊产业保险，增强山羊产业反抗市场、疫病和自然灾害风险的能力。

(七)切实加强组织领导，健全目标考核机制。要把进展山羊产业作为实施“产业兴县”重点任务，纳入经济建设的重要议事日程和工作目标责任制，切实加强领导，精心组织运作，严格目标考核，务求抓出实效。成立山羊产业化建设领导小组，全面负责山羊产业的组织领导、综合管理、协调监督工作，准时讨论和解决山羊产业进展过程中的新情况、新问题。同时，各级党委、政府和有关部门要把山羊产业作为目标责任制管理的重点内容，建立健全严格的目标考核制度，做到责任明确、工作任务详细、部门分工协作、多方齐抓共管，在全县上下形成做大做强山羊产业的良好氛围。

项目调研工作报告篇10

一、推行农村淘宝的主要做法

(一)项目筹备阶段。(20__年6月初)

一是成立领导小组和执行小组：领导小组由县委副书记、县长梁永勤任组长，县委常委、组织部部长刘峰和县政府副县长常利华任副组长，宣传部、商务局、团县委、财政局等相关职能部门为成员单位，负责整个农村淘宝项目建设的领导和协调工作。执行小组负责详细与阿里巴巴对接各项工作(县级服务中心的装修、宣传、培训以及村级淘宝站选址、装修、开业等)，由团县委牵头，抽调宣传部、经济开发区、商务局、人社局、财政局各一名同志专职从事此项工作。二是召开项目启动大会。向领导小组人员、乡镇分管负责同志汇报临泉农村淘宝项目概况，介绍全县电子商务进展情况，全面推动实施项目落地。

(二)详细实施阶段。(20__年6月—7月)

在领导小组的领导和协调下，由领导小组办公室联系阿里巴巴详细实施。一是县级服务中心建设。选址定在经开区一处1500平米标准厂房，包含物流中心和办公区、临泉特色馆展现区等。二是村级服务站点建设。由各乡镇根据农村淘宝项目工作方案要求，上报拟建服务点的村以及拟合伙人员、拟建设地点。首批建立30个村级点，优先考虑美妙乡村、党群服务中心、农村连锁商店等。后续建设依据方案分批次完成。三是电商氛围营造及村级淘宝合伙人招募宣传。宣传部牵头农村淘宝宣传工作，通过电视台、报纸、网站、LED屏(包括商户、超市、公交车、出租车)、横幅、刷墙等形式广泛宣传村级淘宝项目、发布招募信息。由阿里巴巴集团人员通过面试、笔试进行筛选，经培训后，确定首批30个农村淘宝合伙人。四是协议签订。由领导小组办公室负责合同的修改、商讨，并签订项目合同。

(三)开业阶段。

7月初，县级服务中心以及村级服务站点正式开业，邀请省市相关领导以及阿里巴巴集团领导等共同出席开业典礼。

(四)项目深化阶段。

一是依托“临泉特色地方馆”：在线下线上建立“临泉特色地方馆”，推动临

泉具有产业化和规模化的农产品和工艺品销售以及品牌打造。二是打造电商孵化基地和产业基地。三是构建农村社会1+3+N的生态服务体系。通过农村淘宝、淘宝大学、菜鸟物流、特色中国地方官、金服、阿里健康、阿里旅行、阿里贷款等构建农村社会1+3+N的生态服务体系。推动农村金融服务，配套农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案等，实现农村生活真正电商化。四是解决农村物流配送问题。农村淘宝在临泉和村的县级服务中心服务站整合了阿里巴巴集团物流，致力构建掩盖农村的服务网络。农村买家购买商品后，订单收货地址实际上有两个，一个是县级服务中心，商品通过传统的配送体系统一送到这里。这个中心相当于一个小型中转站，商品在这里汇合后，由农村淘宝的合作物流企业将快件送至第二个收货地址，即村级服务站。此后，村民可以选择到服务站取件，也可以选择由服务站送货，无论哪一种方式，都比大老远跑到乡镇甚至县城取件要便利得多。目前，物流成本由相关部门和公司补贴，不需要网购物品的村民负担。即使是送货到村，也不会增加费用。

二、推动过程中存在的难题和制约因素。

通过我县政府的大力支持，农村淘宝项目将有着广阔美妙的前景，但是这些并不能掩盖推动过程中的进展隐忧。详细可以分为三个方面。

(一)买进来存在着制约。

一是农夫缺乏网购意识。农村消费群体虽然庞大，乡间小卖部，传统的集市，这是农夫购买的两大渠道。较低的文化层次和较低的收入影响了农户“触网”意识和应用网络的能力，加上农村传统思维观念与互联网的较大距离，使其接受电子商务相对迟钝。而且农夫不愿意将钱交给一个不熟悉的农村淘宝合伙人，转变这些习惯需要一个过程。二是农村干部群众存在顾虑。在推广“农村淘宝”项目中，农村干部群众既担心网购产品无法得到品质保障，或农夫权益受到损害，这些将影响政府公信力又担心农村电商消费对本地实体经济有冲击，使实体商户利润受挤压，同时对政府税收收入带来影响。

(二)相对于买进来，卖出去更难。

1.不是全部的农产品都可以通过农村淘宝卖出去。

我县致力于打造“中原牧场”，规模化养殖牛、羊、猪等农畜，但是目前仅有山羊集团加工羊肉、鮦城镇加工牛肉可以通过将牛羊肉加工成熟食后经过包装

后对外销售，产品的保质期并不长期。对于生鲜牛羊肉来说运输需要有冷冻设备运输车辆，目前生鲜农产品冷链物流配送体系不健全，因此仅能够销往周边市场。成为这一类产品通过网络卖出去的制约因素。

2.品牌营销是最大的困难。

对于我县众多农村淘宝合伙人来说，要想在众多的竞争对手中脱颖而出，必须加大品牌营销。详细来说要提高两个方面的知名度。一是网店的知名度。淘宝上有众多的网店，竞争之大比实体商店都要大，要想引起关注，只有网店的知名度上去了，才能在网页上排在前列，让庞大的网购群体留意到。二是产品的知名度。目前我县甚至到全省都没有全国知名的特色农产品，如新疆的大枣、内蒙古的奶酪、宁夏的枸杞等，如何让我县的特色农产品创出知名度才是最大的困难。没有特色和品牌就没有产品的知名度，没有知名度就无法引起消费者的关注，因此想卖出去就比较困难。我县的农产品在全省目前知名度都不高，这需要我们下一步大力进展。

3.农户与市场之间存在信息不对称和滞后效应。

农夫的文化程度普遍要低一些，对互联网和电商的认知程度也不高。让网购还不娴熟的农夫，通过互联网推广商品，这是最现实的困难。多数农户仅通过电视广播报纸猎取信息，农户与市场之间信息交换相对滞后，对农产品市场行情和需求情况了解较少，缺乏对市场信息整合分析的能力。而农村淘宝项目合伙人需要具备一定的创业意识、服务观念、网购能力。

(三)农村淘宝合伙人自身存在的问题

1.缺乏农村复合型电商人才。

目前我县的农村淘宝项目合伙人很多是试试看或者感爱好才在农村淘宝平台上开店的，对于如何通过农村淘宝项目扩大交易规模，缺乏学习能力和创新能力。农业网站、电商软件的建设和维护、农业信息的采集和发布、农业市场行情的分析和反馈又都需要专门的人才，对这些人才的素养要求是一般合伙人所不具备的。

2.农村淘宝合伙人缺乏保障待遇。

目前农村淘宝合伙人收入主要是靠佣金收入、物流代发，收入水平参次不齐，没有最低保障将导致部分合伙人乐观性不高。

3.缺乏懂经济管理的人才。

假如开好网店，如何利用农村淘宝项目扩大销售规模，这些不仅需要一定的网络技术，还需要经济管理人才，缺乏创新和独特的市场营销思维和经营模式。例如我省芜湖市安徽三只松鼠电子商务有限公司以互联网技术为依托，利用B2C平台执行线上销售。凭借这种销售模式，“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到新鲜，完善的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。在20_年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，日销售近800万。其进展速度之快制造了中国电子商务历史上的一个奇迹。三只松鼠20_年销量突破3亿。三只松鼠的成功体现出创新独特的经营模式在电商平台上将效应扩大成百上千倍。如何有创新独特的经营模式这就需要懂经济管理会创新的人才了。

三、对策建议

(一)政府的支持是农村淘宝项目进展的关键。

政府在促进农村淘宝项目进展过程中应该发挥关键作用。主要表现为“引导、扶持和监管”等功能。

引导功能，政府要在政策的制定、环境的优化、电商知识的宣传等方面加大力度。扶持功能，政府要加大信息化基础设施和硬件设施的建设，改善农村网络环境，牵头打造农村电商物流体系。监管功能，电子商务属于新型产业，商业信用比较差，影响了农夫电商营运的乐观性。政府要加强电商市场的监管，加大网络平安监管，加大对各种病毒以及木马程序的防范打击，给农村淘宝项目营造一个相对平安放心的网络环境。

(二)高素养专业人才是农村电商进展的保障。

电商人才，需要的是复合型人。电商人才的培育概括有以下途径：一是校企合作，打造应用型人才。我县不仅要与阿里巴巴集团合作，还要与高校合作，委派师生定期到县乡镇村开展网店运营的一线指导，既在真实工作环境中提升学生实践能力，又实现职业院校服务区域经济进展的办学宗旨，更重要的是解决了大规模推动农村电商活动过程中，技术人员短缺问题。二是培训模式多样化、常态化。政府牵头成立“电子商务培训基地”，有计划进行从业人员培训。三是拓展

聘请渠道，广纳有志有才人士。要扩大聘请渠道，充分利用人才市场、校园聘请以及传统媒介和网络媒介，招揽吸引电商人才的加入，提升农村淘宝合伙人的整体素养。

(三)培育一批优势农产品和电子商务示范基地。

要扩大宣传优势农产品，政府要投入资金通过各种途径宣传本地的优势农产品，并通过专门财政资金培育一批优势农产品电子商务示范基地，使其更具规模化、集成化，提高其在线上线下的知名度。加大对乡村旅游休闲基础设施建设的投入，增强线上线下营销能力，提高管理水平和服务质量。优化物流配送，农户、企业、政府共同探讨规划运输路线，缩短配送距离，扩大配送范围。

(四)加大电商氛围营造。

要加大农村淘宝宣传工作，通过电视台、报纸、网站、LED屏(包括商户、超市、公交车、出租车)、横幅、刷墙等形式广泛宣传村级淘宝项目。让农村消费群体熟悉到网络购物和互联网销售农产品是可行的，打消他们的顾虑，激发他们的参加热忱。

(五)建议政府选购项目可通过农村淘宝项目。

政府招标选购可以通过与农村淘宝项目合作，增大政府付出力度，通过政府选购可以让我县农村淘宝项目的迅速地进展，