版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年主任述职报告模板主任述职报告模板1
敬重的各位领导、老师们:
大家下午好!
一高是我们共同生活的和工作的地方,我们都非常关注她的发展,并已为它的快速发展倾注了许多的心血。正基于此,我也始终本着“酷爱、敬业、务实、探讨、创新、求实”的理念努力工作着。能够做到工作主动主动,任劳任怨,思路明晰,落实有力。
以下我想从六个方面对大家汇报我的主要工作和成果,也敬请各位领导和老师们多提珍贵看法。
一、是年级制度的建设与落实。
本学期我和守贤主任主动根据学校的要求建章立制,参考原先一些好的做法,或起草或修订了班主任“联管”责任值班制度;培优补差制度;每周的年级、备课组和政治思想学习例会制度;班主任、备课组长、科任老师职责制度等十二项管理制度。此项工作极大规范了各项工作要求,也使各种工作岗位有法可依。
二、是年级班主任工作和学生日常的..的管理工作的安排与落实。
(1)年级主动搞好班主任值班工作,从早6:00到晚10:30全天候值班,白天负责本楼层各班的早读、上课、迟到、纪律、两操,晚上负责晚自习的巡查、学生就寝。
(2)每周一般一次例会,商讨和布置学生教化工作,充分发挥班主任老师总工程师的作用。
(3)搞好班级学风班风建设和班级教学团队的建设,尤其是以班主任为核心的班级教学团队的建设取得了很好的效果。
(4)年级把月考的成果、班级的形象图片、班级的誓言目标、优秀学生的风.以彩色班报的形式张贴在楼道内,受到了师生的欢迎,同时也塑造了班级课任老师与班级学生的团队精神。
(5)考试后的`每个班级状况的分析诊断会工作,为期两周的班主任与学生谈话沟通活动也进行的卓有成效。
(6)主动开展备课组长、班主任老师“工作执行力”的教化等等。由于全体老师的共同辛苦付出,.个年级学生平常很少迟到,.会两操读书已成为习惯,教学秩序稳定,学风深厚,纪律严明,养成有素。
三、是年级教化教学工作的安排与落实。
(1)我主动利用年级例会,加强和督促教化教学常规管理的落实,向课堂要质量,结合检查反馈信息,主动解决存在的问题。
(2)引导发挥备课组长的作用,主动打造备课组团队精神,提高教学与教研活动的质量。
(3)明确各位老师的职责,规范教学行为。引导老师们主动参加班级的培优补差活动。
(4)两周一次的老师政治思想学习。
(5)引导督促学科组依据学科状况的加大教学改革,如有些组创新了课时作业制度,实行了每周一考制度,加大了作业检查力度,汇编了教学章节的高考试题制度等。所以年级教研活动和教学工作开展的绘声绘色、有条不紊。各位老师仔细钻研业务、爱岗敬业、亲密合作、注意自我学习蔚然成风。
四、是培优补差安排的制定与落实。
培优是教学质量的生命线,补差是教学质量的基础。基于对这个的相识,我和守贤主任经过年级会议探讨,拿出了28条工作看法,为老师们日常的..的工作供应了可供操作的依据,也极大便利了教学工作,取到了较好效果。
五、是年级日常的..的管理的检查督促工作做的扎实有效。
年级各项工作均能做到有安排,有落实,有总结。能充分利用年级会议,把上周的问题进行统计,商讨并提出看法.改,并且把上周的班主任值班、两操、课堂教化教学等日常的..的管理状况的或以简报或以教研例会通知形式反馈到相关班主任和老师,进行二次教化或.改。平常我和守贤主任也是坚持每天把.个教学楼至少转一边,便于了解年级师生状况。
六、是主动与其它科室协作搞好相关工作的落实。
如考试的组织与巡考、野营拉练的组织管理、课外活动的设计与组织、年级参加宿舍管理、各种会议.会的组织与内容细化落实、五四联欢学生的组织、考试成果的分析、每周一次的备课组会议等工作。
各位领导、老师们。因为年级规模较大、事务较多,所以年级无论是工作的点面涉及,还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方,今后应当还有一些提升的空间。所以今后我还会接着想方法把工作做得更好。
最终向大家汇报一下后半期的主要工作设想:
(1)在后半期我将和上面汇报的一样接着搞好年级的教化教学等日常的..的管理工作,争取工作再上一个新台阶。
(2)组织搞好五月份的期中考试分析、备课组的期中总结会、班主任的班级状况的诊断会和师生谈话沟通活动,还有数.化生学科省级竞赛的选拔考试、会考的组织、家长会工作等。
(3)组织搞好六月份的期末复习、考试、各项工作总结、学生假期支配和近几年的高考试题汇编工作等。
(4)新高三的各项筹备工作等。
我的述职已结束!感谢大家!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
主任述职报告模板2
各位领导、各位老师:
xx—xx学年度是我校极不平凡的一学年,在市县各级领导的亲切关怀下,在教化局的正确领导下,特殊是郜洪联副局长和杨生科长的干脆指挥和参加下,经过我校全体教职工的努力,我校于xx年12月份顺当通过省级示范中学的评估验收,其他各项工作也取得了显著的成果。作为办公室主任———这一书写“孙中神话”的参加者、见证者,我为此付出了自己的心血和才智,因而感受和体会也颇多。现将我一学年度的工作简述如下:
1、我的工作职责。
依据孙疃中学007号文件《关于孙疃中学干部分工的确定》,我分管我校的公务款待、公务用车、日常考勤、文件处理、会议支配、印章管理、招生、宣扬、党务、安排生育等多项工作,在学校整体工作可谓中举足轻重。
2、公务款待、公务用车。
开学之初就出台《孙疃中学关于公务款待、公务用车的暂行规定》,在公务款待、公务用车方面自觉遵守规定,严格操作程序,依据工作须要,先向校长提出申请,待批准后开具款待呈批单或派车单,从不自作主见,不以权谋私。
3、日常考勤。
加强考勤工作,起草《孙疃中学绩效工资考勤方法》,加强了绩效考核制度建设,对会议制度、上下班制度、请假制度、值班制度、岗位职责等都进行了明确规范的要求,坚持日考勤,周公布,不谋私情,严格执行。尽管考勤工作经常受到干扰,但仍旧坚持不懈进行。
4、文件处理工作。
接到上级文件刚好向校长和有关人员、有关科室汇报传达,并复印归档。学校文件刚好起草下发、宣扬、贯彻、落实。
5、党务工作及其他。
今年我校党支部被评为淮北市先进基层党组织,是上级党组织对我校党务工作的确定和激励。本学年度,党支部开展争先创优工作卓有成效;业余党校办的红红火火,深化人心,在学生中产生良好效应,有46名学生向党支部递交了入党申请书,4名学生被确立入党主动分子,有两名青年老师被发展中共预备党员,我校党支部也被评为淮北市先进基层党组织,受到市委表彰和嘉奖。
根据校长室和行政会议要求,筹备各项会议,刚好起草会议文件,仔细布置会场,主持会议,做好会议记录。由于打算足够,我校各次会议均开的圆满胜利。
由于我校招生宣扬工作做的好,加上我校进入省级示范中学行列,招生状况较去年有很大的改观,我好像看到我校打翻身仗,再创辉煌的曙光。
6、把自己绵薄之力奉献给孙疃中学。
在创建省级示范中学各项工作中,尽了自己的绵薄之力。主持设计出校徽、校旗,创作了《孙疃中学校歌———放飞幻想》歌词。编制创建材料总书目、基本材料,起草各类文件和汇报材料,编制宣扬画册,撰写专题片解说词,为素养教化成果展示文艺演出写串词,创作歌颂母校的长篇朗诵诗《仰视星空,放飞幻想》,参加审定教科室编制的《老师优秀论文集》等等,在整个创建省级示范中学过程中,像他干部和老师一样,我牺牲了全部的'节假日和正常的休息时间,常常加班加点,废寝忘食。还为创建工作出谋划策,但从不计酬劳,不计分内格外,不推托,不等待,不争名夺利,埋头工作,讲奉献,讲团结,顾大局,殚精竭虑,无怨无悔。
每每想到这些,我耳畔就仿佛响起孙疃中学校歌中那铿锵有力的诗句:踏上这片土地,热血就会沸腾;走进这方乐园,希望就会点亮;踏上这片土地,才智就会闪光;走进这方殿堂,青春就会飞扬。
7、愿孙疃中学的明天更美妙
说实话,孙疃中学现在存在大量不尽如人意的地方,很多问题和冲突须要解决,又面临很多新的挑战,到了很危急的时刻。如由于绩效工资方案实施的不刚好、不完善,班主任津贴一年多没发,教职工课时津贴也拖欠太多,大家收入在削减,而物价又始终再上涨,教职工们,尤其是年轻老师的生活艰难,工作主动性受到打击,心灵受到损害,教学、管理工作受到严峻影响;如生源质量下降,高考成果在下降,社会声誉在下降,留守学生难管理,各种社会势力干扰办学,学校资产的严峻流失等等,但是我们没有理由回避和退缩,我们现在唯一的选择是团结在汪校长四周,把问题和冲突逐一解决。从来就没有什么救世主,挽救我们的只有我们自己。我们要有紧急意识,大局意识,多倾听群众的呼声,解决群众最关切的问题,把孙疃中学经营好、管理好、发展好。孙中的明天肯定更美妙。
由于本人心直口快、性急直率,不善沟通沟通,加上实力有限,工作中疏漏和错误在所难免,敬请大家指责、指正,我肯定虚心接受,努力改正。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
主任述职报告模板3
敬重的x总:
您好!
三个月过去了,也意味着期限已到。回顾到xxx担当物控部物料仓主任一职至今,成果虽然没有异样突出,但原协助材料仓的管理较以前有所改善,我的工作安排也始终围围着减库存这目标绽开。通过这138天来的努力,目前协助材料仓将进入数字化管理。
在开展工作的过程中,我运用“走进现场,发觉问题,解决问题”的方法,对各仓管员灌输新的管理理念并落到实处。在改善的过程中,寻求更好的方法把事情做得更轻松、更高效,并实行规范化管理。以下是协助材料仓的进步之处及还存在的一些不足。
原材料仓:
从数据上显示,始终以来都是较为精确。由于仓管员与相关部门之间的沟通协调较为刚好,且相互之间的关系极其融洽,解决问题快速化。令我有更多的时间花在对协助材料仓的管理改善上。但经上次m总在会议上提及,镁锭没有依据生产的实际状况做安排,我日后要关注原材料的申购状况及其依据。
收料仓:
1、模具从原来的乱堆乱放,到现在的制造专用地台板,分区堆放,还有对交接手续的完善。即要求收料仓管员加强同事之间沟通外,还是进行校对,避开出错。只是有时叉车较忙,间或出现不能刚好的叉运模具。
2、加强对化工品的标识管理。虽然仓管员刚起先的时候不习惯挂牌,但经过一次失误之后,现在已完善了这个程序。
3、向仓管员提出按申购单收料的要求后,去除了以往逢货必收的陋俗。每当与申购单出现差异的`状况下,仓管员就会向相关人员询问,再进行核对收料。
协助材料仓:
1、标识管理:较以往有所改善,但未达到我心目中的要求。缘由大致有两个:仓管员对5s管理意识不强;仓库还存在一些呆滞品未能得到刚好处理,虽然有标识牌,但未能严格分类摆放。
2、数据管理:由于以前在运用erp系统的过程中,即使发觉问题,但得不到刚好修正,某些数据还是留下了“后遗症”。目前已将有问题的报表进行了反审,处理挂账事宜正在进行中,将为数字化管理打下基础。
3、粉末编码从原来一个供应商一个颜色一个编码,压缩为一个yyb对应一个编码。目前粉末库存量可以进入信息化管理,但erp系统仍未能识别到粉末的时效性,只能通过人手整理。
物料申购:
1、自从首次审计会议后,对平常申购部门的申购单输入更为细致。如有疑问的都会重新询问并核对,在我与专员的相互监督下,使申购单精确、清楚、明白,便于选购 部门进行选购 。
2、对常用物料的申购,是综合运用部门、协助材料仓的库存状况,才进行安排申购的。目前化工品已限制在最低库存(即让运用部门刚好接得上,但电泳漆除外)。
3、对次月的申购安排不再像以前那样,每月基数不变,而是随着需求状况而作适当调整。
浅谈生产与仓存量之间的连带关系:
上次我说的关于粉末库存是跟着订单走,或者是一种宏观的看法,但全部物料的申购的确离不开订单。如上阶段生产系统作报告时的数据显示:上半月接单是1644.9t(喷涂占773.7t),但可生产订单量是1156.3t(喷涂占545.9t),那不行生产的订单量488.6t(喷涂占227.8t)的协助材料(喷涂料包括粉末和油漆),随订单的生成已下达了申购安排。再看上半月的改单比例总的为19.42%(喷涂占21.07%)。再细化的话,就是对订单的分解、安排的跟踪及订单的完成状况。综合这段时间来的思索、分析及探讨,对于喷涂料,作为协助材料仓来说,仓管员要刚好、精确的把库存状况上报。而我下一步安排,准备通过一些途径,收集生产进度的数据信息,对库存状况进行分析,发觉异样时与选购 及运用部门进行沟通,刚好作出处理方案,削减我司因积压物料而造成的损失。这段时间在m总的推动下,不管是旧粉还是将要过期的粉末,目前都处在商讨处理方案的阶段。而对于包装材料及隔热条的申购,常用的依据库存的削减及需求量通知选购 ,让供应商刚好送货,这样既不会影响生产,又不会造成积压仓存。但对于不常用的物料,还是希望相关部门供应一些数据方面的信息,让我部门进行监控。尤其是在订单不正常的状况下,申购更难限制,但越要把工作细化。
三个月过去了,对于仓库呆滞品的处理还达不到如期的效果。如包装方面:上次报告中的待处理品只用去还不到三分之一,进度很慢。有的也的确用不上。但假如不清除的话,难以确保erp系统数据的可爽性,是实行信息化管理的障碍。能否这样,把的确不能用的包装材料清理出来,并开单出账,找一地方放置。假如量多的话,或者找相关部门一起评审,探讨一下有没有必要再留下来。一个因为时间太长,二个也占用了地方。至于粉末,虽然过期,但还可用。本月进行的与供应商洽谈的“退、换”政策,还算见效,这总比当废粉销售强多了(废粉的价格还不到原价的非常之一)。等处理完目前洽谈的粉末后,再把剩下来的旧粉清理一次,找相关部门评审,给出一个妥当的处理方案。
以上是我这四个多月来的工作体会,如有不对的地方,请指责指正;如有冒犯的地方,敬请宽恕,感谢。
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
主任述职报告模板4
学年即将结束,一年来,我仔细,勤恳,踏实做好每一项工作,也收到了很好的实效。上半年我担当理科直播班C273与特优班C274的数学教学,并担当高三直播班C273班主任的管理工作,下半年,我担当特优班C291及提高班C286两理科班数学教学及教学处副主任工作。现将一年来的各项工作简述如下:
多年班主任阅历的积淀,让我的教化工作形成了自己独特的魅力。已毕业的学生说做我的学生华蜜指数最高,因为我的班级活动特殊丰富。上半年我所带的273班风好、学风正,竞争意识强,每次月考的成果始终走在年级前列;月考评价也始终都是优秀。首先得感谢各位领导的扶持和培育,感谢各位同事的支持和帮助,上半年我所带直播班C273高考成果特别喜人,考了20个本一,23个本二。更为幸运的是本二线下20分以内只有1人。真是好运气,应当考上的都考上了,不该考上的也考了好几个,大大地超标,最为庆幸的是我所带的四个边缘生全部都考上了本二。从参与工作起先到上半年结束,我担当班主任
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 36547-2024电化学储能电站接入电网技术规定
- GB/T 44045-2024石油、石化和天然气工业用转子泵
- 2024年新品混凝土供需双方合同样本2篇
- 工业用地砖面铺设合同2024
- 项目投资借款协议(3篇)
- 小学语文整本书阅读教学心得体会
- 让与担保合同协议条件
- 设备材料采购招标文件所愿
- 设计富有想象力的小学数学作业
- 诚意保证书字数达到要求的保证书
- 1.2 点线传情-造型元素之点线面 课件-高中美术人美版(2019)选择性必修1 绘画
- 教科版(2017秋)小学科学 二年级上册 2.3 书的历史 教学设计(教案)
- 2024新版七年级英语单词表
- 2024-2025学年统编版(2024)道德与法治小学一年级上册教学设计(表格版)
- 生物安全内审程序
- 2023年涡轮轴发动机行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
- 2024-2025学年辽宁省沈阳七中七年级上学期期初数学试题及答案
- 学校食品安全主体责任制度
- 2024年广东省高职高考语文试卷及答案
- 2024年广州市海珠区海幢街道办事处招考聘用雇员9人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 电除颤并发症的处理及预防
评论
0/150
提交评论