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定义1定义2情景分析法，是一种定量与定性分析相结合的方法。根据开展趋势的多样性，通过对系统内外因素相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，并以此为根底对系统开展态势做出自始至终的情景和画面描述。情景分析法，又称前景描述法或脚本法，是在推测的根底上，对可能未来情景加以描述，同时将一些有关联的单独预测集形成一个总体的综合预测。.3精选ppt情景分析法的历史最早由美国SLLELL公司的科研人员PierrWark于1972年提出。该方法从20世纪70年代中期开始，在国外得到了广泛应用，并产生如目标展开法、空隙填补法和未来分析法等较为成熟的方法。在我国因其操作过程较为复杂，具体应用还并不多见。4精选ppt情景分析法的作用理清核心竞争力与环境的关系分析环境和形成决策提高组织战略适应性提高团队总体能力两个维度-企业自身-整个行业内外兼修-获得整个行业关键因素-企业自身能力与竞争优势评估以人为本-提高团队成员主观能动性-为各级决策提供参考危机意识-提高危机适应性-发现潜在的SWOT5精选ppt情景分析法的实施步骤确定主题选择因素描述与模拟制定与建立实施步骤描述与筛选方案模拟练习制定战略建立早起预警系统6精选ppt确定主题电子商务实验室竞争情报分析子课题未来十年的开展前景7精选ppt选择主要影响因素评价尺度关键因素最有可能的未来最悲观的未来最乐观的未来政策支持几乎不变力度减弱力度加大资金支持几乎不变略微下降大幅度上升社会需求几乎不变有所减弱大幅上升发展前景几乎不变有所倒退巨大前进竞争程度缓慢递增急剧加强有所减弱8精选ppt描述与模拟描述与筛选方案9精选ppt描述与模拟描述与筛选方案10精选ppt情景分析法的优缺点优点灵活性针对性动态性整体性形象性缺点耗时长费用高主观色彩较重“隧道眼光〞现象11精选ppt情景分析法的适应环境适应环境环境一适用于特定行业适用

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