【历年真题】2018年4月06087工程项目管理自考试卷(四川含答案)_第1页
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文档简介

机密★启用前四川省2018年4月高等教育自学考试工程项目管理(课程代码06087)注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答,答在试卷上无效。3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。第一部分选择题一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。1.按工程项目组成内容的不同进行项目划分,一座工厂中的各个主要车间属于A:单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程2.下列选项中,属于建设准备阶段工作的是A.编制项目建议书B.初步设计C.平整场地D.绘制项目竣工图纸3.在可行性研究报告中,通过对项目的生产建设条件、生产工艺和技术进行分析,是论证项目投资建设的A.必要性B.可行性C.合理性D.先进性4.由承包者和业主共同承担风险的合同为A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.施工总承包合同5.CM管理模式中,对于咨询型CM的说法正确的是A.是以总承包商的身份参与工作B.与业主签订的是总承包合同C.业主与分包商签订分包合同D.直接与分包商签订分包合同6.下列说法错误的是A.横道图上所能表达的信息量较少B.横道图上不能确定计划的关键工作、关键线路与时差C.横道图适用于手工编制计划D.横道图能清楚裘达工序之间的逻辑关系7.在网络计划中,工作N最迟完成时间为第25天,持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差为A.6天B.9天C.12天D.15天8.审查进度计划,编制进度管理工作细则,是工程进度控制的A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.!合同措施9.在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况10.下列不属于施工成本控制中的偏差分析方法的是A.横道图法B.表格法C.曲线法D.比较法11.施工成本分析的基础是A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月(季)度成本分析12.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划A.需要进行指导和审核,但不承担相应施工质量的责任B.需要进行指导和审核,并应承担相应施工质量的连带责任C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任D.需要进行指导和审核,并应承担施工质量的全部责任13.如工程质量不符合要求,经过返修或加固处理的工程,虽然局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求的应A.予以验收B.严禁验收C.返工重新验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收14.在工程项目施工合同中,一般规定应由业主承担的风险是A.设计文件的缺陷B.投标文件的缺陷C.施工措施失误D.分包商工作失误15.注重质量目标的计划预控,属于工程项目质量控制三阶段原理中的A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全面质量控制第二部分非选择题二、名词解释题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。16.工程项目管理17.公开招标18.工程项目后评价19.总时差20.投资估算四、简答题:本大题共5小题,每小题6分,共30分。26.简述职能式组织的优点和缺点。27.简述施工质量计划的内容。28.简述工程项目风险识别的过程。29.简述安全管理的概念与内容。30.简述工程项目成本管理的内容。五、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。31,某工程项目的施工进度计划网络图(时间单位:月)如下图所示:问题:(1)找出关键线路,并计算出总工期:(2)分别计算工作C、G的六时间参数,分别是ES、EF、LS、LF、TF、FF;(3)经仔细研究后,将D工作施工时间延长了2个月,请找出调整以后的关键线路,并计算调整后的总工期。32.某城市图书馆工程项目,结构主题已施工完成,目前进行装饰装修工程的施工,其中门窗子分部工程中有塑料门]窗安装、特种安装两个分项工程,在某个月的施工中,主要技术经济参数如下表所示:问题:(1)分别计算出塑料门窗安装、特种]安装的拟完工程计划施工

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