营销技巧和营销方法培训课件_第1页
营销技巧和营销方法培训课件_第2页
营销技巧和营销方法培训课件_第3页
营销技巧和营销方法培训课件_第4页
营销技巧和营销方法培训课件_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

营销技巧和营销方法培训课件汇报人:XXX2023-12-15目录contents营销基础知识目标市场分析与定位产品策略与创新定价策略与实施渠道策略与管理促销策略与技巧客户关系管理与维护网络营销及新媒体运用01营销基础知识营销是个人和集体通过创造、提供出售,并同他人自由交换产品和价值,以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。营销定义营销是企业实现价值、满足客户需求、建立品牌、提升竞争力的重要手段。营销重要性营销的定义与重要性企业以生产为中心,追求生产效率和成本控制,通过扩大生产规模降低成本,提高竞争力。生产观念企业注重产品质量和性能,认为高质量的产品自然能吸引消费者,但可能忽视市场需求和消费者偏好。产品观念企业开始关注消费者需求和市场变化,通过加强推销和促销活动,刺激消费者购买。推销观念企业以消费者需求为中心,通过整体营销活动,满足消费者需求并实现企业目标。市场营销观念营销观念的演变包括产品的种类、质量、设计、性能、品牌等,企业应注重产品开发和创新,满足消费者需求。产品(Product)包括基本价格、折扣价格、付款时间等,企业应根据产品成本、市场需求和竞争状况制定合理的价格策略。价格(Price)包括分销渠道、存储设施、运输方式等,企业应选择合适的分销渠道,确保产品顺畅到达消费者手中。渠道(Place)包括广告、人员推销、营业推广等,企业应通过有效的促销活动,吸引消费者关注并购买产品。促销(Promotion)营销组合(4P理论)02目标市场分析与定位根据地理位置、城市规模、气候条件等因素进行划分。地理区域人口统计心理特征根据年龄、性别、收入、职业、教育水平等因素进行划分。根据消费者的生活方式、个性特点、价值观等因素进行划分。030201目标市场的划分企业竞争力评估企业在该市场的竞争优势、资源投入、风险承受能力等因素。市场需求与企业定位匹配度选择与企业定位相符,且有一定市场需求的目标市场。市场吸引力评估市场的规模、成长潜力、盈利能力等因素。目标市场的选择首席定位加强定位避强定位对比定位市场定位策略01020304强调企业在某一方面的领先地位,如技术、品质、服务等。通过与竞争对手的关联,强调企业在某一方面的优势,如价格、渠道等。避开与强大竞争对手的直接竞争,寻找市场空白或利基市场。通过与竞争对手的对比,强调企业在某一方面的独特性,如产品特点、品牌形象等。03产品策略与创新通过市场调研了解客户需求,制定产品规划和定位,设计产品并进行小范围测试。导入期成长期成熟期衰退期根据市场反馈调整产品,扩大市场份额,提高品牌知名度,加强与客户互动。维护现有客户,拓展新客户群体,进行产品升级和迭代,提高客户满意度和忠诚度。逐步减少投入,调整产品线,开发新产品,准备退出市场。产品生命周期管理新产品开发流程产品规划小范围测试明确产品定位、功能、价格和销售策略。邀请目标客户群进行初步测试,收集反馈。市场调研产品设计产品改进与发布了解潜在市场、竞争对手和目标客户需求。完成产品原型设计、外观设计和交互设计。根据测试反馈调整产品,正式推向市场。产品组合优化根据市场需求和企业战略,规划不同产品线的角色和定位。评估不同产品之间的互补性或替代性,优化产品组合。根据产品生命周期和市场表现,合理分配研发、营销和运营资源。定期分析产品销售数据和客户反馈,对产品组合进行持续优化。明确产品线分析产品关联性调整资源配置定期评估与调整04定价策略与实施基于产品或服务成本,加上期望利润确定价格。成本导向定价参考竞争对手的价格水平,制定有竞争力的价格。竞争导向定价根据顾客需求和支付能力,制定符合市场需求的价格。顾客导向定价定价目标与方法通过数量折扣、季节折扣等方式吸引客户购买。折扣定价利用消费者心理,制定具有吸引力的价格,如尾数定价、整数定价等。心理定价新产品上市时制定较高价格,以尽快收回投资并获得利润。撇脂定价新产品上市时制定较低价格,以吸引大量客户并占领市场份额。渗透定价价格策略类型03根据产品生命周期调整价格在产品生命周期的不同阶段,如导入期、成长期、成熟期和衰退期,制定相应的价格策略。01根据市场需求变化调整价格当市场需求增加或减少时,适当调整价格以维持利润水平。02根据竞争对手的价格变化调整价格当竞争对手降价或提价时,考虑是否跟随调整以保持竞争力。价格调整时机与幅度05渠道策略与管理生产商直接将产品销售给消费者,如门店、网店等。特点:环节少,价格有竞争力,便于收集消费者信息。生产商通过中间商将产品销售给消费者,如经销商、代理商等。特点:能够快速覆盖市场,减轻生产商压力,但利润分割较多。渠道类型及特点间接渠道直接渠道根据目标市场的特点选择合适的渠道类型,如高端市场可选用直接渠道,大众市场可选用间接渠道。目标市场匹配根据产品的性质、价值、使用频率等选择合适的渠道,如快消品适合选用间接渠道,耐用品适合选用直接渠道。产品特性考虑在选择渠道时,要考虑渠道的成本效益,选择经济合理的渠道。经济性评估渠道选择原则沟通协调加强生产商与中间商之间的沟通与协调,消除误解和分歧,达成共识。合同约束在合同中明确双方的权利和义务,规范双方行为,减少冲突发生。激励措施通过激励措施,如返利、折扣等,鼓励中间商积极推广产品,减少冲突。更换渠道在无法解决冲突的情况下,可考虑更换渠道,以寻找更合适的合作伙伴。渠道冲突解决方法06促销策略与技巧广告定位明确目标受众,了解消费者需求,制定符合品牌形象和市场定位的广告策略。创意设计运用创意思维,设计吸引眼球、易于记忆的广告内容,提高广告传播效果。媒体选择根据目标受众特点,选择合适的广告媒体,如电视、网络、户外等。预算与执行制定合理的广告预算,明确投放周期和频率,确保广告计划的顺利执行。广告策划与实施建立信任与客户建立良好关系,展示专业知识和诚信态度,赢得客户信任。有效沟通运用倾听、提问和反馈等技巧,了解客户需求,提供针对性解决方案。演示产品熟练掌握产品特点和优势,通过现场演示、试用等方式展示产品价值。处理异议针对客户提出的异议和问题,运用同理心和专业知识进行解答和处理。人员推销技巧提升会员计划建立会员体系,提供积分兑换、会员专享折扣等福利,增加客户粘性。参与或发起公益活动,提升品牌形象和社会责任感,增强消费者好感度。公益活动设计折扣、满减、赠品等优惠活动,吸引潜在客户购买。优惠促销与其他品牌或机构合作,共同举办活动或推出联名产品,扩大品牌影响力。跨界合作销售促进活动设计07客户关系管理与维护

客户满意度调查方法问卷调查设计问卷,收集客户对产品或服务的评价和建议。电话访问通过电话与客户交流,了解他们的需求和满意度。数据分析运用CRM系统,分析客户消费行为和满意度之间的关系。会员特权为会员提供专享优惠、活动或定制服务,提升归属感。积分奖励设立积分制度,鼓励客户多次购买或推荐新客户。定期互动通过邮件、短信或社交媒体与客户保持定期互动,增强联系。客户忠诚度培养计划根据客户需求和偏好,提供个性化的产品或服务。个性化服务建立完善的售后服务体系,解决客户问题和投诉。售后服务通过培训、讲座等方式,帮助客户更好地使用产品或服务。客户教育客户关怀策略实施08网络营销及新媒体运用网络营销定义通过网络平台和技术,实现品牌推广、产品销售和客户关系管理等营销目标。发展趋势移动化、社交化、视频化、智能化等趋势加速网络营销变革。营销挑战信息过载、用户注意力分散、法律法规限制等问题日益突出。网络营销概述及趋势社交媒体营销策略根据目标受众、产品特点和营销预算,选择适合的社交媒体平台。平台选择建立品牌社群,通过话题讨论、活动组织等方式提高用户粘性。社群运营运用社交媒体平台提供的数据工具,分析用户行为,优化营销策略。数据分析制作有趣、实用、易于传播的内容,吸引

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论