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文档简介
东方通信公司供给商选择流程步骤涉及部门步骤说明系统操作1.物流综合方案员根据采购方案和货物的特性,安排采购部进行供给商选择的有关准备工作2采购员/供给商管理专员根据采购方案的要求查询供给商档案、收集供给商信息、更新供给商档案3采购部采购员判断是否有战略合作伙伴或签有长期合约的供给商3.1采购部采购员有,继续判断是否属于长期合同或框架协议未确定明确的价格3.1.1采购部采购员是,那么转到43.1.2采购部采购员否,那么转到53.2采购部采购员假设没有战略合作伙伴或签有长期合约的供给商,采购员判断是否有所需供给商的信息3.2.1采购部采购员没有,继续判断是否有所需保险公司信息3.2.2采购部采购员是,那么到44采购部采购员进行询价确定本次采购的价格,接询价流程5采购部采购员汇总合作伙伴供给商候选名单及合作方式,编制合作供给商候选名单及合作方式建议书6采购部采购员采购部总经理对合作供给商候选名单及合作方式建议书进行审批,是否同意6.1采购部采购员同意那么继续6.2采购部采购员否那么说明不同意的原因,退回采购员重新选择7采购部采购员继续判断是单一采购还是多元合作7.1采购部采购员单一采购,采购员根据采购量起草采购合同〔订单〕7.2采购部采购员多元合作,采购部总经理根据供给商考评结果确定合作供给商的数量,并确定向各供给商采购的比例8采购部采购员采购员根据标准合同起草采购合同〔订单〕,转合同的编制与审核流程9采
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