生产车间宣传语和生产车间员工管理规定

生产车间宣传标语1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉4、爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。5、做好产品包装工作，确保产品最终质量6、生产在忙，安全不忘人命关天，安全在先。7、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。8、预防保养按时做，生产顺畅不会错。9、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率1、强化班组建设，提高工作效率。11、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。14、严格遵守盘点制度，作到账物相附。13、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。14、仓储原则要遵守，先进先出是基础。15、整理整顿天天做，清理清扫时时行。16、做无差错能手，向零缺陷迈进。17、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。19、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。2、人人品管做得好，顾客报怨自然少。21、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。22、一线工人请注意，品质效率在于你23、留意多一点，问题少一点24、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。25、老毛病，要根治；小问题，要重视。26、分工合作来打扫，相信明天会更好。27、今天不努力工作，明天努力找工作。28、自检，互检确保产品零缺点。29、落实一项措施，胜过十句口号。3、力求一次做好，争取最大效益。31、检验记录要可靠，分析改善才有效。32、进料出料要记清，数帐管理更分明。33、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。34、工序质量控制点，产品质量生命线。35、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。37、工作质量人人把关，产品质量层层把关。38、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。39、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。4、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅42、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。43、上下沟通达共识，左右协调求进步。44、质量意识在我心中，产品质量在我手中。45、整理有心做彻底，处处整齐好管理。46、生产再忙，莫忘质量。47、一切推理都必须从观察与实验中得来。48、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。49、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。5、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。51、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。52、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。53、下一道工序就是我们的顾客。54、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。55、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。56、宁愿事前检查，不可事后返工。57、按章操作机械设备，时刻注意效益安全。58、光靠记忆不可靠，标准作业最重要。59、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。6、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾61、人人提案创新，成本自然降低。62、严师出高徒，精工出细活。63、进料出料要记清，数账管理更分明。64、全员投入齐参加，自然远离脏乱差65、顾客满意是我们工作的唯一标准。66、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。67、细心观察，认真分析，科学总结。68、化学物品很危险，存储使用要小心。69、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。7、安全用电，节约用水；消防设施，定期维护。71、现场管理好，产品质量高。78、控制每一道工序做好没一件产品79、加强现场工序管理，严禁过程因素控制8、首件检验不马虎制程稳定无错误81、发现问题马上报及时处理要做好82、思一思研究改善措施试一试坚持不懈努力83、零缺点的生产过程一百分的优质产品84、投入多以点方法好一点绩效自然高一点85作业标准记得牢驾轻就熟不烦恼86、借脑用脑没烦恼借力用力不费力87、你思考我动脑产量提升难不倒88、教育训练坚持做上线操作不会错89、说一百句空话不如马上行动90、老问题小地方常是品种致命伤91、工作质量人人把关产品质量层层把关92、努力推行QCC工作不会苦兮兮93、下一道工序就是我们的顾客94、细心精心用心品质永保称心95、2创新突破稳定品质落实管理提高效率96、贯彻ISD系列标准新形象97、品质管理标准化ISD成功靠大家98、内部审核定期做系统维持不会错99、作业标准能遵守品质效率不用愁100、顾客反馈勤分析品质改善有主意101、原始记录要可靠统计分析才有效102、不接受不良品不制造不良品103、品质是做出来的不是检验出来的104、以科技为动力以质量求生存105、每天自我检讨品质自然更好106、改善品质要规划主力推动标准化107、文件受控易管理贯彻执行要落实108、做好品质记录，打好品质管理109、想要产品零缺点全面品管不可免110、光靠记忆不可靠标准作业最重要111、不是目标而是管理的根基112、你思考我思考品质提升难不倒113、我们的承诺不做不良品114、革除马虎之心提升产品品质115、品质你我做得好顾客留住不会跑116、找方法才能成功找借口只会失败117、没有措施免谈管理没有计划如何工作118、重视品质要付出代价不重视品质代价更高119、品位众人之口质乃斤斤计较120、品质意识加强早，明天一定会更好121、质量品质在我心中产品质量在我手中122、检验测试坚持做一点问题不放过123、品质管理讲技巧，沟通协调很重要124、人人品管做得好，顾客抱怨自然少125、来料检验按标准品质交期自然稳126、产品原料不放松，后道工序才轻松127、自检互检 确保产品零缺点128、QA好比守门员把关只能记周全129、爱惜原料一点一滴讲究质量一丝一缕车间管理130、同心才能走得更远，同德才能走得更近131、一等二看三落空，一想二干三成功132、力求一次做好，争取最大效益133、合格的员工从严格遵守开始134、求生存，警业爱岗与公司共命运135、谋发展，开拓进取创企业新局面136、企业的执行力关键在于集体的执行力137集体的执行力来自家于各级领导者的实际领导力138、打造卓越的领导力和执行力139、提高企业整体的执行力140、管理者要是坐下，部下就躺下了141、管理就是行动，管理就是树立榜样142、正确指导强制执行=管理143、抓住不落实的事追求不落实的人=落实144、好员工想公事做实事不出事145、不会做小事的人，永远做不出大事146、用心做事，方能成就大事147、工作三要素责任，人时限结果148、看不出问题是最大的问题149、有效果比有道理更重要150、想到了，做到了，做好了=1分151、同样的成品以世界最低的成本生产152、最大限度减少企业生产所占用的资源153、高品质，低成本，短交期154、不愿意承担责任的人没有资格拥有权力155、忘我的人，别人反而不会忘记它156、管好了自己就等于把别人管好了一半157、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工158、善行是道德的本质，正因乃道义的核心159、最伟大的力量是团队力量160、最伟大的精神是团队精神161、团队精神是企业文化的核心162、成就团队辉煌助我人身的成长163、不敬业就失业不爱业就下岗164、企业生命之树的土壤是顾客165、企业核心竞争力就是获取客户资源的能力166、服务从心开始167、诚信是金服务用心168、服务创造价值服务赢得尊重服务打造品牌169、质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩170、质量是企业生命之泉，质量是效益的可靠保证171、好领导，工作前知道，工作室督导，工作后辅导现场管理查看设计图172、严谨思考严密操作；严格检查，严肃验证173、人人有改善的能力，事事有改善的余地174、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术175、上下沟通达共识，左右协调求进步176、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅177、预防保养按时做，生产顺畅不会做178、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅179、眼到手到心到不良自然跑步掉180、一线工人请注意，品质效率在于你181、留意多一点，问题少一点182、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾183、做好产品包装工作，确保产品最终质量工程控制184、排除不必要的动作，动作距离要最短185、向动作分析要效益，将有限的资源做最佳的调配186、IE的三化原则、简单化、专业化和标准化187、优化生产运作过程，实现最大效率和效益188、以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程189、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题14:HD7IE是改善效率、成本、品质的科学方法14:HD8降低成本，提高生产质量和生产效率14:HD9最大的限度减少企业生产所占用的资源14:HD1最大限度降低企业管理喝运营成本仓库管理14:AZ1劣品标识加隔离颓了重要易处理14:AZ2每天自我检讨品质自然更好14:AZ3品质是生产出来的不是靠检验出来的14:AZ4今天工作不努力明天努力找工作14:AZ5争取一个客户不容易失去一个客户很简单14:AZ6人人品管做得好顾客抱怨自然少14:AZ7上下沟通达共识左右协调求进步14:AZ8发现问题马上报，及时处理要做好14:AZ9改革创新追求品质，落实管理提高效率14:AZ1不收不良品，不做不良品，不出不良品14:AZ11检验测试坚持做一点问题不放过14:AZ14来料检验按标准产品质量有保证14:AZ13品质管理讲技巧沟通协调很重要14:AZ14想要产品零缺点全面品管不可免14:AZ15眼到收到心到不良自然跑不掉14:AZ16顾客满意是检验我们工作的唯一标准14:AZ17留意多一点问题少一点14:AZ18自检互检确保产品零缺点14:AZ19杜绝不良思想发扬优质精神14:AZ2下一道工序就是我们顾客14:AZ21质量意识在我心中产品质量在我心中14:AZ22宁愿事前检查不可事后返工14:AZ23一人疏忽百人忙人人细心更顺畅14:AZ24有品质才有市场有改善才有进步14:AZ25做好产品包装工作确保产品最终质量14:AZ26仓储原则要遵守先进先出是基础14:AZ27一线工人请注意品质效率在于你14:AZ28仪器设备勤保养生产自然更顺畅14:MA1发现问题马上报及时处理要做好14:MA2想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力14:MA3化学物品很危险储存使用要小心14:MA4态度决定一切细节决定成败14:MA5爱惜物料，重视品质合理规划标识清楚14:MA6严格遵守盘点制度做到帐物相符14:MA7仓库重地，闲人勿进14:MA8爱惜物品，轻拿轻放14:MA9仓库重地，严禁烟火14:MA1仓库原则要遵守，先进先出事基础14:MA115S效果很全面持之以恒是关键14:MA145S不只是全员参与更需要全员实践14:MA13整理整顿做得好工作效率步步高14:MA145S是一切改善活动的前提14:MA15三定原则、定点定容定量14:MA16五现手法、现场现物现实原理原则14:MA17安全是最大的节约事故时最大的浪费14:MA18安全与效益同行事故与损失同在14:MA19安全是员工的生命线员工是安全的负责人14:MA2货物标识清晰分门别类好管理14:MA21进料出料要记清数帐管理更分明14:MA22合理搬运周转提高工作效率14:W1想一想研究改善措施试一试坚持不懈努力14:W2爱惜物料重视品质合理规划标识清楚14:W3严格遵守盘点制做到帐物相符14:W4仓库重地闲人勿进14:W5爱惜物品轻拿轻放14:W6仓库重地严禁烟火14:W7进料出料要记清数帐管理更分明14:W8合理搬运周转提高工作效率14:W9仓库原则要遵守先进先出是基础14:W1货物标识清晰分门别类好管理14:W11三定原则定点定容定量14:W14无现手法、现场现物现实原理原则生产车间员工管理规定1、严格遵守国家相关法律法规，和公司各项管理制度规定，服从生产管理安排。入职即为同意公司制度。2、员工入职实习期7天，实习期满根据个人能力安排上岗，工资从入职开始计算，如果7天内自己原因离开公司不结算工资。3、正常上班后每天按时上下班，上班时间严禁出现脱岗。超出30分钟以上发现一次处罚30元。4、如遇有事请假1天内必须以书面形式向主任请假并得到批准方可，超过3天必须以生产经理或总经理审核批准方可否则以旷工处理，旷工一天处罚前一天上班的工资，上一班工资不足100元的按照100元处罚，旷工超过5天作为辞退处理，不结算工资。5、生产作业区严禁吸烟，严禁携带火源物品等入内。严禁酒后进入厂区、生产车间上班，发现一次处罚100元，主任发现而隐瞒的处罚50元连带责任。6、员工进入生产车间前，必须穿戴好工作服及防护用品，严禁携带与工作无关的物品进入车间。7、员工禁止在车间内从事与生产无关的活动，不准吃零食、睡觉、干私活、接打手机电话、不准串岗聊天、嬉戏打闹。非专业人员严禁随意开关所有电器开关。发现问题及时上报车间主任。8、员工在生产过程中，严格遵照各项安全生产管理操作规程，进行生产操作。不得随意操作其他岗位设备，不得用手直接触摸预热炉、转动齿轮等，给设备保养加油必须由专业人员操作。9、员工应保持生产车间现场环境卫生，应对产品物资、生产工具、工位器具等做到摆放有序，要求保持地面干净整洁，检查发现下班前没有将多余的编织袋归拢好，地面没有搞干净每次处罚带班长20元，车间主任30元。区域作业人员每人10元。10、员工应严格按照产品质量要求，进行生产灌包、扎带，每袋灌装标准以自然满并利于自己扎带为准，不得用力囤袋压袋也不得灌半包等情况，码垛人员必须按照统一要求码垛，每次发现没有按照规定灌包或扎带出现较多松动等质量问题处罚带班班长10元，当事人10元。11、员工在完成当天的工作任务后，对生产使用的工具、设备、生产现场、卫生区等进行盘点及清洁整理，配合物管人员做好个人日产量记录。12、装卸人员必须在当班车间主任指导下开展装卸任务，按单装卸货物，严禁出现没有销售单的情况下进行装卸货物，如果出现没单而在提前装货处罚带班长30元。13、带班长装车前看清装车单型号、数量必须先将同型号较少货物出库。严禁出现为了装车