某公司项目经理行为规范考评

上海市电力公司市区供电公司工程经理行为标准考评表2024年9月

行为标准〔非班员类〕评分标准被考核人姓名：施建伟部门：工程管理部 岗位：工程经理考核人姓名：*** 部门：工程管理部 岗位：工程管理部经理考核期限：从2024年月至2024年月评分等级评分工程1分2分3分4分5分工作量以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，当月完成工作量＜3分栏工作量的95%；-违反平安和文明施工要求的2项以下两项只要具有1项即成立：-正常情况下，3分栏工作量的95%≤当月完成工作量＜3分栏工作量的100%；-违反平安和文明施工要求1项正常情况下按时保质完成以下工作：-根据电气安装工程的方案，按时完成年度电气安装工程工程的组织实施流程；-根据更改工程的方案，按时完成更改工程工程的组织实施各项工作；-监督现场平安管理，文明施工在3分根底上，累计额外工作量到达3分栏工作内容的10%-20%在3分的根底上，累计额外工作量到达3分栏工作内容20%以上完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果不能在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序在正常情况下，在规定的时限内完成工作方案/职责范围内的任务在3分根底上，电气安装工程比合理工期的要求时限缩短10天完成工作方案/职责范围内的任务在4分根底上，电气安装工程比合理工期的要求时限缩短20天完成工作方案/职责范围内的任务工作效果有效性存在2项及以上工作质量过失或发生1项过失，造成严重损失存在1项工作质量过失，没造成不良后果到达工程工程设计要求,概算严控在3分根底上，所有工程工程到达优良工程在4分根底上，其中一项工程工程到达精品工程工作态度工作拖拉，经常需催促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延敬业爱岗，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成，管理符合要求在3分的根底上，能对部门或本职工作和工程工程提出建设性意见和建议，且被采纳5条以上，受到公司领导表扬在4分根底上，获得公司级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的有效沟通，使工作无法开展。正常情况下，与他人协作出现摩擦，影响工作2次。及时与工作相关其他部门、基层单位和工程组人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。在3分的根底上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项工程中的实际困难。在3分的根底上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决1项以上的工程中的实际困难。被考核人签名：施建伟考核人签名： 日期：

行为标准〔非班员类〕月度工作方案及月度小结表被考核人姓名：*** 部门：工程建设部 岗位：电气专职考核人姓名：*** 部门：工程建设 岗位：施工主管时间：2024年10月工作方案时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务本月特定事项110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程的开工准备工作和电气施工图的交底10下旬开工，结合沪东更改工程实施确保110KV峨嵋站#1、#2主变改接工程05年1月底之前竣工完成35KV杨泰站电气安装和继保校验及整组调试工作10月28日电气竣工验收确保35KV杨泰站04年度工程工程按时竣工完成35KV乾溪站电气竣工验收提出的整改工作，完成通讯光缆的敷设和调试工作10月底完成确保35KV乾溪站04年度工程工程按时竣工完成四川北路架空线入地工程的主设备技术协议签订10月底完成确保四川北路架空线入地工程11月底按时竣工配合概预算专职完成沈行站、曹杨站的外审工作根据概预算专职的时间节点要求配合概预算专职完成外审工作配合沪东供电所完成110KV峨嵋站更改工程的临措工程，做好开工准备工作10月下旬前完成临措，10下旬开工确保110KV峨嵋站更改工程05年1月底之前竣工配合沪东供电所完成35KV曲阳站旧设备的撤除工作，做好开工准备工作10月21日前完成旧设备的撤除工作，10月底开工确保曲阳站更改工程04年度按时竣工做好清真站的站外接地敷设结合清真站土建工程实施确保清真站05年迎峰工程工程按时竣工由于上道工序推迟，本项工作未能完成做好丽园站的站外接地敷设结合丽园站土建工程实施确保丽园站05年迎峰工程工程按时竣工由于上道工序推迟，本项工作未能完成完成市光站的主设备技术协议签订11月初完成确保市光站05年迎峰工程工程按时竣工完成集贤站的主设备技术协议签订11月初完成确保集贤站05年迎峰工程工程按时竣工额外工作事项被考核人签名：考核人签名： 日期：行为标准考评表——部室专职岗位被考核人姓名：被考核人姓名：***部门：工程建设部职位：电气专职考评期限：2024年10月至2024年12月考核人姓名：***部门：工程建设部职位：施工主管指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分