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文档简介
2023年有关初中工作计划3篇初中工作安排篇1
一、指导思想
本学期,初中部全体老师将坚持“以教学为中心,以综合评估为重点,以质量求生存”作为教学宗旨,强初三,抓中考,拼档次,打基础,争取今年的中考和初一、初二年级的期末考试取得全面丰收,在区教学质量综合评估中获奖。
二、详细工作
1、加强德育管理,增加德育实效
把德育工作放在各项工作的首要位置,集合一切德育力气,做到务实、求新,全员参加、全程参加,人人育人、事事育人、时时育人,形成良好的育人机制。
接着开好每周一次的班主任例会。做好学生“成长记录袋”,记录成果与感悟,赐予激励和确定。利用集会、班会等多种形式加强平安教化,杜绝平安事故的发生,创建“平安校内”。定期与家长联系,刚好反馈信息,共同促进学生的成长。开好家长会,对家庭教化进行必要的指导,以提高家长教化孩子的实力,发挥家庭教化的优势。
加强学生日常行为规范检查的力度,行政值日人员要尽职尽责,课间午间仔细巡察,坚决杜绝吵闹打架等现象的发生。班主任要加强对学生行为规范的教化、管理,班主任工作要做到“全”、“细”、“严”、“实”。开展“好习惯伴我行”、“文明学生评比”等活动,要从学生每个日常行为起先,从一点一滴做起,把工作抓好,使行为规范教化真正落到实处,彻底实现“视线之内无脏、乱、差”,培育学生良好的行为习惯,做到语言举止文明有礼,一言一行符合《中学生日常行为规范》要求,促进良好的学风,班风和校风的形成。
主动开展学生心理健康教化的探讨,班主任要通过各种渠道,了解探讨学生中出现的心理障碍,解除学生的心理障碍,增加学生的自信念、耐挫折实力,使学生能以良好的心理素养全身心地投入到学习中去。
2、强化教学常规管理,提高教学质量
教学上做到“备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要多,辅导要细,要求要严,质量要高”。
接着开展老师合作备课,形成集体才智,做到功在课前,利在课上,思在课下。狠抓课堂教学的过程管理,完善课堂教学的规范化要求,做到上课不误一秒,下课不延一分,不离堂,不拖堂;老师语言规范,显明生动;不说废话,不说闲谈,杜绝课堂的盲目性和随意性,严禁坐着上课。作业布置、批改,提倡“五要”“四必”即作业要精,层次要多,质量要高,格式要严,批改要快;有发必收,有收必批,有批必评,有错必纠。做好提优补差工作。严把教学质量验收关,仔细支配好教学质量调研检测和期中、期末的考试工作,要把考试看作是对老师的教学和学生的学习双边活动效果的检验。要把考试当作激励学生的手段,视考试为提高学生的新起点。
教学质量是学校生命线,必需进一步强化内部管理,本学期,将对教学常规进行再提高,对每位老师的教学状况进行调研,内容包括随堂听课、学生问卷、座谈等运用多种形式,通过各种渠道进行检查。老师要进一步端正教风、学风,激发主动性和主动性,将教学常规变成自觉的行动。
要主动进行试卷讲评课、复习课的探讨。结合学校的课题,主动进行作业分层次布置的探讨,从而促进教学质量的提高。
3、切实抓好学科竞赛。本学期要细心打算化学、物理等学科竞赛的辅导工作,开学一周内确定辅导方案、人员、时间、地点等,刚好起先辅导,确保竞赛有突破、创佳绩。
4、想方设法,同心同德,抓好初三教学工作,争取在中考中取得辉煌的成果。
要开好五个会:①、任课老师教学研讨会②、尖子生质量分析、鼓劲会③、后进生质量分析、鼓劲会④、考前动员、技巧培训会⑤、学生家长会。要做到八个“抓”:①、抓安排②、抓进度③、抓细微环节④、抓试卷讲评⑤、抓学生的习惯⑥、抓信息⑦、抓平安⑧、抓精神。
初三全体老师要本着对学校负责和对学生负责的良好的`责任心,以踏实、严谨、勤奋的工作作风,只争朝夕,分秒必争,心往一处想,劲往一处使。努力冲刺,实现我们的目标。
5、构建和谐校内,凝合人心
要大力推动“凝合力工程”和“旗帜工程”。
初中部全体行政人员要加强沟通、合作,形成合力。要以身作则,吃苦在前、享乐在后,真抓实干,到处发挥带头作用,要增加服务意识,树立良好形象。初中部每一位老师要有更剧烈的主子翁意识和高度的责任感、使命感,坚固树立教书育人的思想,酷爱自己的学校,酷爱自己的本职工作,酷爱自己的学生,自觉维护学校的声誉和地位。我们在工作中要竞争,更要合作,我们要从自我做起,从身边的点滴小事做起,讲文明、讲正气、讲团结、讲合作努力营造和谐的校内人际关系氛围。
要主动参与学校组织的“感动校内十大人物”和“感动校内十大事务”的评比。
6、加强校内文化建设,优化校内育人环境,主动推动读书活动,激励学生读好书,多读书,加强班级图书角的建设,开展诗歌朗诵、主题征文、演讲等读书活动,让书香满校内,使学生相识美,接受美,净化心灵,提升思想道德境界。
7、加强老师队伍建设
我们激励全体老师奋勇争先,激励青年老师脱颖而出,我们要努力培育教化教学的领军的人物。要努力造就一支骨干老师队伍。本学期将开展粉笔字竞赛和解题竞赛,以此推动老师队伍整体素养的提升和教学质量的提高。
8、学校特色建设是素养教化深化推动的必定要求,要加强学校特色建设。
过去的一学期我们取得了一些成果,但是摆在我们面前的困难仍旧很大,这就要求我们接着努力,踏踏实实地做好本职工作,艰苦奋斗。我们不幻想将来,立足今日,努力争取做好今日的事情,让我们同心协力,共同创建美妙的明天。
初中工作安排篇2
一、指导思想
初中部本学期围绕学校教化教学工作,以“精准教学”为核心,接着围绕“抓课程、抓课堂、抓评价”等关键环节,抓常规教学以推动新课程实施为重点,以教学研讨为载体,以课题探讨为先导,求真务实,努力改进教学方式,接着创建“5×5”新课堂品牌教学,打造高效课堂。
二、工作目标
1、以研促教,探讨课堂教学。全面提高老师业务实力,增加教科研服务于教学、服务于老师的意识,努力构建一支“双业”型老师。
2、注意学科带头人建设,培育名师群体,带动青年老师快速成长。
3、树立团队精神,培育敬业又精业的专业老师队伍,选树优秀教研组、备课组。
三、工作重点
1、强力推动“5×5”高效课堂,坚守以前,取得的成果,构建与之相匹配的新的教研模式,让“5×5”课堂成为初中常态课堂,更要成为学校的品牌课堂。扎实推动“5×5”教学工作,落实精准教学思想,接着打造高效课堂。使课堂能够解决教化教学实际问题。
2、备课组活动重实效,抓实备课组的集体备课活动,探讨5分钟课堂检测。抓好备课组长的队伍建设。
通过集体备课,严细仔细的对待预学单的编写和周检测试卷,复习试卷的编写,把老师的才智和力气都统一到提高授课质量,提高业务水平的思路上来。
3、发挥中老年老师的骨干力气,搞好传帮带作用,结师徒对子,培育和提高青年老师的综合素养,为青年老师的成长搭建平台,使之成为教化教学的中坚力气。
4、抓好教研组听课、评课和抓实平常课的教学。
5、仔细探讨中考改变趋势,使备考方向明确,少走弯路,重点突出,全力以赴迎接中考。
四、详细工作
1、深化“5×5”新课堂教学,结合不同年级、不同学科的特点形成各年级、各学科的特色。开展“5×5”新课堂系列活动,争取通过省级课题立项。
(1)接着对老师进行“5×5”新课堂培训,深刻理解“5×5”新课堂的内涵。不断总结与提升,找寻出老师在实施过程中存在的问题,并找到解决问题的有效途径,使“5×5”新课堂向更好更新的方向发展。
(2)深化探讨,以学科和年级为单位的“5×5”新课堂二级课题,进一步深化“5×5”新课堂的教学与探讨。
在初一年级、初二年级集体备课中依据各学科不不特点不断完善和修订预学单,使预学单在教学中更有针对性,使之更切合教学实际。
(3)探讨课堂教学的核心问题:①预设②评价③检测,提高教学精准度,解决课堂的主要问题。在以往实施过程中小组学习过程中存在的问题,以及检测中存在的问题加以整改。
(4)召开“5×5”新课堂研讨会。
本学期第十二周,在初一年级和初二年级召开“5×5”新课堂研讨会,通过老师之间相互沟通,相互借鉴在实施过程中好的方法,切身体会改进存在的问题,使之共同进步、共同提高。使每位老师结合学生的特点和学生的实际形成自己的教学风格。
(5)开展“5×5”新课堂汇报课活动。
本学期第十三周,初中部开展“5×5”新课堂汇报课活动,参加学科:语文、数学、英语。对课改形势下新的授课模式进行阶段性检验,使“5×5”新课堂更具学科特点。在实践中使实施方案不断完善,从而达到深化教学改革,提高教学质量,扩大知名度,创品牌的目的。
(6)开展以“5×5”新课堂教学模式的系列化,专题化的理论学习,培训,讲座和研讨活动。利用案例分析、教学讲坛、座谈会等进一步强化老师的创新精神和实践实力;除了部里集体学习、培训以外,各教研组要在开学除订好学习安排,支配好主持人、主讲人,并做好学习笔记。
(7)总结阶段性成果
将“5×5”新课堂课题探讨小组在探讨过程中的一些收获,发觉和遇到的问题,以及老师在实施过程中针对某一方面、某一环节的相识、感悟和困惑积累装订成册,总结阅历与全体老师共享。
5.28—6.1
1、教研组长负责支配
第xx周
6.4—6.8
1、集体备课
2、中考动员会
第十六周
6.11—6.15
1、初四其次次模拟考试
2、组内公开课
第十七周
6.18—6.22
1、初二学业水平考试2、中考备考工作3、老师讲坛
4、检查教案、听课笔记、教研组备课组活动记录
第十八周
6.25—6.29
1、中考相关工作
2、教研组工作总结
第十九周
7.2—7.6
1、期末考试2、中考报考
3、小升初考试
其次十周
7.9—7.13
1、“5×5”新课堂报告会
2、期末质量分析会
初中工作安排篇3
春初中部理、化、生教研组将在学校的领导下,教务处的干脆指导下,带领全组老师仔细学习有关的法律、法规,做到知法、懂法不违法;仔细学习秋学期学校和教务处工作安排,严格按安排执行。努力提高教研组工作实力,全面提升各位老师的业务素养,达到组内老师人人成为教学能手,个个争做教学标兵,努力营造成一个学习、工作、教学的和谐氛围,让年轻老师的教学水平更上层楼,让有阅历的老师起到传、帮、带的作用,逐步让理、化、生各位老师成为业务素养和政治思想素养都过硬的队伍。为此,我们拟从以下几方面抓起:
一、仔细细致制订学习教研安排,突出教研工作在教学中的地位。一是理化、生各备课组仔细制订好本学期教学安排,各科统一进度,统一考试。制定相同的教学目标,随时进行检查;二是年级内的老师力争每周彼此听课一次,相互沟通,以达到共同提高;三是组内每周支配一位老师的公开课,做好听、评课工作。查漏补缺,逐步完善课堂要素;四是充分发挥理化生教研组长期以来的优良传统,突出教研功能,真正起到传帮带的作用。
二、坚持苦练内功,每月开展一次业务学习。学习是我们获得学问的最佳途径。我们确定每月至少开展一次业务学习,学习各门学科的前沿学问,各门学科的课改理念和新目标及要求,以适应不断发展改变的课堂状况,从而真正实现向课堂要效率,同时,有助于组内各位老师业务素养的逐步提高,增长见识,练好内功,能打硬仗。
三、坚持听评课制度。在听、评、讲的教研活动中促发展,针对这一期理化生组教学新手较多,层次不一的实际,为了更快地适应新的工作,能得心应手地进行教学,除学校支配的有关老师公开课外,组内坚持听评课制度,特殊年青老师坚持每月1—2次组内公开课,并发扬理、化、生长期以来一贯注意的“只讲差距,不讲成果”的评课传统,让业务不太熟识的老师尽快成长起来,杜绝套话、假话,坚持“客观、公正、勉励、进步”的教研思路;让组内人人听而有所获,学而有所进。同时,让组内有阅历的老师多上示范课,真正营造一个学习、提高、和谐的良好氛围。
四、仔细开展好理综学问竞赛活动。遵照学校支配,本期理、化、生将组织一次学问竞赛活动,我们将主动响应学校支配,合理、经济、务实地组织好这
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