办公室年度工作计划模板8篇

办公室年度工作计划模板8篇

办公室年度工作规划篇1

古人说过，不想做将军的兵不是好兵。身为一个文员，职位虽小，但是工作矜矜业业。为了能使以后的工作到达质量更好，效率更高，同时进一步提高个人的力量，我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和规划，请领导批判指正。

一、个人根本状况

我共性比拟开朗，办事仔细，信奉“明明白白做人，实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事，我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习，敢于挑战困难的人。来到这里的第一天，我的上司张主任就给我上了很重要的一课，她说人肯定要在社会中找到自己的位置，这样人生才有价值。我肯定牢记这句话，在xx集团实现自己的人生幻想。

办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

二、对工作岗位的熟悉

首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作肯定要做到以下几点：

1。听从，一切工作要听从领导的叮嘱和安排。

2。领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。

3。执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力。

但是听从并不是被动，许多工作可以提前猜测、积极主动地开展，准时精确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决策参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、消失工作空档。

其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。

三、对将来工作的规划

1。在日常事物工作中，我将做到以下几点：

（1）帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

（2）做好了各类信件的收发工作。

（3）做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

（4）帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记，严格执行集团公章治理规定，不滥用公章。

（5）做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时清点，以便能准时补充办公用品，满意大家工作的需要。

（6）做好办公室设备的维护和保养工作，

（7）帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。

（8）仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据办公室的各项规章制度办事。

2。在行政工作中，我将做到以下几点：

（1）做好领导效劳：准时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

（2）做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，

保证信息在公司内部准时精确的传递到位。

（3）做好员工效劳：准时的将集团员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。

（4）帮助办公室主任完善集团各项规章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好办公室常用文档，做好存档保密工作；要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

（6）做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

3。提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下三点：

（1）积极参与集团安排的根底性治理培训，提升自身的专业工作技能。

（2）向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。

（3）通过个人自主的学习来提升学问层次。

我深知：一个人的力量是有限的，但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代，假如我们不能很快地提升自已的个人力量，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我最好的平台，我肯定会把握这次时机，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。

办公室年度工作规划篇2

一、行政部自身建立：

行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，因此，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为：

1、完善部门组织职能；

2、完成部门人员配备；

3、提升行政从业人员专业技能和业务素养；

4、提高部门工作质量要求；

5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项任务。

二、建立职位分析制度。

通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、责任程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。

三、连续绩效评价体系的完善工作，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核有效性。

绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。第九年行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和建议，准时调整和改良工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期到达通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。

3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

其次局部建立内部纵向、横向沟通机制，强化日常行政治理。

行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源还有很多不行预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比拟重要的局部。包括：企业文化的塑造；建立公司内部沟通机制；办公室治理等三局部。

一、企业文化的深化塑造

企业文化的深化塑造，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也特别明显。

1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此建议如通过，争取在第一季度内完成。

1、修改《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》，并在第一季度内完成此项工作。

3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。

4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。

办公室年度工作规划篇3

为了更好的将办公室的工作推上一个新的台阶，经过多天的思索、摸索与资料整理，现对本学期个人办公室工作规划如下：

一．办公室内部建立与治理

1、办公室的纳新工作

①历史在传承中连续。13届新生的到来为建院带来了新的活力，也为学生会带来了生源，我们将协作团委教师的要求并依据学生会实际状况，在新生中选择适宜的人员扩大学生会的队伍。我们将在新生军训期间对本部门做招新展板与宣传海报，让新生对我们办公室有直观的了解。

②在纳新的过程中我们将严格依据院学生会内部条例，仔细考核、重点选拔。现规划招入10-12名干事，要求态度积极，肯吃苦，不怕累，对苦难做好心理预备。邀请主席亲临初试与复试，最终与主席商讨打算录用人选。

③要尽快着手开展对办公室规章制度与日常工作的学习。办公室输入新奇血液后，为了让办公室新成员通过对规章制度的学习深化自己的责任感，为学生会办公室之后工作的顺当打好根底。我们将安排时间对新成员进展全方位学习学生会的各项制度。并依据各自所长与意愿，合理地安排工作任务。

2、重点抓每周例会，同时转变例会形式

1、例会安排。初定每周一中午12点30分总结已做工作的成败得失，并依据实际状况指示安排下一周次工作任务。仔细传达团委对办公室的工作安排，并合理地安排任务。

2、思想沟通。大家民主地开展沟通与争论，各抒己见，相互沟通工作阅历，在确定优秀的同时，正视缺乏，催促尽快改正。在高标准、严要求下不断提高成员工作效率与质量；干事之间相互学习，进展批判与自我批判。擅长吸取他人特长，对部内存在的问题有则改之，无则加冕。在沟通中学习，在学习中进步。

3、转变形式。每周的例会形式也可以有时改为授课或者讲课，主要通过四周的事物事例，和一些文明礼仪动身，让成员们将自己的故事，同时大家来解决问题，要让大家知道什么事情应当做，从而来总体提高思想素养。

3、内部人员的考核与培育

①做好考核。对每天的值日状况严格把关，对在不请假状况下缺勤的干事提出批判，并催促改正，目的在于避开部门松散，提高工作效率与工作积极性，增加内部队伍的纪律性和分散力，稳固学生会在同学们心目中的良好形象。②对于内部人员的表现与工作成绩记录备案，以此为参考，赏罚清楚。

③擅长培育。为做好办公室的接班工作，本着时机均等，择优推举的原则，鼓舞内部人员努力工作积极争取时机，以便办公室今后更好地运转。

4、对于自身的言行举止严格要求，时刻牢记自己是学生会的一员，代表着学生会的形象，时刻以身作则。

作为学生会的一员，要时时刻刻谨记自己的身份，要了解自己的所作所为，知道什么事情应当做，什么事情不能够做，作为学生会的干事，要在学校的各项活动中起到榜样带头作用，让全院同学对于学生会留下一个良好的印象，作为学生会部门里的负责人，不仅要在凡事中起到带头作用，而且要明确自己的职责，要为自己的部门成员负责任，要考虑到自己的成员在自己部门里可以得到什么，可以学到什么，假如一年后离会时什么都没学到，那么负责人是否该反思？

5、对团委学生会各部门的签到与出勤状况，每天记录在案，定期进展统计，赏罚清楚。

签到工作已经是上一学年当中学生会办公室的一项根本工作了，在下学期当中办公室还是要更加地严抓这一项工作，虽然上学期当中各部门签到状况明显好转，但是负责人值班的时候是否做到了值班该做的这是一个问题，签到有没有代签，有没有补签，有没有不把签到当作一回事，这也是一个问题，所以下学期办公室会针对签到连续出台相关的规定和考核。

6、着重加强力量建立

从上学期各部门的其次次纳新状况和人员培育，工作状况等内容来看，从在一个很重要的问题，就是其次次纳新的同学根本上没有参与许多活动，除了每日要求的签到和禁烟小组之外，似乎没有别的事情了，这说明部门里的人员安排还不是特殊的完善，从我办公室角度来看，下学期首先要重点培育他们的文书力量，从而在沟通，想法，和各项活动中入手，要让办公室的人员做到“每天有事做，每周有事说”的良好现象。

7、做好秘书处的各项根本工作

秘书处是办公室下预备设立的一个机构，秘书处的人员不仅要学会各项文书，还要培育他们的礼仪，主持，谈话等力量，在各项活动中办公室要拿得出手，做到“礼仪主持都能出，筹划装扮都在行”的理念，能够真正独立地完成一项大型的活动，固然这是一项长期的工作，需要几届办公室人员共同的努力才能胜利。

8、内外兼施，刚柔并济治理办公室

我长期认为，带着一个团队需要多种方式方法，光靠刚或者柔都是不行靠的，所以下学期办公室在带着成员方面要做到内外兼施刚柔并济，原则问题不能触犯，只要做好工作的前提下可以开展任何活动，充分挖掘大家的想法，用一种独特的做事行为来做事，不压抑，不强制性，让大家能够快乐的为办公室努力。

9、部门内试运行”五声模式”

在大学里,一个很普遍的现象就是不是以班级为单位,而是已寝室或者几个要好的人为一个单位,这大大的缩小了我们的交际范围,对于欢乐的东西也失去了许多,所以我在这里提出部门内试运行”五声模式”-----歌声,掌声,笑声,口号声,感恩声.要让办公室的人布满笑声,掌声,会感恩,会交际,度过一个美妙的大学生活.

10、设立部门嘉奖，充分确定每个人的成果

或许许多同学从幼儿园以后就没有得过什么奖项了，纵然在高中大学参加学生会，但是许多人还是做着所谓打杂的工作，所以四周有一种言论就是“学生会就是去干苦力的”，我想为什么会消失这样的状况，主要是没有赐予他们工作的确定，而是一味的只是让他们做事。许多同学会迷上嬉戏，个人认为只要有两点：1：真的喜爱嬉戏。2：现实中得不到的荣誉感在嬉戏中能得到。其实每个人都需要别人的确定，这样做事才有积极性，所以下学期在部门要充分确定他们的成果，可以以部门为单位发奖状，或者用一种形式来确定他们，用于期末的评优，要让每个人都得到确定，增加他们的自信念和尊严，比培育他们的力量更重要。

二、根本常规工作

1、迎接13届新生相关工作

①在新生到校报到时安排临时值班表在我院报处处迎接新生及家长，搬运行李，发放相关文件，效劳到位。

②报到完毕后，立即深入各班对全部新生根本个人状况信息进展采集、统计与整理

③筹备迎新晚会,预备迎新晚会邀请函、节目单的制作与发放及晚会现场的场务支持（待定）

2、在主席团的领导下效劳于团委学生会，承受主席团的直接领导，积极为主席团献计献策，做好主席的左膀右臂。

下学期办公室会紧紧围绕主席团为核心，为主席团出谋献策，从而更好地做好办公室的工作。

3、帮忙团委教师做好文档、表格等方面的工作，仔细认真，严谨无误。

办公室会做好各项活动资料的预备和存档，做好各类筹划和表格，帮忙团委教师工作。

4、准时精确地在签到时下发通知

①对学院各班、团总支学生会各部门、各社团的主要负责人的联系方式进展统计备案，便于相关事务的通知下达

②做好相关工作与会议的通知，重视每日的签到工作，务必确保信息的准时精确传达，有需要传达的文件准时印制并发放。

5、定时的工作简报

工作简报每月出一份，涉及各部门动态以及早操出勤、到课率等状况，详细材料由关部门统一发到指定邮箱，再由相关负责人员认真仔细制作出工作简报，审核通过后张贴到学生会办公室。

6、会议记录

对于每周一次的部门会议记录要做好具体的记录，对于大规模的团总支和学生会干部会议，负责人要做标准具体的会议记录，并备案。

7、保管团委学生会活动的用品，做好借出与归还记录

对于办公室里公有活动用品，办公室里要做好值勤登记工作，登记物品外借支入与归还记录等事项由办公室主任亲自批阅，存档，并装订成册。

8、统计学生会全部学生的个人信息，能准时精确地在需要之时找出所需的学生信息。制作标准合理地学生根本状况信息统计表，使各种相关信息一目了然，查找便利，节省时间，提高效率。

这点工作在上学期办公室已经开头实施，并且取得了肯定的效果，在新学期里办公室会将这项工作连续究竟。

9、定期做好办公室的卫生清洁与物品整理工作，保证一切井然有序

10、在各种大中型活动期间，积极主动协作规划所做出的安排与调整。努力完成好规划布置的工作任务

11、与团总支和学生会其他各部门协调好工作

学生会和团总支始终提倡团学一家亲，这上学期大家也看到了肯定的效果，下学期办公室会和学生会其他部门和团总支严密联系，做好“桥梁”工作。

12、建立更加严峻和健全的考核机制,也在某些状况在用人性化工作

三、办公室内部活动

1、提增方面

①纳新之后要统一新干事进展常用办公软件的学习，便利日后工作

②如有时机与条件，则与别的高校学生会办公室进展合作学习

③与团总支和学生会兄弟部门之间开展小范围联谊

④与团总支，保卫科，宿管科沟通阅历与心得，促进自身工作力量的提升

2、消遣方面

一段时间的工作后，可适当进展一些消遣活动，劳逸结合，放松身心，更好地投入到下一阶段的工作中

①爬山、烧烤等野外活动

②去其他高校学习参观

③具有爱国教育意义的免费场馆

④餐馆、KTV等室内消遣场所

作为主席团助手的办公室，其在团委学生会中占有非常重要的地位，同时，也肩负着非常重大的责任。在新的学期里，办公室接过历史的重任，打算在虚心向前人学习的同时，更加强化自身的职责意识。培育每位成员的责任感。另外，要营造一种高效的、积极的、亲切的工作环境，让大家在这里产生一种归属感而使得工作的进展更加顺当，增加自身的团队协作力量。全体办公室成员肯定齐心协力做好本职工作，尽己所能，努力进取，锐意创新，为把团委学生会工作带上一个新台阶而做出自己的奉献！

陈银东

20xx年8月

办公室年度工作规划篇4

20xx年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞争剧烈的一年，同时，也是分公司市场大进展，支撑体系优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移效劳阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障作用，进一步转变工作作风，改良工作方式，加大效劳力度，提高效劳质量，为整体工作的顺当推动，发挥积极的职能作用。详细的工作思路是：化解4个冲突，发挥6项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。

一、要切实解决好4个冲突

一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。

首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。

二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必需发挥人员的主动性，擅长在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。

三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法，当参谋，要把握“度”，把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能，抓实6个细节

一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、制造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参加决策力量。

办公室年度工作规划篇5

一、工作目标：

在这学期办公室会加强分散力，提高战斗力，保质保量地完成各项活动，形成办公室良好的工作气氛。力争做到热忱，团结，互助，高效，提高各成员的实际力量，推动团委工作的顺当绽开。

二、工作思路：

团委办公室是团委不行缺少的一局部，其主要职能是：协调团委各部门的关系，处理团委的日常事务，参加团组织与筹划各部的活动，治理各项活动的记录与档案，加强团委的分散力，提高团委的战斗力等等，为了使办公室的各项工作获得良好运行，为了更加明确办公室的工作目的，更加全面的发挥办公室的纽带作用，更好的完成团委领导交给我们的任务，办公室下决心要紧紧围绕领导的各项方针政策，以“办公室职责”为准绳，做好新学期的办公室工作。

三、详细规划

（一）、办公室工作

1、加强办公室内部建立应当摆在首位，使得整体功能得以充分发挥。加强各成员的集体思想和责任感，对于任何一项工作都不能怠慢，必需仔细负责。

2、发挥桥梁作用，准时反应基层信息，增进各部门间的沟通和沟通，更好地促进工作，效劳同学。做好上传下达的任务，参加各部组织与筹划的活动，负责一些联络工作。作好各部活动记录，定期向领导报告团委的活动状况。帮助各部门开展工作，协调各部门之间的关系，同时把各项活动的后勤工作做到位。总之，要通过各种渠道增加团委的整体分散力，使之更有效地开展工作。3、在办公室原有制度根底上进展改革与标准，制定出更合理标准的值班制度以及协好团委，学生会的开会时间。负责做好团委、学生会例会的预备工作和会议记录，实行严格的考勤制度。4、本学期的财务治理将实行公开制度，充分表达财务透亮的特点，使财务更加精确、清楚，并且在原有根底上对报帐的过程将

更加严明与完善。对各部门举办的各项活动的资金进展监视，在活动完毕时，进展复审，不符合要求的不予报帐。

（二）、日常事务

1、准时传达和完成书记、副书记交办的各项任务，做好团委工作制度建立。

2、团委内部全部档案统一治理，进展细致地整理及编排，便于日后的查询和翻阅

3、做好文件的传阅、登记、摘录、发放、清整和立卷工作，负责团委文件的印发和归档。

4、每个月末对各部门工作状况进展总结，按规定时间收集团委各部门的活动方案、总结，写好《每月工作大事记》，同时做好各项文件的上交工作。

5、准时申请团委的办公用品，并在最短时间内发放到各部，同时负责团委全部办公用品的治理，监视各部门的物资使用状况，并统一购置或领取办公用品。

6、团委的财务工作，做好每一次的报销程序，最终仔细填写报销记录，填好明理细帐。

7、制定各种规章制度，完善办公室的治理职能，制定值班制度及考勤表，监视值班状况。

8、负责团委各项会议的组织，考勤及记录工作，并监视落实状况。

9、积极培育干事，整理全部活动成果和设想。

10、整理好办公室的卫生和文件报纸杂志等，保持办公室良好的办公环境。

11、对办公室的日常开支作好预算，尽力做到不铺张资源，并能产生高效,如买必需文具,锁之类。

办公室年度工作规划篇6

为了更好的贯彻学院在进展中所提倡的各种精神,促进学院的快速进展。北科办公室将以不断完善的工作制度,不断创新的工作理念,不断调整的工作面貌,来切实发挥办公室的作用以迎接新学期的各项任务。新学期，作为办公室主任的我对我的工作和规划做出了如下几点的要求：

一、活动目的、意义及目标：

活动的目的、意义应用简洁明白的语言将目的要点表述清晰；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或筹划的独到之处及由此产生的`意义都应当明确写出。活动目标要详细化，并需要满意重要性、可行性、时效性。

二、资源需要：

列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都具体列出。可以列为已有资源和需要资源两局部。

三、活动开展：

作为筹划的正文局部，表现方式要简洁明白，使人简单理解，但表述方面要力求详尽，把每一点能设想到的东西，没有遗漏。对筹划的各工作工程，应当照时间的先后挨次排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责准时间地点也应在这局部加以说明，执行的应变程序也应当在这局部加以考虑。这里可以供应一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场效劳、电子背景、灯光、音响、摄影、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮款待、后续联络等。请依据实情自行调整。

四、经费预算：

活动的各项费用在依据实际状况进展详细、周密的计算后，用清楚明白的形式列出。

五、活动中应留意的问题及细节：

内外环境的变化，不行避开的有些方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在筹划中加以说明。

六、活动负责人及主要参与者：

注明组织者，参与者姓名、嘉宾、单位（假如是小组筹划应注明小组名称、负责人）。

办公室年度工作规划篇7

一、要切实解决好4个冲突

其性质和其他部门的区分主要表达在效劳性上：

一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门。办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的这就要求办公室把“一切听从大局，一切效劳大局”作为办公室工作的动身点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生冲突的时候，自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的根底和前提。但要做好办公室工作。

二是主动和被动的冲突。办公室工作的效劳性职能打算了其工作的主动性。又必需发挥人员的主动性，擅长在主动中求主动，变主动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前预备。对领导临时交办的任务、应急大事和突发大事等非确定性工作，要有敏捷的应变力量，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。

政务工作主要有决策参谋、调查讨论、政务信息、政务文电处置、政务催促检查、机要档案失密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作。

三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子。主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的把事务看成是低层次的办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

当参谋，四是过”与“不及”冲突。为领导出办法。要把握“度”把握分寸。办公室在领导决策中处于帮助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策供应尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能。

突出“想得到多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带。

一是发挥参谋功能。要擅长站在全局的高度，把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在状况简单、冲突突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际状况和干部员工的意见和建议。擅长增加整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，擅长对上加强联系，对内加强治理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足进展变化的新状况，多动脑筋、想方法、出办法，增加工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作力量为领导出谋划策、查漏补缺，充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不时提高参加决策力量。突出“管得宽”办公室工作综合全局。

二是发挥协调功能。协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规章。办公室既要全面了解各方面工作状况，为公司各项工作的顺当开展创造条件，又要协调各方，处置好上下左右的关系，确保政令并且做到抓一件成一件，疏通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好。件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是不管部”要义不容辞担当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推动。突出“做得细”机关工作无小事。

三是发挥办事功能。办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处，仔细仔细再仔细，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在手中延误，不让需要办理的文电在手中积压，不让到办公室联系工作的同志在这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在这里受到影响。突出“碰得硬”机关工作涉及到事务方方面面。

四是发挥治理功能。有的还关系到员工的切身利益。原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必需讲原则，严厉办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，走*”二是依法办事。办公室同志必需学法、懂法、守法，严格依照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则，坚持一级对一级负责。

突出“讲程序”办公室工作的挨次性要求很强，特殊是大量简单的事务性工作中，要求办公室的同志肯定要保持糊涂的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。肯定要坚持逐级汇报的原则，五是发挥效劳功能。以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作挨次、工作规章，使每项工作都有章可循。

突出“抓得实”要据实情、讲实话、干实事、创实效，六是发挥督办功能。扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映状况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映状况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。

三、重点做好五项工作

一是抓好文书档案治理。一方面注意提高分公司文书档案治理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，一是要管带结合。文书档案治理质量相对较弱的实际状况，实行以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能坚持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导，实行现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案治理水平;四是开展文书档案治理验收制度，奖优罚劣。抓好制度建立。确定年年为办公室的根