策划方案结尾(三篇)

第页共页筹划方案结尾(三篇)筹划方案结尾篇一一、针对特点对症下药每一个学生都有自己的特点，因为学生在成长的过程中，由于种种原因及各种因素的影响，造成学生在学习成长的过程中形成了不同的个体开展，形成了不同的开展结果。作为教育工作者，正确地认识到学生的个别差异，并去正确对待，促进学生的全面开展，是教学工作的一个重要环节，对此，我校要求工作在教育一线的老师，首先要经过认真的分析^p和全面的考虑，结合自己学生的特点情况，确定如何在课堂进展培优补差的方法。二、分析^p差异找到根我们的学生，有的是随父母进城务工的，有的是留守儿童，有的是外地到本县做生意的，大局部来自于城乡结合部，学生父母的文化程度都比拟低，社会认识程度都有很大的局限性。对于学生学习这一块来说，只注意到学校教育，没有考虑到家庭教育对此的影响，所以学生的学习情况如何，在这一个方面家长的重视力度不够。学生的学习成绩如何，根本上都是任其开展，好就好，差就差，这在一定程度上就是大多数学生家长的想法。三、思想重视方法得当无论是对于老师，还是对于我们的学生，都要从思想观念上先引起重视。老师方面，要充分认识到学生个体来说，由于种种原因，学生在成长过程中，会有不同的差异和开展程度，学生的个体差异是一个客观存在的现象。在理解的根底上，如何可以充分把握学生的特征，让学生克制心理问题,产生学习上的动力,产生学习的兴趣,这才是最主要的。作为学生这一块来说，成绩好的`优秀学生，应该在原有的根底上更进一步，努力刻苦学习，力争学习上有更好的开展结果。我们要给他们树立团队意识、互助合作意识、竞争意识。学习成绩不好的学生，要有勇于学习，克制学习困难，充分认识到学习对自己今后的作用，争取学习上可以进步一点。哪怕是一天一小点的进步，也是可以的。决对不能放松自己，让自己过一天是一天。只有在思想观念上有了明显的进步和进步，有了一定的上进心和积极的学习态度，才会对将来充满信心，才会产生内在的动力，这样才会有进步的可能。所以我们要信任他们，尊重他们，不能挖苦、挖苦、体罚他们，要平等相待，更要尊重他们的人格、自尊心、兴趣，更多的肯定他们，给予他们鼓励。多让他们参与集体活动，给他们施展才华的时机，让他们充分体会到自己的价值，以及在班级中的地位。让他们认识到，天生我才必有用，从而树立自信心。四、彰显资凸显合作由于学生开展程度不一，各个班级和各个学科之间都有学习优秀的学生，也有学习成绩不好的人员。结合班级学生的性格特点，在班级中采取分组合作学习小组的方法。每一个学习小组中用一个学习成绩优秀的学生做组长，以组长为中心，来带动本学习小组的成员，共同学习，共同进步，促进学习成绩较差的学生尽快跟上来。学校要定期检查各班小组合作的情况。五、个别辅导张扬个性采取个别辅导，主要是采取“一帮一”和“针对辅导”两种形式。由于学生个别差异，和班级学生过多而照顾不全的特点，把班级学生组织起来，采取“一帮一”的活动方法。让班级中每一名学习成绩相对较好的学生与一名不好的互相结合，组成一个学习上的学习帮手，结成学习对子。并与班级中的其它学习小组进展比赛。作为老师，要定期指导、询问，并给予一定的学习帮助。对于学习成绩特别严重不好的，要作为重点对象来进展个别的辅导，尽其所有的来帮助他们，让他们可以有所进步。而对于成绩不错的学生，在原有的根底上，让其可以更进一步，给他们多找一些有拔高才能的问题，或推荐几本好书读读，让他们可以优中更优。六、措施得当提升效果采取鼓励机制和措施要与班主任相结合，根据学生的开展情况，学校在期中、期末考试或小型活动的评奖中除了以往的进步生，还会设立特殊奉献学生奖，最正确合作伙伴奖，以进步学生学习的积极性，从而到达培优补差的作用与效果。七、扎实备课因材施教在上课前，我们作为老师，心中都已经非常清楚课堂上，我们要做什么，如何去做，而我们的学生并不知道。所以我们在上课之前，就要认真地去备课，以便在上课时，做到针对不同的学生，都可以因材施教，做到真正的培优补差。对优等生，多提问一些有针对性、启发性的问题；对潜能生多提问一些根底知识，促使他们不断进步。课堂上多提问多鼓励他们〔可以是语言鼓励、也可以是一个眼神或一个动作〕，帮助他们弥补知识上的缺陷，开展他们的智力，增强他们的自信心，使他们体验到自己是一个有价值的人。把自己放在与学习程度较差的学生身上，让自己与他们多交流。只有这样，我们才能在课堂上把握学生的特点，让学习成绩不好的学生去学会、听懂。八、家校配合养成习惯在布置家庭作业时，老师要做好分层，要求家长在家里进展协助辅导，并催促他们按时，认真地完成作业。使其不断的养成良好的学习习惯。老师定期进展家访，掌握他们在家的学习情况和作业情况。使他们时刻进步警觉，端正学习态度。总之，对于学生的培优补差工作，是一个长期艰巨的过程，它要各位老师共同努力，并且老师要真正施行，可以持之以衡的坚持下去。进一步使培优补差工作做的更完善，争取使每个学生都学有所得。筹划方案结尾篇二筹划主要目的此项筹划的主要目的是在宏观立场上表达我们对于本演艺吧操作手段方面的一个笼统的形式，从微观方面阐述公司人员在营销思路与管理方法方面的一个比拟细节的方式，对于在经营此工程上，从理解的局部情况为出发点，组建了可以对于当地市场的经营形式作出的理性判断进展规划制定。但是本质性的细节方面，尚需要人员进驻以后经过详细地理解进展制定，没有详细地理解就没有发言权，过度细节的地方，没有经过考证，在此不再过多言语，谨此而致。筹划主要内容：营销理念篇、经营形式篇、卖点塑造篇、管理方式篇、市场定位篇、销售管理篇、会员管理篇、企业形象篇、本钱管理与核算、业绩收入与盈利、备注与其他一：营销理念篇一旦决定投资演艺吧，免不了会与娱乐界的人才或企业合作，而一些娱乐产品的销售手法与特性，也会影响到演艺吧的日常决策，以下便是本演艺吧投资兴建的营销四大原那么：a:不断推陈出新任何产品都强调创新与市场的变化，一旦进入了娱乐业的形态，消费者对创新与乐趣的要求比起对新科技的需求要快许多，长红的节目与歌坛的常青树一样不多见，一成不变的演出内容很快就会失去观众的掌声，因此，演艺吧的内容必须时时推陈出新，各式各样的噱头与新的灵感必须不断地快速产出，才能满足顾客追求乐趣的庞大胃口。b:培植明星品牌演艺吧必须将有限的资投入在少数有潜力的将来之星，而不是盲目的推出众多节目与产品，这样才能在产业娱乐化的浪潮下成为最后的赢家。c:让管理和创意成为综合效应优秀的演艺界管理人员与创意才子一样难寻，而且不容易培养。但如何让不同人格特质(前者重数字逻辑，后者重感情与直觉)、不同作息习惯、不同工作伦理标准的群体一起合作，是转型演艺吧的一大挑战。在娱乐经济下，创意才子是少数稀有动物，就象名作曲家和名导演一样，凤毛麟角，真正的好手并不多见，他们大多数非常敏感但风格独特，需要多沟通关心，才能与体制内的相关作业做最好的搭配。d:公司内部企划要把握好前中后火候在娱乐经济下，大局部商品上市两周内甚至一周，便可以知道该款商品是否有时机热卖或者宣告失败。就如同大局部的流行音乐和游戏一般，上市两周内假设销售不佳，就算投入再多的预算进展所谓的二次营销，通常也没什么效果。这个事实证明了开业前的前期造势对本演艺吧有着绝对的重要性，必须凝聚一股顾客期待的心理才会有成功的时机。公司内部也要完成企划作业并准备好足够的宣传预算及火力，后勤商品装备、演员及节目装备也要做好足够的准备。演艺吧内部设立企划宣传部，有方案的培植及包装塑造企业偶像，如参谋师、艺术总监、ceo等，相信这些企业偶像可以如同知名艺人一般，为本场带来不可替代的效益。二：经营形式篇a:演出形式演出阵容突出在以下方面：第一点：前挡期卖场在前挡上客期间为造成暖场与强化气氛方面所安排的一定量的装备阵容，此阵容的装备是组织现场形式构成的一局部，起到承前启后的主要作用，是整个现场前期的主要突出色彩，装备阵容为歌手、mc调情、叫麦等。在详细的操作程序与流程方式上将来会以实际情况作出现场的安排程序。第二点：中后挡期中后挡期在音乐风格与节奏有所改变的情况下，ds的带动性、互动性、对于晚会现场所表达的内容的诠释动作上同样是一个局部内容。改变节目制作的常规性，把焦点从舞台效应转变为周边效应，起到以面聚点的作用，那么在演出阵容方面对于节目的把握上，减少焦点舞台演出，在互动上、秀场上做到准确的挑拣，才能以本场自身的特点去制定节目索取规格。b:运营形式运营形式上除了定位于演艺以外，以大演艺辅助晚会点缀上做出决断。演出风格与晚会主题(此项在本钱的控制与晚会主题的选择上对本钱控制有所要求)、现场布景与特色形成，以上这些在系统活动上突出了自身以晚会掩盖本场的现场缺陷。提升了在运营当中的单调性、古板、形式单一的要点。形本钱身的独特运营形式的表现。c:非常规形式公关、顾客销售人员的介入在一定性质上会改变整体形式的形成，那么在公关取决上，对于效劳工程的阳光性与本身人员的素质有一定的联络，在操作手法上，既要表达出消除顾客单调的消费环境、塑造阳光的效劳内容，也要表现出公关的点缀作用。现场还可以增加鲜花、公仔的销售、外烟的现场兜售来进步现场游戏焦点与本场效劳档次。三：卖点塑造篇a:晚会靓点流程塑造介于以上的经营形式的组合，在日常运营当中，对于晚会所表现关键性可见要求性的根本，那么在晚会所表现的内容、诠释的境界、主题的选择上要有一个标新立异的特点，因为这是本场自身的靓点(夜场经营上“一个靓点吃一生””也就表达与此)，要求再创新上迎合时代背景、流行方向、突出文化性、艺术性、真实性上要有很好地把控。它的塑造将是本场生存的关键所在。b:靓点促进卖点的开展性只有塑造靓点才是吸引与稳定顾客的根本道理。除了本身现场的硬件设施这些不可改变的因素所形成的一面，那么演艺形式就是另外一面。这两点并不能决定本场靓点的形成，此两点加上晚会主题形成了本身一个特大的卖点。它决定了本场经营状况的好坏。c:内部靓点的助推点能把现场的场地局限的弱点转换成一个通过各项软的包装以后形成的一个卖点，这是决定性的一面，但是靓点的形成往往不全部由这些组成，它存在于一个助推点，这个助推点不在现场可见的形式上，而是表达在衔接上，前场与中后场的衔接、晚会与主体的衔接、消费形式的定制改变与效劳人员现场安排上都是形成的靓点这条线的一个助推点。每个点衔接到位才是一条漂亮的线，起到推波助澜的根本效应。四：管理方式篇a:管理构架采取一元化垂直管理机制，一个部门一个负责人，不能跨部门受权、不能跨部门管理，各部门事务责任承包制。这样所表达的好处是能把事情快速的传达与反应，防止推卸责任、跨权管理，把整个现场环环捆绑，才可以详细地理解与处理相关问题。培训人员是很关键的一个步骤，参军事训练到业务常识、从制度到流程、从酒水知识到销售技巧，这些都需要一个过程，一个必须承受培训才能上岗的过程。管理人员不是神，没有一个好的现场和承受过培训的人员、前期奠定不了好的根底与气氛，后期无疑是一块坏瘤，只是靠根本的营销筹划是创收不了一个好的业绩的。b:销售业务管理销售管理的手段：会根据部门不同、台位不同、职务不同制定不一样的销售业绩管理体系，此体系为责任底薪与提成和本职务为一体的，捆绑式鼓励人员机制，从而创造良好的销售体系与构架。销售管理的根本：销售管理的根本是设计适宜的销售框架，在合适市场与本场价值的情况下做出合理的定位，但是这里所说的不是主要表现的这些，而是培训，受过良好培训的士兵可以以一抵十，根据不同部门会量身裁体的为场内效劳人员灌输销售技能与促销技巧。后期针对所要促销的产品制定单独的促销流程。但是前期的培训是很重要的，前期培训的好坏会直接会直接影响后期的效劳与管理。c:演员业务知识演员的业务除了去审核演员的才能外，在演员的选择上、上场的流程上、顾客的互动上、上退场的时间上与晚会的制作上是一整套的流水线，甚至要细节到每一个节拍所表现的动作能否跟上，外行看热闹，内行看门道，虽然很多东西顾客是看不到的，但是顾客会感受到我们晚会制作的衔接，与演员演出的节奏和现场的气氛，这些也是影响顾客的一个不可见的因素。它们的组合与排场是具有一定的非规律性，不同情况的调动能表现不同的视听效果。筹划方案结尾篇三活动目的：活动时间：20xx年9月1日—20xx年10月5日比赛地点：一、主办单位书画协会、教委、宣传部、电视台二、承办单位三、比赛主题四、参赛对象乐至中小学生美术爱好者，成人书画爱好者，按照年纪分为三个大组∶五、比赛形式家中创作，送评参赛六、奖励方法分组设立绘画、书法作品的一、二、三等奖；向获奖者颁发获奖荣誉证书和奖品，书画展览筹划方案。七、比赛程序1、凡参赛作者需填写“报名表”并至营销中心报名上交参赛作品。2、报名开场日期20xx年9月1日截止日期20xx年9月30日。3、负责人：联络：4、上交的报一律打印并带u盘存电子稿。5、每日接到的书画作品当日送评委团进展评分6、参赛作品一律不退，未获奖者不发通知。八、流程：1、前期筹划、宣传及准备工作〔1〕联络各单位进展合作事宜〔2〕活动前期宣传：2、作品征集1、内容………………。参赛作品必须是原创作品。2、规