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文档简介

初级管理会计师-专业知识综合卷-科目四预算实务-预算实务复习题一[单选题]1.()项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法正确答案:(江南博哥)D[单选题]2.()项不是产品型业务,销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法E.战略目标法正确答案:A[单选题]3.()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本正确答案:E[单选题]4.在进行销售收入预算编制工作时,最重要的关注事项是()。A.销售收入预测的合理性B.明确和统一销售收入的确认规则B.根据各产品线C.责任中心预测汇总D.收入预测过程正确答案:A[单选题]5.()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②正确答案:C[单选题]6.()项不是产品成本预算编制的主要方法。A.标准成本计算法B.实际成本计算法C.品种法D.历史成本调整法正确答案:C[单选题]7.产量计划必须由()来做。A.财务部B.企管部C.生产部D.销售部正确答案:C[单选题]8.产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.产品价格预测C.生产成本预测D.销售量预测正确答案:D[单选题]9.以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利B.利息C.所得税D.汇兑损益正确答案:A[单选题]10.()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序B.测算预算目标C.初审、汇总和平衡预算草案D.控制、考核、分析各部门预算执行情况E.协调并处理预算管理中的问题正确答案:A[单选题]11.在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.董事会B.CEOC.CFO/财务总监D.事业部负责人E.企管部总监正确答案:B[单选题]12.在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员。C.预算的作用E.相关流程和政策正确答案:B[单选题]13.()不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.销售的批发与零售量B.劳务提供情况C.项目进展D.收入情况E.企业历史数据正确答案:E[单选题]14.好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工正确答案:B[单选题]15.预算是通过()作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本E.提供管理会计报告正确答案:C[单选题]16.为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPIE.达成绩效目标的关键行动正确答案:A[单选题]17.在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部]的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化正确答案:B[单选题]18.企业投资行为一般受()驱动。A.企业所属行业B.;企业规模C.企业战略D.企业盈利能力正确答案:C[单选题]19.企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养正确答案:D[单选题]20.企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售正确答案:A[单选题]21.()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高正确答案:B[单选题]22.企业投资预算的控制方式受()所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范正确答案:B[单选题]23.关于折旧费用的归属,以下()选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心。D.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心正确答案:B[单选题]24.企业的(),通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期正确答案:D[单选题]25.个人业绩考核关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用,兑现奖惩正确答案:D[单选题]26.绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩正确答案:C[单选题]27.以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据()A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划正确答案:C[单选题]28.()的预算起点确定方式,是编制预算最简单的方式。A.销售驱动型B.生产驱动型C.研发驱动型D.战略驱动型E.生存驱动型正确答案:A[单选题]29.以()为起点的预算编制方式,适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.战略E.利润正确答案:E[单选题]30.()是年度预算编制的正确程序。①制定预算的进度时间安排;②举行预算动员会;③预算汇总平衡;④制定各类预算,确定行动方案;⑤预算质询与调整;⑥组成预算委员会和预算小组A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.①-⑥-②-④-⑤-③D.⑥-①-②-⑤-④-③E.⑥-①-②-④-⑤-③正确答案:E[单选题]31.年度预算编制的首要工作是()。A.制定预算的进度时间安排B.组成预算委员会和预算小组C.举行预算动员会D.制定各类预算,确定行动方案正确答案:B[单选题]32.()负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门E.各业务部门正确答案:D[单选题]33.为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障A.参股股东B.董事会C.企业核心高管D.业务部门主管正确答案:C[单选题]34.在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费正确答案:B[单选题]35.零基预算法不适用于(),A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费正确答案:A[单选题]36.用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出,这种销售费用控制方法是()A.预算控制。B.目标控制。C.制度控制D.提高效率正确答案:A[单选题]37.销售交易费用随业务量变化而变化的特点决定了其预算的重点在于检查()的合理性。A.费用标准B.费用类别C.费用总额D.费用流向正确答案:A[单选题]38.以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制正确答案:A[单选题]39.预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理,下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例,A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率正确答案:D[单选题]40.预算对()不起作用。A.目标制订。B.资源规划。C.协调沟通。D.业务控制E.员工招聘正确答案:E[单选题]41.以下哪一一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对末来一年的计划。B.预算是对过去一段时期的总结和评价。C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排。D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案。E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的正确答案:A[单选题]42.预算作为一种业绩契约,不涉及机构内的()。A.所有者B.经营者C.员工D.客户正确答案:D[单选题]43.全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行正确答案:D[单选题]44.在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置正确答案:A[单选题]45.()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资全预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析正确答案:C[单选题]46.()不是财务部门]在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.产品预算C.预算汇总D.平衡预算E.风险分析正确答案:B[单选题]47.企业在创业期,预算的重心是()。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算正确答案:B[单选题]48.()是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动,抑制浪费的支出B.可在时间紧迫,人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大正确答案:D[单选题]49.固定预算一般适用于()。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本正确答案:C[单选题]50.房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算正确答案:B[单选题]51.()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥。B.①-③-②-⑤-④-⑥。C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤。E.⑥-⑤-④-③-②-①正确答案:D[单选题]52.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算汇总平衡C.预算执行D.预算控制E.预算考核与评价正确答案:C[单选题]53.在企业内部,()部门做预算时,通常使用零基预算法。A.采购B.销售C.人事D.行政正确答案:B[单选题]54.()是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算正确答案:A[单选题]55.在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立明正确答案:D[单选题]56.()是预算管理的正确流程。①计划;②预算;③过程管理;④报告与分析;⑤绩效衔接;⑥战略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-⑤-④-③-②-①E.⑥-①-②-④-③-⑤正确答案:E[单选题]57.企业在哀退期,预算的重心是()。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算正确答案:B[单选题]58.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算编制B.预算执行C.预算汇总平衡D.预算考核与评价E.预算控制正确答案:B[单选题]59.预算管理的起点是()。A.绩效衔接B.过程管理C.计划D.报告与分析E.战略正确答案:E[单选题]60.企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估()。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构E.企业预算原则正确答案:B[单选题]61.()不属于预算的特征。A.预测性B.目标性C.时间性D.定性化E.工具性正确答案:E[单选题]62.通过对实际经营结果与预算的差异分析,企业可以加强对()结果的掌握。A.预算汇总平衡B.预算执行C.预算编制D.预算考核与评价E.预算控制正确答案:B[单选题]63.()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题正确答案:D[单选题]64.在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设正确答案:B[单选题]65.()不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况正确答案:A[单选题]66.在预算制度中,不包含()。A.预算编制周期B.预算的作用C.相关流程和政策D.参加人员E.预算的整体规模正确答案:E[单选题]67.在预算制度中,不包含()。A.预算的作用B.预算的整体规模C.相关流程和政策D.预算编制周期E.参加人员正确答案:B[单选题]68.()不是预算管理工作小组的主要职责。A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作B.提供各部广门]所需预算表格和参考数据C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核D.预算的编制正确答案:A[单选题]69.()不是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划C.寻找和讨论本职能领域的KPID.初审、汇总和平衡预算草案E.思考本职能领域的目标达成方案正确答案:D[单选题]70.()不是在预算执行阶段需要掌握的数据。A.收入情况B.销售的批发与零售星C.劳务提供情况D.项目进展E.企业历史数据正确答案:E[单选题]71.在进行过程管理的时候,成熟企业为了获得对此类业务末来的把握,还会以预算原理进行新的测算,这就是()。A.弹性预算法B.滚动预算法C.增量预算法D.零基预算法E.固定预算法正确答案:B[单选题]72.在实践中,预算的签发工作通常由()负责。A.企管部总监B.事业部负责人C.CEOD.CFO/财务总监E.董事会正确答案:C[多选题]1.内部控制是通过()来改善企业资源的运营效率和效果,控制内外部风险。A.设计规范和工作流程B.提供管理会计报告C.控制标准成本D.制定系统的制度E.提高预测的质量正确答案:AD[多选题]2.()可作为预算产品成本和销售成本的计算基础。A.标准成本B.利润指标C.产品质量标准D.变动成本E.费用定额正确答案:AE[多选题]3.在预算制度中,包含()等要素。A.预算的作用B.预算的整体规模C.預算编制周期D.相关流程和政策E.参加人员正确答案:ACDE[多选题]4.()是预算管理委员会的主要职责。A.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度B.执行预算C.审定下达正式预算D.仲裁有关预算冲突E.审议确定预算目标和政策程序正确答案:ACDE[多选题]5.预算松弛给企业带来的负面影响,体现在()等几个方面。A.降低企业经营效率B.难以给客户带来最佳体验C.难以最大化企业利润D.难以最优化企业成本E.难以凝聚团队精神正确答案:AB[多选题]6.明确的战略有助于企业()。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标正确答案:ADE[多选题]7.()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划D.思考本职能领域的目标达成方案E初审、汇总和平衡预算草案正确答案:ABCD[多选题]8.明确的战略有助于企业()。A.资源配置决策B.节约成本C.找到关键客户D.更好的定位E.设置目标正确答案:ADE[多选题]9.在预算编制阶段,需要()。A.企业历史数据B.劳务提供情况C.项目进展D.销售的批发与零售量E.市场数据正确答案:AE[多选题]10.()可作为预算年度考核研发、制造和采购等部门成本控制的标准和目标。A.费用定额B.变动成本C.产品质量标准D.标准成本E.利润指标正确答案:AD[多选题]11.预算是对()目标指向性、承诺和考核的约束性力量。A.员工B.经理人C.核心管理层D.公司股东E.客户正确答案:ABC[多选题]12.弹性预算一般适用于()A.销售预算B.固定成本C.人员预算D.混合成本E.变动成本正确答案:DE[多选题]13.企业通过(),对各项投入和资源再次从合理性、效率性、支持目标等角度进行验证与平衡,目的是将有限的资源达到最优配置。A.预算推演B.预算汇总平衡C.预算考核与评价D.预算质询E.弹性分析正确答案:ADE[多选题]14.预算在控制()工作中,发挥管理控制作用。A.投资B.收入C.风险D.成本E.费用正确答案:ABCDE[多选题]15.预算作为一种业绩契约,涉及机构内的()。A.员工B.所有者C.供应商D.客户E.经营者正确答案:ABE[多选题]16.企业在衰退期,预算的重心是()。A.产能预算B.现金流预算C.费用预算D.成本预算E.人员预算正确答案:ABE[多选题]17.以下关于预算编制好坏的描述,正确的有()。A.作为预算管理者应该给企业一定的自主空间B.追求预算目标百分之百的准确没有意义C.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序D.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上E.全面预算做得是否准确,并不是评价一个企业全面预算发挥作用的标准正确答案:ABCE[多选题]18.以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的()。A.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案B.预算作为一种工具,其本身并不能保证给企业带来成功C.预算管理是以最化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.一般企业的预算期固定为一年E.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划正确答案:BCDE[多选题]19.企业在成熟期,预算的重心是()。A.费用预算B.人员预算C.成本预算D.销售预算E.项目预算正确答案:AC[多选题]20.企业在成长期,预算的重心是()。A.人员预算B.长期计划C.项目预算D.销售预算E.成本预算正确答案:BD[多选题]21.资金预算的步骤包含()。A.确定投资计划B.营运资金预算C.确定应收帐款回收率D.应付帐款预算日E.确定信贷还款额正确答案:ABCDE[多选题]22.()是业务部门在预算工作中的主要工作。A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划B.寻找和讨论本职能领域的KPIC.初审、汇总和平衡预算草案D.思考本职能领域的目标达成方案E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据正确答案:ADE[多选题]23.预算中,企业常用的信息数据源包括()。A.市场情报搜集与分析系统B.基于财务会计的报告系统C.基于管理会计的报告系统D.非财务数据采集反馈系统E.财务数据采集反馈系统正确答案:ACE[多选题]24.企业预算所需要的市场信息包括()。A.市场容量与市场份额B.客户满意度和忠诚度C.竞争对手的新动向D.竞争产品的性能、定位和价格E.竞争对手营销渠道和市场推广策略正确答案:ABCDE[多选题]25.以下选项中,对在预算中,企业常用信息数据源作用的描述是错误的()。A.好的市场情报工作能够帮助企业的中层管理者做出正确的决策和快速的反应B.良好组织和运作的市场信息情报系统,能让企业对外界变化保持高度敏感,并进而帮助企业提升预测未来和调整策略的能C.管理会计的核心功能是向管理决策者提供与规划、控制、决策和评价相关有用信息D.建立基于管理会计的报告系统,能支持对预算结果实施及时追踪考核↓以最大限度地发挥预算的作用E.有了数据的反馈系统,能定期能拿到数据,就能较好地了解企业业绩好坏情况正确答案:AE[多选题]26.()是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度正确答案:BCDE[多选题]27.以下()项,可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购口C.购买一批生产设备D.开办分支机构口E.战略性并购正确答案:CDE[多选题]28.企业的()行为,属于战略性性投资范畴,A.并购重组口B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养E.产品工艺质量改进正确答案:ABC[多选题]29.为了做好投资预算,要()。A.确定投资预算的责任人B.找到投资预算的驱动因素C.规划投资预算优先顺序D.界定资产主管部门与使用部门E.明确投资预算主体正确答案:ABCDE[多选题]30.为有效控制投资风险,对于超过一定金额或时间较长的投资,可以采用()等方式。A.要求提供可行性分析报告B.要求提供投资回报分析C.设定高等级审批权限D.将审批时间拉长E.直接否定正确答案:ABC[多选题]31.绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定口C.绩效执行D.过程管理E.绩效结果应用,兑现奖惩正确答案:CD[多选题]32.预算的基础性前期工作,包含()。A.编制年度预算手册B.实施预算培训C.编制预算D.制定绩效考核目标E.预算汇总与平衡正确答案:AB[多选题]33.年度预算手册可用于()。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据E.财务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据正确答案:ACD[多选题]34.()是预算目标制定时应参考的依据。A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业预算规模E.企业的未来长期计划正确答案:ABE[多选题]35.预算动态检验主要通过()等方法实现A.趋势检验法B.比较法C.弹性分析法D.垂直分析法E.个人判断法正确答案:AC[多选题]36.组织结构图配以各部分人员数量,可作为费用预算的()依据。A.范围B.责任人C.具体金额D.详细程度E.汇总线路正确答案:ABDE[多选题]37.费用预算的准备工作,包含()。A.费用预算科目说明B.费用预算规模计算C.费用预算模板准备D.相关历史参考数据E.组建费用预算小组正确答案:ABD[多选题]38.在静态观点下,分析人员成本预算,包含()。A.工资B.福利费C.社保D.奖金E.加班费正确答案:ABCDE[多选题]39.零基预算法适用于()。A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费正确答案:BCDE[多选题]40.企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额E.受益方正确答案:ABCE[多选题]41.按照预算汇总的目的,企业可以按以下哪些维度对预算进行汇总()。A.职能部门预算的汇总B.功能性预算汇总C.业务线维度的汇总D.全公司预算汇总E.财务部预算汇总正确答案:ABCD[多选题]42.预算是()的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核正确答案:ABCDE[多选题]43.以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.一般企业的预算期固定为一年C.预算管理是以量化的形式表述企业未来

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