有限公司门卫管理制度

xx年xx月xx日《有限公司门卫管理制度》目录contents管理制度总述门卫岗位管理门卫值班制度门卫巡查制度门卫安全管理制度监督与考核附则与解释权01管理制度总述1制度目的和意义23门卫管理制度旨在保障公司内部的安全，防止非法人员进入，降低安全风险。确保公司安全通过实施门卫管理制度，可以提升公司形象，展示公司的规范化、标准化管理。提高公司形象通过对门卫岗位的规范管理，可以维护员工的工作权益，提高员工的工作满意度。维护员工权益适用范围和对象本制度适用于公司大门口、车库、员工通道等所有门卫岗位。适用范围本制度适用于公司所有门卫工作人员，包括全职和兼职员工。适用对象制度的基本原则和要求门卫工作人员必须遵守国家法律法规和公司相关规定，不得违法违规。遵守法律法规严格履行职责保证通行安全热情服务门卫工作人员必须严格履行职责，保持警惕，不得擅离职守。门卫工作人员必须保证公司内部交通畅通，确保员工和客户的安全。门卫工作人员应以热情的态度为公司员工和客户提供服务，树立良好的形象。02门卫岗位管理岗位职责负责公司的安全保卫工作，维持公司内部秩序，防止非法入侵和盗窃行为，确保员工和客户的安全。要求具备一定的安全知识和防范意识，能够熟练使用消防器材和安保设备，具备良好的沟通和协调能力，能够应对突发情况并及时采取措施。门卫岗位职责与要求招聘从正规渠道招聘具备良好素质和责任心的人员，对其背景和经历进行审查，确保其具备从事门卫工作的基本素质和能力。培训对新员工进行安全知识和岗位技能的培训，使其熟悉公司的安保规定和操作流程，提高其应对突发事件的能力。门卫岗位招聘与培训定期对门卫的工作表现进行考核，包括岗位职责履行情况、工作态度、责任心等方面，确保其工作符合公司的要求。考核根据考核结果对表现优秀的门卫进行奖励，对工作不力的门卫进行批评或调整，对严重失职的门卫进行惩罚。奖惩门卫岗位考核与奖惩03门卫值班制度值班安排根据部门实际情况，制定合理的值班安排表，包括门卫人员的工作时间和休息时间。值班交接每班值班人员应在上班前进行交接，了解上一班值班情况和注意事项，确认无误后方可上岗。值班安排与交接03服务态度门卫人员应热情接待来访人员，主动询问来访目的，积极协助解决问题。值班纪律与要求01纪律要求门卫人员应遵守公司纪律，不得随意离岗、串岗、闲聊、睡觉等。02形象要求门卫人员应保持良好的形象，穿着整洁、得体的制服，佩戴工牌，保持值班室整洁、卫生。记录要求门卫人员应认真记录值班期间发生的事件、人员进出等情况，做到记录完整、准确。报告制度门卫人员应定期向上级汇报值班情况，发现问题及时报告，并采取相应措施加以处理。值班记录与报告04门卫巡查制度巡查范围对公司的各个出入口、重点区域以及可疑目标进行巡查。巡查频次每班次每隔1小时进行一次巡查，并确保巡查无遗漏。巡查范围与频次巡查内容检查各出入口是否畅通无阻，重点关注货物进出情况；检查重点区域如仓库、财务室等是否安全无隐患；发现可疑人员或物品时要及时上报。巡查要求巡查时需要认真负责，及时发现并处理问题，确保巡查质量和效率。巡查内容与要求每次巡查都要做好详细记录，包括巡查时间、地点、发现的问题及处理措施等。巡查记录发现问题及时向上级报告，并采取必要的安全措施，确保公司安全稳定。报告制度巡查记录与报告05门卫安全管理制度员工进出管理员工进出公司需佩戴工作证，非本公司员工进出需进行登记，并检查携带物品是否符合规定。访客进出管理访客进出公司需进行预约并登记，严禁携带危险物品进入公司。员工和访客出勤管理员工和访客出勤时间需符合公司规定，严禁迟到早退。人员进出管理物品进出登记所有物品进出公司都需要进行登记，包括员工自用物品和外单位物品。物品进出管理危险物品管理危险物品严禁带入公司，如易燃易爆物品、管制刀具等。物品丢失处理如发现物品丢失，应立即报告并协助处理。车辆进出管理车辆进出登记所有车辆进出公司都需要进行登记，包括员工车辆和社会车辆。停车区域管理停车区域应划定停车位，并设置明显的禁停标志。车辆丢失处理如发现车辆丢失，应立即报告并协助处理。010203公司应设置监控系统、安保设备等安全防范设施。安全防范设施公司应制定紧急疏散方案，包括疏散路线、疏散标识等。紧急疏散方案公司应制定应急处理预案，包括火灾、地震等突发事件的应急处理方案。应急处理预案安全防范措施与应急处理06监督与考核监督方式与要求不定期抽查公司还可以不定期对门卫工作进行抽查，以确保门卫工作质量的稳定。员工反馈鼓励员工向公司管理层反馈门卫工作情况，以便公司及时调整管理策略，提高门卫服务质量。定期检查公司应定期对门卫工作进行检查，包括门卫设施、安全记录、值班情况等，确保门卫工作符合公司要求和相关法规。考核门卫的工作态度是否认真负责，能否积极主动地处理工作中的问题。工作态度考核门卫的工作能力是否符合要求，包括安全意识、沟通能力、应对突发事件的处置能力等。工作能力考核门卫工作的实际效果，包括值班记录、安全记录、设施维护等是否规范、准确、及时。工作效果考核内容与标准奖励机制根据考核结果，对表现优秀的门卫进行奖励，激励员工更好地完成工作任务。培训计划针对考核中发现的问题，制定培训计划，提高门卫的专业技能和服务质量。岗位调整对于不能胜任的门卫，公司应及时进行岗位调整，确保公司安全和员工满意度。考核结果与应用07附则与解释权本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司行政部负责解释并制定补充规定。本制度最终解释权归公司行政部所有。制度附则与备注本制度的解释权归公司行政部所有。在本制度执行过程中，如有争议或疑问，应向公司行政部提