2023年护理实习手册心得体会

2023年护理实习手册心得体会

年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切

以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产

科各项护理工作。现将本人本年度工作完成状况总结如下：

一。认真学习产科护理新知识，加强护理人员在职培训

及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理

操作规范。

lo本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身

专科知识及管理水平。不定期透过网络及相关护理书籍学习

产科护理管理知识。今年外出参加了妇产儿循证护理学校

班，学习后回科室向护理人员传达了会议资料。

2o对新上岗护理人员采取个案培训计划。新上岗护理

人员2名，透过新上岗护士强化培训I,两名护理人员此刻均

能够独立上岗完成护理各项工作。

3o认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进

行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责

等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试

两次，高年资护士及职责组长理论及操作考试一次。

4o每次理论及操作考试后及时对考试状况进行错题分

析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，

透过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握状况并

及时进行效果评价。

5O每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学

查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评

价，了解三期护士及实习生对课题的掌握状况及推荐。操作

培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核

一次。带教教师及实习生相互进行评价，了解护理带教状况。

科室教学管理小组每季度教学工作改善讨论会议对产科教

学工作进行持续改善。

二。加强绩效管理，提高护理人员工作用心性。

lo根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护

理绩效分配方案。

2o科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照

护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目（承担科室的

护理管理及各项护理工作来计算）。

30每季度按照｛护理人员相互满意度、医生对护理人员

满意度、日评价（改为周评价）、护理工作满意度｝评选护理

明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组

者当月奖励200元。

40每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护

士来统计护理各项指

标，由本人来计算绩效额，最终由科主任审核。

5O采取投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人

员表示满意。

三。加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理

满意度。

lo切实加强基础护理，落实专科降教育。每一天对危

重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实状况及降教育反

馈状况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即

向职责组长及职责护士提出并要求立即整改。

2o坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实状

况及患者的意见。

3O增加了乳房护理，有效控制了乳涨的现象，提高了

母乳喂养率。

4O按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求

落实，加强基础护理落实的督查。

5O教会产妇在母婴分离下如何持续乳泌及挤奶的手法。

对头乳凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。

6O坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话

回访状况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长

针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。

7O每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的

调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效

果评价。

8o每周按计划进行护理质量评价。

四。工作中存在的问题及未到达的目标：

lo实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。

2O护理质量管理不到位：毛丽萍提前书写护理记录。

五。今后的打算及目标：

lo加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，

入科宣教时要着重强调组织纪律方面资料，带教教师对实习

生要再次强化培训。

2o加强护理质量管理，个性是护理文件书写，要求护

理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提

前书写护