2023年浙大远程人力资源管理在线作业(1-5章)

您的本次作业分数为:98分单选题

1.“人力资源''一词是由()提出的。

「A泰罗

”B甘特

①C彼得德鲁克

'D梅奥

2.美国公司中的人力资源管理，对()的依赖性很强。

CA政府

「B行业协会

C工会

D市场

3.泰罗发明了最初的劳动计量奖励制度()•

广A计时制

「B利润分享制

「C晋升制

仃D差异计件率系统

对的答案:D

4.以下调查方法中应用最广泛的方法是（）。

「A访谈法

CB观测法

④C填表法

「D会议法

5.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（）。

「A经验分析法

"B马尔可夫分析

「C德尔菲法

「D趋势分析法

对的答案:B

6.适合于稳定的小型公司的短期人力资源需求预测的方法是（）。

A经验分析法

B马尔可夫分析

C德尔菲法

D趋势分析法

对的答案:A

7.职位横向分类的依据是（）。

A职位的工作性质

B职位的轻重限度

C职位任职者的身份

D职位的工作质量

8.在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表是0。

"A美国和日本

「B美国和英国

「C德国和日本

'D美国、德国和日本

对的答案:A

9.经理资本主义的典型代表是指（）。

A美国公司中经理的绝对权力和高收入

B日本公司中经理权力的不断扩大

C德国公司中经理权力的不断扩大

D英国公司中经理权力的不断扩大

对的答案：A

10.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对（）的研究。

A工作行为

B工作方式

C人际关系

D行为科学

11.若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时，应采用的对策是（）。

A增长该岗位的休息日

B新设一个岗位来分担岗位的工作

C横向细分该岗位的工作

D纵向细分该岗位的工作

12.从()开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。

「A20世纪30年代

’B20世纪40年代

“C20世纪50年代

「D20世纪60年代

对的答案：C

向I_____________I单选题I_H____________I

13.一些工作性质相同，而责任、轻重和困难限度不同，所以职级、职等不同的职位系列是()。

1A职组

‘一B职级

「C职等

*D职系

14.职位品评中最简朴易行的方法是()。

A积点评分法

B因素比较法

C分类法

D观测法

15.岗位研究一方面产生于0。

④A美国

「B中国

「C英国

「D日本

16.一种可以迅速地从候选人那里获得关于他们可证实信息的良好手段的是()。

GA运用工作申请表

'B笔试

「C面试

「D心理测试

对的答案：A

17.认为人力资源管理就是人事管理，是由专业人员从事的员工管理的是()。

*A德斯勒

'B德鲁克

CC舒勒

「D怀特巴克

对的答案:A

I囱____________I单选冈题I____________I

18.最古老、最基本的人员甄选方法是()。

「A运用工作申请表

B笔试

C面试

D心理测试

19.公司的人力资源计划中应解决的核心问题是()。

C

A人力资源招聘

B人力资源甄选

C人力资源保障问题

D绩效考核

20.职位分类横向划分的依据是()。

''A工作性质

「B责任轻重

「C工作难易

「D所需资格条件

对的答案:A

21.现代意义上的人事管理是随着()的产生而发展起来的o

「A工厂制度

'B资本主义制度

「C工会制度

*D工业革命

22.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是()。

A管理人员的连续规划

B马尔可夫分析

C德尔菲法

D趋势分析法

23.主管招募的顾问公司的俗称是()。

“A猎头公司

「B就业服务机构

「C校园招募

「D广告刊登

24.美国公司在生产环节上的管理上都使产品保持一定的库存。其重要因素是()。

「A资金雄厚

“B减少工人“套牢”公司的威胁

「C销售的需要

「D生产跟不上

对的答案:B

25.战略决策、非程序化决策和风险决策一般是由()作出的。

「A执行层

'B操作层

rC管理层

“D决策层

26.假如一家公司需招聘10位初级机械操作工，并且这家公司乐意对他们进行培训。那么,

最佳的招聘来源是0。

A职业学校

B学院和大学

C失业人员

D退休人员

27.职位设立的基本原则是0。

A因事设岗

B因人而设

C因事设岗和因人设岗相结合

D成本效益原则

28.从()以后，日本模式的竞争力逐步显露出来，在钢铁、造船、汽车、家用电器、光学仪器

等很多领域对美国产品形成了强大的冲击。

“A20世纪60年代

B20世纪50年代

「C20世纪79年代

广D20世纪80年代

29.人事管理理论把组织的员工作为一个()来看待。

*A经济人

「B社会人

CC理性人

"D复杂人

对的答案:A

30.职位具有的要素是()。

17A职务

17B职权

17C责任

厂D利益

厂E权力

31.以下属于人力资源资源供应预测的方法有0。

17A档案资料分析

17B马尔可夫分析

「C德尔菲法

厂D趋势分析法

17E管理人员的连续规划

对的答案:ABE

多选题I--------------------1

32.在美国公司中形成刚性工资的因素是0。

A管理者和工人之间存在公司经营情况信息的不对称

17B美国工人工资的增长，都是通过斗争辛劳得来的

17C美国的劳动力市场发达，工人的流动性比较大

D美国公司中管理者和工人之间比较信任

FE美国工人不喜欢弹性工资

33.编写人力资源计划的典型环节是（）。

17A制定职务编制计划

17B制定人员配置计划

17C预测人员需求

17D拟定人员供应计划

17E制定培训计划

对的答案:ABCDE

34.使用德尔菲法时应遵循的原则有（）。

17A给专家充足的信息使其能作出判断

17B所问的问题应是一个主管人员能答复的问题

17C不规定精确

17D使过程尽也许简化

E保证所有专家能从同一角度理解员工分类和其他定义

对的答案:ABCDE

35.在制定人力资源计划时，要注意的原则是（）。

17A充足考虑组织内部、外部环境的变化

17B保证公司的人力资源保障

17C使公司和员工都得到长期的利益

厂D公司的财务情况

对的答案：ABC

36.日本公司人事制度的三大支柱是（）。

17A终身就业

厂B弹性工资

“C工会制度

17D年序工资制度

厂E内部提拔为主

37.一般而言，任何系统都具有以下特性（）。

厂A动态性

17B集合性

17C相关性

17D整体性

17E环境适应性

38.组织外部人力资源供应的来源重要涉及（）。

17A失业人员

17B各类学校毕业生

17C专业退伍军人

17D其他组织流出人员

「E组织辞退人员

对的答案:ABCD

39.招聘的评价指标一般应涉及（）。

17A招募成本

17B应征率

17C录用率

D绩效

17E离职率

对的答案：ABCDE

40.职位的特点是（）。

17A职位是以事（工作）为中心而设立的

rB职位因人而设立

17C职位不随人走

旷D职位的数量是有限的

17E职位具有专业性和层次性

对的答案:ACDE

41.人力资源管理的重要特点是（）。

17A以人为本

17B把人当作资本，当成能带来更多价值的价值

17C把人力资源开发放到首位

17D人力资源管理被提高到组织战略高度来对待

17E人力资源管理部门被视为生产和效益部门

对的答案:ABCDE

42.职位设立的原则是()。

17A最低职位数量原则

17B系统原则

17C能级原则

17D最低职位层次原则

厂E因人而设

对的答案:ABCD

43.以下属于人员供应计划的是()。

厂A职务编制计划

"B人员内部流动政策

17C人员外部流动政策

17D人员获取途径

厂E人员的职位变动

44.外部招聘具有的优点是()。

A有助于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

17B可认为组织带来新鲜空气

C利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性

厂D有助于吸引外部人才

FE有助于保证选聘工作的对的性

对的答案:AB

17B职级定义

17C职级特性

17D工作举例

17E最低资格

对的答案:ABCDE

46.当招聘需求为负值时，可以采用（）。

17A招聘冻结

17B提前退休

17C增长无薪假期

"D裁人

rE转包

对的答案:ABCD

47.实行职位分类的基本程序和环节是()。

17A职位调查

厂B书面调查

17C职位品评

17D拟定基本的分类因素

17E制订职级规范

对的答案:ACDE

48.人力资源环境所面临的最普遍的挑战有()。

厂A文化的多元化

17B组织的重建

17C人口多样化的问题

17D劳动力的可用性和质量问题

17E经济和技术的变化

对的答案:BCDE

49.在应用面试法进行人员甄选时溶易产生的问题是（）。

17A缺少训练的面试人员往往不能作出客观的评价

17B面试人员易受光环效应和触角效应的影响

17C面试人员容易判断

17D面试人员过度重视负面信息

17E面试顺序的对比误差

对的答案:ABCDE

50.美国公司人力资源管理的特点是（）。

17A强调个人

厂B强调集团

17C以任务为中心

rD以从业人员为中心

“E强调个人竞争

51.招聘需求产生的方式涉及（）。

A组织自然减员

17B业务量增长

17C部分岗位员工长期超负荷工作

D财务预算中人工成本的增长

17E新业务的开展

52.职位分类纵向划分的依据是()。

rA工作性质

17B责任轻重

17C工作难易

17D所需资格条件

17E工作环境

对的答案:BCDE

53.以下关于猎头公司的描述对的的是()。

17A数量上较一般职业介绍机构所提供的人才要少得多

17B提供高级管理人才和专业技术人才

17C具有“挖墙角”专长

17D开展完整的搜寻工作的能力有限

rE费用相称便宜

对的答案:ABCD

54.以下哪些条件是公务员考试中所必须具有的()。

17A国籍

17B政治条件

rC经济条件

17D文化限度

17E年龄和身体条件

对的答案:ABDE

XX

55.德鲁克指出当时人事管理中的几个基本错误概念是()。

17A认为员工不想工作的假设

17B认为管理者不想负责的假设

厂C忽视对员工及其工作的管理

17D把人事管理作为专业人员的工作而不是经理的工作

17E把人事管理活动当作是“救火队的工作”

对的答案：ACDE

17A人力资源需求预测

17B人力资源供应预测

厂C公司员工的工作满意度

厂D公司员工的职业发展规划状况

「E公司的人员流动率及因素预测

17A终身就业、弹性工资和合作性劳资关系

17B有限入口和内部提拔

「C刚性工资

厂D对抗性的劳资关系

17E重视职工素质和对职工的培训

58.人力资源需求预测的方法是()。

rA管理人员的连续规划

厂B马尔可夫分析

17C德尔菲法

17D趋势分析法

17E经验分析法

对的答案:CDE

59.征聘工人可由猎头公司招工、让现场员工推荐或求职者自荐的方法。

对的谷.错误

对的答案：错

60.笔试试卷内容覆盖面比较小，对基本知识、技能和能力的测试信度和效度较小。

对的错误

61.人力资源管理就是人事管理，两者没有什么不同。

对的⑤错误

对的答案：错

62.德尔菲法与一般会议法是同样的，都是面对面。

「对的⑤错误

对的答案：错

63.美国公司的管理，人性化的限度很高。

「对的⑤错误

对的答案：错

64.美国公司人力资源管理模式设计的初衷，是要通过简化工人的劳动内容，削弱工人在分派

谈判中讨价还价的地位，以图保护投资者的利益。

:对的「错误

65.日本公司中的劳资双方的关系一直都很和谐。

「对的'错误

对的答案：错

66.怀特・巴克说:“传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事革

命正在到来。”

对的?错误

67.对于热门、尖端的人才应当通过招聘会的形式招聘。

「对的'•错误

对的答案：错

68.一些技术性操作较强的职位，可通过审查资格证书或考察实际操作水平的方法进行招募

录用。

对的「错误

对的答案：对

69.同一职等的所有职位，不管她们属于哪个职系的哪个职级，其薪金报酬相同。

对的「错误

对的答案：对

70.职位分类仅涉及到管理者的切身利益，是人力资源管理的基础工作。

「对的"错误

71.公司的人力资源计划不能与公司的发展计划相背离。

''对的「错误

对的答案：对

72.现代化就是美国化的同义语。

对的',错误

73.人力资源管理所从事的角色是多重的而不是单一的。

“对的「错误

对的答案：对

74.科学管理第一次将科学的观念引入到人事管理中，揭示了人事管理和劳动生产率以及工作

绩效之间的关系。

仃对的「错误

75.日本公司聘用职工时，不看重个人的具体技能，而是强调基本素质。

冷对的「错误

对的答案：对

76.校园招募对于承担招募任务的人来说，通常是花钱比较多并且很费时间的。

⑵对的