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文档简介
半年工作计划范文五篇
半年工作规划篇1
20xx年,我局人口和规划生育工作围绕区委、区政府下达的人口计生目标治理责任,连续坚持规划生育根本国策,突出稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面进展和人口长期均衡进展这个中心,提高人口素养,促进生育文明,进一步加强领导,强化措施,努力实现宣传教育、综合教育、科学治理三统一的规划生育局面。通过全体干部职工半年的共同努力,取得了肯定成绩,现将今年以来的工作汇报如下:
一、上半年工作成绩
上半年我局,新生婴儿2名,合法生育率100%(诞生人口性别比掌握1:1);已婚育龄妇女安康查体效劳率100%,流淌人口效劳治理率100%,免费孕前优生安康检查掩盖率100%,嘉奖优待政策落实率100%,规划生育政策宣传,目标人群掩盖率100%。
二、主要工作措施及做法
(一)加强领导治理
我局始终把人口与规划生育工作列为首要工作之一,纳入重要议事日程。由局长对我局的人口和规划生育工作负总责,实行一票拒绝制,并配备分管领导和兼职规划生育工作人员。年初,经讨论打算,适当调整了我局的人口和规划生育综合治理领导小组,形成了一把手亲自抓、负总责,分管领导详细抓,有关科室负责人共同抓的工作格局。年初我局与区统筹人口进展领导小组办公室签定了人口和规划生育目标治理责任书,明确了**年的责任目标。据此建立了人口计生工作责任制,制定了《人口与规划生育工作职责》,与其它业务工作同部署、同督查、同落实。各科室下属事业单位根据谁主管,谁负责的原则,切实抓好每一环节的人口和规划生育工作,做到思想重视、责任落实、措施得当、连接到位。确保人口和规划生育工作各项指标到达规定要求。
(二)多措施并举实施
以社会治理创新为依托,健全计生工作网络,严明职责、奖惩,确保每一个网格规划生育不出问题;严格落实负责人责任制,连续实行双向责任追究制度;加强空挂户口、无业人员、离婚再婚人员、男单职工、购房租房人员等特别人群的治理,实现育龄人员无缝隙掩盖、无漏洞治理。以创新流淌人口效劳治理体制为核心,加强流淌人口规划生育源头治理,仔细贯彻落实流淌人口法规政策,积极搞好协作,提高效劳水平。坚持月清理清查制度,充分发挥流淌人口规划生育信息交换平台的作用,准时提交或反应信息,杜绝流淌人口漏管;做好宣传提倡、规划生育技术、优生优育、生殖安康、嘉奖扶助等效劳,公开效劳事项,简化办证手续,提高办理效率,帮助地方政府解决好流淌人口办证问题,保障流淌人口合法权益。
(三)加强宣传教育
将规划生育宣传教育纳入我局文明建立,充分利用电视、网络、公开栏等方式,广泛宣传孕前优生安康检查的意义,让广阔干部职工主动地进展孕前优生安康检查;对目标人群进展优生优育学问、检查内容及流程的宣传培训,提高孕前优生安康检查学问掩盖率和参检率,努力降低诞生人口缺陷率,提高诞生人口素养。完善婚、孕、育、节育、教、养全程效劳,详细落实好安康查体、孕情随访、产后随访、术后随访、避孕节育、生殖保健、人口早教、生产生活、养老保障等效劳,逐步实现标准化治理、程序化运作,为广阔育龄群众供应良好的优质效劳。
(四)严格政策落实,完善奖惩机制
全面落实好独生子女父母嘉奖、特殊扶助、职工独生子女父母退休一次性养老补助、放弃二孩嘉奖、晚婚晚育嘉奖等国家法定政策及上级制定的利益导向政策。深入开展生育关心活动:连续开展妇女宫颈癌、乳腺癌筛查,努力满意群众对生殖保健效劳的需求;开展嘉奖扶助活动,为规划生育困难家庭排忧解难,解除他们的后顾之忧;仔细做好计生优待政策与公共惠民政策的连接,完善规划生育各项优先、优待、嘉奖、扶助政策,真正让计生家庭得到更多的实惠。严格依法治理,增加各级计生工作人员的法制观念和守法意识,标准规划生育行为,促进基层提高依法治理水平。
三、下半年工作思路
半年以来,虽然我局在人口和规划生育工作中取得了肯定的成绩,但比区委区政府所要求,还有肯定差距,我局将在下半年工作中,兴奋精神,更加努力的工作,使我局的人口计生工作和谐进展。
半年工作规划篇2
在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是由于对这个行业还不太熟识,总是选择一些食品德业,但这些企业往往对标签的价格是特别注意的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。今年下半年的规划如下:
一、对于老客户,与固定客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1:每周要增加个以上的新客户,还要有到个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态与需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒与哄骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你与客户是始终的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。
6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:与公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额,为公司制造更多利润。
以上就是我下半年的工作规划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。
半年工作规划篇3
一、熟识公司规章制度工作流程熟识公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺当开展工作明确方向;
二、学习业务学问,跟进工程状况学习公司现有工程资料,了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解《》资料,了解该工程的详细调研状况、开发立项、合作模式,积极把握工程跟进程度,争取尽快进入工程角色,为工程顺当进展做好预备工作;同时收集了解与行业、工程相关的学问信息,以便更好的补充完善工程进度需求,在工程启动前努力补给做好预备工作。
三、制订学习规划学习,对于业务人员来说至关重要,由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向,来补充新的能量。专业学问、综合力量、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还盼望领导多多给与我支持和帮忙。
四、增加责任感、增加团队意识、增加效劳意识1、增加责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。有了责任心,工作起来才有激情和动力。不讲责任,不愿担当责任,不敢担当责任的行为,必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的动身点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作力量。
2、增加团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生相互关怀、相互帮忙的交互行为,显示出关怀团队的仆人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队效劳,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面进展的动力。在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应当努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建立进一步节约内耗。
3、增加效劳意识许多时候效劳意识能很好的帮忙我们去了解工程状况、完善工程过程,这是一种积极的主管能动性。全部工程的市场就在我们的效劳意识里,效劳意识应当在我们每一位员工心中,我们只有把效劳意识转化为详细的最正确效劳,才能打动客户翻开市场。同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是效劳意识的优先表达,做好各个部门的协作工作也是效劳于大家、效劳于自我。
以上,是我在新的一年中对自己的要求和规划,对于我来说这一年是崭新的,是布满激情和挑战的。信任自己会尽快熟识工作,完成新的任务,做出工作成绩。感谢领导,感谢我的同事们!
半年工作规划篇4
年上半年已经完毕,我也已经来公司四个多月了,回忆这四个多月,我觉得有必要从以下几个方面做以总结:
一、上半年工作回忆:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;
2.帮助曹经理创作4月份的救济和赠书广告文案;
3.学习糖尿病根底病理学问:主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等;
4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销筹划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。
四月份:
1.八周年总结会中自己的工作主要有:(1)撰写了5篇发言稿;(2)局部撰写了总结会的大会纪要;
2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;
3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;
4.研读了科特勒《市场营销学》一书;
5.帮助曹经理进展机构册子大纲的编制及初步组稿。
五月份:
1.帮助曹经理打造机构册子,主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作;
2.帮助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进展相关文字稿的撰写、组稿工作;
3.根据朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了其次版的非会员调研的调研问卷;
4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。
六月份:
1.根据朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子其次修改版的”大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。
2.在与曹经理探讨后,完成其次个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;
(二)工作绩效的自我评估
回忆总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进展绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的缘由是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。
二、工作总结
(一)值得共享的工作阅历及心得
思想上
1、在不断的自我发觉中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开头变得活泼起来,对生活,对将来布满了盼望。在此,我要特殊感谢6月份的那次拓展。
2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地熟悉到了父母的艰辛和亲情的暖和。假如说这半年来,我的确成长了的话,那么这一方面的转变应当算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司暖和和谐的工作气氛,正是由于有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。
3、熟悉到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不管治理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比方,从贾总的身上我学到了许多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理力量是我梦寐以求的才智风采,王副总超群的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓舞和指导下,我勤加练习的一个结果。
2.以营销学的视角分析问题、解决问题的力量有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。
3.工作上,人际沟通力量有所提高。
阅历上:
1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是特别必要的。学习力量的强弱和学习上的自觉性直接打算着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训固然必不行少,但给员工营造一个深厚的学习气氛也同样不行或缺。
2.将沟通作为工作的必需。四个多月的工作经受告知我,没有进展前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要缘由,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。
三、需要改正和改良的缺乏和教训
回忆这半年,在工作上我做过的事还是比拟多的,但做成的却并不多,如调研研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、帮助曹经理编著两本册子(版本应当不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改正3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,固然除过一些不行避开的客观缘由外,我认为我的缘由主要有以下几个方面:
1、思维经常太过于活泼,而这种活泼往往是盲目的,导致许多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工很不成熟、不专业的表现,必需该之。
2、缺少务实精神,老是凭直觉做出推断,导致许多时候自己的东西带有剧烈的个人颜色,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的根底上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事肯定是一件危急的事,以后必需审慎从之。
3、缺少把工作做精巧的急躁。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不成认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。
四、下半年的规划
(一)思想上
在思想上我觉得,我仍在热忱的接纳、英勇的面对、果敢的决断等心情心智上还表现的不尽令人满足,所以在下半年的工作中,我觉得应当从以下几个方面加以改良:
1.积极参与公司组织的消遣活动,呈现多面的自己,给大家带来的欢乐的同时更好的融入这个集体;
2.多于一线的家人进展沟通,与他们建立友情,以实现便利工作、丰富生活的目的;
3.培育自己勇于承受新挑战的胆气和士气,以使自己更快的成长。
(二)工作上及技能上
1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道,多了解一些竞品信息,准时跟踪把握我国糖尿病保健品市场的新动向,为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下根底;
2.读一些广告文案大家的作品,并在深入领悟其精华的根底上,进展一些仿照,以求为我所用;
3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的学问储藏、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。
五、对公司及部门的建议
(一)对公司的建议:
1.削减一些不必要的仪式或程序性的设置、安排,以切实提高工作效率。如我在和一些销售人员的沟通中,发觉他们常常埋怨公司的销售会议开的次数太多,导致他们每天都要把许多的时间用来“应付”这些大会小会,而没有时间来真正考虑他们的销售问题。固然,对于销售来说准时的总结是必要的,但会太多了未免会流于形式,反而会影响到工作效率;
2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进展培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,削减不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作气氛。
(二)对本部门的建议
1.探究制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件,以切实提高部门的整体工作效率;
2.探究一些方法,以争取使部门的整个工作气氛更加的轻松、活泼一些,由于这样的环境是创意工所必需的;
以上就是我这四个多月工作的一个回忆和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生阅历。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思索、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少急躁、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!
六、盼望得到的工作待遇
1.环境上:有一个相对宁静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思索,以保质保量完成工作。
2.薪资上:付出和回报成正比。
3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但盼望自己的付出能被人理解。
4.团队:盼望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。
半年工作规划篇5
在上半年的工作中,我作为班主任,在一学期的工作中做的不错,上半年完毕时的测试中,学生的成绩都取得了不错的进步,只有个别学生的成绩消失了滑坡,在下学期的教学中,我会重点帮忙他们,让他们的成绩恢复过来。在不断的学习中,许多的同学都建立了很好的同学关系,这是我所期盼的!
本学期我连续担当高二(3)班的班级治理工作。在前两个学期不断的流生后,本学期我班共有34位学生,女生7人,男生27人。学生有了一年半的学校生活后,根本上已经适应学校的治理方式。大局部学生在行为习惯方面有很大的改善,但同时却发觉大局部学生没有养成良好的学习习惯。其实他们想学好、想做好,但都明显地缺乏自制、缺乏急躁、缺乏激情,自信念缺乏、自尊心不强,但逆反心强、自我意识强。其中固然也存在一些在某些方面顽固不化的“不良分子”。这些都给班主任的工作带来了很大的困难。但幸好在一年半的工作中,与学生建立了良好的信任关系,学生也承受、习惯了班主任的治理方式。令人可喜的是,班里也间续消失了一些品学兼优的榜样生,时时在无声的引领全班的学习和各方面的行为。为了让全班学生能养成良好学习习惯和思想行为习惯,学会自我治理,树立明确的人生目标,力争进展自己,顺当的过完本学期生活,我依照开学初的规划绽开工作,现规划如下:
一、通过个别谈话,鼓励优生,鼓舞差生。
在利用班会课进展集体心理辅导和行为订正,学习指
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