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文档简介

医院创建“规范药房”验收申请县食品药品监视治理局:

为标准医院的药房治理,保证药品质量,确保人民群众用药安全有效,依据《药品治理法》、《药品治理法实施条例》等法律法规,根据*食药监局(201*)6号《关于印发县医疗机构“标准药房”创立实施方案的通知》要求,结合医院实际,我们积极开展了“标准药房”的创立活动,现简要总结如下:

一、医院高度重视创立“标准药房”活动,将其纳入重要议事日程,由院长亲自抓、负总责。明确了岗位责任,制定了得力措施,对比“标准药房标准”仔细进展了自查自纠并限时整改。医院设有“药事治理委员会”和“购销药品、医用材料、器械审核验收小组”,制定有药事治理委员会工作制度和“验收小组”工作职责,院长和一名业务副院长详细负责药品的质量治理工作。院药事委员会负责贯彻执行国家有关药品质量治理的法律法规和行政规章,建立健全各项规章制度并指导、催促制度的执行,同时还负责开展对药

房工作人员药品质量治理方面的教育或培训。“验收小组”负责指导和监视药品验收、保管、养护中的质量工作等。院考核领导小组每月对各项药品质量治理制度检查和考核,均有记录并与科室、个人的效益工资挂钩。

二、医院进一步建立健全了有关药品质量制度:药品购销治理制度、药品储存养护制度、特别药品治理制度、药品不良反响报告制度、不合格药品报告制度、一次性使用医疗器械选购、领用、使用、销毁制度、处方治理制度等,并严格遵照执行。

三、自201*年起,我院根据上级主管部门的要求,严格执行药品集中招标选购治理制度,取得明显效果。目前,招标药品占药品总数的80%以上,确保了患者安全标准用药,得到了病人的好评。坚持主渠道进药,供货企业均有“药品经营许可证、质量保证协议书、法人托付书、营销人员身份证复印件”等文件资料。选购一次性卫生材料和医疗设备时,连续坚持“四定”和“质量高、价格低、售后效劳好”的原则,仔细考察后集体协商打算。

四、对购入的药品和医疗器械均依据“规划单、发票、随货通行证、验收单”由“院验收小组”逐批验收,并有特地的验收入库记录本,按规定做好验收记录,票据按月装订成册。

五、对库存和陈设的药品按月进展质量检查,发觉不合格的药品准时处理,保证不合格药品不入柜、不陈设、不销售使用;对距离有效期6个月的药品,实行重点监控、登记并准时更换。

六、为使药房卫生干净无污染物、药品摆放合理、陈设整齐标准,医院购置了价值4500元的药架31个;为防尘、防污染、防鼠、防虫、防霉变,药库房配备了20余个铁架,并进展了粉刷,安装了防盗门。做到了药品按剂型或用途以及储存要求分类陈设和存放,内服药品与外用药品分开、一般药品与特别药品分开、中药与西药分开。中药药斗标签使用正名正字,中药饮片装斗前均做到质量复核,没有错斗、串斗。药房内配备有完好的衡器以及清洁卫生的药品调剂工具和包装用品。药品的保管、贮存条件均符合要求,特别药品按规定进展治理,并做到帐物相符。

七、全部销售使用的药品均凭本院医生正式处方,调配处方按规定进展;实行药品不良反响报告制度,发觉有药品不良反响准时向县卫生局、食品药品监视治理分局报告;设置了意见箱、公布了监视举报投诉电话。

八、直接接触药品的人员每年进展安康检查,患有传染病或其他可能污染药品疾病的人员不得从事直接接触药品的工作;药房人员均佩戴标明姓名、技术职称、科室等内容的胸卡上岗,并统一着清洁工作服。

九、医院连续与各业务单位、科室以及各科主任与医务人员签订了《医药购销、医疗效劳廉政责任书》,主管医生与病人签订了《医德医风双向建立责任书》。标准行为,杜绝以医谋私的不法现象;与各医药公司召开专题会议,反复屡次向公司经理和业务员强调,严禁在我院搞促销、给医务人员开单提成等,否则一经发觉,将停顿与其的业务往来。同时加大对制度的落实,若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包”、回扣等现象,一经查实,将根据“三条禁令”和医院有关规定严厉处理,通过多层次、多方面工作有效地开展,我院承受“红包

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