单位工程质量监理工作总结（7篇）

单位工程质量监理工作总结（通用7篇）

单位工程质量监理工作总结1

一、工程概况：

1、三远临时撬装瓶组站工程为漳州市长泰县LNG利用工程燃气输配。

管网组成部份，位于三远小区。其功能是液化气钢瓶瓶组气化向住宅用户供气。设计气化力量为200kg/h。瓶组站内设有瓶组间，50kg液相钢瓶32只，分两组（每组各16只），一用一备。管道设计压力：气化器内初级调压以前为高压1.6MPa，气化器内初级调压后为中压0.4MPa；输送介质为液化气。

2、建立单位：漳州安稳燃气有限公司长泰分公司

3、设计单位：中国市政工程西北设计讨论院

4、施工单位：福建省轻工业安装公司

5、监理单位：福建省实华建立监理中心

6、开工日期：2022年11月5日，竣工日期：2022年11月29日

二、监理工作和质量评估依据：

1、工程施工监理合同；

2、依据建立部、省、市有关监理工作的规定；

3、工程施工合同；

4、工程施工图和有关施工及验收标准；

5、施工图会审纪要及建立单位有关工程规定。

工程工程部依据监理合同、监理法规、工程承包合同等相关文件，对工程施工阶段全过程进展监理，首先审查施工单位的资质及质量保证体系，并要求施工方落实质保体系的正常运转；对施工组织、施工方案、进度规划等结合工程实际，严格要求施工方落实执行；对进场材料准时进展登记，并进展抽样检查，经检验合格前方可进场使用；对施工测量放线、放样结果进展复核；对隐藏工程准时进展检查登记，对关键部位施工时进展旁站监视；对各分局部项工程质量准时进展检查验收。在监理过程中发觉问题准时以口头或书面通知施工方进展整改，并对整改结果进展复核，且反应给建立方等相关单位。

四、监理工作成效：

安装工程按设计施工图以及设计变更文件的要求，本工程完成以下内容：序工程名称完成工程量号1沟槽的测量放线、土方开挖、警示带敷设和回土方分部填路面地貌恢复，长度8.4米。工程管道组对PE管材DE160SDR17.67.7米；无缝钢管φ2焊接1084.5米；无缝钢管φ575.3米；4管道吹扫瓶组间至气化器0.3MPa吹扫，气化器至阳光花园小区庭院管0.3MPa吹扫。吹扫至排气口用白布靶检查无铁锈、水分及其他污物。瓶组间至气化器2.4MPa氮气试压，气化器至调5管道强度压柜2.4MPa氮气，试压调压柜至三远小区庭院试验管0.6MPa氮气试压，1小时无泄露无压力降。瓶组间至气化器1.84MPa氮气严密性试验，气6管道严密化器至调压柜1.84MPa氮气严密性试验，试压调性试验压柜至三远小区庭院管0.46MPa氮气严密性试验，24小时无压力降。7钢管道防除锈，刷漆腐合格质量评定合格。

五、监理总结：

三远临时撬装瓶组站工程，经施工单位近一月的施工，已根据施工图要求完成安装任务；工程质量保证资料按安稳燃气有限公司的标准要求，根本齐全；管道系统经吹扫试验、强度试验、严密性试验合格，并经漳州市锅炉检验所监视检验认可，安装工程量和工程质量符合设计文件及相关施工标准的要求，质量等级核定：合格。我方根据合同要求履行职责，同意竣工验收并交付使用。

单位工程质量监理工作总结2

为贯彻xx公司下发的【20XX】101号文件精神，强化xx高速大路质量治理，提高工程质量治理水平，加强质量意识，确保建立目标的实现，促进xx工程建立又快又好的进展。我们严格根据公司的文件要求，监理内部逐项进展对比检查，落实整改；同时组织施工单位进展排查，实行自查自纠。通过整改，各项工作能够标准、有序地进展。现将本次质量安全月活动总结如下：

一、强化质量、安全意思

我们以科学的进展观为指导，坚持“百年大计，质量第一”的方针，进一步增加全部参建人员的质量意识，严格执行工程质量法律法规、设计文件、技术标准。在监理内部，组织全体监理仔细学习公司文件以及相关的法律法规，同时仔细学习质量、安全监理业务学问，使之每个监理都能了解质量、安全的重要性。通过本次质量、安全月活动，找出存在的质量、安全隐患问题，准时整改与完善，确保本工程工程施工质量、安全治理总体水平不断提高；至今已取得了良好的效果。

二、积极完成质量安全月活动目标

1、通过明确人员分工及岗位职责，增加监理人员的责任感。目前已有7名监理人员因工作失职受到了惩罚，通过惩罚增加了全体人员的责任心。

2、积极组织召开各项专题会议，通过会议形式让每个监理人员充分了解质量、安全月活动的意义和目标（1次全体监理人员会议，业务学习2次、安全教育3次、2次试验检测会议、质量专题会3次）。

3、严格审批程序，对不合格工程和违反程序施工的准时下发监理指令（批复开工报告85份，监理指令6份，违规惩罚4份，通用函件81份）。通过准时实行各种手段，使一些质量、安全隐患毁灭在萌芽状态。

4、对已开工的段落，强制要求承包人进展技术、安全交底，驻地办相关专员参加交底，并将监理程序及监理掌握要点进展交底，做到提示超前、过程掌握、检验准时、科学精确。

5、通过本次活动，质量治理责任制落实率达100%，隐藏工程现场检查率达100%，工序检查率达100%，工程质量一次验收合格率达100%；质量通病得到有效掌握，推动通病治理活动的开展。

三、质量、安全月活动组织机构的设置

为了更好的开展本次活动，我驻地办以各部门、各专业，成立了质量安全活动领导小组，小组成员状况如下：

组长：韩卫先

副组长：

组员：各监理组、试验室全体人员。

四、实现合同承诺

监理履约状况：监理人员招标文件要求最低人数为28人，现有35人，其中主要监理人员13人，监理员、试验员、资料员共计22人；车辆招标文件要求6辆。已进场车辆6辆。办公、生活用房：办公室面积300、生活用房面积200，满意监理工作要求。

五、严格监理制度

我办依据工程实际现状已制订xx高速大路其次驻地办监理人员行为治理惩罚方法，对在监理过程中监理不力行为实施惩罚。目前惩罚金额已达2050元。

六、积极组织自查自纠，分析存在问题和缺乏之处

1、组织承包人进展自查自纠通过对4、5、6标施工现场质量、安全排查，找出存在问题和缺乏之处：

1）施工现场存在问题

4标：路基填料不满意要求；填筑层超厚；通道养生不到位；湿喷桩无现场施工记录；马鞍山隧道出口右洞防水板布设不平坦。

5标：施工便道泥泞不堪；桥梁挖孔桩存在安全隐患；涵洞台背回填料局部粒径较大；伸缩缝处沥青麻絮填充不饱满；隧道超前小导管角度偏大，处防水板铺设局部有不平顺。

6标：路基施工排水不畅；石方路基填筑材料粒径超标；台阶开挖不到位；桥梁桩基验孔器主筋变形；护壁混凝土拌合未根据设计协作比进展拌合，小构墙身平坦度不达标；养护不准时；墙身局部漏振，消失蜂窝。

2）内业资料状况经检查4、5、6标内业资料及4、5、6监理组监理抽检资料，根本上能与施工同步，资料具有肯定的真实性和可查性，监理抽检频率满意标准要求，日期，数据与施工单位自检资料相吻合，但仍有资料填写不标准，不准时等现象。

3）通过检查，我们找出了存在的问题和缺乏之处：

a)监理工作责任心不强，以至造成个别细节性的问发生。

b)事前掌握不到位。

c)监理力度不够，不能大胆治理，以至同样的问题屡次发生。

d)不能行之有效的运用业主给予监理的权利。

2、准时订正存在问题和缺乏之处

1)强化质量、安全巡察制度，驻地办每日对所管辖区域施工现场进展安全、质量隐患巡察，发觉问题准时解决问题。人对组、组对办的签署安全责任书，形成一道质量、安全掌握链，时刻提示全体监理参战人员的质量、安全意识。

2)针对存在问题和缺乏之处，我办积极组织施工单位制订整改措施，并随时动态跟踪整改，目前存在问题已全部整改到位。

通过本次质量安全月活动，增加了监理人员和施工人员的质量、安全意识，增加了责任心，通过找出自己存在的问题能够准时总结、分析、整改，为下一步工作奠定了良好的根底，同时也提高了我办质量、安全治理水平，取得了良好的成效。

单位工程质量监理工作总结3

受XX第一化肥厂的托付，XX省XX建立监理有限公司自XX年x月x日至x年x月x日对XX一化XX万吨/年合成氨工程进展了安装施工监理。该工程已于x年x月x日正式试车，并投入生产；XX年XX月XX日进展了竣工验收。现将监理工作总结如下：

1.工程概况

1.1工程名称：XX一化12万吨/年合成氨工程

1.2工程地点：XX第一化肥厂厂区

1.3工程法人：XX第一化肥厂

1.4工程规模：12万吨/年合成氨

1.5设计单位：山东省化工规划设计院

1.6施工单位：江苏省新江南营造集团伟业机电设备安装有限公司山东分公司

靖江市工业设备安装公司热电化工分公司

肥城市安装工程公司

1.7监理单位：山东省正大建立监理有限公司

1.8监理工程根本状况

XX一化12万吨/年合成氨工程，总投资约9670万元。通过技改到达10万吨/年合成氨，2万吨/年甲醇。正大监理公司在本次改造中担当了造气、吹风气回收、污水处理、半水煤气脱硫、压缩、变换、变脱、变压吸附、甲醇合成、甲烷化、外管网等主装置的设备、管道、电气、仪表安装和防腐绝热各专业在施工阶段的监理任务。

1.9工程特点：

1.9.1工程前期任务急，施工单位中标价格低，监理难度大。施工周期短，顶峰施工期为雨季；施工场地狭窄，施工难度大；共有设备309台，工艺管道27886.5米，仪表、电气共铺设电缆14.1万米、各种仪表、电气设备、元件近1750台套。

1.9.2涉及专业多，专业特点明显，难点突出。

（1）管道专业：

——易燃、易爆、高温、高压介质管道多。

——局部设备、管道是改造利用，局部材料是更新利用、局部外来管路新旧接头多。

——管道材料类型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多种金属管材。

（2）仪表专业：其主要装置的设备及一次仪表采纳DCS对主要装置的生产过程进展监视、掌握，自动化水平较高。该工程高温、高压、易燃、易爆的装置较多，利用原有仪表回路、旧表进展改造较多，对仪表的施工质量要求高。

（3）电气专业：点多面广、技术含量高、质量掌握难度大。

（4）焊接专业：焊接材料品种多、焊接难度大。

（5）设备专业：种类繁多、构造简单、材质特别、安装要求高、质控难度大。

2.监理组织和人员派遣

XX一化工程部现场监理人员9名，包括总监理工程师1名、总监代表（兼）1名、设备工程师2名、管道工程师2名、造价工程师1名、电气工程师1名、仪表工程师1名、安全工程师1名。总监理工程师负责组织领导检查各专业工程师按监理合同要求开展工作；总监代表局部履行总监职责；各专业监理工程师负责本专业的质量掌握、进度掌握和工程量计量及投资掌握。

3.监理工作方法

3.1设置质量掌握要点，再进一步划分为停顿点、见证点和一般掌握点。依据本工程特点，在监理工作采纳了抓好重点，保证全面的作法，管道专业为监理的重点，变换、甲烷化、甲醇合成工段等高温、高压管道和A工段工艺介质易燃易爆，压力变化波动频率高，管路机械性能负担重、安装质量要求高的管道又是重中之重。在管道监理中，以下工序被列入停顿点和见证点：

3.1.1阀门的检验：用于甲醇、甲烷化及A的阀门全部进展了100压力试验和密封试验。

阀门试验由监理工程师旁站监理，记入监理日志并下发“阀门试验报验申请表”。本期工程共对757个阀门进展了压力试验，合格684个不合格73个；另外A的407个阀门经甲方同意在厂家试验合格。

3.1.2焊缝无损检验：监理重点是142条20~100射线探伤的管线，包括变换、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高温高压管线及A工段的物料管线。要求以上100、20射线拍片检查的管线其质量等级不低于Ⅱ级。并要求施工单位提交探伤托付单，经探伤公司探伤回忆后、到达标准才准予试压工序的进展，监理工程师下发“焊接报验申请表”，对焊接质量严格掌握。

3.1.3焊工资格审查

重点检查焊工合格证是否在有效期内、施焊材料是否与合格证工程相吻合、有无越级施焊或无证施焊。通过对焊接质量的检查，对常常消失焊接质量问题的2名焊工停顿了焊接作业，对3名越级施焊人员停顿其对不锈钢材质的焊接。

3.2实行工程报验制度

凡列入停顿点或见证点的工序或施工，皆须由施工单位填写“——报验申请表”，待监理工程师检查确认并签字后，方可进展下道工序施工。

3.3巡察检查、检测各专业监理工程师应常常的，有目的地对施工过程进展巡察检查、检测。主要检查内容包括：

（1）是否根据设计文件，施工标准和批准的施工方案施工；

（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工现场治理人员，尤其是质检人员是否到岗到位；

（4）施工操作人员的技术水平、操作硬件是否满意工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗；

（5）施工环境是否对工程质量产生不利影响；

（6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；

（7）安全文明施工状况；

（8）列入一般质量掌握点的工序或施工；

巡察检查结果应记入每天的监理日志。

3.4旁站监理

对重要的部位，工序的施工监理工程师应进展旁站监理，本工程包括以下几点：

a.阀门试压

b.设备试压

c.系统压力试验和泄露性试验

4.监理工作成效

在本期工程监理中，由于甲方的正确理解和大力支持，监理合同执行状况良好，根本到达了预期的目标，取得了肯定的监理效果。

4.1依据工程特点及设计、标准要求编制各个专业的监理细则，包括

——管道质量掌握细则

——静设备质量掌握细则

——动设备质量掌握细则

——仪表质量掌握细则

——电气质量掌握细则

——安全监理细则

各细则皆明确了监理掌握要点、目标值及监理方法，对专业监理起到了指导性作用。

4.2审查施工方案和施工组织设计23份，下发监理工程师通知16份，涉及施工治理、人员资质、施工质量、施工安全和施工方法等5类问题共38条，组织监理例会27次，编制监理睬议纪要27期。

4.3审查交工资料、竣工图历时2个月，提出修改意见152条。

4.4工程投资掌握

工程进度款审核状况：

（1）工程结算审核总值

报审额：412.29665万元

审后值：357.21723元

审减额：55.07942元

（2）各施工单位审核状况：

靖江安装公司：

报审额：222.96756万元

审后值：201.01XX万元

审减额：21.95642万元

新江南机电安装公司：

报审额：121.76578万元

审后值：99.008384万元

审减额：22.7574万元

肥城安装公司：

报审额：67.563316万元

审后值：57.197716万元

审减额：10.3656万元

4.5监理过程中发觉、订正的主要问题

4.5.1材料、设备检查、审查时发觉提出问题23次

如：联合废锅等设备进场检查时问题许多，要求生产厂家到现场整改前方可使用；

高压管件、管材无质量合格证或不符合要求，退回生产厂家重新办理；

变换不锈钢管，生产厂家与材质单标准厂家不符，要求换货；

变换20个DN500弯头壁厚小于设计壁厚；要求换货；

造气所使用的局部利旧管线壁厚达不到要求，且锈蚀严峻，退回不用；

4台A掌握柜缺少合格证，且外部磨损严峻；

4.5.2通过现场监理工程师的巡检、旁站“三查四定”提出有关施工质量、安全，工程进方面的建议、问题共130余条。

如：热力管道及支架与设计不符；

雨季施工，施工单位使用未烘干的焊条且不使用保温筒；

地下管线未试压就进展防腐及埋地；

催促业主和施工单位加强利旧的设备、阀门、管材、管件等进展抽检和探伤；

现场屡次发生设备及材料质量不合格，建议加强对外委设备监造或去制造厂家进展检查；

设计变更时有发生得不到批准，建议派入设计代表；

以上全部问题全部通过监理工程师通知单、工作联系单、监理睬议纪要的形式提出及协调，并随时检查整改状况。

5.施工中存在的问题

（1）治理方面：一是质量保证体系不健全，各级质量责任制不落实，内部质量安全治理人员治理松懈、质量标准就低不就高；二是技术治理粗放，施工方案、作业指导书共性东西多，针对东西的少，起不到有效的指导作用，给质量预控带来难度，形成前边干，后边看，被动监理的局面。

（2）施工方面：较普遍的问题是不按标准要求施工、施工随便性大。特殊是管线的安装不标准，管线管托制作不符合设计图纸（提出后整改）；焊工无证上岗，越级施焊。施工人员技术素养低，阅历缺乏盲目蛮干的现象时有发生，如：A工段施工人员在经过整体热处理过的设备封头上擅自施焊，造成隐患。

6.几个问题的说明：

6.1变换20个DN500弯头壁厚（实测11）小于设计壁厚（14），由于时间紧迫，未进展更换，由于强度达不到要求，监理方已经就此发出006号监理工作联系单。

6.2工程现已接近尾声，实现预定目标迫在眉睫，但从最终一段时间工艺管道焊缝探伤状况看，结果不是很好，主要表现在：A工段首拍92道口，不合格77道，通过扩拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；变换工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹风气工段过热蒸汽管（十化建安装）共探口3道，其中不合格2道，已返修。综上所述，根据GB50235-97标准要求，须对其不合格口进展扩拍，返修口进展返拍，但依据甲方意见，因时间紧迫，A工段不再返修，变换工段不再扩拍，过热蒸汽管不再返拍，故提示甲方，肯定要在第一次停车检修时对上述部位进展检查，以防后患。就此已发007号监理工作联系单。

7．监理存在的问题及改良建议

工程前期要求紧，施工全面铺开造成予控监理少，致使一些问题事后发觉，工程组织存在问题。人员交替中对现场状况、工程状况不熟识，仓促上阵，造成工作被动。

针对以上问题，建议在以后工作中实行改良措施：

（1）改良工程组织、加强培训。监理人员应在工程开工前进驻现场，熟识现场状况、工作环境，熟识设计图纸和相应的施工标准，作好监理前期预备工作，同时由公司和总监对现场监理人员进展有针对性的岗前培训。

（2）进一步细化、量化工作标准，使之标准化、格式化，削减人为因素造成的工作差异，保证监理工作质量。

经过甲方、施工、设计、监理各方的共同努力，XX一化12万吨/年合成氨技改工程到达设计要求，符合施工标准，并已正常生产。

单位工程质量监理工作总结4

xx年10月，我从神华煤直接液化工程调到神华宁煤集团二甲醚工程，担当规划掌握监理工作，至今工作已有两年了。两年来在始终以良好的职业道德和较强的责任心仔细细致的进展工作，现对二年来的工作状况和体会做如下总结。

到现场后，在工程负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟识施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。

因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺当执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把规划进度和实际工程进度间的平衡作为掌握进度和规划治理的要害环节。只有在工程实施过程中亲密凝视工程实际进度与规划进度间可能消失的差距，准时地催促承包单位加快工程进度，才能保证根据规划完成工程。

在工程实施过程中，我首先对整个工程进展了专业分析，建立工程分项的月、旬进度掌握图表，以便对分项施工的月、旬进度进展监控。其图表采纳能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与规划间的差距。当消失差距时准时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位实行措施，加快施工进度。同时要求施工单位供应相关资料，以供我对工程实际进展状况进展综合评价。假设承包单位实际施工进度的确影响到整个工程的完工日期，马上要求承包单位调整施工进度规划，以保证工程在合同规定的期限内顺当完成。

其次采纳网络法制定施工规划和掌握工程进度，由于网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的安排和利用，承包单位在制定工程进度规划时，采纳网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络规划外，随时用网络规划检查工程进度。

我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字登记实际的施工时间，以便与规划对比和检查。假如关键线路上某项工程的施工时间比规划增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程实行加快施工进度或增加施工力气、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与规划进度的差距，使工程进度与规划进度保持平衡。假如关键线路上某项工程的实施时间比规划缩短，这说明对缩短工期有利，就可以依据整个工程实际进度状况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将打算意见通知承包单位，不管何种状况都要求承包单位重新编制以后的网络规划，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工规划。

在日常工作中我每天巡察现场对进度进展跟踪，检查偏差并准时的汇总到监理日志中。经过业主、监理公司及施工单位的共同努力，截止到目前以完成的节点如下：

1、环循水六化建2022年4月10日按期完成。

2、水处理万邦达（epc），2022年4月30日按期完成。

3、锅炉及发电装置东华科技有限公司2022年7月31日按期完成。

4、主管廊中油一建2022年7月31日按期完成。

5、甲醇罐区三化建2022年7月31日按期完成。

6、火车罐装站中油一建2022年7月31日按期完成。

7、净化、合成华陆科技有限公司2022年5月30日。

此外，本人在这二年来的监理工作中，共整理了97次监理例会纪要，同时还帮肋资料员进展监理内部资料及施工单位报审资料的整理归档。因我单位监理范围广、装置多，施工单位中有三家epc（承包商）、有三家e+p+c（施工单位），资料员要接收六家施工单位的资料报送，同时还要报送监理对业主方的资料，工作任务较大。

工程实体与内页资料同是很重要的环节，通过资料反映出工程当中材料的使用、各工序之间是否符合相关要求、以及施工单位是否按施工图施工等问题后，我们准时的向总监、总监代进展反映，并催促施工单位抓紧整改、闭合，做到了实体与资料同步，在业主集团公司及工程二科的屡次检查中得到了好评。

随着工作的进展、自已不断的学习和在领导急躁指导下，自己的工作力量有了很大的提高，我想只有树立正确的人生观和价值观，才能把工作做好。在今后工作中，我将通过不断的学习更新和补充新的学问，提高自身的素养、总结阅历，更好的完成监理工作。

单位工程质量监理工作总结5

随着时间的推移，我进入公司已经一年的时间了，回首过去一年来的工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出缺乏，充实自己提高自己。

过去的一年，在公司和工程部的领导大力支持和关怀下，我仔细坚持“预控、标准、科学、优质”的工作指导思想，坚固树立“确保每一个业主满足”的效劳宗旨，尽心尽职，努力工作。

一、听从领导安排，仔细履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必需摆正自己的位置，清晰自己的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感知，这一年年可以说是我学以致用，增加实践的一年。2023年7月，我被安排在XX监理部。

在工程监理部工作期间，在总监代表的指导和帮忙下，我主要负责土建监理方面的工作，在唐继烈同志的带着下参加该工程的土建监理工作，并对现场形成的签证准时进展工程量确实认。在XX工程，因属还未正式开工工程，在总监代表的指导和帮助下，主要对业主需完善的“三通一平”进展催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位根底开挖标高及各楼号定位放线进展复核。

工作期间，本着仔细为建立单位热忱效劳，遵照监理合同要求，严格根据监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，仔细熟识监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，依据工程实施不怜悯况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

我积极思索本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，仔细批阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐藏工程质量掌握力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了准时查阅相关资料，并准时请教资深的专业技术人员，查找解决问题的好方法。

在施工过程中，严格根据监理标准，监理合同内容，根据公司编制的质量掌握方法，采纳旁站、巡察、平行检验方式进展每道工序的过程掌握。重点对施工方工程治理人员的质量和安全意识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工治理人员加强说服，强化完善施工单位的质量治理体系。对现场存在的质量安全问题，调查讨论施工方内部治理状况，找出问题的根源，并要求施工方积极主动实行有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对消失的较大问题，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。

二、监理工作范围广，掌握重点是关键

在XX工程部，由于工程属于保障性住房，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度实施监控，在要求施工方提前上报的斜屋面专项施工的月进度规划及周进度规划，每周五中午对现场实际完成状况与周进度规划相比拟，找出偏差缘由，并准时与施工方生产经理沟通，要求准时实行有效措施，把进度抢回来。

1、事前掌握中所做的工作

在收到工程施工图纸后，我就先进展熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进展记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进展明确。

2、事中掌握中所做的工作

针对全部进场材料、半成品等我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进展核查外，还做好对材料进场时进展必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工预备工作，并旁站施工全过程，准时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程工程治理部，做到发觉问题准时向总监汇报，并催促施工单位落实整改及进展再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建立监理掌握质量的事前与事中的掌握，尽职尽责地做好我应当做的工作。

3、安全文明施工掌握方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，由于事故是可以预防的，但是是不行猜测的，建立相应的检查制度，发觉隐患准时整改，监理在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监视和治理(相关资料记录存档整理)工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)，每月进展定期或不定期的形式进展现场施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。

针对公司领导对工程安全掌握所提出的要求，加深了监视治理的深度，对存在的问题准时下达整改通知，要求施工单位进展整改，并催促整改，准时进展再检查，对于工程施工建立过程监理中的质量掌握尤其是对安全文明生产掌握的详细工作做法，我的体会是应当也必需做到“四勤”制，加强巡察工作，加强过程中的掌握，才能更好地、仔细地做好本职工作。

三、监理工作是行为成果，积极主动掌握是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的进展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的`安全负责，才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够表达守法、诚信、公正、公正的执业准则。

而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在铺张时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不敬重自己工作的监理人员应当好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪慧才智，热忱效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司进展壮大奠定坚实的根底。

四、反省自身缺乏，加强监理业务学习，不断提高自身素养，努力做好监理工作

在XX工程监理部工作期间，设计图纸中消失许多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁消失，我深刻意识到对图纸的把握必需到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为依据实施监理，我必需在后期工作当中，仔细对设计图纸的全面把握再下真功夫。

在实施现场监理过程中，我发觉自己对治理理论学问的把握不够，最有效的治理是对人的治理，如何让工程处于受控状态，就是必需让详细实施施工治理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工治理，监理人员形同虚设，到最终只能说明监理人员无能，最终造成建立单位不必要的损失。甚至消失难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必需把握肯定的治理理论学问，敏捷多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。

单位工程质量监理工作总结6

1、工程外表

x营业用房工程修建面积8492.64㎡，修建下度为19.2米，框架布局五层，为多层群众修建。修建布局设想年限为50年，平安品级为两级，抗震设防分类为尺度设防(丙级)；地基根本设想品级为丙级。

今朝x营业用房自四月六号完工以去，根本工程曾经完成。主体布局取七月尾停顿启顶，三层墙体砌筑已根基完成，根据工程进度准备，全部工程的墙体砌筑于本年十月份完成。部门抹灰及部门装置工程于本年底完成。

x县干部周转房工程首要修建布局：为框架布局四层，总修建面积为1965.24㎡，为多层群众修建。修建布局设想公正年限为50年，平安品级为两级，抗震设防裂度为七度，地基设想根本品级为丙级。

x县干部周转房自七月六日完工以去，根本开挖已完成，根本启台及根本框架柱已完成，估量七月尾根本完成，玄月中旬前主体启顶，十月中旬前添补墙完成及部门抹灰完成。

2、监理职员的任务环境

根据监理办事条约恳求，自两边签定监理托付条约后，确定工程量量、进度、投资监理总方针，建立了工程工程监理部。依照监理条约及《扶植工程监理标准》分化监理工程表，明白总监理工程师战专业监理工程师职责。使监理任务轨制化、标准化、尺度化，确保监理使命的顺遂实行。

正在业主及公司的鼎力支撑下，本工程各项监理任务停顿顺遂。正在全部监理的工程中，我们增加战标准了监理的本身办理任务、严酷履行各项规章轨制，确保了工程的量量战条约的当真履行。

正在严酷监理的同时，我们针对该工程施工所呈现的成绩及办理没有到位等环境。减年夜了“严酷监理”的力度，增加了巡查旁站气力;多提公正化建议，增加了“事前监理”战“自动监理”，正在监理进程中，做到了隐蔽工程、重面部位100%旁站，日常平凡频频巡查，把工程量量成绩覆灭正在抽芽状况。

3、工程监理办理

整体完工陈述及分项工程完工陈述的审批：我监理部严酷依照确保工期战量量、知足启包条约的前提恳求，考核启包人的野生、资料、机器的投进，考核施工规划的公正性、可止性，确保量量的具体方法和启包人量检系统的扶植环境。

分项工程工序交代是监理寻常任务及克制工程施工量量的一个重面，监理部起首对上讲工序停顿周全查抄，确认颠末处置后知足有闭恳求，才许可转进下讲工序施工。

监理部对本工程出场资料的出厂量量证明书取现场合进资料型号、规格、出厂日期等皆停顿了严酷查对。本资料参与后，启包人的复检及监理抽检严酷依照划定的批量停顿，做到没有漏检战明白资料的利用部位。

旁站战巡查收现的成绩，现场实时心头告知，恳求施工单元停顿整改，成绩较宽重的或启包人没有按恳求整改的，监理手下收监理工程师告知单。全部收现的量量成绩均正在监理部的督促下，得以整改战完善，做到了指令的闭开。

4、工程进度办理

对施工单元上报的整体施工进度准备、阶段性施工准备、月度施工准备等。监理部综开斟酌了条约工期恳求，斟酌对包管工程量量有益的本则，针对完成准备所必要的公正野生、资料、机器投进，对启包人的包管准备完成的施工规划、包管完成准备的量量保证等，监理部皆详细的核阅落后止公正的调解性批复。工期严峻时恳求施工单元倒排工期战启包人投进需要的装备、人力、物力、财力以迷信构造、严酷办理，去包管一般的施工进度。

5、廉政扶植战