投资项目管理师之投资建设项目实施题库+答案A4可打印

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单选题（共50题）1、生产准备机构应在()适时组建。A.项目实施阶段的前期B.项目决策阶段的前期C.项目实施阶段的中、后期D.项目决策阶段的后期【答案】C2、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是()。A.基本预备费B.涨价预备费C.生产准备费D.工程质量监督费【答案】A3、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费，其基准价根据《工程勘察收费标准》或者《工程设计收费标准》计算，除另有规定者外，浮动幅度为上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C4、关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据【答案】B5、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A.拟采用的工程建设承包方式B.建设单位的工程技术力量C.总包与分包体系D.合同类型【答案】B6、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C7、工程保险合同的主体包括保险人、()与被保险人。A.受益人B.投保人C.设计人D.约定人【答案】B8、某下水管道项目进行赢值分析，原始项目估算为50050元，在某时点的已完工作的预算费用为7600元，已完工作实际费用为7700元，计划工作预算费用为7800元，根据对项目状况的分析，则项目总成本的新估算为()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C9、除招标文件授权评标委员会直接确定中标人外，评标委员会应推荐评标候选人。采用综合评估法评标的，按照()的顺序推荐中标候选人。A.经评审的价格由低到高B.经评审的价格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D10、工程竣工验收合格后，()应当在建筑物明显部位设置永久性标牌。A.施工单位B.工程检测机构C.建设单位D.监理单位【答案】C11、建设项目竣工投产或投入使用前，建设单位必须向环境影响评价文件审批部门提交()，说明环境保护设施运行情况、治理效果、达到标准。A."环境保护设施预验收合格报告"B."环境保护设施竣工验收报告"C."环境保护设施验收合格证"D."环境保护设施预验收合格证"【答案】B12、建设项目业主根据项目功能目标的调整提出的工程变更，包括工程和建设内容的变更、()的变更、设备选型的配套方案的变更。A.建设工期B.工艺技术方案C.总价合同D.进料渠道【答案】B13、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A14、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料并保证资料的()。A.真实、系统、合理B.准确、合理、适用C.真实、准确、完整D.完整、适用、可靠【答案】C15、下列工程设计评审中，()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则，审核设计项目完整性，设计勘察成果可靠性，以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A.设计方案B.初步设计成果C.设计总说明D.总体【答案】B16、()是指评价人员在调研过程中，要广泛听取各方面的反映和不同意见;认真查看现场，尽量全面了解项目的历史和现状;广泛收集和深入研究项目建设的相关数据和资料。A.独立性B.公正性C.科学性D.客观性【答案】D17、建设项目的关键是()。A.质量B.进度C.资金D.收益【答案】B18、下列不属于建设项目内部控制基本要素的是()。A.外部环境B.风险评估C.信息与沟通D.内部监督【答案】A19、在投标过程中，投标人不得以他人名义投标，不得与招标人或其他投标人串通投标，体现了招标的()原则。A.公开B.公平C.公正D.诚实信用【答案】D20、工程设计控制的中心思想是()。A.要求设计单位保质保量、按时间要求提供各阶段设计文件B.采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约C.采取可行性研究阶段的投资估算和设计任务书，控制初步设计D.采用对比分析法、查询法和详细审查等方式对其控制【答案】B21、下列不属于现场文明施工基本要求的是()。A.有整套的施工组织设计或施工方案B.建立项目环境自我监控体系C.有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐D.施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理【答案】B22、凡由承包单位采购的货物，()不得指定货物的生产厂和供货商。A.设计单位B.使用单位C.建设单位D.政府监督管理部门【答案】C23、措施项目费中的()应当按照国家或省级、行业建设主管部门的规定标准计价。A.临时设施费B.环境保护费C.安全文明施工费D.二次搬运费【答案】C24、建筑面积在()万mA.2B.7C.9D.5【答案】D25、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。A.固定单价B.总价C.可调单价D.成本加酬金【答案】B26、机电产品国际招标一般采用()进行评标。A.记名投票法B.最低评标价法C.排序法D.百分制综合评估法【答案】B27、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础，不作为一个验收阶段。A.全面竣工验收B.开工验收C.中间验收D.验收准备【答案】C28、施工招标，自确定中标人之日起()日内，招标人向监督部门提交招投标情况书面报告。A.10B.15C.20D.28【答案】B29、采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。A.实施性B.竞争性C.概念性D.指导性【答案】C30、风险转移的途径不包括()。A.合同B.期货C.工程担保D.风险抑制【答案】D31、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。A.7B.10C.14D.28【答案】D32、目前，只在()建设项目采用"代建制"。A.企业投资的B.政府注入资本金的C.政府直接投资的非经营性D.外商投资的【答案】C33、在银行贷款的偿还方式中，分期付息到期还本的优点主要表现在()。A.借贷双方风险较小B.便利快捷C.借款到期日的偿债压力小D.有利于保证生产经营的需要【答案】D34、现场环境保护的意义不包括()。.A.保护和改善项目环境是保护公众身体健康的需要B.保护和改善项目环境是项目各参与方的责任和义务C.保护和改善项目环境是提高经济效益的必要前提D.保护和改善项目环境是保证员工安全高效生产、顺利实现项目目标的必要条件【答案】C35、下列关于施工单位职业健康安全责任的表述，错误的是()。A.施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产许可证、产品合格证B.施工单位应当在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染C.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费D.分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任【答案】D36、按照提供贷款的机构不同，可分为政策性银行贷款和()。A.商业银行贷款B.国内贷款C.国外贷款D.投资贷款【答案】A37、招标人应根据招标文件中列出的内容和向总承包人提出的要求计算总承包费，其中，招标人自行供应材料的，按招标人供应材料价值的()计算。A.1%B.1.5%C.2%D.3%～5%【答案】A38、投标保证担保的担保金额一般不超过投标总价的()，且最高不得超过80万元人民币。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A39、建设项目中间评价应以()为着眼点。A.工程项目实施过程中出现的变化因素B.项目的投资效益C.工程实施过程中的变化因素对项目预期目标的影响D.建设实施效果以及生产运营状况【答案】A40、项目建设()是项目建设活动的基础和项目管理的依据。A.计划B.决策C.组织D.协调【答案】A41、在建设项目施工阶段，建设单位负责审核()上报的工程变更，完善工程量清单的单价变更或项目增减的报批手续，处理工程索赔。A.总承包单位B.设计单位C.分包单位D.监理单位【答案】D42、下列选项中，()是编制融资计划的前提，是财务决策的基本依据。A.财务决策B.财务预算C.财务预测D.财务分析【答案】C43、矩阵型监理组织形式的缺点是()。A.实行个人管理B.要求"全能式"人才C.产生多头领导D.横向协调工作量大【答案】D44、建设项目管理最主要的依据和手段是()。A.法律法规B.从事管理的经验C.建设项目管理制度D.建设项目合同【答案】D45、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A.一次性B.动态性C.系统性D.阶段性【答案】A46、当事人没有确切证据中止履行债务的，应当承担()责任。A.连带责任B.违约C.主要责任D.次要责任【答案】B47、因采用新技术、新设备、新工艺确能降低运行成本，又符合"安全、可靠、经济、适用、符合国情"的原则，而使工程投资增加，应在技术经济综合评价和必要的审查后，由()确定。A.业主B.承包商C.设计单位D.监理单位【答案】A48、一般在采购合同签订后，设备开始制造前，由买方向卖方提供合同总价的()作为预付款。A.8%～15%B.10%～20%C.15%～25%D.20%～30%【答案】B49、企业的内部审计属企业内部管理的范畴，可归结为()三方面。A.监督、支持、服务B.管理、控制、监督C.监督、支持、管理D.监督、服务、控制【答案】A50、20世纪()，联合国组建了世界环境与发展委员会。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世纪【答案】B多选题（共25题）1、建设项目出资人首先选择()的工程咨询公司承担相关任务。A.有资质B.有能力C.有素质D.有才能E.有信誉【答案】AB2、进度计划的调整方法包括()。A.改变工作的最早开始时间B.改变工作之间的逻辑关系C.将关键工作压缩为非关键工作D.改变子项目工作延续时间E.重新编制网络计划【答案】BD3、影响进度目标实现的主要因素归纳起来有()。A.施工条件不利B.不可抗力C.设计变更的影响D.建设项目参与方的组织不当E.资金保障不能满足进度计划要求【答案】ACD4、工程监理单位安全控制的主要工作是()。A.审查施工组织设计和施工方案、施工技术措施时，同时审查施工安全措施B.监理过程中发现安全隐患应及时指出、限期解决，对违章操作应立即制止C.总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度D.检查施工单位的安全生产责任制度、安全生产管理制度和相应的组织保证E.监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析【答案】ABD5、在建设项目质量管理过程中，应遵循的原则包括()。A.坚持"统筹兼顾，质量第一"的原则B.坚持以"人"为核心的原则C.坚持"以预防为主"的原则D.坚持质量标准的原则E.坚持全过程管理的原则【答案】ABCD6、建设项目管理中必须分离的不相容职务，主要包括()。A.授权审批职务与业务执行职务B.业务经办职务与审核监督职务C.业务经办职务与业务执行职务D.业务经办职务与会计记录职务E.业务经办职务与财产保管职务【答案】ABD7、项目质量管理就是首先确定项目任务目标，围绕着实现预期的目标，进行()活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。A.计划B.实施C.决策D.检查E.处置【答案】ABD8、按有关规定，建设项目业主应当办理申请批准手续的情况包括()。A.需要临时占用规划批准范围以外场地的B.可能损坏道路、管线、电力、邮电通信等公共设施的C.需要进行改建、拆除作业的D.需要临时停水、停电、中断道路交通的E.需要进行爆破作业的【答案】ABD9、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)规定，建设工程施工质量不符合要求时的处理正确的是()。A.经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收B.经有资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收D.通过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收E.经返修或加固的单项工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，应予以验收【答案】ACD10、常用的预算编制方法主要有()。A.合同支付曲线B.关键路线法C.相关回归法D.经验估算法E.投资资金流量曲线【答案】ABC11、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。A.工程排污费B.工程定额测定费C.住房公积金D.固定资产使用费E.危险作业意外伤害保险【答案】ABC12、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.营业税B.企业管理费C.城市维护建设税D.间接费E.教育费附加【答案】AC13、组建招标班子，选择招标代理机构的程序包括()。A.资格预审B.组建招标班子C.选择招标代理机构D.细化招标方案、制订招标作业实施计划E.选择承包方式【答案】BCD14、关于建设用地管理规定的表述，正确的是()。A.建设项目在办理备案后，建设单位应将批准文件向省人民政府国土资源管理部门提出建设用地申请B.建设项目应缴纳新增建设用地有偿使用费C.建设用地实行预审管理D.需要核准的建设项目，在建设项目申请报告核准前，由建设单位提出建设用地预审申请报告E.建设用地分为单独选址用地和城市批次建设用地【答案】BCD15、一些特殊行业，对安全运行的要求非常严格，一般情况下不能进行实际事故的处理的训练，可采用()。A.国内培训B.模拟机培训C.国外培训D.施工现场培训E.强化培训【答案】BD16、按照GB/T19000-2000系列标准建立的建设项目质量管理体系具有很多特点，选项中不属于其特点的是()。A.质量控制主体的多元性B.质量管理机构的独立性C.质量检验方式的多样性D.质量管理任务的艰巨性E.质量管理模式的一次性【答案】BC17、建设项目绩效和影响评价一般分为()等方面。A.财务和经济效益B.环境影响C.技术效果D.社会影响E.合同执行与管理【答案】ABCD18、下列选项中属于PDCA循环内容的有()。A.检验B.计划C.实施D.检查E.处置【答案】BCD19、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。A.工程质量管理分工负责制B.工程质量监督制度C.工程质量终身责任制度D.工程质量检测制度E.工程质量审查制【答案】ABCD20、建筑工程第三者责任保险的赔偿责任限额可分为()。A.每次事故、每个人的人身伤亡的赔偿限额B.每个人的财产损失的赔偿限额C.每次事故人身伤亡的赔偿限额D.每次事故财产损失的赔偿限额E.保险单总赔偿限额【答案】ACD21、建设单位的职业健康安全责任主要体现在()等方面。A.保证安全生产投入B.明确安全生产管理体系C.编制专项施工方案D.严格安全生产要求E.建立安全生产责任制度【答案】AD22、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。A.征地拆迁补偿和移民安置情况B.对当地增加就业机会的影响C.项目对自然资源的保护与利用情况D.财务效益评价E.对当地税收与收入分配的影响【答案】AB23、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。A.工程质量管理分工负责制B.工程质量监督制度C.工程质量终身责任制度D.工程质量检测制度E.工程质量审查制【答案】ABCD24、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B.内部控制要贯穿项目建设全过程，覆盖全部业务和事项C.内部控制，要合理分解项目建设的目标和过程D.内部控制的政策和程序不能随意变化E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容【答案】ABC25、在项目建设实施管理目标体系中，最重要的是()控制目标。A.质量B.工期C.费用D.安全生产E.信息管理【答案】ABCD大题（共10题）一、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?【答案】二、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。【答案】三、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予支付。【问题】1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)【答案】四、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?【答案】五、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。【问题】1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。【答案】六、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。【问题】1.B公司的索赔要求是否成立?2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。【答案】七、某建设项目，建设单位委托某监理单位进行施工阶段的监理工作。监理单位委派了总监理工程师，组建了项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师编写监理规划时提出以下要求：(1)实施监理中要严格遵守监理的实施原则，应写入监理规划中。(2)根据业主要求，监理工作目标包括施工安全生产目标，应在监理规划中作为监理工作目标。(3)在监理规划的监理工作方法及措施中，应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。(4)监理工作制度是监理规划的重要内容，其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外，还要做好监理会议纪要、监理月报和监理总结。项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划，对监理人员的岗位职责及目标控制作出以下安排：监理人员的岗位职责：1.总监理工程师的岗位职责：(1)确定项目监理机构人员分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作。(3)检查和监督监理人员的工作。(4)审查和处理工程变更。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。(7)主持整理工程项目的监理资料。【答案】八、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构