长岭玻璃钢厂营销方案研究的任务书

长岭玻璃钢厂营销方案研究的任务书任务书：一、背景概述长岭玻璃钢厂是一家专业生产玻璃钢制品的企业。近年来，受到行业竞争加剧和市场需求变化的影响，企业营销面临着一定的困难。为了提高企业的营销业绩和市场占有率，需要对营销方案进行研究和制定。二、研究目的本次研究旨在为长岭玻璃钢厂制定一套适合企业实际情况的营销方案，以提高企业的市场占有率和盈利能力。具体包括以下几个方面的任务：1.了解玻璃钢制品的市场需求和市场竞争状况，明确当前存在的问题和挑战；2.统计分析企业的产品特点、品牌优势、目标受众等方面的情况，为制定营销方案提供数据支持；3.在考虑企业实际情况的基础上，确定营销战略、营销渠道、营销方法等具体方案；4.就营销方案的实施过程、效果等方面进行监测和评估，及时调整和完善方案。三、研究内容和方法1.市场分析该部分需要收集并分析玻璃钢制品市场的相关数据信息，包括但不限于市场需求变化、市场规模、竞争格局、消费者行为等方面的数据信息。其中，竞争格局方面需要特别关注行业内的主要竞争对手及其市场定位、产品类型和品质等情况。方法：对行业报告和市场调研数据进行分析，借助网络搜索相关资讯，并采用访谈等方式收集市场需求变化和消费者行为数据。2.企业分析该部分需要对长岭玻璃钢厂的产品特点、品牌优势、目标受众等方面的情况进行分析和总结，以此为基础制定符合企业实际情况的营销方案。方法：采用问卷调查、访谈、数据统计分析等方式进行信息搜集和分析。3.营销方案制定根据市场分析和企业分析的结果，制定符合企业特点的营销方案，包括营销战略、营销渠道、营销方法等方面。要求方案具有可操作性和明确的实施步骤，同时要充分考虑企业的资源能力和市场需求变化。方法：参考行业样本和公司已有成功案例，借鉴相关文献资料，同时根据实践情况，通过专家咨询、交流讨论等方式调整方案设计。4.营销方案实施与监测根据营销方案，进行具体的实施，并及时对方案实施结果和效果进行监测和评估。如有需要，及时进行调整和完善，保证方案的有效性和实施效果。方法：采用短期、中期和长期目标及评估指标相结合的方式，对方案实施过程中的各项指标进行监测和分析，并对方案的敏感指标进行关键点分析和警戒线设定。四、研究成果及提交要求本次研究将最终提交一份包括但不限于以下内容的研究报告：1.市场分析报告，说明市场现状和竞争格局，并提出企业面临的问题和机遇。2.企业分析报告，总结企业产品特点、品牌优势、目标受众等方面的情况，并指出企业存在的问题。3.营销方案报告，包括营销战略、营销渠道、营销方法等方面的内容。要求方案具有可操作性和明确的实施步骤。4.方案监控及评估报告，说明方案实施过程中各项指标的监测结果和效果评估结果，并提出下一步的调整和完善建议。本次研究报告的提交要求：-书写规范、完整、有逻辑性，应具备报告的基本结构，包括内容页、摘要、目录、正文、参考文献、附录等章节。-研究结果应用图表、数据、案例加以说明，能较清晰明了地表达研究成果。-研究报告需提供电子版和纸质版，并保证结果可重复性。五、研究周期和经费预算本次研究的周期为3个月，预算费用为人民币50万元。其中，费用包括市场研究、数据采集、方案制定、实施监测等方面的费用。验收合格后，经费全部支付。六、执行机