质量文件学习

时间主持人参加人员活动内容学习主题：依据（《哈密南〜郑州±800kV特高压进流路线工程施工安装工艺统一标准化指导意见》（2022（138号）的要求组织人员学习，以理解文件要求，贯彻执行，推进现场标准化作业。学习情况：结合我标段工程特点，对文件中提及的基础部份施工要求进行了学习，其主要内容如下：各区段及班组人员在施工前，特别是在模板支设中，确保基础浇制后外露高度达到300mm以上，以防止基础周边iWj于基础顶面，造成基础浸泡。同时，在施工中及时处理施工余土，恢复塔位周边植被；对基础立柱进行倒角处置，要求工艺美观，表面光滑，要倒角工艺严格采用钢质模板进行。在此基础上，组织人员同时学习了"±800kV架空送电路线施工及验收规范”中关于基础施工部份中的内容，进一步强调了标准化工艺的要求，确保施工管控人员的质量认识一致，执行到位，进而达成工程建设目标！时间主持人参加人员活动内容学习主题：通过人员学习国家电网公司【关于深化标准工艺的研究与应用工作的重点措施】、【关于创优工作的重点措施】(2022)20号等文件，以使工程质量及创优工作与国网公司要求相一致！学习内容：组织项目部管理人员及各队班组长细致学习文件，并做好传达工作，树立标准工艺在工程建设中的推广及宣贯，严格日常管埋工作中对标准工艺的执行和过程管理，对文件中第(九)条内容中提到的工艺示范光盘要强化人员学习，结合工程发展情况，在不同阶段学习各种典型工法，在施工过程中，强化作业人员对标准工艺的掌握，在对关于加强创优工作的重点措施文件学习中，项目部明确在创优工作中的责任，在过程中使用创优过程细致，密切，加强项目部创优工作的细节考核，使人员建立良好的创优认识，推进工程创优工作发展。时间主持人参加人员活动内容学习主题：组织人员对《国家电网公司直流路线工程强制性条文总体策划(试行)(2022)208»及《国网公司直流路线工程创优总体策划(试行)(2022)210号》等文件进行学习，使工程相关策划符合文件要求。学习内容：组织项目部安检员、质检员及其它管理人员学习文件，结合两个文件要求，对项目部编制的相关策划文件进行修改、整定，使项目部的工程创优策划、强条策划符合上述文件要求。时间主持人参加人员活动内容学习主题：组织人员对《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》及《国家电网公司输变电工程标准工艺》等文件进行学习，以提升人员管控水平，促进工程质量提高。学习内容：组织项目部安检员、质检员及其它管理人员学习文件，结合两个文件要求，对项目部编制的相关策划文件进行修改、整定，同时，组织现场施工人员观看标准工艺中提到的基坑开挖、基础浇制等相关内容，使作业人员对标准工艺的施工方法、施工要求有直接认识，结合同步学习强制性条文使工程参建人员的质量意识进一步提高，达到作业方法统一、效果统一的目的，确保整个工程质量水平过程合格、结果优良！时间主持人参加人员时间主持人参加人员学习主题：依据（《国家电网公司直流路线工程质量管理办法（试行）》2022（206号）文件的内容，组织人员进行学习，以推进工程质量提高。学习内容：结合办法中关于施工项目部的相关内容，进行了重点学习,强调在施工过程中向监理单位申报分项工程方案、材料合格证等材料的流程控制，对项目部本身的工作职责进行了明确，统一了活动内容认识，即“负责项目实施过程中的质量控制和管理工作，贯彻公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准！”等工作职责进一步明确，对施工阶段的质量管理中项目部各项文件的编制进行了明确“即业主定目标，施工管执行，监理管控制”实现三方分工，理顺后期工程达标创优中项目部的工作范围，并对达标创优工程进行策划。针对文件附表“各阶段质量风险及控制措施”中的基础部份内容进行了深入学习（特别是基础的养护、拆模质量要求），各分队队长在后期传达中，要重点落实基础部份的施工质量要求，确保工程程序顺畅，管控清晰！时间主持人参加人员活动内容学习主题：通过细致学习（《提升直流输电路线工程建设质量实施指导意见（试行）》2022（199号））的文件要求，推进工程质管措施的实施。学习内容：结合意见第2页中施工单位的职责进行了学习，明确施工单位（工程项目部）在工程质量管理活动中的职责，其质量管理体系的运转执行，档案移交进行了明确，在P26页的学习中，预会人员重点对基础的养护（浇制完成后12小时内时开始），夏季（3小时内开始）进行了明确，确保基础养护达到工程建设要求。时间主持人参加人员活动内容学习主题：组织人员学习《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求(基建质量(2022)322文)》的文件，统一人员认识，掌握文件要求，将现场数玛照片拍摄工作落到实处。学习内容：组织各作业班组长、质检员进行了专项学习，特别要求在照摄中使用的标识牌进行统一，对附表五的内容进行逐一学习，地基验槽、钢筋工程、混凝土下料、基础拆模、塌落度检查、接地装置、护坡等防护进行了详细学习，重点掌握照片拍摄要求、数量，各作业管控人员对上述要求做到应知应会，确保照片采集数量符合工程建设要求，为工程后期的达标创优工作奠定基础。项目部质检员及时回收班组照片，分类汇总，定期对照片情况进行分析、整改，促进项目部数玛照片采集水平。时间主持人参加人员活动内容学习主题：组织各级人员学习《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法(国家电网基建(2022)147号)》，使工程资料与现场管控相一致。学习内容：结合项目管理流动红旗竞赛实施办法，组织各作业点负责人，班组长对基础阶段的工程建设要点进行比对，针对检查项目，逐一对照，完成现场管理资料的编制、报审，在施工过程中加强程序控制，使检查项目与资料管控同步，项目部落实人员负责，由项目经理赵红光牵头，各部门负责人配合，切实做好流动红旗竞赛的准备工作，做到资料常检、常新，及时补充新增文件，减少红旗竞赛准备周期。时间主持人参加人员活动内容学习主题：通过分章节重点学习《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》，强化人员责任意识，切实加强现场监管力度，确保工程质量。学习内容：组织项目部及各班组施工人员重点学习文件第四章（处罚）第十八条内容：造成3人以下死亡；造成10人以下重伤害；造成100万元以上及1000万元以下直接经济损失；造成主要建造物、构筑物或者主要结构崩塌陷；严重影响安全、降低使用年限或者造成严重的永久性缺陷；严重影响主要设备及相应系统的使用功能。住手施工单位2年内国网公司系统内工程项目的投标，使参建人员树立我为陕送、陕送为我的集体荣誉，谨守安全红线，确保工程各作业点的安全有效管控，安全目标实现！时间主持人参加人员时间主持人参加人员学习主题:通过《国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建（2022）1759号）》的文件要求，强化人员培训，并把文件要求落实到工程管控生产中。学习内容:组织项目部人员及各班组施工人员，特别是质检员学习（P12页）施工项目部质量工作责任的6条内容进行了逐条学习，对第28条：监理、施工企业应每年至少一次对所有从业人员进行质活动内容量培训；施工企业催促检查分包商人员的质量教育培训，对劳务活动内容分包人员要建立专项教育名册，按照与本单位员工相同的要求开展培训。第32条：施工企事业在施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺以及职工调换工种时，必须对作业人员进行相应的质量教育培训，经考试合格后方可上岗工作等内容均进行了学习，对文件中涉及的质量例会要求、质量事故报告和处理、质量信息管理，并着重对第七章工程建设阶段质量管理第68条、第70条、第72条、第73条、第79条、第81条、第83条等与施工项目部相关的内容进行了学习o时间主持人参加人员活动内容学习主题：通过项目部、班组人员对《国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法(2022)1752号》等标准化文件的学习，推进标准化工作展开。学习内容：组织项目部管理人员及各队班组长对“施工工艺管理办法”进行了细致学习，其中对第12条：施工单位(施工项目部)责任进行了学习、宣贯，使施工人员明确了在标准工艺实施过程中的任务，强化过程监管，在实施过程中，各班组管控人员做好对标准工艺的控制，并结合现场情况进行评价，及时改进。结合第15条内容，推进工程“四新”工作的展开，结合本工程情况，做好机械冲抓锥工艺的研究、改进。在工程实施中，各作业班组要落实好第27条第三款内容的要求，把标准工艺分解到每一个环节中。项目部总工负责牵头标准工艺的推广，各班组长做好现场检查、催促工作。时间主持人参加人员活动内容学习主题：组织人员对《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定((2022)1515号)》文件进行学习，并结合文件要求，消除现场违章作业，提高人员认识，以促进工程建设目标的实现！学习内容：组织项目部管理人员及各队班组长对文件内容进行深入学习，强化人员的的安全、质量意识，在整体上意识到安全质量的重要