版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新皮都网店运营规划书修正版团队名称:穿货团组长:荣彦波组员:吕宗良王会芳冀会红1.网店概述1.1开网店的目的和意义在互联网网民不断激增至近6亿,网上购物成为新兴消费模式的大环境下,我们要紧跟时代步伐,成为在网上淘金的一员。同时必须了解电子商务的运营模式,掌握开店及经营技巧,把网店营销,网店推广,店铺装修等理论知识和实践相结合,提高应用能力,才能从传统厂商转型为传统厂商+电子商务的模式。1.2网店的优势1.产品优势:我们有强有力的工厂支持,对于其他商家来说,由于少了中间环节,所以我们能做到质量更优,价格更廉,对款式及库存的掌握更为精准和灵活,售后更有保障。2.专业的队伍:首先,我们有省内乃至全国著名的摄影师及高素质的模特团队,照片质量更胜一筹;其次,我们有经验丰富且年轻化的电子商务团队,思维更为先进,更具有拼搏向上的创新精神。2.市场分析2.1行业及产品概况2012年1-6月全国规上皮革服装行业企业数326家,累计工业总产值281.71亿元,同比增长18.93%,但主要还是以传统渠道销售,电子商务实现的销售额依旧很少。然而2010年全球\o"查看电子商务中的全部文章"电子商务规模为5725亿美元,平均增速为19.4%;预计到2013年全球\o"查看电子商务中的全部文章"电子商务销售额将接近万亿美元,达到9630亿美元。有此可见,皮草行业的电子商务之路,发展前景广阔。2.2购买者行为分析越来越多的买家乐意在网上购物,所以,了解买家的消费习惯及消费爱好,变得十分重要.那么,网上买家一般都有怎么样的消费习惯及消费爱好呢?对此,我们做了如下分析:1.买家类型(1)首次购买者,没有明确购买目的,抱着逛逛的态度(2)经常网购者,有明确的购买目的但无固定的购物网站(3)忠实的网购者,比较熟悉网购流程,并非常享受这种购物体验,一般有固定的购物网站2.买家心理(1)求廉心理,价格是影响消费者的最主要的因素。(2)方便快捷,省时省力。(3)从众心理(4)求新求异心理,消费者消费的个性化。(5)攀比炫耀心理2.3竞争分析正所谓“知己知彼,百战不殆。”一线品牌我们目前无法去拼,人家的广告预算就大于我们的投资预算。二、三线品牌就有几千多家,大多数靠低价格在拚,这些就是我们的竞争对手。当前,我们的对手还未长大成熟,很多网店的经营存在欠缺的地方,我们应重视信誉,为网上购物者提供真实信息,要提高服务质量,享受诚实、活泼、时尚、高效的网络交易文化。风险分析1.优势:我们拥有自己的生产线,货源更充足、信用度更高,由于得到企业人力、财力资源的有力支持,使我们的竞争力更强,这是许多网店无法抗衡的。2.劣势:一个尚未被认知的新网店,知名度不高,管理团队初步建立,需要磨合,销售渠道尚待建立。3.威胁:(1)淘宝店的客户属于我们的,也属于竞争对手的,这对客户的稳定积累很不利。更残酷的是,如果我们遇上不怀好意的买家或者竞争对手的故意捣乱,几个“差评”能使我们的信誉严重受损,网店生存发展靠的就是信誉。(2)交易安全的影响,网络的信息数据传输使数据被窃取或破坏;运输途中损坏或者包装不完整等。2.4市场机会与市场空间评测1、电子商务有足够的人流,淘宝的官方数据显示有5亿多的注册会员,加上卖家100多万和直接转账交易的那些买家,应该不下5000家,而且这个数据在以每天5万的速度在增加,有足够强的聚集效应。2、平台的商圈效应非常明显,联合促销,品牌促销等,有第三方策划,卖家只要加盟就可以了,相当于用专业化的手段解决独立网店难于解决的问题;3.网店定位3.1网店市场定位网店只是我们企业的一个专卖店或销售平台,主要销售自己的产品。这些产品都是我们精选出来的,更物美价廉,更容易取得消费者的认可与信任;有了企业的支持,只要把网店做精做实,我们就可以拥有比较大的销售量。3.2网店经营宗旨用心经营,用自己的每一份努力,换取顾客的信任与支持!4.店铺平台与开店规划4.1开店平台与经营模式以淘宝为平台,以厂家为后盾,发展更多的线上线下客户。在开网店的初期不宜把店铺搞得很小或者很大,搞小了货品不丰富难以吸引买家,搞大了又精力不足,所以在开店初期最好选择主打款式、性价比更高的商品,以女服装装系列为主,再用箱包等其他饰品等来搭配。4.2开店规划1、人员培训,包括美工设计培训、客服培训、淘宝相应规则及基本操作的培等,同时完成服装款式挑选,完成拍摄前的准备工作2、服装拍摄3、图片精修,同时内容填充,包括上架产品、编辑名称、服饰相关属性编辑、套餐的搭配,关联销售的制定等4、待店铺整体基本完成后,定制相关服务,挖掘相关数据5、网店正式开始运营6、坚持每月上新款一至两批,每批新款数量不宜过多4.3促销策略1.网上折价促销:由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的热情远低于商场、超市等传统购物场所。我们择适当的时机降低价格,既可吸引更多的消费者,又可打击竞争者。2.设一个特价区:我们可以专门设一个特价区,每周拿出一些热销的产品来低价促销,虽然此款产品的利润低,但可以带旺铺人气,增加其它产品的销量,业绩自然就会上来了。3.限期供应:这对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天!”这样的促销口号。但是要真实,否则最终失去消费者信任。5.网店推广方案5.1免费推广1论坛推广:发贴最好能引起热点讨论,高的关注率有助推广。发一些切合潮流或者于人有益的贴子,转载率会提高。发帖要显得自己专业,从而使别人产生信任感。不违犯规定地悄悄提醒人家,我店里就有这种东西。好好利用签名和回帖,使别人引发兴趣进而产生关注。2论坛头像、掌柜推荐是流动的广告。3空间推广:发布专业性的博文,在博客,人人网,发布信息。4淘宝帮派,加入淘江湖,发布网店的促销产品信息。5淘宝社区,作为专业的购物网站拥有全球时尚前沿的消费者购物交流平台,自然也就成了商家很好的展现自我产品的途径之一。6淘江湖,作为一个真实的好友交互平台,依托于亚洲第一的个人交易网上平台淘宝网,淘江湖帮人们便捷地同你的好友(朋友,同事,同学,家人。)保持联系,分享经验。5.2站内付费推广1直通车:淘宝搜索的竞价排名,最直接的效果就是流量的提升,把潜在的买家带进店铺。缺点是成本较高。2淘宝客:淘宝客推广是一种按成交计费的推广模式,淘宝客只要从淘宝客推广专区获取商品代码,任何买家(包括您自己)经过您的推广(链接,个人网站,博客或者社区发的帖子)进入淘宝卖家店铺完成购买后,就可得到由卖家支付的佣金。3超级买霸:根据不同价值的推广资源,针对不同类型的卖家推广需求,制定不同的主题活动,以促进卖家所参与活动商品的推广销售服务。4其他付费推广5.3平面推广印刷一定数量精美的产品宣传册,附随商品一并发出,起到宣传产品、宣传店铺,增加客户二次购买的机会5.4百度推广百度推广是一种按效果付费的网络推广方式,可给企业带来大量潜在客户,有效提升企业知名度及销售额。每天有超过1亿人次在百度查找信息,企业在百度注册与产品相关的关键词后,就会被主动查找这些产品的潜在客户找到。缺点也是成本较高。5.5精准数据分析数据分析对于电子商务是至关重要的一个环节,对推广成本及销量起了至关重要的作用,效果如下图响应的分析软件有:1数据魔方:方便卖家知道所属类目什么宝贝好卖,使爆款的打造更容易,还可了解行业热卖店铺,及店铺中热销宝贝,复制成功经验,另外还拥有请打的关键词分析能力,能够帮助我们轻松的给宝贝起名,使直通车不再盲目推广。2量子恒道:精准易用的店铺统计分析。3小艾分析:可对店铺流量实时跟踪,买家行为全程监控,对店铺结构数据监控,判断店铺质量,还可实现订单关键词统计,使广告投放更精准。4其他数据分析软件5.6打造爆款5.6.1产品的选择。
(1)产品质量过关经得起大众的考验。
毋庸置疑好的产品才会引起大家的共同购买欲,因此选择爆款商品的第一步就是严把质量关,只有好的产品才能有好的口碑,只有好的口碑评价,才能进而促进商品的火爆销售。反之,就不是在打造爆款而是在毁坏店铺声誉。
(2)产品库存充足供货无忧。
没有丰富库存的产品都是不值得打造爆款的产品。库存的丰富包含数量,品种,颜色保证能够及时的接单发货,并到达客户手中才能产生良好的体验。
(3)产品季节性需求的考量。
“冬天卖棉袄,夏天卖凉鞋。”反季节销售虽然也算一种逆向思维的销售模式,但是,很显然是不适合爆款产品的打造的。因此要根据季节,提前预热,“冬天卖春装,夏天卖秋装”做好爆款的准备。
(4)商品“热销点”考量
商品凭热销?顾客为什么选你家产品?这个就是我们要考虑产品热销点了,就是所谓的产品卖点。要从以下几点来考虑:
a.款式新颖独特.
b.产品的性价比。
c.产品的附加增值服务
d.商品描述和店铺装修
e.客服质量及其他.5.6.2产品的上架及处理关键问题。
a.商品名称关键词:
商品关键词只能写30个汉字,因此合理的整合利用商品标题关键词非常重要。
b.商品的价格:
产品的定价是一个技术活!价格是一个很关键的杠杆作用,特别是在价格透明淘宝销售,价格具有很明显的杠杆作用,因此一定要考量价格、质量、同行的关系做好合理的定价。
c.商品类目:
要根据自己的商品选择正确的类目,填写完整的宝贝属性,错放类目不仅会影响直通车推广,严重的会使店铺因此扣分!
d.商品主图:
商品主图一共可以展示5张,第一张为正面宝贝图,第二张为背面宝贝图,另外三张分别放不同角度拍摄的细节图片。
e.宝贝描述:
商品描述要尽量做到综合全面详细,目标就是,减少客服量,提高转化率。商品描述主要从以下几个方面做出展示:商品细节图:实拍展示商品最优的一面给消费者。对比细节图:例如:做工对比图,目的在于通过对比试验,更加突出宝贝的优势。促销活动:仅限放置同类目促销广告,不宜太多,4-5款宝贝的促销广告为宜。商品的邮资说明以及购买注意事项等展示。商品好评截图等.
注意:商品细节图,对比细节图,实物图这三个图片必须以图文并茂的形式体现,而且要体现统一感。这是一个反复自查修正的过程因此时时关注调整。5.6.3预热商品提高交量。
对于新款没有成交的商品,顾客对其认知度是有限的,因此前期可以找自己的亲戚朋友帮忙来拍一下。但是其间有很多注意事项,不然就触犯了淘宝的灰色地带。不再详细说表述,且说一些注意事项。
5.6.4提高宝贝流量给力推广。当商品的描述已经合理,库存已经备足且具有了小部分的成交量,那还等什么?那就给宝贝流量大力度进行推广,下面推广包含的几个方面推广部门:
1、针对此款宝贝做专门的数据分析图。
2、上直通车后,做好每天的直通车数据分析。
3、每天按宝贝和店铺分别搜索关键词和长尾关键词,观察其排名变化。
4、当宝贝销售有下滑趋势的时候,及时作出反应。统计此款宝贝每天的花费以及销售的详细情况。
5、相应的推广其他同类宝贝。
6、报此款宝贝的直通车首页热卖活动,一旦通过,放开直通车,让小宇宙燃烧吧。
7、时刻关注淘宝搜索top词汇,及时更换热门关键词和上升较快的相关关键词。客服部门:
1、必须向旺过的每一位消费者推荐此款宝贝,具体推荐时间,建议是在消费者购买完成之后,或者未购买即将离开本店之际。
2、对该款宝贝必须做好统计,比如:访问过的用户数,最终成交数,哪个地方的人购买得最多等等,如果有订单流失情况,必须总结流失订单的原因。
3、对购买过该款宝贝的顾客,在其收到货后3天之内必须做回访,并向每个购买成功的消费者发出评价和分享的邀请,同时,对于优质的评价和分享,免费赠送小礼品一件。
4、如非商品本身质量问题,尽量避免此款宝贝的退换货。
5、不管有没有购买过此款宝贝,都要建议消费者收藏此款宝贝,每天固定收藏。营销部门:
1、要求整个店面每个角落都能见到此款宝贝的广告图片。
2、充分做好此款宝贝的关联销售,增加其曝光率。
3、在能够满足淘宝活动报名规则的前提下,优先报名此款宝贝。
4、关注此款宝贝每天的访问情况和销售数据。生产部门:
密切关注此款宝贝的销售情况和库存情况,及时补货。5.6.5参加活动引爆销售
1.理想的活动是参加淘宝天天特价,淘金币,跟随购等等免费或收费的大型官方活动。
2.若无官方活动可参与可以做店铺点促销活动。5.6.6保持优势关联营销
经过以上的操作如果没有问题的话应该足以打造成功一个爆款,什么是爆款?且说最低的目标至少是100件以上!(还有人说1000件以下根本不算什么爆款!!)因此一定要保持一种积极进取的心态,同时要做好内部的关联营销。5.6.7适时观察,培养新的爆款。
有时候爆款会根据季节变化,受众的审美疲劳等问题慢慢的失去新引力,因此就要实时的维护爆款,培养新款,让自己的店铺在任何时候,任何季节都有自己的热销产品。5.7分销渠道的建立分销可以增加产品在网络的覆盖率,亦或能开辟新的网上批发业务淘宝分销是用于帮助供应商搭建、管理及运作其网络销售渠道的平台,店铺运营基本稳定之后即可发展分销渠道。6.网店创立团队介绍6.1团队成员容彦波吕宗良王会芳冀会红6.2团队分工合作情况经理:荣彦波主管:吕宗良客户服务:冀会红图片编辑:王会芳6.3队伍建设规划
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度虚拟现实技术与应用协议3篇
- 二零二五年度夫妻离婚协议中共同社会保险分割与权益转移协议3篇
- 二零二五年度柴油价格风险管理合同范本3篇
- 专业防腐木施工协议范例细则版A版
- 2024版工程合同防坑全攻略
- 2024股东投资合作协议范本
- 技术驱动下的新型媒体与展会宣传的结合方式
- 家庭教育在医疗健康中的作用与影响
- 专用液体过滤系统滤袋供应合同(2024版)版B版
- 二零二五年度生物科技研发职工劳动合同2篇
- 2025至2031年中国台式燃气灶行业投资前景及策略咨询研究报告
- (一模)株洲市2025届高三教学质量统一检测 英语试卷
- 2025年中国电科集团春季招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025年度建筑施工现场安全管理合同2篇
- 社区意识形态工作责任制实施细则模版(2篇)
- 矿业公司规章制度汇编
- 店铺(初级)营销师认证考试题库附有答案
- 福建省厦门市2023-2024学年高二上学期期末考试语文试题(解析版)
- 防火墙施工组织设计
- 中国博物馆协会博物馆陈列展览设计施工单位资质管理办法
- 人员招聘需求申请表(通用)
评论
0/150
提交评论