什么才是高素质职业化的员工

2021-11-20培训教程公司需要高素质、职业化的员工因此，当太阳升起时，你一定要跑的更快一点！每天早上起来，身后都站着一头狮子，你一定要比狮子跑的更快一点，才能避免被吃掉;每天早上都要象一头狮子醒来，你一定要比跑得最慢的一头绵羊更快一点，才不至于被饿死;现代企业需要高素质、职业化的员工-

中国90%的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。中国企业的核心竞争力——职业化-职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化。即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。什么是职业化？

-职业人就是懂得如何为自己创造美好生活的人。什么是职业人？

经营人生不经营自己，也没有人经营他（根本没有人生可言）不经营自己，由别人来经营他（碌碌无为）经营自己

（如何为自己创造美好生活的人）经营自己，也经营别人（我们称之为“老板”的人）死人活着的人老板职业人职业化“职业化是中国企业发展的核心竞争力”。只有拥有大批的高素质的职业化员工，拥有职业化经理人，企业才能在日益竞争的大潮中立于不败之地。为什么要求管理者和员工要具有职业化素养?

因为对于任何一个企业和团队来说，战略非常重要，执行力更重要，但是如果管理者和员工缺乏职业化素养，那么战略和执行力都无从谈起，企业和团队也很难走向成功！

职业化素质创新——职业化的生命协作——职业化的核心规范——职业化的信条责任——职业化的使命专业——职业化的基础敬业——职业化的灵魂职业化精神

职业化素质管理能力社交能力表达能力学习能力执行能力思维能力职业化能力企业需要敬业爱岗的员工据调查，在14种职业素质中，有85%的企业认为，敬业精神是第一位的。敬业，是最基本的职业精神。敬业，就是用一种严肃的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责地从事工作。只有爱岗才能敬业。每个岗位都承担着一定的社会职能，都是从业人员在社会分工中所扮演的一个公共角色。敬业爱岗敬业事业就是我的生命敬业的最高境界—奉献敬业的四个层面敬业敬业敬业敬业用力用心用脑用命团队团队的含义团队精神的内涵高效团队的特征现代企业需要员工具有较强的团队精神同舟共济团队团队优化配置的典范——《西游记》执行力

服从命令、服从管理。服从是以团队目标为最终目标。职业化员工需要从思想意识层面具有服从的觉悟。服从是保证执行到位、执行效果、执行效率的根底。效率

定义：单位时间内完成的工作量。所消耗的工作量与所获得的劳动效果的比例。

应用：效率原则要求以最可行、最精简的方法运作，能以最短时间、最少的精力把事情办完。效果效能

定义：由某种力量、行为或因素产生的结果。

应用：服从指令接受适当的工作，如期完成，达到预期的效果。不仅要把事情做完，还要做好。定义：事物所藴含的，有利于持续发展的能量。

应用：效能原则要求保持持续的效能，以利于长远的发展。学习培养学习的能力“鱼”与“渔”终生学习学习成为个人、团队、组织、社会最重要的时代主题。只有终身学习，才能适应未来社会的发展变化。未来的竞争是学习能力的竞争，未来最具价值的能力是学习能力。创新变化思维系统思维战略思维创新思维在思维中寻找能够满足需求，能够创造价值的实践，实现创新

变化思维的核心就是适者生存

思维的内容要广，不能单一

站在战略的高度，去思考和研究问题

创新就是要把新想法付诸行动。只有将有价值的新创意付诸行动，通过坚忍不拔地努力，得以实现并获得成果，才是真正意义上的创新。职业化素养规范化有助于提高效率、简化程序、节省时间和精力，保持正确的行为规范，因而成为职场的必备要求和行为导向。1.规范是职业化的信条职业化素养职业道德，是指人们在从事正当职业履行职责的过程中，应当遵守的行为准则。2.道德规范与职业道德几乎所有的企业都把道德规范和职业道德水平作为录用和提拔使用人才的一个重要标准。职业化素养按时上班，不迟到早退，准时参加会议，这是我们父辈时代对职业化的最基本的理解。3.规范与自律

在管理学中，会议成本＝每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间（小时）职业化素养4.规范的企业，一定会让员工的行为规范化谦虚谨慎，虚怀若谷谦逊12不为琐事或不可避免的事情烦恼，心态成熟平静11重视衣服、身体、办公场所、住处的干净整洁整洁10避免绝对极端，不助长对方的不正派行为中庸9切勿丧失善意，不冒犯他人正义8正确地进行思考，心地无邪，不说谎话诚实7工作踏实，勤奋学习，不消极懈怠勤勉6不要将财钱用在对自己或他人无畏的方面，切忌浪费节约5工作一旦决定，就如期干净利落地完成果断4工作物品摆放整齐，并按时完成份内的工作条理3不讲对他人没有好处的话，不做毫无价值的闲谈沉默2不做完工作不吃饭，不暴饮暴食。节制1含义规范顺号某世界著名大公司的12项职场规范做一个对现代企业有用的职业人

1、要始终做到领先一步。就要有意识地培养自己成为一名具有高素质的职业化人才。做一个对现代企业有用的职业人

2、始终保持良好的心态，努力适应企业的要求成功是什么？4岁，成功是……不尿裤子（生活自理）12岁，成功是……有很多朋友18岁，成功是……经济独立25岁，成功是……有生活伴侣35岁，成功是……有钱有地位50岁，成功是……有钱有地位60岁，成功是……经济独立70岁，成功是……有生活伴侣80岁，成功是……有很多朋友90岁，成功是……不尿裤子（生活自理）做一个对现代企业有用的职业人

2、始终保持良好的心态，努力适应企业的要求如果我们以这种方式认识世界，那么忍耐与理解则变得再明显不过了。请记住下列信息：你的确是那种最稀有的、最幸福、最成功的地球人！如果你能读这些文字，那么你不属于另外几十亿文盲；如果今天早上你起床是身体健康，没有疾病，那么你比其他几百万人更幸运，他们甚至看不到下一周的太阳；如果你从未尝试过战争的危险、牢狱的孤独、酷刑的折磨和挨饿的滋味，那么你的处境比5亿其他人更好；如果你冰箱里有食物，身上有衣服，有房可住和有床可睡，那么你比世上75％的人更富有；如果你银行里有存款，钱包里有钞票，那么你属于世上8％最幸运的人；如果你能随便进入教堂或公共场所，而没有任何被威吓、杀害的危险，那么你比其他30亿人更有运气；离不开家庭，离不开父母，不愿离开城市，不愿到条件艰苦的异地去工作

“好男儿志在四方”，很多事实证明了离不开家庭，习惯守在父母身边的人最终是没有出息的，是不会有大的发展的。不愿去基层工作的主要误区：3、要有从基层干起、到异地工作的勇气和准备。心高气傲，不愿到基层去工作对于普通人的修养而言，自制和忍耐是一种美德;对于一个想追求成功的人而言，那是必须具备的风格。A

B

做一个对现代企业有用的职业人

做一个对现代企业有用的职业人

4、作为有远大理想、有抱负的青年人，一定要为自己的发展选好定位，脚踏实地地做好目前所担负的工作。管理职业化

XX公司进入一个令人羡慕的快速发展期，在这个快速发展期内，公司要得到规范、良性的发展，首先要提高企业管理者的职业化素质，因为只有管理职业化，企业员工才有可能实现职业化。误区：管理者不缺乏职业化素质……

管理职业化协调能力管理中的最高境界是实现和谐，协调就是实现这种和谐美。决策能力职业经理人一定是权限内的出色决策者，另外还能准确诠释董事会各项决策的内涵，并具备对高层决策可行性与科学性的判断能力。组织能力组织能力是指为完成某项任务而编制、管理、指挥、调整、教育有关人员的能力，是职业经理人必备的重要能力之一执行能力经理人必定是实干家或实力派，执行是经理人的“重头戏”。所谓职业经理人，即是以经营管理企业为职业，将所经营企业成功视为自己人生成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。四能职业经理人标准：四能管理职业化

这是作为职业经理人最基础、最必要的素质A

道德素质职业经理人标准：三素这是经理人通过长期艰辛的学习和实践的结晶。是经理人能顺利执行决策，具备开拓进取精神的根本B

文化素质经理人还要具备个性化的素质。因为企业文化、团队精神的形成都与经理人的个人风格密切相关C个性化素质管理职业化强调的是在处理商务、公务、事务中，应结盟取胜。双赢企业如追求己方的利益最大化，不考虑给对方造成的损害，就只能走向僵局，不可能实现双赢结果。即职业经理人在处理各种事务时，不能只考虑自身的利益，还要充分衡量企业、团体、组织、竞争对手等多方利益，运用智慧，通过团结、协作，达到双赢。

团体组织竞争对手职业经理人标准：双赢管理职业化双赢把个人的主要精