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第页共页财务主管的工作职责财务主管是一个公司或组织中负责财务管理和决策的重要角色。他们负责监督和指导财务团队，确保公司的财务运作得以顺利进行。财务主管的工作职责可以分为以下几个方面：1.财务规划和预算管理：财务主管负责制定公司的财务规划和预算，根据公司的战略目标和市场情况制定财务目标，确保公司的财务指标与预算相符。他们需要审查和分析公司的财务数据，提供准确的财务预测和建议，为公司的决策提供支持。2.资金管理和融资安排：财务主管需要管理和优化公司的资金流动，确保公司有足够的流动资金满足业务需求。他们负责进行资金预测和现金流分析，制定合理的资金策略和投资计划。在需要融资时，财务主管负责与银行和其他金融机构进行洽谈，并制定合理的融资方案。3.财务报告和分析：财务主管需要准备和分析公司的财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等。他们需要监督财务团队的工作，确保财务数据的准确性和及时性。财务主管还需要对财务报告进行分析和解读，为公司的决策提供重要的财务指导。4.税务和法律合规：财务主管需要确保公司的税务和法律合规，遵守当地的财务和税务法规。他们需要了解并确保公司遵守相关的法律法规，提交正确的税务申报和报告。5.审计和内部控制：财务主管需要与内部和外部审计师合作，参与公司的审计工作。他们需要制定和实施有效的内部控制措施，确保公司的财务运作安全可靠，并防范和发现潜在的风险。6.管理团队和员工：财务主管需要领导和管理财务团队，确保团队的高效运转。他们需要制定团队的目标和计划，指导团队成员的工作，培养和激励团队成员的发展。财务主管还需要与公司的其他部门和管理层密切合作，共同推动公司的发展。7.商业谈判和合同管理：财务主管可能需要参与商业谈判和合同管理，对商业合同进行评估和分析，确保合同的财务条款和风险得到妥善处理。他们需要与供应商、客户和其他利益相关方进行有效的沟通和协商。8.绩效评估和改进：财务主管需要进行绩效评估和改进，对公司的财务绩效进行监控和评估。他们需要识别和分析业绩偏差，提出改进措施并跟踪执行情况，确保公司的财务业绩不断提升。总结起来，财务主管的工作职责包括财务规划和预算管理、资金管理和融资安排、财务报告和分析、税务和法律合规、审计和内部控制、团队和员工管理、商业谈判和合同管理以及绩效评估和改进等方面。财务主管需要具备良好

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