重庆整车制造企业战略联盟稳定性的实证研究的开题报告_第1页
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重庆整车制造企业战略联盟稳定性的实证研究的开题报告一、选题背景和选题意义重庆作为中国西南地区经济中心，自主品牌成长较快，整车制造企业多，但相对其他国内汽车生产基地，市场占有率尚居后位。在面对竞争激烈的市场环境和消费者不断变化的需求时，单一的企业很难在市场上获得稳定的地位。因此，整车制造企业之间的战略联盟为稳定企业发展、拓展市场、实现创新提供了新的思路和途径。本研究旨在从稳定性的角度出发，实证研究重庆整车制造企业战略联盟的效果，分析该联盟对于企业发展的影响，为企业决策提供参考。二、研究目的本研究通过实证研究重庆整车制造企业战略联盟的稳定性，旨在：1.分析重庆整车制造企业战略联盟的发展情况和特点；2.探讨重庆整车制造企业战略联盟的稳定性对企业发展的影响；3.分析战略联盟稳定性的影响因素和发展趋势，为重庆整车制造企业的战略联盟提供参考。三、研究方法本研究采用定量数据分析和定性案例研究相结合的方法，具体步骤如下：1.收集重庆整车制造企业的相关数据，通过集团公司、个体企业问卷调查，并进行统计分析；2.根据数据分析结果，展开各个企业之间的对比研究，找出战略联盟稳定性的影响因素；3.根据相关文献和采访等方式，进行定性分析，将定量分析结果和实际情况相结合，分析重庆整车制造企业战略联盟的发展状态及其对企业发展的影响；4.分析重庆整车制造企业战略联盟的发展趋势并提出建议。四、研究内容及进度安排第一阶段：文献综述和理论分析（1周）1.搜集整车制造企业战略联盟的文献资料，并对其进行综合分析；2.分析整车制造企业战略联盟稳定性的影响因素和发展趋势。第二阶段：数据收集和分析（2周）1.设计问卷并对重庆整车制造企业进行问卷调查；2.采用SPSS等工具对收集到的数据进行统计分析。第三阶段：实证研究（3周）1.在数据分析的基础上，展开各企业之间的对比研究，找出对战略联盟稳定性的影响因素；2.分析战略联盟的稳定性对于企业的影响。第四阶段：实证结果和发展趋势分析（1周）1.结合数据分析和实际情况，分析重庆整车制造企业战略联盟的发展状态及其对企业发展的影响；2.分析战略联盟稳定性的发展趋势并提出建议。五、参考文献1.佟茜,范曰建.战略联盟学[M].北京:清华大学出版社,2008.2.谷笑人.战略管理学[M].北京:清华大学出版社,2001.3.王国胜,郑象飞.战略联盟:理论与实践[M].北京:中国物资出版社,2007.4.杨晓华,洪华.战略联盟的实效性研究[J].科学学研究,2007(3):45-51.6.

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