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第页共页医院医用高值耗材管理制度范文医院医用高值耗材管理制度目的：为了规范医院对医用高值耗材的管理，确保医用高值耗材的合理使用和最大限度的节约成本，特制订本制度。一、适用范围本制度适用于医院内所有涉及医用高值耗材的部门和人员。二、定义1.医用高值耗材：指价格高昂、存放固定、使用频率低、耗材寿命长的医疗器械和耗材，如手术器械、植入物等。2.医用高值耗材管理：指对医院内医用高值耗材的采购、入库、分发、使用和盘点等环节的管理。三、医用高值耗材管理的原则1.精细管理：建立医用高值耗材信息化管理系统，实现对耗材的全程追溯和库存监控。2.合理使用：按照临床需要，提倡合理使用高值耗材，尽量减少浪费和过度消耗。3.安全管理：确保高值耗材的存放环境符合要求，避免损坏和污染，确保使用安全。4.资源节约：合理控制高值耗材的库存量，避免大量囤积，减少资金和场地的占用。四、医用高值耗材管理的程序和要求1.采购管理（1）建立医用高值耗材采购委员会，负责制定采购计划、评估供应商和审核采购合同等工作。（2）采购前应进行市场调研，明确需要采购的高值耗材种类和数量。（3）采购人员应严格按照采购程序进行操作，确保采购的高值耗材符合质量要求，价格合理。（4）采购后，及时与供应商签订采购合同，并妥善保管相关文件和记录。2.入库管理（1）进货验收时，应进行内外包装的检查，确保高值耗材的完好无损。（2）入库时应按照标签编号和规格分类存放，保证易查找、易取用，避免串货和错货。（3）入库信息应及时录入医用高值耗材管理系统，确保库存的实时更新。3.分发和使用管理（1）分发时应核对耗材名称、数量和规格，并记录领用人员和日期等信息。（2）使用前应进行清点，确保使用的高值耗材完备。（3）高值耗材使用后，应及时归还或登记报废，避免遗失和浪费。4.盘点管理（1）定期进行库存盘点，与医用高值耗材管理系统的库存进行对比，确保库存数据的准确性。（2）盘点发现差异时，应及时核查和调整库存数据，查明原因和责任。五、责任和制度执行1.医用高值耗材管理委员会负责制定和修订本制度，监督和协调各部门执行。2.各部门负责执行本

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