车站施工协调会工作制度_第1页
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文档简介

第页共页车站施工协调会工作制度一、总则为了加强车站施工工作的协调与管理,提高施工效率,确保施工安全,特制定本工作制度。二、目的通过施工协调会的召开,实现车站施工工作的统一管理和协调配合,保证施工任务的顺利完成。三、召开1.施工协调会定期召开,时间一般为每周一次,具体召开时间由会议主持人确定。2.还可以根据实际需要临时召开协调会,由会议主持人根据需要确定召开时间。3.召开施工协调会需提前通知各相关部门和责任人,并告知会议内容和要求。四、参会人员1.施工协调会由车站站长或副站长主持,相关部门负责人和责任人参加。2.可以根据实际需要邀请其他相关人员参会,并通知相关部门和责任人。五、会议议程1.会议主持人通报上次会议的决议执行情况。2.会议主持人通报本次会议的主要议程和目的。3.各相关部门和责任人汇报上次会议以来的工作进展和存在的问题。4.讨论解决存在的问题和争议,并制定解决方案。5.确定下一阶段的工作任务和责任分工。6.其他事项。六、决议执行1.会议主持人将会议记录和决议内容传达给各相关部门和责任人,并做好监督。2.各相关部门和责任人按照会议决议执行,确保按时完成任务。3.如有特殊情况需要改变决议,需经过会议主持人同意,并及时通知各相关部门和责任人。七、会议记录1.会议记录由会议记录员负责,需详细记录会议的主要内容和决议。2.会议记录需在会议结束后及时整理和归档,便于查阅和追溯。八、工作评估1.对施工协调会决议执行情况进行定期评估,评估周期一般为一个季度。2.评估结果作为考核各相关部门和责任人工作的依据,对工作成绩进行奖惩。九、违纪处理1.对于故意违反施工协调会决议的行为,视情节轻重,可以采取警告、记过、降职等处理措施。2.对于造成严重后果的违纪行为,将依法追究法律责任。十、附则本工作制度的解释权归车站站长或副站长所有,如有争议以

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