工程开工、暂停、复工的管理制度范本_第1页
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文档简介

第页共页工程开工、暂停、复工的管理制度范本第一章总则为了保证工程建设的顺利进行，确保工程质量和安全，制定本管理制度。第二章工程开工的管理第一节工程开工前准备1.项目部要根据工程合同和相关法律法规，制定工程开工前准备计划，并报主管部门备案。2.工程开工前，项目部要进行详细的现场勘察，了解地质、水文、气象等情况，并编制相应的报告。3.工程开工前，项目部要组织开工仪式，宣布工程正式开工，并邀请有关单位和人员参加。第二节工程开工的程序1.工程开工前，项目部要按照合同要求，办理相关的手续，包括土地手续、环境保护手续等。2.工程开工前，项目部要制定详细的工程施工计划，包括施工进度、资源配置等。3.工程开工前，项目部要组织施工人员进行入岗培训，确保施工人员熟悉工作内容和安全规范。第三节工程开工的要求1.工程开工后，项目部要组织验收开工条件，包括办理施工用电、用水等手续。2.工程开工后，项目部要按照工程计划和施工图纸，组织施工人员进行施工作业，严格按照质量和安全标准要求。第三章工程暂停的管理第一节工程暂停的原因1.工程暂停可能出现的原因包括：自然灾害、劳动争议、安全事故等不可抗力因素。第二节工程暂停的程序1.工程暂停前，项目部要及时向主管部门报告，并制定详细的暂停方案。2.工程暂停期间，项目部要对暂停原因进行调查和分析，以采取相应的措施和改进措施。第三节工程暂停的要求1.工程暂停期间，项目部要进行工程设备的保养和维修，以确保设备在复工后能正常使用。2.工程暂停期间，项目部要加强对施工现场的安全管理，确保暂停期间没有新的安全事故发生。第四章工程复工的管理第一节工程复工前准备1.工程复工前，项目部要重新评估工程进度和资源需求，并制定相应的调整计划。2.工程复工前，项目部要重新组织施工人员进行培训，包括安全培训和岗位培训等。第二节工程复工的程序1.工程复工前，项目部要向主管部门报告复工计划，并获得批准。2.工程复工期间，项目部要按照复工计划和施工图纸，组织施工人员进行施工作业，严格按照质量和安全标准要求。第三节工程复工的要求1.工程复工后，项目部要加强对施工进度和质量的监督和检查，及时发现和解决问题。2.工程复工后，项目部要加强对施工现场的安全管理，确保复工期间没有安全事故发生。第五章工程的验收和移交1.工程竣工后，项目部要组织验收，包括质量验收和安全验收等。2.工程验收合格后，项目部要按照合同要求，进行移交手续。第六章管理制度的执行与监督1.项目部要建立健全相关制度和管理体系，明确责任和权限，并进行定期的评估和改进。2.主管部门要加强对工程开工、暂停、复工等管理的监督和检查，发现问题及时处理。第七章附则1.本管理制度的解释权归项目部所有。2.本管

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