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文档简介

溯“流”寻“源”话安全电力企业历来注意平安生产工作，从高级领导层到一般的员工，平安就是最大的效益已耳熟能详，每年各单位都在平安生产、平安监察这一块上投入了很大的人力、财力和物力，但翻开各大电力公司每季、每年的平安生产通报，时有设备损坏、人身伤亡的事故映入眼帘，让人触目惊心。笔者不禁想到“关键还是落实”这句话来。关键在于落实！通过什么落实？主要还得靠人。完善的制度、周密的措施要靠人去落实，才会产生效益。但过去更多的状况，我们习惯于被动接受领导检查、安监员的督察，按部就班的进行安规、运规的考试和反事故演习，仿佛平安工作是外部强加的，不出事故即为平安，则万事大吉。事实上，在许多时间和地点领导和安监员不行能时时跟在你后面监督你，所以员工的自律力量显得尤为重要，只有把平安防范意识自觉落实到实际工作中，每一项工作、每一项操作任务都贯穿平安理念，这样企业中才能铸起一道坚不行摧的平安之墙，事故才会大大下降，平安工作的效益才会大大提高。要达到这一步就要跳出平安工作的范围强化平安工作，即从抓员工的素养入手，除了提高业务素养外，更要加强思想素养和人文修养，包括珍爱美妙人生、树立抱负、培育敬业、责任感、团队精神等健康人格的塑造，使之上升到文化的高度，反过来服务于平安生产和文明生产，要知道思想是行动的先导。只有熟悉到位，平安生产才有牢靠的保障。平安工作是一个长期系统的建设工程，它既包括组织、行动措施的落实，也包括思想意识的强化和提高，它贯穿于电业生产的始终，绝非一蹴而就的易事。电力系统的事故十之八、九是与当事人责任心不强、或自以为是麻痹大意、或违章操作有关，所以从集团公司到各基层单位长期以来始终提倡和进行企业文化和平安文化建设，提高员工得品质，是一项既开“源”又导“流”的明智之举。抓企业文化和平安文化建设方面，我们云电集团是走在各大电力集团前列的。沐浴着云电文化的光辉，我有幸结识到一本本脍炙人口的好书，《第五项修炼》、《学习化生存——你别无选择》、《致加西亚的信》、《没有任何借口》、《平安文化概论》、《聚合众之光送和合之明》，我感到自己被一种浓浓的关爱包围着，我为自己作为一名云电人而骄傲。它使我从一名工科毕业的同学成为一名思想者，懂得感恩、忠诚敬业，对工作布满激情，当然它使我对平安工作的熟悉也提高到一个前所未有的高度，由于它是我们实现自我人生价值和回报云电的前提和先决条件。有关企业文化和平安文化的竞赛、抢答、演讲，最近，云电集团又在进行平安文化的辩论赛，“好雨知季节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”从我所处基层单位多次活动的规模、参与面和活动效果来看，我深深感受到云电企业文化和平安文化的精髓正

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