监理年终个人总结报告(七篇)

第页共页监理年终个人总结报告(七篇)监理年终个人总结报告篇一输电线路工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还将于20xx年全部完工，交付使用。关系到人民的生命财产平安、安康和环境。因此，保证建立工程质量和使用平安就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进展优良监视与管理，就会对建立工作质量和使用平安起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的，应及时报告总监。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行gb50319-2000工程监理的国家标准；从监理自进驻工地现场至工程开工验收，都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准那么开展工作；认真学习gb50303—20xx《建筑电气工程施工质量验收标准》、gb50168-92、gb50169-20xx的国家标准标准和有关更多的标准。工作中，本人可以认真学习相关标准，对开展专业监理工作起到了积极的作用。时近3个月多，在施工过程中能从质量、进度、平安各方面进展控制，在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度，听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改等文件；能与施工单位进展良好的沟通与协调，互相配合、互相协作。本着守法、公正、科学和诚信的原那么，给建立单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。渭苑三期c区二组监理的建筑面积约xx万平方米，工作中，坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建立单位热情效劳。在质量控制方面做了以下几点。1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。〔1〕关键部位或薄弱环节，一般要事先分析^p可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进展预控。〔2〕施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。〔3〕对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、文化层次低的人员、反响不敏感的施工人员应对其进展控制，重点监视；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和平安，应对其质量与性能重点控制。〔如：冬天气温低pvc管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管〕2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开场施行前均要进展交底。〔1〕严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。〔2〕审核施工单位的技术交底资料，理解现场交底情况，防止脱节，掌握施工单位的动态。北京城乡工程部20栋楼电气共分了6个班组，本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的进步。〔3〕样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步对于标准施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法，控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格前方可全面展开安装工作。〔4〕施工中，采取现场监视、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制，做到事必亲躬。对于出现的异常情况，认真分析^p，分清责任，严肃处理，较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进展沟通。3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说明书，并由承包单位按规定要求进展检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。4、进度控制安大一工程部的施工进度相比拟安大二工程部慢，且施工质量差，在这种情况下，通过分析^p人员、机械和工程量等情况，提醒安大施工单位不要再屡次换人，要增加先进的机械〔如要增加弯管机等〕，取安大二部电气安装的先进经历，催促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定了根底。5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建立质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-20xx《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收标准的通用准那么。〔4〕防雷接地系统安装有的避雷带及接地装置搭接长度不够，且为单面焊。避雷带及接地装置安装要求：①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；③圆钢与扁钢连接时，其搭接长度不应小于圆钢直径的六倍，双面施焊；④扁钢与钢管、扁钢与角钢焊接时，应紧贴3/4钢管外表，或紧贴角钢外侧两面，上、下两侧施焊；⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上标准，不予以验收。对无图施工、无证施工、屡次分包、挂靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，监理发现后应及时制止其施工，严重或不听监理口头制止的，可发暂时停工的监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场时解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建立等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。施工中及时搜集有关资料，做到齐全、完好，与工程同步，开工时到达装订、归档要求。监理年终个人总结报告篇二20xx年即将完毕，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架构造，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积137xx.57m2，总造价为4000万元。我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程详细情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的工程监理机构于20xx年8月2日进场，对本工程进展监理。工程监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风施行监理，完成了监理任务。1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，根据合同和设计文件编制了监理规划，制订了详细的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，根据监理标准要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。根据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进展了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、程度标高进展了现场复核，进一步明确了监理目的和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。2、严把原材料、半成品进场关但凡进场原材料、半成品首先要进展书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进展外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料回绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑构造性材料都进展了进场后的抽检复验，全部到达合格要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监视过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经历收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们工程监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进展了旁站监视，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监视。在监理工作过程中，共发出监理工作联络单9份，监理工程师通知单33份，平安隐患整改通知单3份，在工程施行过程中针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求〔1〕本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。〔2〕及时催促施工单位搜集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。〔3〕要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。5、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建立工程能否按期开工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度方案，并报业主审核同意后，催促施工单位严格按照总进度方案施工。并根据总进度方案编制月进度方案，一旦发现偏向，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按方案进度完成。6、投资控制：工程监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进展工程款支付控制。7、平安消费及文明施工：“平安第一，预防为主”，在监理过程中，工程监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。并参加了长沙县建立局组织召开的建立工程平安监理工作研讨学习班。结合工程实际情况，催促施工单位建立平安消费责任制，做好平安消费、文明施工教育，定时组织施工单位进展平安消费检查查，对存在的平安隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生平安事故。通过建立单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监视下，该工程已根本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、标准及使用功能要求。预祝平武古城中学灾后重建工程顺利通过验收。监理年终个人总结报告篇三面对即将成为过去的xx年，回首过去，展望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省自身缺乏，进步自己的监理业务程度，成为公司更好更快开展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和缺乏。通过这一年的监理业务理论和理论的感知，年月，我被调到xxx市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责土建工程及监理部资料的搜集整理工作，并对现场形成的签证及时进展工程量确实认。在xx旅游起步区水泵站和xx旅游区南部燃气站工程，在总监代表的指导和协助下，对各施工单位根底开挖标高及定位放线进展复核。工作期间，本着认真为建立单位热情效劳，遵照监理合同要求，严格按照监理标准及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和理论的研习，严格要求自己，认真熟悉监理标准及监理职责，对“三控、三管、一协调”详细在现场如何落实监理程序，根据工程施行不同情况，积极主动为建立单位提出合理建议，让建立单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。我主要对现场实际情况及时理解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，掌握监理规划和监理细那么。我积极考虑本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和工程部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好方法。在施工过程中，严格按照监理标准，监理合同内容，按照公司编制的质量控制方法，采用旁站、巡视、平行检验方式进展每道工序的过程控制。重点对施工方工程管理人员的质量和平安意识进展调查，加强监视施工单位的三检制度落实，对质量和平安意识不到位的施工管理人员加强说服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量平安问题，调查研究施工方内部管理情况，找出问题的根，并要求施工方积极主动采取有效解决方法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和平安不松懈的监视控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如模板安装部分尺寸偏向较大，我作为土建工程主要责任人员，我想我不能不重视这些质量平安问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过冷静考虑，面对现场实际情况，我及时编制了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代表的修改和认可，对施工方召开质量平安专题会议，就文件内容对施工方进展交底，再一次明确质量控制和平安控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和平安管理力度。在施工期间，质量和平安都处有效控制状态。在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的开展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建立单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的平安负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才可以表达守法、诚信、公正、公平的执业准那么。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情效劳业主，科学公正的行使监理权利和义务，从自身做起，从每个工程监理部做起，为公司开展壮大奠定坚实的根底。在施行现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握不够，最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是必须让详细施行施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员____，最终造成建立单位不必要的损失。甚至出现难以意料的质量平安事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握一定的管理理论知识，灵敏多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。监理年终个人总结报告篇四广州国际体育演艺中心工程，位于萝岗区，占地面积25万平方米，由篮球馆及各类体育练习馆，综合娱乐中心和公园组成，总建筑面积13万平方米，拥有座席1.8万余个。该工程是nba中国、aeg集团和广州开发区萝岗区三方合作的成果，是继北京五棵松体育馆、上海世博会演艺中心之后全国第三个集体育、演艺活动为一体的大型综合场馆工程。作为华南地区第一个符合nba和aeg双重标准的综合性体育、演艺场馆，其建立周期短，标准高，功能复杂，该工程顺利完成，作为土建内装负责人谈谈监理体会。(一)进度控制：本工程按合同工期保质保量顺利完成。本工程于20xx年10月15日开工，20xx年9月30日按照合同日期完成完工验收，全面移交亚组委举办亚运会。(二)质量控制：本工程地基与根底、主体、屋面、装修各分部、分项均验收合格，工程技术、管理资料根本齐全，观感好，已获广东省构造优良样板奖，力争鲁班奖。亚运会篮球赛事的举办期间，场馆向世人展示了亮丽的场馆设施及完美的使用功能。充分发挥了本工程的经济效应和社会效应。(三)平安控制：本工程实现了平安零事故，获得广州市、广东省平安文明施工双优工地。(一)协调工作量大。主要表现为：1、施工单位内部矛盾的协调。本工程施工单位是北京城建与广州建总组成结合体施工，北京城建为主办方，但主办方对协办方没有约束机制。北京城建与广州建筑各自完成结合体内部划分的土建工程量，工程装修、室外园建由广建施工，机电由北京城建施工。双方磕磕碰碰，本应该总包内部协调的事情变成了监理协调。造成监理协调工作量大。2、施工过程中施工单位为了追求利益最大化而造成的业主、监理、施工之间的大量协调。在追求利益方面如：广州国际体育演艺中心工程的预算报价的审批等多种因素，影响工程推进。(二)本工程平安风险高，平安控制压力大。根底、钢筋混凝土施工阶段的基坑支护、高支模、塔吊等；土建的二次构造与钢构造的施工阶段的塔吊管理，场馆内立体作业多。屋面装修阶段的碗型区的高空作业、火灾防范等等。(一)、工程监理工作开展理念：强势监理，全面掌控整个工程建立节奏首先，我们制定了相关规章制度，使施工合同更具操作性，增强监理手段和根据，我们制定了以下制度，作为施工合同的有益补充，如：《广州国际体育演艺中心工程劳动竞赛管理方法》；《广州国际体育演艺中心施工现场综合管理方法(试行)》；《广州国际体育演艺中心现场平安巡检督察施行方案》等7个制度。这些规章制度的出台，使工程详细工作有章可循，监理单位、业主单位对施工单位的违约行为多了一层实在可行的约束手段。其次，充分调动施工单位，催促施工单位管理体系安康运行，进步施工单位的自我管理才能，让施工单位自己跑起来。查出问题，促进了二个总包的自我约束、自我管理。再次，在二个方面当好裁判员。一是在化解矛盾方面，工程的装修阶段结合体内部总包之间矛盾重重。如何理顺关系，使工程顺利推进。这就要求我们全面理解情况确定责任单位、责任人、限时整改。二是质量方面，严把工程质量关。验收是监理最根本的工作，在这种高速推进的工程中要加强工程的过程控制，及时整改，顺利完成各工序的质量验收。对于不满足质量验收标准的工序要返工指令明确，催促施工单位立即返工，按时完成。最后，严格按合同、工程规章制度标准施工单位施工行为。本工程我司共开出监理工程师通知单476份，监理工作联络单215份，处分通知单86份。(二)、进度控制方法与手段：把协调工作放在监理工作的重中之重的位置1、方案控制。针对多专业穿插作业阶段，施工单位方案操作性差的情况，我们每月要求施工单位上报月进度方案，根据总控方案、现场实际情况对每月的进度方案进展审核，同时对上月的方案落实情况进展分析^p、总结，并提出纠偏。每周要求施工单位根据月方案提出周方案，并对周方案完成情况在周例会上进展点评，有偏向的要求责任总包单位及时采取措施纠偏。2、会议协调。把现场情况制成ppt召开专题会。工程部不能解决，就向施工单位发函进步层次解决。3、处分。按合同对施工单位进展进度节点违约处分，总包未按时间节点完成均进展严厉处分。(三)、质量控制的方法与手段：强化样板引路工作我们质量控制的思路是样板引路是前提，程序控制是关键，过程把关是重点，完工验收是核心。样板引路是一种很好的施工监管形式，只有把样板做好了才具备工序大面积开工的条件。(四)、平安控制的方法和手段：平安方面全员管理1、土建组监理人员均有平安责任，对土建、装修平安进展巡检，并向平安主任汇报。2、充分利用施工单位的人员优势，组建平安巡检大队完成工地平安的动态管理。(五)、建立团结、高效的专业监理工作组1、强化内部分工，责任到人。内部工作分配应根据结合体的工程分配，以有利于对口管理，有利于统一协调工作为前提。2、就早班会等时机交流每个组的工作情况，提出本专业的难点、考前须知及需其它专业协助的工作。特别是临时决定的设计变更交底，设计变更文件下达都有一个滞后的过程，对于这样马上就会实行的变更，相关监理人员必须清楚。(六)、标准监理行为，严格按照示范性工程标准开展监理工作。我工程部在示范性工程检查评比排名中名例前茅。参建过程中，高标准、严要求，在社会上为树立公司形象做出了应有的奉献。(一)、加强管线综合平衡设计及施工质量的控制，减少机电专业与装修专业的磕碰。广州国际体育演艺中心工程管线密集，设计空间有限。该部分的设计及施工质量直接影响工程进度，监理单位应以管线综合设计为控制主线，预留预埋为关键，施工中专业协调为重点开展监理工作。(二)、加强防水施工质量的控制。首先做好根底底板、剪力墙的防水施工，特别是后浇带部位的防水。一般建筑底板渗漏水都是后浇带部位防水帷幕不到位，后浇带混凝土不密实。其次是卫生间的防水施工，根卫生间的防水要在严格按图施工的前提下加强监理，从材料使用、防水措施及施工质量等方面进展控制。(三)、注重电梯、扶梯的选型。一般情况土建图出图时电梯、扶梯尚未完成选型，为顺利进展电梯安装土建图应充分预留安装空间，防止构造性改造。(四)、加强消防专业的施工过程控制。按照广州国际体育演艺中心工程的经历是：1)、及时将影响消防的设计变更重新送消防局审核。2)、有关消防的材料、设备及时送检。3)、施工过程中请消防验收单位提早查看，提出意见。(五)、强化设计变更的控制，及时完成现场设计巡查变更的正式手续。对于大的设计变更应全面考虑对工程推进的影响，给业主提供各方面的利弊参考。广州国际体育演艺中心工程为更好地利用空间把原设计场馆周边部分回填土区域改为地下车库。这个变更打乱了整个场馆的施工部署，最大影响是材料运输通道被切断，装修、机电、幕墙等施工节奏变缓，场馆施工专业材料堆放占用新增土建部分工作面、变更部分的合同会谈、设计出图等制约工程的推进。本人监理过的广州国际体育演艺中心工程是我们珠江监理人树立的又一座丰碑，监理过程中的成功经历值得我们发扬光大，其中缺乏值得我们去考虑和总结。如何更好地去做好监理工作是我们珠江监理人永久的话题。监理年终个人总结报告篇五20xx年7月，我应聘到云南开展建立监理公司工作，被安排在呈贡新潭2、3号工地，担任现场监理与资料员工作，至今工作已有一年了，一年来在公司邻导和同事们的帮助下，圆满完成相应的工作任务，并得到各部门的成认与好评，在从事监理工作期间，本人任劳任怨，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进展工作，现对一年来的工作情况和体会做如下总结。初到工地，人地陌生，监理经历的缺乏，在工作中遇到了一些困难，我并未知难而退，积极向各位前辈虚心请教，并抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内理解工地状况等，很快的进入了监理的角色。在监理实际工作中，在各位前辈的指导下，认真覆行监理员的工作职责，做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录，并及时的汇总到监理日志中，当然，在监理过程中也曾屡次遇到自已不能解决的问题。如：施工单位人员在施工时未严格按设计及标准的要求进展施工，当我发现后进展阻止，但施工人员不听劝阻，仍然我行我素，此时，我知道凭靠我个人的力量加之有限的程度是不能完全阻止其不正确的施工，随即通知有经历的同事到场协助解决，这样即保证了施工质量，也树立了监理在工程质量控制中的作用。此外，本人在一年来的监理工作中，还担任着监理资料员工作。初到工地，对资料员这一工作的概念还不是太清楚，以为只是收、发资料或完本钱部门文字处理工作等。但随着工作的进展、自已不断的学习和在各位同事的耐心指导下，我明白了：市政道路工程以致其它工程，除了能通过工程本身反映外，资料也是很重要的一个环节，通过资料能反映出工程当中材料的使用，各工序之间是否符合相关要求，是否按施工图施工等。作为监理资料员，严格把好这道关，做好资料的搜集、整理工作，在工程中有着举足轻重的作用，到工地后，在领导明确了自已的工作职责和分工后，就马上开场查阅各相关资料、文件和技术标准，很快的进入了工作状态：1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时的进展登记、存档，并及时的分发给施工单位工程部。2、及时的完成对工程资料的传递工作，当收到施工单位上报的各种资料后，及时的对其进展分类和进展初步的审核，对于合格的资料及时的分发给工程总监和各专业监理工程师进展复核，对于不合格的资料，及时的返回给施工单位，要求其及时的进展复核或整改后重新报到工部进展审核。3、及时的完本钱部门的文字处理工作，配合各专业监理工程师做好工作联络单、监理工程师通知和监理月报等工作。4、完成工程资料的搜集、整理、汇总、编制和存档工作。我作为监理员和资料员，从事监理工作时间短，工作中还存在许多的缺乏之处，今后我会更加严格的要求自己，努力的钻研业务，不断更新和补充新的知识，进步业务程度和工作才能，总结经历，更好的完成监理工作。监理年终个人总结报告篇六我工程监理部20xx年7月25日xx地产青山水恋工程工程正式开工，监理部工作在建立单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建立的法律法规、监理标准、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，可以处理好建立单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，可以做好“四控、两管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目的值，根据工程特点设置了工程监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、平安监理工程师1人、资料员1人，于20xx年5月进场，对本工程开展监理工作。工程监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风施行监理并完本钱年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理施行细那么，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监视管理制度、监理人员工作守那么、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建立单位提供高素质的效劳。本年度监理工作顺利开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及方案范围内并完成预定目的，资料齐全，与建立单位、设计单位、施工单位及建立行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。1.工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量可以到达合格标准，符合合同目的要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进展控制，主要表达为：严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术标准、验收标准等，严格审核施工组织设计与专项施工方案，特别是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中催促施行，认真按照施工组织设计和方案施工，并施行全过程监视，在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。2.施行过程监视严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按标准规定的要求进展现场见证取样，并见证送检，对不符合标准要求的材料制止进场，对检验不合格的材料坚决退场，如：屡次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位及关键施行旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进展严格检查；如全程旁站砼浇筑过程，监视商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工到达设计及标准要求。4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及平安到达预期目的，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工工程做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经历支持，通过这种工作方法，进步了工作效率到达“事半功倍”的效果。5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以验收标准对检验批、分项、分部工程进展验收，标准工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料等经检测其质量均到达合格要求，如砼试件试压，试验结果均满足设计及验收标准的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该工程完成后到达合同要求标准及标准要求。监理年终个人总结报告篇七xx年我在xx市轨道交通xxx号线监理部担任平安监理工作，一年来，我按照公司的工作要求，履行监理工作职责守岗敬业，在公司何总和监理部总监的领导下，开展工作，确保工程部平安消费处于受控状态，未发生平安责任事故，现把一年来的个人情况总结如下：建筑工程施工“平安第一”预防为主，做为监理人员，要责任心强，对平安工作高度重视，极端负责，地铁三号线王家墩中心站工作，施工面积大、范围广、工序多，且