保安工作计划及目标(15篇)

第页共页保安工作方案及目的(15篇)保安工作方案及目的篇一1、组织落实自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原那么，落实了三级平安管理目的责任书。2、制度落实为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。3、宣传教育落实为了使消防、平安工作深化人心，增强员工的消防平安意识，我们采取有方案多形式地对员工进展消防平安的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防平安知识考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，进步预防火灾的警觉性。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查发现不平安因素13起〔例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有装备灭火毯。3消防栓缺少配件。〕等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。1、组织学习作为一个酒店，抓效劳质量，首先是抓人，要抓自身建立，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得效劳的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人效劳的宗旨。同时在会议时比拟好的员工及时进展表扬，对表现不好的员工进展严肃批评，同时对员工要进展要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面挪动公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都可以做到这一点，能做到忍字。为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：假如当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。2、人性化管理加强对员工的管理，是我们部门要经常做的'。如何加强员工进展管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才可以用敬业来报答企业。1、大门岗效劳大门岗是我们酒店为客人效劳的最前沿，他的效劳质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的效劳质量，我们从以下二个方面落实：第一。经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样效劳质量才会到家。第二。效劳质量，大门岗停车场保安效劳，做到客人车辆来去时，指挥车辆效劳，指路效劳。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在效劳最前沿，为客人效劳。2、xx年的工作打算新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：1、与各部门签订xx年度消防平安责任书；使人人肩上有担子人人心里装平安确保酒店平安万无一失。2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防平安运转，确保酒店消防平安，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立平安巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进展巡查，发现平安隐患，及时协同其它部门进展整改，杜绝一切平安事故的发生。3、与人力资部配合对新入职员工进展岗前消防平安培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防平安培训。4、开展学习读书活动，建立学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习方案，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，催促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有进步。全面进步部门员工的素质。5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，〔立岗、停车指挥、消防监控、保安〕进展两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的形式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面开展。6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服〔配齐皮带、肩章、帽徽等〕，部门员工一律上班着装，以新的相貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进展考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。7、整顿保安宿舍。向____宿舍管理学习，把好的宿舍管理经历学过来，做到摆放整齐，条块清楚，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。8、平时多注意员工的想法，经常进展交流，关心、保护员工。对个别比拟差的员工进展个别谈心，帮助，找出存在的问题，鼓励他们在新的一年在效劳质量方面要有一个飞跃的进步。保安工作方案及目的篇二一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，按照公司的各项规章制度进展全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安效劳标准工作手册》为工作标准，尽全力的效劳驻勤点物业和业主，保安工作目的。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：效劳热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的效劳态度，以最正确的形象去效劳于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进展清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、平安、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员平安负责任，严格按照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的.平安事故，范文《保安工作目的》。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态开展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员保护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进展检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为成心破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、进步效劳标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，进步岗容、岗姿，日常效劳标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到效劳，力争各驻勤点培训出高程度、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安效劳标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的缺乏之处并积极改良，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示别人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用〔包括门岗备用金〕，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区平安隐患降到最低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。保安工作方案及目的篇三一、管理工作：保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，按照公司的各项规章制度进展全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安效劳标准工作手册》为工作标准，尽全力的效劳驻勤点物业和业主。二、形象工作：公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：效劳热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的'效劳态度，以最正确的形象去效劳于物业和业主。三、卫生管理工作：各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进展清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、平安、突发时间处理工作：各驻勤班、队长对队员平安负责任，严格按照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态开展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作：各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员保护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进展检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为成心破坏公共物品，当事人应照价赔偿。六、进步效劳标准，做好日常培训工作：各驻勤点队长加大日常培训工作力度，进步岗容、岗姿，日常效劳标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到效劳，力争各驻勤点培训出高程度、高标准的队伍。七、思想教育和宣传工作：各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安效劳标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的缺乏之处并积极改良，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示别人。八、收费管理工作：各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用(包括门岗备用金)，健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。九、巡逻、保卫工作：各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区平安隐患降到最低。十、特勤工作：班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配合驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真努力完成各项工作任务。保安工作方案及目的篇四8月过去，9月随之而来。虽然在上个月中没有出现严重的平安问题，但是我们也要好好的对9月的工作做好准备。作为保安，我们的工作总是被认为需要很高的武力值。但其实除了制服危险的才能，我们在头脑上的也是很有要求的。虽然我们的这些知识都是用在保护公司的平安上，但是正所谓“做一行爱一行，专一行精一行”。我能将自己在保卫公司上的知识学好，就已经很满足了。但是就像是知识是学不尽的一样，我们的工作也是需要不断的更新。作为保卫者，我们必须永远“道高一丈”，否那么我们保护的事物就会受到损害。为此，我们对9月份的工作做了以下方案：为了能保卫公司的平安，我们必须有一支出色的保安队伍。要成为出色的队伍，严明的纪律和严格的管理是少不了的！介于在上个月中出现的一些问题，我们决定加强对队伍的'管理工作，让队员们可以严格的遵守公司以及队伍中的规那么和要求，做到严格执行！作为保安，我们的工作是为了保护公司的平安。虽然是一个团队，但是我们不能什么都靠着团队去完成，我们要在发挥团队精神和作用的同时，努力的发挥个人的力量。首先就是在个人巡逻和站岗的职责中，我们就要做到，严查、细找、多查。保证公司中自己负责的区域的平安！在保卫平安的工作中，我们不能自己引狼入室，要是出现了这样的情况，那可真是摆了个大乌龙。我们在9月中，仍然要求严格遵守公司的规定，对没有公司牌证或是允许的人和车辆坚决不放行。在这种情况下恳求通行的话，要做到及时报告，及时和公司询问，准确核对信息后才能放行。我们是保卫公司平安的最前线，也正因为如此，我们才知道在公司的防卫中仍然有许多的缺乏。但是因为种种原因，我们也只能去渐渐的去解决。为了防止这些“破绽”被利用，我们只能加强巡视，增加在这些地区的巡逻，保卫公司的平安。作为保卫者，我能在公司的保卫处工作是我的荣幸，正因如此，我才要在工作中以更严格的要求去要求自己，去管理我们的队伍，让我们成为公司坚不可破的一道防线！保安工作方案及目的篇五１、全面进步保安员综合效劳素质，以表达我酒店效劳宗旨，塑造良好的企业形象。２、进步全体保安人员工作效率，效劳质量，使酒店能为宾客提供高效、周到的效劳。３、进步全体保安人员自我学习、自我约束的才能，识现企业愿景。4、实现管辖区内无重大平安责任事故，无火灾、被盗、打架斗殴事件。保安部、在酒店进展治安防范、消防平安的重要辅助力量.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度，维护酒店秩序，及时发现和打击违法的活动，保护酒店设施及辖区内宾客的财产平安。保安部必须坚决执行“谁主管，谁负责”和“群防群制”的原那么，应履行以下职责：1、负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作，维护酒店范围内治安秩序。2、严格治安管理，做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。3、严格消防管理，落实消防责任制，及时消除火险隐患。4、积极配合司法委打击酒店内及周围发生的.违法犯罪活动。5、负责对酒店治安、消防工作的宣传、指导和监视。6、抓好保安队伍的业务培训。1、保安部工作管理制度2、保安领班岗位职责3、保安员培训管理制度4、保安员岗位职责5、大门口保安员岗位职责6、巡逻保安员岗位职责7、保安装备交接制度8、保安员日常管理制度1、突发事件的处理程序〔1〕凡遇突发事件〔指凶杀、抢劫、讹诈、打架、闹事、伤亡或重大纠纷等〕，必须保持冷静，立即采取措施，并报告当值经理。〔2〕简要说明事发的地点、性质、人数、特征及损失价值。〔3〕驱散无关人员，保护好现场，留意现场周围的情况。〔4〕查看本部各类记录、出入登记、各电视录像，检查有无可疑情况和人员。〔5〕对讹诈、打架事件，监控中心应亲密注意事发现场的情况变化。〔6〕对纠纷事件应及时理解详细原因，积极协调，劝阻争吵，平息事态。〔7〕对伤亡事件应做好现场保护和通知抢救工作。〔8〕对涉及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故，应立即报告司法委并由保安部领班协助调查处理。〔9〕保安部主管、领班在接报突发事件后应立即赶到现场，做好疏通控制工作，防止事态扩大，并拍照留证。〔10〕保安部领班组织人员除维护现场外，还需负责指挥调派人员做好布控堵截，根据事态的大小程度上报司法委、有关部门及酒店总经理。2、殴打暴力事件的处理程序〔1〕处理斗殴等暴力事件应保持客观、抑制的态度，除非正当防卫，一般情况下应尽量防止与客人发生武力冲突或争吵。〔2〕巡查发现或接报有斗殴等暴力事件，应马上用对讲机、消防或其他最快的方式报告酒店保安领班，简要说明现场的情况〔地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等〕。如能处理的，即时处理；否那么监视现场，等待保安领班的指令。〔3〕保安领班接报后应立即向保安主管或酒店总经理报告，并视情况派适当数量的保安员立即到场制止，将肇事者带往保安部承受调查。如场面无法控制，应尽快报司法委。〔4〕斗殴事件中如酒店财产或人员受到损害，应拍照、保护现场，并留下目睹者、扣下肇事者，作详细调查以明确责任和落实赔偿。〔5〕如涉及刑事责任，应交司法委立案处理。〔6〕事件中如有人员受伤要及时组织抢救，并尽快送往医院。3、盗窃等破坏事件的处理程序〔1〕巡查发现或接报酒店内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防或其他方式尽快报告保安领班，简单说明现场情况，并监视现场等待保安领班的指令。〔2〕保安领班接报后应立即保安部主管报告，并应迅速派适当数量的保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安中心调查处理。〔3〕事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目睹者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。〔4〕如涉及刑事责任，应交司法委立案处理。4、电梯困人的处理程序〔1〕消防中心接到电梯应急或巡查发现困梯，立即报告当值班长和部门主管，组织保安员到现场协调控制电梯和挽救被困人员，同时将被困电梯的详细方位、停留的楼层通知工程部。〔2〕监控中心通过电视监控屏观察电梯内人员情况，使用电梯应急与被困者联络，做好解释抚慰工作。〔3〕如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时，应立即报消防部门或求助有关部门解决。〔4〕保安领班填写重大事故报告表，详细记录故障情况及处理经过。5、停电事故的处理程序〔1〕接通知酒店将在短时间内停电，应在停电前10分钟，用紧急播送通知用户。工程部安排电梯工，提早将电梯停在酒店首层；管理部派管理员提早10分钟到达电梯厅维持秩序，阻止客人使用电梯，以免停电期间有客人困梯。〔2〕未预知的情况下酒店突然发生停电，立即联络工程部，尽快采取措施恢复供电。〔3〕使用紧急照明，保证公共地方及主要通道的照明。〔4〕派保安员到各主要电梯厅及酒店出入口维护秩序。〔5〕监控中心和巡楼保安员亲密注视酒店各楼层，以防有人趁机制造治安问题。1、消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或报警时：〔1〕用对讲机通知巡楼保安员或管理员即时到现场核实；〔2〕即时向主管报告，讲清报警地点；〔3〕将监控镜头定在报警楼层监视，并将情况及时向主管报告。2．巡楼保安员接到消防监控中心当值保安员呼叫后，以最快速度赶到报警地点核实，并且遵循以下规那么：〔1〕报警地点在公共地方，直接进入报警地点检查。〔2〕报警地点在客房内，应先按门铃，向宾客简要说明理由后，进入报警地点检查。〔3〕报警地点在停车场内，立即进入报警地点检查。〔4〕报警地点在客房内且上锁，即时报告主管，并留守注意观察，等待主管到场后决定是否破锁进入检查。3、主管接到消防监控中心保安报告后，即时带着机动人员最快速度赶到报警地点现场检查。〔1〕经到报警地点现场检查，确认属误报，即时通知消防监控中心当值保安员复位，假设进入客房内检查，需向宾客解释清楚，致歉前方可分开。〔2〕报警地点在客房内且已上锁时，假设观察到有明火或烟，而房务部经理未能及时赶到必须破锁进入现场检查，排除险情后再加锁，并通知房务部。〔3〕经现场检查认为火警后，按初期火警处理程序处理。4、消防监控中心当值保安收到当值主管指令后信号复位，并做好记录。1、发现初期火警，在场人员应该：〔1〕即时报告酒店消防监控中心，报告内容包括火警详细地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等；〔2〕立即利用附近的灭火器械扑救，尽量控制火势开展；〔3〕可能情况下，关闭门窗以减缓火势蔓延速度。2、消防监控中心当值保安员收到现场报告后：〔1〕即时报告领班；〔2〕联络保安部主管，报告情况；〔3〕亲密监视报警地点情况。3、主管收到火警报告后：〔1〕带着保安人员，携带灭火器以最快速度到达火警现场；〔2〕立即指挥在场人员进展灭火扑救；〔3〕指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用平安通道疏散。4、灭火后，主管安排人员留守火警现场，等待公司调查。5、假设扑救无效，主管即时决定：〔1〕将灭火人员撤离至平安间隔内；〔2〕立即向上级报告；〔3〕进入火灾紧急处理程序。初期火警扑救无效，火势无法控制并进一步蔓延时，在场主管应该即时向酒店总经理报告。4、平安警卫组接到指挥部工作指令后：〔1〕去除路障，指挥无关车辆分开现场，维持酒店外围秩序；〔2〕制止无关人员进入酒店，指挥疏散人员分开酒店；〔3〕等待引导消防局消防员到火灾现场。1、车辆进入本停车场停泊，必须按规定停放。2、车况不良或车辆漏油不得进入车场。3、不得让携带易燃、易爆、剧毒等危险品进入车场。4、不得在停车场内加油、修车。5、宾客车辆须泊入指定车位，不得跨车位停泊。6、在驾驶员分开前须提醒检查车门、车窗是否关好。7、车辆不得堵塞停车场行车道。1、对违章行车应说“对不起，消防通道制止停车，请您将车泊在车位里好吗？”2、对车场内闲杂人员说“您好，为确保您的平安，请您不要在车场玩耍”“多谢您的合作”3、当车辆进车时应说“请您将门窗锁好，贵重物品随身带走，不要放在车内。保安工作方案及目的篇六二零xx年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体平安经营开展目的，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、平安意识，进一步进步保安员的效劳程度，全面做好公司的平安保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结10年安保工作薄弱环节和缺乏，制定保安部20xx年度工作方案。1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx年度平安消费目的管理责任书》确定的指标。2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。1、处理好与邻村人员的关系。2、对进出山庄的闲杂人员进展劝离。3、催促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进展妥善保管。4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。6、做好治安管理监控系统的保密工作。二、配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结10年安保工作薄弱环节和缺乏，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的'管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。三、公司安保部参照行业标准将对保安员进展一系列的学习和培训。1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的才能，2、在日常工作中引导保安员进步效劳意识、礼貌待客，从而进步对客效劳才能，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进展不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。保安工作方案及目的篇七一、校园门卫是校园安保工作的重中之重，必须高度重视，严格管理，完备制度，责任到人。校园门卫管理制度和校园安保人员岗位职责互相联络，各有侧重，要标准操作，有利于校园监视，使校园门卫管理逐步实现系统化、制度化、标准化、标准化。二、校园门岗实行24小时有人值班制度:目前白天时间由后勤管理效劳中心统一安排。由专职安保人员负责管理其它时间段及固定假日由校园派员职守。三、校园门卫肩负维护校园秩序，保障师生平安的重任，在岗人员要遵纪守法，坚守岗位，严格把关，文明值勤，努力将校园门岗建成展示校园良好形象的窗口。四、校园门卫必须严格执行校园会客制度，来访者应该进展登记，填写相应会客单，写明进出校的时间与事由，由门卫联络，经确认可以接待前方可入校。来访者出校时，应凭被访者签字后凭会客单予认确认。如被访者遇上课或开会，门卫应安排来访者在门卫室等候。五、校园门卫应严控学生课间擅自离校，因特殊情况需出校门的学生应持有离校证明方可放行。上课期间制止家长和社会闲杂人员随意进校。六、校园门口要严把货物、车辆进出关。货物出校门，需凭相关部门证明(出门单)经确认后予以放行。本校及上级部门机动车辆进校，应指引其到指定停车区停放，不随意进入学生生活区、教学区。校外机动车辆一律不准入内(特殊情况除外)。自行车进出校门时，必须下车推行，并在指定地方停放。七、校园门卫要确保到校的报刊、书信、资料、票据的.及时准确发送，对教师、学生的挂号信、汇款单、包裹单等要尽快通知本人签收，确保门卫值班室24小时有人接听、传呼。八、校园门卫要做好安保巡视工作，特别要加强夜间巡逻。要正确开启警报装置，一旦发生情况迅速查明原因，积极保护现场，协助警方处理。九、校园门卫要有完好交接班制度，门卫接班时，必须互相询问情况，移交值班记录，巡视相关场所。门卫人员请假需事先办理手续;经有关人员批准并安排好替代人员方可离岗。校园门岗严禁串岗，脱岗现象发生。十、校园门卫要确保校门左右30米内无设摊，校门口内外通道畅通无障碍;周边绿化景观无破坏;值班室内外环境整洁无杂物，在校园的安保人员认真努力工作，在派出单位和用人单位的共同管理和合作下努力将校园门卫创立成平安窗口。保安工作方案及目的篇八一、保持清醒头脑，树立平安理念校园平安管理工作涉及方方面面，在诸多详细工作事务中都不同程度地存在着这样或那样的平安隐患以及管理薄弱环节。所以，我们必须充分认清校园平安管理工作的长期性和艰巨性，始终保持清醒的头脑，不断增强忧患意识，居安思危，言危求进，持续不懈地抓好校园各类性质的平安管理工作。新学期初，我们要严密结合____成立xx周年庆典活动，不断加大平安管理力度，落实岗位责任管理措施，经常排查和积极整改出现的新问题，严格制度、加强管理，维护校园正常秩序，实在推进学校平安开展与学校教育事业开展的同步进展。二、加大平安检查和管理力度，消除校园平安隐患平安隐患是各类平安事故和突发事件的祸，治理一项隐患，就可能防止一次事故，增加一分平安。因此，我们要严格校园平安管理职责，坚持校园平安管理制度，充分发挥学校保安队伍、平安隐患检查小组、平安巡查维修小组、平安保卫组的职能作用，在队伍中不断灌输和强化平安责任感、责任心、责任制和责任人的四种平安责任意识。使我们的校园平安管理和平安检查工作真正做到制度化、经常化和标准化。我们要将校园内部的边边角角、里里外外全部纳入隐患排查整治范围，力争做到事先防范、有效防范各类平安事故的发生。同时，要通过广泛、深化的宣传教育和平安提示，使师生理解和掌握平安防范知识和自救自护技能，不断增强平安防范意识。三、校园平安工作要求和目的1、认真学习和落实市、区教委、综治办、消防办及公安机关等主管部门下发的有关平安工作的指示精神。认真完成上级交给我们的各项工作任务。2、加强队伍建立与管理工作，充分发挥学校保安队伍、日常平安隐患检查小组、日常平安巡查维修小组、平安保卫组的'职能作用。3、坚持校园平安管理制度，不断进步全体保卫人员的自律意识，要求始终把平安防范工作放在首位。4、开好每周平安保卫工作例会，通过学习和交流统一认识，及时对学校平安工作状况进展总结和分析^p，并力争做到平安保卫工作部署周到和落实到位。5、抓好保卫人员的业务学习和培训工作。以学习法律、法规及安防、技防、消防等技能为主，不断进步保卫人员自身业务素质。6、进一步落实保卫人员各岗位工作职责，加强校园平安管理工作力度，确保学校大局稳定和校园秩序良好，杜绝在校园内发生治安事件和平安事故。7、树立“五防”意识。在做好人员防范工作的根底上，还要充分发挥学校的技防设施、消防设施的作用，做好其日常检查、维护和监控工作。8、严格学校门卫执勤制度，做好人员、车辆、秩序等方面的管理工作，守好学校大门第一关口。校外人员来访、会客或办事，门卫要认真执行进校联络或身份确认制度，谢绝社会闲杂人员或无关人员进入校园。坚持校园夜晚治安巡逻制度。严格执行机动车辆进出校园管理规定。确保校门区域正常秩序。9、做好校园自行车管理工作，落实自行车平安管理制度。10、做好节假日及重要政治活动日期间的平安保卫工作，做好平安检查、值班、巡逻等工作，确保校园平安。11、做好学校举办的各种对内、对外活动的平安保卫工作，如：高考、成考、咨询会、家长会、研讨会、公开课、参观交流、外事活动以及外单位借用我校场地用来进展各种活动等等。从人员疏导、车辆管理、各岗位值勤及平安巡视等各项工作都要落实到位，确保校园秩序及活动的正常进展。12、严格平安巡视检查制度，做到任务明确、责任落实。做到天天有小查、周周有祥查，力争消除校园内存在的平安隐患，特别对重点部门、部位要进展严密监控。要防止失火、盗窃、伤害等一切重大事故的发生。13、保卫部在日常的工作中，要将学校安保工作的部署、平安防范、宣传教育、专项治理、检查整改等工作实行全程跟踪督办，除发挥学校保安队伍、日常隐患检查小组、日常巡查维修小组及平安保卫组等专职组织的作用外，还要进一步加强对全体教职工，尤其是学生宿舍、食堂、实验室、机房、图书资料、体育场馆等部门管理人员的平安防范教育，落实平安责任制，以到达全员共管，形成合力，确保学校平安与稳定。14、做好消防设施、技防设施的年检验收及维护保养工作，并做好对设施的日常检查工作，保证设施始终处于正常的工作状态。15、加强师生平安教育工作。充分发挥学生处、团委的教育优势，办好每学期的学生平安教育活动。要通过各种形式，如平安教育讲座、主题班会、学生墙报、宣传展板、宣传横幅、播放平安教育片、网络教育、紧急疏散演习和消防演练等，向师生们进展平安教育，从而到达增强师生平安意识和进步平安防范才能的目的。保安工作方案及目的篇九回忆过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创效劳品牌、组织学习等做了一定的工作。自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原那么，落实了三级平安管理目的责任书。为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。为了使消防、平安工作深化人心，增强员工的消防平安意识，我们采取有方案多形式地对员工进展消防平安的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防平安知识考试170人次，观看消防平安影像资料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工懂得防止火灾的.根本措施和扑救火灾的根本方法，进步预防火灾的警觉性。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进展监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。接手以来，落实平安巡逻检查200余次，每半月组织平安大检查4次，同时平安检查发现不平安因素13起.例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有装备灭火毯。3.消防栓缺少配件等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除局部灭火器未年审外，其余均整改完毕。保安工作方案及目的篇十一、工作目的1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情效劳、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。4.抓好公司保安队伍建立，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制。二、主要工作方案措施(一)、保安部结合公司实际情况做好20xx年平安保卫工作。1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。2.严格控制出入场馆的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入场馆;维护场馆的平安，创造舒适、放心的办公环境。3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。4.与公司全体公司员工、大运安保部形成群防群治，联防保卫巡查制度。5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。(二)、配合人力资部门把好本部门的用人关，做好队伍建立，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作存在的薄弱环节和缺乏之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队公司员工作的积极性和主动性，增强服从意识、效劳意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。(三)、公司安保部参照行业标准将对在职保安员进展一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目的是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是进步物业保安素质的重要途径。1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作才能。2.定期对全体保安人员进展公司简介、开展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造公司员工的荣誉感、上进心与责任感。3.在日常工作中引导保安员进步服从意识、效劳意识、文明执勤、礼貌待客，从而进步效劳才能，在工作中尊重客户，教育公司员工从心里明白我们所做的'工作，都是为了客户的满意。4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为标准等问题进展不定期的检查，进步全员落实制度的自觉性。5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各效劳处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。(四)、认真做好安保部全年的平安消费全方面工作。1.严格按照安保部内控目的，建立目的管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决公司员工干与不干、干好干坏都一样的被动场面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及公司员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。2.每月进展一次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进展整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业平安。(五)、加强各种设施设备的维护保养，进步工作效率。1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内得到维护保养。2.执行正确的维护保养技术标准，整体进步维护保养程度，加强消防人员的业务素质和程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。保安工作方案及目的篇十一1，加强思想政治工作。加强政治学习和平安教育是做好平安社会治安综合治理工作，在职工中结实树立“平安第一”思想的重要环节。要通过经常性的学习和教育，使职工自觉履行职责，为构建和谐社会和经济金融平安运行效劳。2，签订《社会治安综合治理及平安管理责任书》。实行平安管理承包责任制，在细化平安事项，明确责任，杜绝互相推委，进步职工参与平安管理主的动性等方面起到了良好的效果。20xx年我支行继续签订《社会治安综合治理及平安管理责任书》，并把平安工作的重点放在抓好落实上，确保全年平安无事故。3，做好社会治安综合治理工作。1)在我行被县社会治安综合治理委员会列为成员单位，要加强社会治安综合治理工作的标准化;抓好社会治安综合治理队伍建立;进一步健全矛盾纠纷排查调处工作管理机制;抓好平安管理各项规章制度的落实。2)安排管理好行政值班;3)认真开展法制宣传月活动，有方案，有安排，有资料总结，不走形式，起到良好的宣传效果。力所能及地提供物质条件，宣传，引导广阔职工进展有益的'文化娱乐活动，从小事做起，踏踏实实地做好社会治安综合治理工作。4，加强平安检查力度。催促职工对办公区，各股室内部平安事项进展经常性检查，发现隐患，及时处理。节假日前，在各股室自查的根底上，支行平安工作领导小组要进展全面检查，认真地做好节假日的平安管理工作，防患于未然。5，注重火灾消防工作。对县支行的消防施行进展检查，根据火灾隐患的位置合理配置灭火器具。充装本年度到期的灭火器。6，努力完成人民银行滁州市中心支行和本行交给的其他任务。保安工作方案及目的篇十二平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、结合检查、互相检查和不定期的抽查等。开展平安检查的程序，有四个阶段。1、准备阶段，组织检查力量，制定检查方案、目的、要求、检查方法。2、检查阶段，按照检查的目的要求，深化被检单位，以看、听、问的方法进展认真细致的检查。3、整改阶段，对发现的隐患、破绽和不平安因素，研究整改措施，及时解决。4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。1、搞好宣传教育。要利用各种时机，采取各种形式，向店员进展教育，进步店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证平安。2、领导和店员认真落实平安责任制，做好平安防范工作，实在防止治安灾害事故的发生。3、坚持平安检查，堵塞破绽。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”平安防范工作进展平安检查，发现不平安的问题，应及时协同有关部门加以解决。4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经历，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其方法是：1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。但凡成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意搜集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强迫他们放下械具，停顿武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进展调查核实，查清斗殴原因，进展调解，或送交公安机关处理。盗窃现场的保护方法，除在现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好经过的通道、爬越的窗户、翻开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从进出通道通行。对被翻开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的'痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和挪动。还要注意现场周围有无彷徨逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。3、进步警觉，防止以购物为由进展扒窃、盗窃或诈骗财物。4、收银员应认真验证钞票，防止使用假货币、假套购、诈骗。5、营业柜内商品(包括展示陈列商品)由本柜营业员负责保护，原那么上“谁主管，谁负责”。6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。7、劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。8、对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原那么上在晚间10：00以后进展。否那么，保安人员有权给予阻拦。1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆(排队候客的出租车除外)均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进展调度。4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。5、严禁“的士”司机使用商场内部或设施，商场工作人员有责任进展劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。7、凡违背商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处分，直至宣布为“不受欢送的人”。8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。9、遇有重大活动时，停车场中的任何车辆都应避让重大活动的车辆，确保活动的平安。10、车辆(除面包车)原那么上均应办理地下停车证件，租用车位泊车;凡在地面上停车，照章收费或请其办理“临时停车证”。11、制定停车场管理方法、收费标准及范围。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次平安知识竞赛。3、探索培训经历，形成一种长效机制。第四项工作标准对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。1、制定新聘队员培训方案。2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进展三天的业务培训后，由保安队长对新队员进展实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进展标准培训。第五项工作加强业务学习，进步自身业务素质。1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。第六项工作做好本职工作，加强对各保安队的检查监视，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。3、就理解到的情况、问题和管理处共同研究，认真解决。保安工作方案及目的篇十三：保安公司下属各驻勤点分保安队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分保安队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，按照公司的各项规章制度进展全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安效劳标准工作手册》为工作标准，尽全力的效劳驻勤点物业和业主。：公司下属各驻勤点所有队员，班、保安队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、保安队长严格要求队员：效劳热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的效劳态度，以最正确的形象去效劳于物业和业主。：各驻勤点班、保安队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进展清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。：各驻勤班、保安队长对队员平安负责任，严格按照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的`平安事故。班、保安队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、保安队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态开展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。各驻勤点班、保安队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员保护、保护公司和物业的公共物品，班、保安队长对公共物品不定期进展检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为成心破坏公共物品，当事人应照价赔偿。各驻勤点保安队长加大日常培训工作力度，进步岗容、岗姿，日常效劳标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到效劳，力争各驻勤点培训出高程度、高标准的队伍。保安工作方案及目的篇十四为有效防范各类刑事案件、治安案件、平安事故的发生，实在做好全行平安保卫工作，特制定本年度方案。1、坚持“预防为主”的原那么，以保障经营平安为目的，以防范责任性刑事案件和事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓平安保卫检查监视，积极施行标准化、精细化管理，着力落实各项平安制度。2、落实平安责任制。一是坚持“谁主管、谁负责”的原那么，行长与网点主任、部门经理之间，网点主任与员工之间，部门经理与重要岗位人员之间，层层签订了《平安保卫责任书》，明确了主要负责人为平安保卫工作的第一责任人，完善了各单位平安保卫领导小组，明确了平安责任。3、支行坚持平安保卫第一责任人工作例会制度，定期研究分析^p平安保卫工作情况，及时解决存在的风险和隐患，确保了平安保卫工作的.经常化、制度化和标准化。4、做好平安排查，消除各类隐患。重点检查监控、报警是否覆盖门、窗、通道等重要区域，以及营业网点现金业务区的门窗是否能有效防范外部暴力损害。5、做好营业场所和自助银行等重点部位的平安管理。加强保安队伍的管理培训，加大自助设备巡查次数和力度，加强案件高发时段及夜间的巡查检查力度，防范不法分子通过安装假门禁、加装测录装置摄像头、张贴虚假提示等手段****客户资金和暴力抢劫案件的发生。6、制定安保应急预案，建立高效快速的联开工作机制，进步应对和处置各种突发事件的才能。支行、网点每半年至少组织一次突发事件预案处置演练。组织开展“防爆炸、防劫持、自助机防抢盗”实景演练，进步员工对突发事件的应对才能，参加或观摩演练，普及了应急管理知识，强化了应急管理意识，进步了应急管理才能。7、抓好预防工作。及时搜集掌握当地平安信息，制定针对性防护措施;加强对可疑人员的排查和平安管理;做好网上舆情监测和防控与信息上报。保安工作方案及目的篇十五新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，效劳要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回忆20xx年的工作业绩，我通过不断向领导、同事和客户学习，以及在实际工作中不断的总结探索，在工作业务上获得了较明显的进步，在公司领导的正确指导和带着以及全体队员的亲密配合下，分队的各项工作及业务开展一切顺利，怀着一定要成功的信念和敢闯、敢干、敢承当的精神力量，20xx年是我在公司三年多以来收获最多、成长最快的一年，在此我非常感谢公司杜总经理一年来对我的鼓励，使我明白成功是送给有准备的人，非常感谢公司吴大队长、黎副中队长对我工作及业务上的指导与帮助，感谢公司各位同仁的大力配合与支持。我一定努力经营好自己的长处与优势。为了更好的有方案、有步骤、有创新、有行动的实现20xx年新的战略目的，现把20xx年的工作整理、总结20xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进展平安大检查，有破绽的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定