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文档简介

融创集团房地产合同管理制度1.引言本文档旨在规范融创集团房地产公司（以下简称“公司”）在房地产项目开发过程中的合同管理，并确保合同的合规性和合法性。该合同管理制度适用于公司内的所有房地产项目，并由合同管理部门负责执行和监督。2.目的和范围2.1目的该合同管理制度的目的是为了确保合同的全面管理，提高合同审核、签订和执行的规范性，有效防范合同风险，维护公司的合法权益。2.2范围该合同管理制度适用于公司内房地产项目的所有合同，包括但不限于土地购置合同、建设工程合同、销售合同、租赁合同等。3.合同管理流程3.1合同审核合同审核是保证合同合规性的重要环节。具体流程包括：合同编制：由项目经理或合同管理部门负责编制合同草案；内部审核：合同管理部门对合同草案进行内部审核，确保合同内容、条款的准确性和合规性；法律审查：将合同草案交由公司法务部门进行法律审查，确保合同符合相关法律法规；会签：经过法律审查并作出必要修改后，合同草案由项目负责人和法务部门负责人共同签字确认；合同盖章：经过会签后，将合同送至公司领导层审核并盖章确认。3.2合同签订合同签订是合同管理的核心环节。具体流程包括：甲方确认：项目负责人将经过审核和法律审查的合同草案提交给甲方（购房人、租赁方等）确认；乙方确认：甲方确认后，项目负责人将合同交由乙方（房地产开发商、施工单位等）确认；签订合同：双方确认无误后，由双方授权的代表在合同上签字，并按规定的程序盖章。3.3合同执行和监督合同执行和监督是确保合同执行完善的重要环节。具体流程包括：合同执行：项目负责人负责合同的具体执行，包括向乙方支付款项、提供必要的配合等；合同变更和解除：如有需要变更合同内容或解除合同，需经过相关程序和双方协商，并经公司领导层审核确认；合同归档：合同管理部门负责将合同归档，并建立合同档案管理制度，确保合同的安全和可查性；合同定期检查：合同管理部门定期对已签订合同进行检查和审核，确保合同的执行情况和合法性。4.风险管理为了保障公司的合法权益，合同管理部门需重点关注以下风险点：合同条款的合规性和合法性：合同管理部门要密切关注法律法规的更新，及时对合同进行修订和补充，确保合同的合规性；合同履行能力和诚信度：合同管理部门在签订合同前应对乙方的信用进行评估，谨慎选择合作伙伴，降低违约风险；合同执行的监督与检查：合同管理部门要加强对合同的执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。5.相关责任和制度公司合同管理涉及的相关责任和制度包括：合同管理部门：负责合同管理的部门，负责合同审核、签订、执行和监督等工作；项目负责人：负责项目的具体开发和合同的执行；法务部门：负责对合同进行法律审查，确保合同符合相关法律法规；公司领导层：审核和确认合同的重要环节，负责最终决策。6.结论通过建立和执行本合同管理制度，公司能够规范合同的管理，提

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