阿米巴经营之绩效激励课件_第1页
阿米巴经营之绩效激励课件_第2页
阿米巴经营之绩效激励课件_第3页
阿米巴经营之绩效激励课件_第4页
阿米巴经营之绩效激励课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

阿米巴经营之绩效激励幽默来自智慧,恶语来自无能令安截后套习务信当你有股公司米巴经营方实操培训标责任之绩效为什么要做绩效评价安要商务信总咨询有艰公司梔升组织组织与管理工作效宰发挥财务的财务与会计生产与运营战管理职能生产运营效率发挥数老先势信息与系统发挥技术优势研究与开发找到会强竞争力绩效评价的意义安被后啊务信忌咨有晨公司快速到!去要去鄘5管理与计球执我是谁?角色认知与自我园理绩效评价的意义安辰向务信总咨询有艰公司管理自己·----→。管理发现问题一→)解决问题独立做事--带动他人个人成功)引领成功绩效评价的意义安被后啊务信忌咨有晨公司后团队企业文化的融合绩效评价的意义安被后啊务信忌咨有晨公司具有杠杆影鸲具有预见性具有团队共识具有可控性规律2米注程3.激励跟进目录安要商务信总咨询有艰公司经营目标责任薪酗结构体系绩效评价方案激励系统规划阿米巴经营系统全景导入模型安辰向务信总咨询有艰公司经营远景规划长中期经营计刘总公司经营会计体系导统汁、监度独立核算体制量化体制业绩合同业管理组织业续评活月怎么开展绩效评价安被后啊务信忌咨有晨公司现知绩效经验萃取过程执行策略分析经营目标责任分解安守有根公司销售部年度经营目标(示别)何害指关括标是mm,是通过对组出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的种目标式量化管理标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础谢谢46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基

47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯

49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论