高速公路运营管的安全生产风险的思考分析

高速公路运营管的安全生产风险的思考分析摘要：高速公路作为我国交通运输重要基础工程，伴随交通运输快速发展，高速公路运营管理重要性逐渐突显而出，但是在实际运营管理过程中，仍然存在着一定安全生产风险，所以为了确保人们出行安全，必须要加强安全风险管理。对此，下文对高速公路运营管理安全生产风险和对策进行探究。关键词：高速公路；运营管理；安全风险高速公路是基础设施建设的重要组成部分，对国家经济和社会发展起到重要的推动作用。而高速公路运营管理质量高低直接关系到交通安全和人民群众的生命财产安全。因此，必须完善高速公路交通网络，并加强安全风险管理，为人们提供更加优质出行服务。一、当前高速公路运营管理期间潜在风险（一）自然环境风险在高速公路实际运营管理中，安全事故极易发生，而且在长时间的运行下，十分容易受到病害影响，若不能得到及时解决和处理，将会对高速公路的使用寿命、性能和行车安全性产生很大的影响。尤其是自然环境影响，比如大风、雨雪等，都会给交通造成不便，甚至会引发交通事故。（二）人为因素风险人为因素是导致高速公路运营安全生产风险出现的重要原因，比如驾驶员不规范驾驶或者疲劳驾驶等行为，都可能导致安全事故发生。一旦出现安全事故后，若是未能做好应急处理，则会促使其他安全事故出现，最终给高速公路车辆通行造成严重影响。（三）预防性养护管理不当风险进行预防性养护管理，是防止高速公路出现病害，提高高速公路服务质量的一种行之有效的方法。然而，在许多情况下，对这一领域的工作没有得到有效的贯彻与实施，所采取的方法与措施也不恰当，从而对防范管理的成效产生很大的影响。比如，对高速公路运营管理中存在的许多问题、安全隐患没有得到及时的排查、处理；对设备的预防性维护的管理不够重视，对设备的日常维护和大修的执行力度不够等。二、高速公路运营安全风险管理对策（一）完善安全风险管理方法在对高速公路运营管理过程中，可以积极借鉴并行管理模式，创新个性化安全管理，对此，需要从以下方面开展：第一，加强高速公路设计环节精细化分析。第二，根据目前高速公路具体特征，建立有目的的安全管理工作领导小组，根据施工和建设的具体特征，强化各级安全风险责任，从而在公路管理基本观念和管理方法上进行更多的创新[1]。例如，在对工程项目中所出现的问题进行系统的分析时，身为安全管理人员，应该采取与制度的要求相符的方式，保证安全风险管理工作的有序进行，并且还应该注意将理论管理和自己经验进行结合。（二）构建完善风险管理机制制定与完善风险管理机制极为重要，能够发挥出约束作用，保证高速公路安全生产工作可以有章可循，减少风险事故发生。要使风险管理机制真正起到应有的作用，就必须从现实的要求出发，不断地加以改进与优化。对此，需要从以下方面入手：第一，从责任制度出发。责任作为安全生产的一个主要灵魂，当制定并完善安全生产责任制度，保证每个工作人员清晰了解自己职责，以做好安全生产，保证工作安全稳定开展。与此同时，还要构建出一个对安全生产责任体系进行评估的制度，对其进行奖励，对其进行奖励，这样才可以保证企业的安全生产责任得到有效的执行[2]。第二，从操作体系出发。完善操作体系，从而为安全生产进行提供重要依据。比如隐患排查治理制度、应急管理制度或者是安全投入保障制度。这些规定是进行安全生产工作的准则和基础，如果对操作体系进行健全，就可以防止在安全生产工作中出现无据可依的情况，这样就可以保证每一项工作都能够进行安全的操作，从而达到安全生产的目的。第三，从记录体系出发。档案是对安全生产工作进行跟踪管理的一种手段，它是对企业进行问责和问责的基础，也是企业履行职责和免责的基础。所以，一定要对记录管理体系进行完善，保证记录是真实有效，并且符合法律法规的要求，才可以做到尽职免责。（三）加强信息化管理系统建设在新时代背景下，信息技术快速发展，信息化已经成为各个企业发展的主要方向。高速公路若想要实现运营管理安全生产，则需要重视管理信息化建设。对此，公路工程管理需要引进先进技术设备，提高管理效率，加强对安全生产监督和管理。例如，可以引进智能化的检测设备和自动化的监测系统，提高高速公路运营的稳定性和可控性[3]。信息化体系是目前国内行业不可或缺的基础性体系，只有通过信息化先进管理方法，提高项目管理的效率，确保管理的准确性。因此，公路工程需要建立信息化管理系统，结合高速公路运营具体情况，建立多个子系统，并逐渐完善管理系统和安全生产控制系统等，为管理提供多方面支持，以实现管理模式创新。另外，管理人员需要加强专业知识和实践经验的培训，提高管理素质和管理能力。同时，加强对管理人员的监督和考核，形成有效的激励机制，提高管理人员的责任感和工作效率。（四）完善和优化安全管理体系要强化对高速公路运营管理中的安全生产风险的预防与控制，就必须要建立一套系统健全安全管理体系，并认真做好一系列的安全管理工作。对此，首先需要制定预防性养护管理体系，对高速公路进行规范化维护，如对有关设备进行规范化检测、规范化维修；确保预防性维护施工操作规范；认真做好公路的维护和日常的巡查维护工作；做好道路上各种障碍的清除、救助工作，为道路上的交通建设创造有利的条件。其次，制定应急处理方案，保证突发风险事故可以及时处理。在具体执行过程中，首先要确保有关方案制定具有科学合理性、经济可行性和安全可靠性，要确保该方案的针对性，并确保其上下的衔接和有序。对应急预案进行定期的改进，优化，修改，审核，以提高有关预案的有效性。最后，组建风险应急处理队伍，高速公路企业需要成立专业应急处理队伍，并加强日常风险管理工作培训，保证在突发风险事故时可以快速作出反应，正确处理风险事件。第四，应用信息化技术与设备，加强风险监测，并结合高速公路运营管理需要，设置监测点，进而对公路路况进行全面实时监控。除此之外，还必须确保应急物资的完整性，比如相应的机械设备、物资等都要配备完备，并加强有关单位和部门之间的协作与交流，确保应急联动一体化，从而提升应急处置的能力，以确保当事故危险出现的时候，可以及时地调动起来，迅速地将风险事故进行解决和处理。结束语：综上所述，高速公路是当前人们交通出行的一个重要路径，高速公路运营管理直接能够影响人们出行安全，但是在实际工作中，安全生产风险相对较多，所以必须要提高重视度，并加强安全生产管理，完善安全生产管理制度，确保高速公路能够安全稳定运行。参考文献：[1]贺全义,佟志奎,康成龙.河南省高速公路运营管理企