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文档简介

第页共页三重一大决策制度实施办法模板第一章总则第一条为加强决策的科学性、民主性和权威性，推进决策的规范化和制度化，特制定本办法。第二章决策形式第二条三重一大决策形式包括三重决策和一大决策。第三章三重决策第三条三重决策是指在重大事项上，进行前瞻性、战略性和决策性的决策过程，其中包括前瞻性决策、战略性决策和决策性决策。第四条前瞻性决策是指对未来可能发生的重大变化和趋势进行分析和预判，确定战略方向和发展目标的决策。第五条战略性决策是指针对重大问题和关键矛盾，制定具体的战略措施和实施计划的决策。第六条决策性决策是指在确定重大事项的具体方案和实施方式前，进行决策的决策。第七章一大决策第七条一大决策是指在一定时间内，召开全体决策者参加的重大决策会议，就某一具体问题进行决策。第八条一大决策会议由主要决策者担任主席，组织全体决策者进行研究和讨论，并最终形成决策。第九条一大决策会议的决策结果具有法律效力，并应及时向有关部门和人员进行通报。第十章决策程序第十条决策程序应遵循科学、民主、权威的原则，确保决策的科学性、民主性和权威性。第十一条决策程序包括决策准备、决策研究、决策讨论、决策表决和决策通报等环节。第十二条决策准备应包括收集信息、分析问题、形成决策意见等工作。第十三条决策研究应采取专题研究、专家评估、讨论研究和经验总结等形式，确保决策的科学性和权威性。第十四条决策讨论应采用集体讨论、研讨会、座谈会等方式，确保决策的民主性和公开性。第十五条决策表决应采取投票、表决、公示等方式，确保决策的权威性和明确性。第十六条决策通报应及时向有关部门和人员进行通报，确保决策的及时性和有效性。第十七章责任追究第十七条对于违反三重一大决策制度的行为，应依照有关规定进行责任追究。第十八条对于造成重大损失和后果的违反三重一大决

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