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文档简介
第物流部仓储岗位职责(23篇)
物流部仓储岗位职责(通用23篇)
物流部仓储岗位职责篇1
第一章总则
第一条
为加强地方储备粮油仓储管理,提高仓储管理水平,确保地方储备粮油数量真实、质量良好、储存安全、管理规范,根据《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》和《湖北省地方储备粮油管理暂行办法》等有关法律法规及规范性文件,特制定本办法。
第二条
本办法适用于湖北省行政区域内地方储备粮油管理机构和地方储备粮油承储单位(以下简称承储单位)。地方储备粮油按权属分为省级和市(州)、县(市、区)级。
第三条
省粮食行政管理部门负责全省地方储备粮油仓储监督管理工作。市(州)、县(市、区)粮食行政管理部门负责本行政区域内的地方储备粮油仓储监督管理工作。
第四条
承储单位是本办法的执行责任主体,必须具备地方储备粮油承储条件,负责所存地方储备粮油日常仓储管理。承储单位应遵守国家法律、法规和相关管理规定,执行国家和地方粮食流通政策和粮食应急预案,贯彻国家和地方制定的仓储管理规范、标准和制度,接受粮食行政管理部门的监管和指导。
第二章出入库管理
第五条
承储单位应制定地方储备粮油出入库流程规范,并严格执行。要按规定期限完成地方储备粮油出入库,并及时、准确上报实际出入库情况。
第六条
地方储备粮油入库前,要进行人员培训,仓房、油罐、设备、器材、用具要进行检修、清洁和消毒灭虫,使之符合粮油入库和储存的要求。
第七条
地方储备粮油出入库时,承储单位要对粮油质量进行综合扦样检验。出入库的地方储备粮油必须符合规定的质量和卫生标准。
第八条
地方储备粮油出入库必须准确计量,制作计量凭证。计量人员应确保出入库粮油数量真实、准确。
第九条
不同品种、不同收获年度、不同等级的地方储备粮油要分仓(罐)入库存放。
第十条
地方储备粮油出入库必须凭据齐全,及时登记帐目,保证帐实相符。
第十一条
地方储备粮油除按规定轮换出库外,未经所有权属同级人民政府批准,不得自行出库。
第三章库存管理
第十二条
承储单位应当建立健全地方储备粮油库存管理制度,积极应用先进适用的粮油储藏技术,延缓地方储备粮油品质劣变,降低粮油损失损耗,防止粮油污染,确保库存数量真实、质量良好、储存安全。
第十三条
地方储备粮油库存管理的基本要求是:“一符、四无、三专、四落实”,即:
(一)“一符”是指帐实相符,即统计帐、会计帐与保管总帐相符,保管总帐与分仓保管帐相符,分仓保管帐与货位专卡相符,专卡与库存实物相符。
(二)“四无”是指储粮及仓房达到“无害虫、无变质、无鼠雀、无事故”的要求,储油及油罐达到“无混杂、无变质、无渗漏、无事故”的要求。
(三)“三专”是指专仓(罐)储存、专人保管、专帐记载。地方储备粮油实行专仓(罐)挂牌储存,不得与其他性质的粮油混存。承储单位要安排专职人员负责地方储备粮油保管,保管人员应取得相应的国家职业资格证书。地方储备粮油要采用专门的保管帐记载,与其他性质粮油保管帐分设。
(四)“四落实”是指数量落实、质量落实、品种落实、库点落实。
第十四条
账、卡、牌、簿的管理。
(一)地方储备粮油要做到“专账、专卡、专牌、专簿”管理。地方储备粮油账、卡、牌、簿统一格式,由省粮食行政管理部门统一规定。
(二)保管帐和专卡所填内容要详细、准确、真实,能够及时反映地方储备粮油的数量、质量及轮换情况。地方储备粮油库存发生变化时要在5个工作日内更新专卡和有关账目,确保账账相符、账实相符。旧帐、旧卡由承储单位按有关规定存档。
(三)储存地方储备粮油的仓房和油罐应在仓(罐)外醒目处设置地方储备粮油专牌,同一库区内专牌的设置方式要统一,储存其他性质粮油的仓房和油罐不得使用地方储备粮油专牌。如需调整地方储备粮油专仓(罐),须报粮油权属同级粮食行政管理部门批准。
(四)储存地方储备粮的仓库,应配有“四簿”即检查记录簿、熏蒸登记簿、机械通风登记簿、工作日志,如实详细记载粮情检查、熏蒸通风作业及日常工作情况。
(五)储存地方储备粮仓库的帐、卡、簿必须统一悬挂和放置于仓库操作间的醒目位置。
(六)地方储备粮油实行单仓(罐)档案管理。档案中含仓库(油罐)的基本情况、有关单据(出入库通知单、过磅单、验质报告)和有关记录(历史检测记录、熏蒸记录、机械通风记录等)等。
第十五条
承储单位应严格按照《粮油储藏技术规范》的要求检查所存地方储备粮油的粮情,认真分析粮情变化趋势,发现问题要及时妥善处置。检查内容主要包括:
(一)粮温(油温)、仓温和气温。
(二)仓内、仓外空气湿度和粮食水分。
(三)害虫种类、密度。
(四)粮油储存品质。
(五)粮食返潮、结露、霉变,油脂渗漏、变质,库区环境卫生、鼠害等情况。
第十六条
粮油储存区应保持清洁,并与办公区、生活区等区域进行隔离。在粮油储存区内开展活动、存放物品,不得对地方储备粮油造成污染或对储存安全构成威胁。
承储单位应做到以下要求:
(一)要保持库区整洁卫生,仓内干净整洁,粮面平整;仓外不留粮粒、杂草、垃圾、污水和堆积物等。
(二)粮食在保管、搬运、倒仓、整晒等各个环节中,防止混入尘杂、感染害虫和吸附异味。油罐应防止通气孔等部位混入雨水、灰尘等异物。
(三)粮油储存区域严禁饲养家畜、家禽和其他动物。
第十七条
承储单位应不断提高粮油仓储管理条件,逐步建立计算机网络技术仓储管理信息系统。
第十八条
承储单位应建立和健全统计工作的原始记录,按要求及时、准确报送地方储备粮油数据,不得虚报、瞒报、拒报、漏报、迟报。
第十九条
承储单位应按《粮油仓储管理办法》等有关规定处置粮油储存损耗。
第四章仓储设施管理
第二十条
仓储设施主要包括仓房、油罐、罩棚、铁路专用线、专用码头、机械设备等生产设施及生产附属设施。
第二十一条
承储单位的'仓房和油罐条件应符合国家粮油储藏技术规范的要求,其位置及环境条件应符合国家粮食仓库和油罐建设标准。应配备与粮食储存功能、仓型、进出粮方式、粮食品种、储粮周期等相适应的仓储设备和必要的防火、防盗、防洪、防雷设施。储存地方储备粮油的仓房和油罐必须通过地方储备粮油承储条件认定。
第二十二条
粮油仓储单位应当按规定对仓房(油罐)编排号码,配备必要的仓储设备,建立健全设备使用、保养、维修、报废等制度。
第二十三条
承储单位应建立仓储设施档案。档案的建立、保管、使用和保存年限等,按照档案管理的有关规定执行。
第二十四条
承储单位应经常对仓储设施的使用和安全状况进行检查,对仓房、油罐等主要设施设备要及时维修保养。
第五章安全保卫管理
第二十五条
承储单位要认真执行安全生产法律法规,全面落实责任制,制定年度安全生产管理工作目标,安全生产事故防控方案和应急处理预案,配备必要的安全防护设施,定期组织安全生产检查,加强职工安全生产工作的教育和培训。
第二十六条
机械、电器、登高作业和化学药剂熏蒸作业等,必须严格遵守安全操作规程。库区消防设施完备,消防器材完好。储粮化学药剂应存放在专用的药品库内,实行双人双锁管理,对药剂和包装物领用及回收进行登记。进行熏蒸作业的,应制订熏蒸方案,并报当地粮食行政管理部门备案。熏蒸作业时,应在距离熏蒸仓房20米以外设立警示牌和警戒线,安排专人值班,禁止无关人员进入熏蒸作业区。
第二十七条
承储单位应当按照仓房(油罐)的设计容量和要求储存粮油,不得超装。
第二十八条
承储单位应注意防雨、防洪、防雷和防冰雪等灾害,加强与气象、水文等有关部门的联系,及早做好准备。
第二十九条
承储单位应建立值班、夜间巡逻、门卫、出入库人员登记、粮食和物资出入库签证等制度。
第三十条
承储单位应严守国家机密,对仓库(油罐)容量、储备粮油库存数字以及重要文件等有关机密事项,一律不准泄露。
第三十一条
地方储备粮油发生降等、损失、超耗等储存事故或安全生产事故的,承储单位应当及时进行处置,避免损失扩大。发生重大及以上储存事故或安全生产事故(财产损失事故和人员伤亡事故)的,立即向所在地粮食行政管理部门报告,24小时内报省粮食行政管理部门。
重大及以上储存事故是指储存过程中,一次造成100吨(含)以上粮食或20吨(含)以上油脂损失的事故。
重大及以上财产损失事故是指因盗窃、火灾、水灾等,造成地方储备粮油以外的其他财产经济损失50万元(含)以上的事故。
重大及以上人员伤亡事故是指在储粮和生产过程中,死亡1人或重伤2人(含)以上的事故。
第六章处罚措施
第三十二条
对有下列行为之一的承储单位,提出书面警告,并发出整改通知书限期整改:
(一)未执行保管专帐专卡、库存台帐、统计报表制度的。
(二)仓储管理未达到“一符、四无、三专、四落实”标准的。
(三)检测仪器不齐全或发生故障不及时修理而影响粮情检测的。
(四)未按要求检查粮情或粮情记录不全的。
(五)不同品种、不同收获年度、不同质量和品质的粮食未分开存放的。
(六)安全生产存在隐患的。
第三十三条
存在上述问题而拒不整改或经整改仍无改观的,以及有下列行为之一的承储单位,取消地方储备粮油承储资格。
(一)因管理不善,造成重大储存事故或重大安全生产事故的。
(二)未按规定及时推陈储新,造成粮食品质劣变的。
(三)发生自然灾害,抢救不力造成损失扩大的。
(四)擅自动用地方储备粮油的。
(五)虚报库存的。
(六)拒绝检查或对检举人打击报复的。
第三十四条
省、市(州)、县(市、区)粮食行政管理部门从事地方储备粮油仓储管理的人员违反本规定,对承储企业违反上述条款的行为监管不力,给地方储备粮油仓储管理造成损失的,依据有关法律法规处理。
第七章附则
第三十五条
本办法自发布之日起实施,由省粮食局负责解释。
物流部仓储岗位职责篇2
1、拟定公司整体仓储规划;
2、拟定仓储标准;
3、拟定仓储安全标准〔防火,防盗,防水〕;
4、拟定公司残次管理标准,同时进行考核,并通报;
5、依据标准制定作业流程及管理制度,并落实检查;
6、拟定库房装修标准和规范,以及库址的选择标准,同时对装修方案进行审定;
7、对仓储成本进行控制;
8、定期对各地库房商品的盘点结果进行汇总分析,跟踪解决;
9、负责对库房合同版本提出修改性建议,按授权进行合同审核。
物流部仓储岗位职责篇3
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作;
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;
3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准
4、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;负责对仓库进出库库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据;
6、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性,
7、负责仓库的.货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;
8、及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告;
9、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本;
10、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制
11、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计;
12、负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料;
13、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率;
物流部仓储岗位职责篇4
一、贯彻执行公司对安全生产做出的指令和要求,及时准确的传达。
二、全面做好与各配送点的衔接,安排好配送事宜。
三、确保调度正常高效的运行,负责调度做到:
1、按时交接班,交接班时交待清楚需处理的代办事项。不能出现衔接空挡和遗漏。
2、准确工整填写平衡表,派车路单,值班记录,每日报表,早晚班接送记录
3、随时掌握司机的出车情况和车辆的动态,出现临时用车、退车时及时向领导汇报,根据要求及时进行车辆调整和记录
4、对生产过程中出现的'突发事件第一时间向领导汇报。
5、负责和处调直接联系,进行车队运营动态的上传下达
四、具备较高服务意识和市场意识,根据车辆车况司机特点和用车任务合理高效的进行派车和车辆维护,提高车辆完好率和出勤率
六、负责调度室资料的记录和管理,负责周报表和月报表的记录和管理
七、根据实际工作出现的问题,向领导提出自己的建议
八、完成公司领导交办的其他任务。
物流部仓储岗位职责篇5
1.根据企业的年度战略计划制定物流仓储工作计划,合理安排物流仓储工作。
2.组织物流仓储团队实施物流仓储工作计划,并监督实施效果。
3.根据企业的时间需要,制定本部门工作流程,操作规范,岗位责任。
4.贯彻执行企业物流仓储任务,层层分解,落实到人。在具体实施过程中,严格检查物流仓储的各项工作。
5.负责与采购,运营及企业其他部门的沟通协调,顺利完成物流仓储任务。
6.处理工作中的`突发事件,及时合理解决问题。
7.协助人力资源部队物流仓储团队的招聘工作及本部门的培训工作。
8.控制物流仓储的成本,增加企业利润,减低成本。
物流部仓储岗位职责篇6
1、负责制定物流配送相关操作及,安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督;
2、制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善;
3、制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况;
4、对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调员工工作中出现的问题,营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。
5、负责制定物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的`分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序),监督配送流程,保障配送准确;
6、负责提供各项产品库存动态及成品库管理工作。
7、实施妥善的车辆维护保养计划和维修,防范车辆机械事故的发生。
8、完成领导交办的其他事项。
物流部仓储岗位职责篇7
1、准时、准确完成《送货单》配货任务
2、负责配货现场管理、员工工作质量督察工作,确保配货组员工严格按公司规章制度作业并达到公司要求;
3、负责处理配货过程中发生的异常事项,保证配货顺利进行,如本人职权范围内无法处理时应即时向上级领导汇报;
4、对配货过程中错拿错放的商品要求各配货组及时归位,对配货过程中损坏的商品及时寻找原因、提出处理措施意见及时向领导汇报。
5、根据配货部工作及配货准确、准时率情况,定期向上级领导提出改善配货部工作质量与工作效率的.改进措施。负责配货部员工日常管理与培训工作。
6、每天上班前组织配货部员工召开例会,总结昨天配货过程中存在的问题、注意事项与改进措施。
7、每天例会时对员工按时到岗情况进行点名,保证配货部员工考勤准确性;
8、加强对新进员工的工作指导与培训,提高员工的商品知识,不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施;
9、根据员工配货业绩与差错率,定期对员工的岗位适应性进行评估,淘汰明显不适应岗位的员工,不断提高员工的综合素质
10、根据卫生管理要求,每天配货完毕后,督促、检查配货小组清理配货区域卫生,错拿错放商品归位摆放,报损商品归类摆放,配货筐、移动装货车归位有序摆放,保证配货区域整洁有序。
物流部仓储岗位职责篇8
1.严格按收货程序接收供应商的货物,配合电脑录入员查询商品数量。
2.按划分的区域、货架存放货物,负责收货区的.卫生清洁。
3.指挥送货车辆的停放,指导、帮助供应商卸货。严格照章办事,按顺序卸货,不得收取好处特殊照顾(如优先收货卸货)。
4.确保收货商品名称、数量、重量、规格、批次、条形码与订单一致。按到货数量的5%抽检每箱数量及质量(特殊商品全检),出现多、少、异常及时汇报,由部门领导与采购部联系处理,严格把好质量关,生产日期不得超过保质期的1/3,如超出及时汇报,由部门领导与采购部联系处理。
5.及时将货物在系统中录入,保证商品码放有序,通道通畅。
物流部仓储岗位职责篇9
1、熟悉规划的品类区域和货架位置,负责将经扫码、分拣后的`货物按系统制定的区域堆放或上架,不得放错位置。轻拿轻放,不可倒置。货物摆放要规范整齐,放置稳当。
2、协助组长做好仓库食品管理、消防安全管理等各项规章制度
3、入库检查物资的包装是否完好,清点数量,并按规格、尺码、颜色归类摆放
4、对所有入库的仓库食品及时登记货位编号,并记录物资存储位置
5、根据订单要求,快速准确的找到物资,并转运到打包流水作业线指定堆放位置
6、定期检查仓库温湿度及安全情况,并做好记录
7、定期清扫保管区域,确保仓储区域内的清洁卫生,无虫鼠害
8、负责物资的安全检查和防火工作,确保在仓库的安全
9、完成上级领导交办的其他临时任务
物流部仓储岗位职责篇10
一、负责订单打印,确保出货单、发运单准确。负责并保证单据100%准确、及时能快速的录入、输出。
二、不得无故压单,保证单据的快速传送、签收,并分类整理入文件夹,以备查证。
三、按照订单配货,交由配货人员打包。
物流部仓储岗位职责篇11
一、修订目的:
为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路:
1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成,由单一的.基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成:
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资:
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴:
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资:
有提成薪资=实际岗位完成量_设定单位岗位项金额_考核分数相应的系数
无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额_考核分数/100
(考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》)
七、奖励:
仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利:
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释:
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施:
本制度从公布之日起开始执行。
仓储物流部
20__年十一月二日
附录:
表1仓储物流基本工资与职等对应表
表2仓储物流岗位工资组成表
表3仓储物流考核分数相应系数
表4仓储物流奖励标准表
合理化建议奖
积极为公司、部门事务提出合理化建议,如果被采纳的,根据经济效益奖励。
按照为公司降低成本金额10%比例予以奖励,最少50元/次。特别重大的,追加记功一次。
质量监督奖
积极发现与处理不同部门、环节工作出现的差错的,为公司、部门挽救损失,根据经济效果奖励。
按照为公司节省成本的10%比例予以奖励,最少5元/次。特别重大的,追加记功一次。
荣誉奖励
受到客户、相关业务部门、政府机构表扬或奖励的,为公司、部门挣得荣誉的。
50—100元/次。
表5员工奖励申报表
物流部仓储岗位职责篇12
1、出车前车况检查。出车前检查水、油状况;检查车辆所载商品是否完好,并保证商品在途的安全、完整。
2、出车前货单对照确认。出车前认真核对商品与出货单,电话地址等是否正确一致。
3、途中安全行驶不得疲劳驾车、酒后驾车,不违反交通规则。因驾驶原因造成物品遗失、车辆损毁后果自负并予以处罚。
4、停车要安全。停车时不能影响正常交通,不得违规停车,下车要关好车窗、锁好车门;
5、按时到岗,及时送货,不松懈出车;
6、严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物,按价赔偿。定期对车体内外完全清洁,禁止脏乱有异味,违者严正考核。
7、仪表整洁、穿着干净整洁、车身干净、清洁,无污渍;送货要及时。
8、礼貌服务;对抱怨要有耐心倾听,做好解释工作。如未做到,因此造成投诉的每次考核20元;
9、端正服务态度,提高服务质量,能够做到主动帮忙卸货并摆放到指定的.位置,表现优秀者,公司将予以奖励。
10、对每天的工作行程做好记录。认真填写汽车使用记录,对车辆行驶状况做好记录,及时检查,保证车辆行驶安全;
11、对提出的建议做好记录。对本公司提出的意见和建议做好记录,回库后交给相关负责人,对有价值的提议予以奖励。
12、对领导的安排要绝对服从。不得无故拖延送货时间或拒不送货;对领导安排的工作有异议,需在接受安排前向领导说明情况,切忌带着坏情绪工作;
13、任何时候,司机必须随身携带手机并且开机。对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。当月三次以上通讯联系不上,将予以责罚。
14、必须填写车辆外出登记台账,如发现未登记现象,按每次-10元处罚;若造成事故者,由当事人自行承担。
物流部仓储岗位职责篇13
1.接收货物,核对送货清单上的货物信息和实物是否一致,不一致的通知仓管组,一致的对货物进行扫码入库。
2、扫码时轻拿轻放,确保货物在扫码过程中不受损伤;
3、扫码(复核)过程中,需确保客单货物品种、规格、数量准确,无差异;
4、在复核过程中,对货物质量做判断,发现存在质量问题的立即反馈给库管;
5、将完成扫码的'货物转至收货,复核结束后完成其他后续工作;
6、熟悉扫码设备及系统使用操作及日常维护。
7、完成领导安排的其它工作。
物流部仓储岗位职责篇14
1.每天对车辆进行清洗,并检查油、电、刹车系统是否正常,并做好叉车检查记录,定期更换齿轮油、更换液压油、电池充电、水箱加水。
2.下班后必须将叉车停放在指定地方,尽可能不要露天放置并切断电源,拉上手刹,如场地不平必须在车轮底下垫上三角垫木以确保车辆不发生滑行,以免发生安全事故。
3.不同班次,上下班时必须进行交接,填写交接表,让接班人员知道叉车的状态,以确保安全。必须进行口头交接,以确保安全。
4.现场工作保持环境整洁,叉车不乱停乱放,按指定的地方停放,人离开叉车时必须拔掉钥匙,坚决杜绝无操作证的.人员使用。
5.严格执行叉车安全操作规程,杜绝违章装运,注意作业场地来往行人避免发生车辆和人身伤亡事故,不野蛮装卸不乱堆乱放,保证装卸物品完整。
物流部仓储岗位职责篇15
一、修订目的:
为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激励性的薪酬制度。
二、修订思路
1、调整薪资挂钩原则,建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩的价值分配体系,使员工收入水平向岗位价值、工作贡献方面倾斜。
2、建立职务等级制度,开辟员工横向发展,满足在职位晋升机会不足的'情况下员工个体发展的需求。
3、调整薪资构成,由单一的基本固定工资加考核工资调整成基本工资、岗位补贴、提成工资、奖励相结合的多元化工资构成。
4、对于提成计算的工作岗位考核不直接与考核工资挂关系,而是跟整体的业绩完成状况挂关系,更加督促员工完成及时、按质按量地完成工作任务。
三、薪资组成:
基层员工岗位薪资构成=岗位基本薪资+岗位补贴薪资+提成/考核薪资+奖励+其他福利
四、岗位基本薪资:
仓储物流根据不同岗位设置不同职等和职级,不同职等和职级浮动范围根据具体情况设置,分级共设置三个员工级、组长、主管级不同职等,同一职务等根据不同的工作表现分为一级、二级、三级、四级、五级五个不同职级薪资。具体标准见《表1仓储物流基本工资与职等对应表》。
五、岗位补贴:
仓储物流仓储主管、仓管组长、配货组长五种岗位设置岗位补贴,具体标准见《表2仓储物流岗位工资组成表》。
六、提成薪资:
有提成薪资=实际岗位完成量_设定单位岗位项金额_考核分数相应的系数
无提成薪资:考核薪资=设定岗位考核工资金额_考核分数/100(考核分数相应的系数表见《表3仓储物流考核分数相应系数》)
七、奖励:
仓储物流设置奖励项目:优秀员工奖、合理化建议奖、质量监督奖、荣誉奖励、其他奖励等,各种奖项根据重要程度设置不同奖励标准,具体奖励标见《表4仓储物流奖励标准表》。实施奖励根据奖励条件申报、批准,具体见《表5员工奖励申报表》。
八、福利:
公司规定其他福利事项津贴。
九、修订、完善与解释:
仓储物流部负责该制度的修订、完善与解释工作。
十、实施:
本制度从公布之日起开始执行。
物流部仓储岗位职责篇16
采购物流部经理宁波富华阀门有限公司宁波富华阀门有限公司
1、大专及以上
2、熟悉采购业务管理;了解掌握体系建设;有一定的职业素养
3、熟悉企业信息数据应用软件有丰富的采购、管理技巧
4、物料的供应链开发;供应资源整合、优化、开发、导入。
5、采购成本控制,交期管理;新供应商商务谈判,签定采购相关的合约。
6、有供应链管理能力。
7、有丰富的采购管理经验,熟悉采购、供应链管理、物流配送、仓库管理等模块采购流程,良好的沟通能力、谈判能力和成本意识。
8、有良好的职责操守,和领导能力。
9、责任心强,抗压能力强。
物流部仓储岗位职责篇17
驾驶员的岗位职责
1、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。
2、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆运行。
3、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。
4、每次出车回来后,如实填写行车记录,向派车主管简要汇报出车情况。
5、车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好门窗等。
6、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆常年整洁和车况良好。
7、认真填写车辆档安,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出报告和降低成本的良好建议。
8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。
9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验。
10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说、不散播消息,保守机密,完成领导临时交办的其他任务。
仓库人员工作职责
1、仓库组长:
(1)在主管的领导下,全面负责公司各个仓库的管理工作,保证市场需求。
(2)制订仓库管理制度及人员分工。
(3)合理协调仓库收发货,确保帐、物一致。
(4)监督仓管员做好仓库管理及防尘、防锈、防盗工作,产品管理工作。
(5)负责仓库报表的审核并按时上报主管。
(6)安排仓库每月两次盘点,季度盘点、年度盘点,并不定期抽点。
2、仓管员:
(1)负责各产品出、入库管理。
(2)熟悉所保管产品的特点、性能和保护、保管方法。
(3)执行仓管制度,做好物资的收发工作,台账清楚、准确,账、物相符。
(4)做好库存物资的防火、防锈、防蚀、防水工作。
(5)库存物资定期盘存、上报,做到同类产品先进先出。
(6)协助仓库物品的搬运、卸货工作。
(7)所有产品的出库必须告知仓管员,否则,出现异议由责任人全部承担。
工作流程:
产品入库→仓管员→财务登记
产品出库→仓管员、业务员共同确认
出库出库清单→仓管员确认→财务登记备份→业务员登记备份
快消品内勤工作职责
1、建立客户资料卡及客户档案,完成相关销售报表;
2、参加公司召开的销售会议或组织的培训;
3、与客户建立良好关系,以维护企业形象;
4、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台帐;
5、负责接收办事处传回的各种报告、资料、付款凭证及文件资料;
6、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作。
7、负责公司与办事处之间有关文件、政策、规章制度、销售统计方面的信息及各种票据的传递。
8、做好每日发货统计和应收账款的登记核算,建立销售发货、货款回笼执行台帐,并每日上报;协助销售人员输入、维护、汇总销售数据;
9、根据发货的数量和时间制定运输计划,认真核对客户订单,按照订单要求发货,对运输费用进行审核。
10、接听客户电话投诉,记录投诉内容,督促有关部门尽快处理,并跟踪处理结果和对客户进行回访,记录客户的意见和建议。
11、负责接收来自办事处或直接客户的订单,并对有关订货信息进行确认,对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总,对订单的生产进度与完成情况及时与生产部和成品库进行跟踪联系。
12、成品仓库及包装物订购、管理;办公室日常事务。
物流部仓储岗位职责篇18
1、在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。
2、检查物流调度合理性,控制物流运营成本。
3、及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。
4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。
5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。
6、不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。
7、审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。
8、对物流供应商做月度评审。
9、制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。
10、检查各报表制定情况,检查数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。
11、处理产品发货过程中出现的`临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。
12、对工作做以考核。
13、做好领导交代的其他物流工作
物流部仓储岗位职责篇19
仓储物流部部长一汽凌源汽车制造有限公司一汽凌源汽车制造有限公司,一汽工作职责:
1、仓库各项工作的策划、组织、协调和指导;
2、贯彻仓库管理流程和管理制度,提出合理的修正方案;
3、组织定期盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损毁等情况,查明原因和责任,提出处理意见,报上级批准后进行改进以便确保仓库账物相符。
4、督导仓库管理人员持续推动和落实5s工作。
5、负责本部门人员考核,在职培训和考勤管理。
6、本部门文件、单据、报表的签核。
任职要求:
1、年龄30—45,大专以上学历;
2、3年以上库房主管工作经验;
3、熟悉erp系统操作流程;
4、责任心强,原则性强
薪资面谈,负责人马长柏电话:130509_
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