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海氏岗位价值评估实例分享星星人资研究员制作0330目录对象介绍评价目的标尺岗位、岗位职贲或成功要素(KFS)及评价维度标尺岗位价值评估及等级排布对象介绍L广告公司,主营糖酒会展业务,公司规模70人。公司由销售中心、设计工程那七体运营部、酒吧外联业务部、行政人事财务后勤部、总经办、董事门构成。公司于2019年成立至今,有一定食品生产商家基础,现阶段主要任务是保住原有市场优势的同时,快速拓展酒展市场。公司希望通过线上线下运营增加公司知名度,也为展家商品增加曝光度,并利用营销平台与之产生商业粘性;同时,极积发展进口食品(含洒类)会业务,加强合作获取更多商机。评价目的第一,人岗匹配,实现以价值贡献为导向的按劳分配第二,明确用人准,以工作关键要素定薪,以贡献度付酬,提升人效第三,为企业文化导向福利积分提供依据;第四,为利润分享定额基金及分红提供依据。标尺岗位、岗位职责或成功要素(KFS)及评价维度和权重标尺岗位岗位职责或成功要素三)评价维度和权重

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