采购与供应管理 同步测试参考答案 李淑华_第1页
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文档简介

项目一同步测试参考答案一、判断题1.对2.错3.对4.错5.对6.对二.单选题1.A2.C3.C4.D5.B三.多选题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.CD5.AC四、思考题1.采购需求的通用性;2.供需双方的地理位置;3.供应市场的结构;4.采用集中采购可节约成本的大小;5.采购物品所需要的专门技术;6.采购物品价格的波动情况;7.客户需求。项目二同步测试参考答案填空题1.人口购买力购买欲望2.供给、需求3.投入期成长期成熟期衰退期4.客观因素5.政治经济社会技术二、判断题1.对2.错3.对4.对5.错6.对三、单选题1.C2.D3.A4.C5.B四、多选题1.ADE2.BC3.ACDE4.BCE5.ACE项目三同步测试参考答案单选题1.A2.B3.C4.B5.E二、多选题1.ABCDE2.ABCD3.ABCDE4.BCD5.ABCDE三、判断题1.错2.对3.对4.错5.错四、简答参照教材(略)五、计算解:已知单件P=10元/件,年订货量为R为8000件/年,单位订货费C为30元/次,单位维持库存费H由两部分组成,一是资金利息,二是仓储费用,即H=10×12%+10×18%=3元/(件.年),订货提前期T为2周,求经济生产批量EOQ、年最低总费用和年订货次数。Q最低年总费用为PR+30(R/EOQ)+(EOQ/2)H=10×8000+30×(8000/400)+(400/2)×3=81200年订货次数N=R/EOQ=8000/400=20项目四同步测试参考答案单选1.B2.C3.A4.C5.D二、多选1.ABCDE2.ACDE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、判断1.错2.对3.错4.错5.错四、简答参照教材(略)五、计算解析:根据以上资料,可以计算得出从省内、外两家供应商采购物资所需支付的成本。省内供应商:600吨×1500元/吨+600吨×12元/吨+600元=907800元。省外供应商:600吨×1450元/吨+600吨×35元/吨+900元=891900元。省内外供应商采购成本差=907800元-891900元=15900元。省外供应商的采购成本比省内供应商的采购成本低15900元,在交货时间与质量都能满足钢铁公司需求的情况下,省外供应商为合适的供应企业。项目五同步测试参考答案单选题1.A2.B3.B4.B5.D二、多选题1.ABCDE2.BCD3.BD4.ACD5.ABCDE三、判断题1.对2.对3.错4.错5.错四、简答参照教材(略)五、案例解析:在谈判过程中,千万不要过于情绪化,愤怒、烦恼、发火、不安,失去控制的时候,往往会使你输掉谈判。愤怒会使你丧失理智,发火让你忘记了目标。您是否有过这样的经历:同你的爱人、亲人吵架,说出一些话,让你后悔不已,但无法收回?为什么?是气头上的话,好在亲人不计较。谈判中,气头上的话可是无法收回的,被对方抓住把柄,是要付出代价的。双方的发火使得谈判更偏移了目标,朝着不可控、不可逆的方向发展,或造成谈判破裂。因此,即便有了情绪化的表现,也不妨将其作为一种谈判策略。美国前国务卿沃伦•克里斯托弗曾经说过:“谈判时难免会大动肝火,不过这没什么,只是你应该学会控制住自己,把发火作为一种有效的谈判战术。”项目六同步测试参考答案判断题1.对2.错3.对4.对5.错二、单选题1.A2.C3.A4.B5.D三、多选题1.AB2.CD3.ABCE4.CD5.ACD四、思考采购供应部门的员工、使用者(内部的、外部的)、供应商、流程中的客户、其他部门、服务提供者、高层管理者)项目七同步测试参考答案判断题1.错2.对3.对4.错

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