监理总监的工作总结8篇

第第页监理总监的工作总结8篇监理总监的工作总结篇120xx年，在单位的正确领导下，xxx码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正”的企业宗旨为引导思想，坚固树立“以人为本、规范管理、连续改进、顾客满意”的工作质量方针，严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的道德准则。监理部依据施工监理合同规定，认真开展xxx工程的监理工作，做好“三控、三管、一协调”服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的自身素养。驻地监理人员廉洁自律，恪尽职守，对xxx工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和掌控。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下：一、工程概况及完成情况1、码头泊位：通过技术改造，将原来1万吨级泊位（浮码头）改造为3万吨级散货码头泊位，设计码头平台及栈桥各一座，采用高桩梁板式结构，离岸式布置，平面呈“t”型，码头面高程为+5.1米（黄零）。码头平台长74m，宽18m，采用Φ1800mm灌注桩基础，共设8个排架，排架间距10.0米，每个排架3根桩，桩端持力层为微风化岩。上部现浇c40钢筋砼桩帽、横梁，横梁上安装预制c40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制c40钢筋砼面板，上部再现浇c40砼面层和c35砼磨耗层。码头附属设施布置有：da—a600h橡胶护舷、爬铁梯、1000kn系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅佑襄助设施。栈桥长10.0米，宽12米，顶面高程+5.1米（黄零），采用嵌岩灌注桩基础，共设2个排架，有6根Φ1000mm灌注桩构成，上部结构为现浇钢筋混凝土横梁，安装钢筋混凝土空心大板、现浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。2、驳岸修复工程：由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌，发现原驳岸未经正规施工，存在严重安全隐患，业主遂委托xxx设计研究院增补设计驳岸修复工程。修复总长xxm，采用直立式结构，由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分构成。3、完成情况：截止20xx年底，完成驳岸修复工程72.1m，占合同数量的76.5%，剩余22.2m由于遇到业主生产设备短时间停止施工，待设备搬移后再连续施工；码头泊位工程完成灌注桩8根，占合同数量的26.6%，完成预制靠船构件4件，占合同数量的50%，预制场合已完成前期施工准备工作，预制纵梁、面板等构件将在下一阶段打开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工，施工单位拟连续加添2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%。二、监理掌控措施1、工程质量掌控：工程质量管理是施工监理的工作核心，监理部严格依照订立的工程质量目标来组织和掌控施工，而且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，签订工程项目质量责任书，确保整个工程在竣工验收中实现合格工程的标准，20xx年，监理部紧要做了一下几方面工作：⑴、严把进场料子质量关。为了确保施工质量，监理部对全部用于本工程的料子，特别是钢筋、水泥等在施工单位供应出厂合格证或产品检验报告的基础上，要求施工单位按规定进行料子的见证取样送检，严禁不合格料子投入使用。同时，依照规范规定，监理部按施工单位检测频率的10％进行平行检测，结果均满足设计、规范要求。料子检测情况如下：①施工单位搭配比设计（c30×2、c40×2）：4组；水泥（海螺p、o42.5）：4组；混凝土用骨料（砂、碎石）：8组；混凝土用水、外加剂、掺合物：4组；钢材、钢筋（三钢Φ8～Φ28mm）：8组；钢筋接头试验（单面焊、闪光对焊Φ12～Φ28mm）：3组；混凝土试块抗压强度：45组；块石强度：1组。②监理平行检测水泥（海螺p、o42.5）：1组；混凝土用骨料（中砂、碎石5～31.5mm连续级配）：2组；钢材、钢筋（Φ8～Φ28mm）：7组；钢筋接头试验（单面焊、闪光对焊Φ14～Φ28mm）：3组；混凝土试块抗压强度：4组⑵、严格执行隐匿工程验收制度。施工单位在隐匿工程自检合格并填具《隐匿工程报验单》，经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和《隐匿工程报验单》上签认后，承包单位方可掩盖和连续施工。监理部在码头桩基分部工程实施前，严格审批施工方案，并订立相应的监理实施细则。对码头现场施工，监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、除掉现浇构件外观缺陷为质量掌控重点，在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查，严格按规范要求进行隐匿工程验收，发现问题及时要求整改矫正；⑶、验收承包人的施工测量放样。依照施工监理合同规定，监理部会同业主向承包人现场交接原始掌控点和数据，并全程介入承包人的施工掌控点复核及测量基线放样；⑷、加强现场旁站监督，及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合，是现场监理工作的紧要手段。特别是对砼浇筑，基础、钢筋等隐匿工程及紧要部位和容易产生缺陷的工程部位，监理部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能依照监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐匿性的工程采取旁站与巡察结合进行。对于在施工中显现的突发性的问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程进度掌控：⑴、监理部多次组织监理人员，认真熟识合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目标和内容，然后依据已批准的施工组织设计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控；⑵、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划，督促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、料子供应、施工管理措施等，重点核实承包人实施计划的本领及施工时间布置的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的实在看法和要求；⑶、提交监理月报，汇报工程进度计划执行情况，这包含各工序计划完成的百分比，关键线路工序完成情况，最新关键线路更改是否影响总工期；⑷、由于码头岸坡滑塌造成工程项目短时间停止施工，经承包人与业主协商后签订施工合同增补协议，在征得质监站同意后，确定于20xx年11月5日恢复工程施工，工期10个月。3、工程投资掌控：⑴、工程投资掌控目标是依据国家法规、技术标准和合同文件等有效掌控工程费用。监理部在施工过程中加强对工程投资的动态掌控，合理运用资金，按工程施工承包合同商定的工程价格，在报验资料齐全、与合同文件商定相符和质量合格的基础上进行计量，在合同规定的期限内签发付款凭证，并严格审查加添工程费用的工程更改。目前，驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%，基本掌控在合同造价内；⑵、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失，经业主多次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同增补协议，一次性弥补承包人150万元，原施工合同价按总价包干执行。4、安全施工和环境保护监理措施：本工程的安全管理目标为：无安全责任事故的发生。为达成这一目标，监理部依据“水运工程施工安全防护技术规范”及国家有关安全生产管理条例规定，督促承包人贯彻“安全第一，防备为主”的方针，建立健全安全生产保证体系，订立切实可行的安全保障措施，杜绝安全事故。紧要实施措施有：⑴、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案，督促承包人做好本工程项目不安全源辨识及风险评价，并如实告知一线施工人员，对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底；⑵、针对本工程施工特点，监理部编制了安全监理细则及安全监理计划，并上报业主；⑶、为防患于未然，监理部加强事前安全掌控，每月开展施工现场安全、文明生产检查，发现问题及时以书面形式通报施工单位，责令限期整改与反馈；⑷、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点，平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案，并组织专家对施工平台的稳定性进行论证；平台搭设过程，监理部对陆上钢结构桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查，发现问题立刻要求承包人进行整改；平台搭设完成后督促承包人及时设置沉降、位移观测点，定期进行平台稳定监测，截止20xx年底，承包人监测数据显示平台稳定性良好；⑸、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告，并续报处理（处理）情况；⑹、贯彻执行公司有关安全管理制度，落实监理部各项安全措施，注意安全用电、用火和安全行车，上工地要戴安全帽，并注意自身安全，防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。5、合同、信息管理及组织协调工作：监理工程师对合同管理的紧要任务是为了监理目标的实现，保证合同能够依法订立，顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法，通过监理工程师认真、公正的监理，对合同条款的拟定或选择、合同谈判、合同签订进行咨询和组织，通过加强合同分析和合同文件及档案管理，对合同的履行、更改等进行组织、引导、督促、检查、协调、掌控及对合同纠纷进行调解和处理，充分保证当事人双方的合法权益，防止和制止违约行为的发生，促进工程建设顺利进行和合同标的完整的实现。码头岸坡滑塌后，业主多次组织专题施工协调会议，监理部都乐观参加，努力协调业主与承包人的关系，促成施工合同增补协议的签订。三、廉政建设监理部严格遵守单位的廉政建设制度，秉公监理，照章做事，生活作风端正，廉洁自律，认真履行监理职责。四、存在的问题1、承包人项目经理长期脱岗，没有发挥其在项目建设过程中应有的组织、协调作用，造成项目管理决策往往不能在施工过程中特别好的执行，监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反馈；2、内业资料无专人负责管理，上道工序完成后，施工资料不能及时上报，监理部多次敦促承包人，必需指定专人整理内业资料，做到工程内业资料报验与现场施工同步；3、承包人安全施工管理力度不足，现场工人安全施工意识较孱弱，特别是灌注桩施工平台上的作业人员常常安全防护不到位，监理部多次口头通知专职安全员要求工人短时间停止施工，待工人整改到位后再恢复施工；4、20xx年1月2日早上5点10分左右，码头岸坡发生大规模滑塌滑移，造成灌注桩施工平台局部垮塌，事件未造成人员伤亡。该事件的紧要责任虽不在监理，但从中反应出监理部安全管理工作还是不足到位，没有督促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主；五、20xx年监理工作建议1、督促承包人项目经理必需在岗，发挥应有的项目决策、组织、管理作用，这样监理部发出的工作指令才略及时的得到整改、反馈；2、加强灌注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡，灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态，存在成孔过程保浆难、易穿孔的问题，监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后监理总监的工作总结篇2转瞬间，一年的是时间即将过去，在突飞猛进，日新月异的今日，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的将来，总监理工程师年终总结。我从事建筑业三十多年了，深深的酷爱着自身的专业。作为项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量掌控为中心，实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了全川各地，在项目巡察检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，相互学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想，巡检时为了节省本钱经费，精打细算，从未超标准为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭，努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素养都受到了各项目部和大多数总监的好评。1.担负项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热诚服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的率领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失，年终工作总结《总监理工程师年终总结》（）。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2．项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；全部的办公设施均按公司规定配置和管理，资料依照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。3．工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月末至11月，我爱人在家乡生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家探望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他掩埋之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽力地履行监理合同商定的职责。4.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分别，强化验收；完善手段；过程掌控”的引导方针、体现出元丰管理的规章制度，对施工过程中的质量掌控、安全监督和实施，实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章做事履行合同商定职责成为己任。5．认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的乐观性，履行职责发挥出了自动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理本领，为更好地履行监理合同目标值乐观为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的拥戴和尊敬。6．本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理本领。在实际工作中有确定的组织协调本领，有较强的工作责任心和受苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担负总监项目从未发生过质量安全事故。去年担负总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称呼。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精益求精，总结经验，不绝创新，为公司多培养既懂技术，又会管理的复合型专业人员。更加努力乐观搭配公司的日常管理，使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上一层新台阶，为社会出更多的力。3月12日我应聘到常州市诚真建设工程监理公司工作，被布置在三个比较近的工地（离我家超远），担负土木建筑工程的监理工作，至今工作已三个月了，三个月来在公司领导和同志们的帮忙下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就三个月来的工作情况和监理体会做如下的自我总结。一、工作情况在工程质量掌控方面，采取自动掌控与被动掌控相结合，监理工作自动进行，以防备为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术气力简况，紧要施工安装经过等，检查砂、石、水泥、钢筋等料子的供应情况及砼、砂浆的搭配比。依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂料子的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前掌控，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前防备，躲避冻害发生。对紧要工程部位及易显现质量问题的分部工程订立质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦显现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制防备措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中掌控，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑料子粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并实现设计、规范要求的质量标准。在监理工作中，要求施工单位在施工中，依照设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。xx年我被调入西过境道路西段第一驻地办试验室担负试验检测工程师，在领导的支持和同事的乐观搭配下，本着“严格监理、热诚服务、秉公做事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现将xx年的监理工作汇报如下：1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，乐观购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定，申请工地临时资质，同时不绝完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为顺利开工奠定基础。2、开工前，首先依照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原材料子、砼搭配比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全面施工供应可靠、准确的试验依据。3、料子质量掌控，是我们试验监理质量掌控的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料子，这是我从事道路工程施工最切身的体会，料子出厂质量证明书与现场合进料子型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽检掌控，对可疑料子的调查和复试等都是我们日常料子质量掌控工作中的紧要内容，拒绝不合格料子进入施工现场。4、施工过程掌控，每个分项工程或单项工程开工前，监理试验人员对砼搭配比进行检验确认后，方可施工，施工过程中随时察看砼的和易性，始终保持在设计要求的范围之内，确保砼的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件，作为该工程质量掌控指标之一、xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深的是做好监理工作，就必需严格认真，有较强的责任心，不管多么多而杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地依照施工规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，掌控整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素养，就能对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能显现的质量问题除去在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，这两点对我们的监理工作大有帮忙，必将有力推动我们的工作。虽然我们始终努力坚固结实的去做每一项工作，但是还存在不足之处，外业掌控监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生，依据存在的问题提示我们连续认真学习施工规范、试验规程，熟识设计图纸，提高业务水平和自身素养，加强监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，掌控施工质量。在西过境道路项目办、总监办的大力支持下和承包商的乐观搭配下，一如既往的做好xx年的监理试验工作，xx年任务艰难，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这就要求我们每一个试验人员做到事前掌控，杜绝事后处理，持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟识并掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程料子进场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，为华路捷道路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。监理总监的工作总结篇320xx年以来，依据公司工作布置，我担负xx工程和xx校区改扩建工程的总监工作。一年来，在公司领导班子的关怀引导下，我认真履行工作职责，搞好项目监理部日常监理和监督工作，同时，在项目部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，乐观调动监理人员的乐观性，严格依照监理合同商定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好“三控、三管、一协调”的工作。作为总监，我始终乐观地贯彻公司的综合体系管理方针、项目监理部的目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自身的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求；认真为业主服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让业主满意，让使用者满意，为公司创造良好的业绩。xx工程项目监理部于20xx年3月8日进场开始做监理工作以来至今已经经过了9个月的时间。由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高，对监理人员要求比较苛刻，有的监理人员难于适应这种环境，不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和乐观地搭配，截止到目前该工程施工质量、安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后一个月左右，但是，只要总包单位认真调整施工总进度计划，精心组织，认真做好工料机的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的搭配、协调，完成合同工期目标应当蛮有希望。xx校区改扩建工程于20xx年9月17日正式开工以来，截至到今日已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长，项目监理部组建时间较短，由于该工程建筑面积比较大，单体工程多（共有14各单体），全部单体工程基本上同时开工，同时进行，而且，项目监理部人员数量相对不足，因此，每个监理人员工作压力都比较大。但是，监理人员无怨无悔，乐观搭配总监和总监代表认真及时完成总监、总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段，经监理人员的辛勤工作本工程质量、安全、进度基本上都实现合同商定的目标。xx工程、xx校区改扩建工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意，按合同商定已经全部收到过程监理费。截至到今日xx项目监理部收到监理费66万元，xx校区改扩建工程项目监理部收到监理费108万元，提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩，首先，离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀，离不开公司领导班子常常到基层监督、引导、检查项目监理部，针对项目上显现的问题提出整改看法或者合理的建议，更离不开项目部全体成员发挥团队精神，团结互助，乐观搭配，认真工作。西直门综合服务楼项目监理部总监代表xx工作经验丰富，业务水平高，工作认真，管理严格，同时，无论总监在不在项目上都以身作则，带动监理人员做好“三控三管一协调”的工作，并乐观与建设单位沟通、搭配为项目监理部创出良好的业绩，多次受到建设单位的称赞和认可。xx年轻有为，搭配总监、总监代表在完成现场土建监理任务的情况下，还承当监理资料的编写、收集、整理工作。校区改扩建工程项目监理部土建监理xx经验丰富，业务精，专业水平高，工作认真，常常深入施工现场擅长发现问题和解决问题，敢说、敢做、敢于承当责任，协调本领强，是一位难得的监理工程师。建设单位多次称赞xx，同时，让我向公司转达建设单位对xx的称赞。xx工作乐观努力，扎坚固结实实地抓好安全生产工作和做好原材料子的进场把关质量，监理资料做得好，也得到建设单位的认可。总结过去的经验和教训，我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长期发展，应当从大局启程带动项目监理部的每一个监理工程师认真履行监理合同予以的各项权利和义务，一步一个脚印地认真开展项目监理部的各项工作，不绝提高专业水平和业务水平，赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发，作为今后我们以人为本、连续发展的借鉴。1、作为项目总监要以严谨的工作态度和高度的责任心，以身作则，坚决维护公司的形象和利益，加强管理和监督，全面发挥各业务骨干的紧要作用，为项目监理部工作保驾护航。2、摆正我们监理的位置。监理是受建设单位的委托，在监理合同商定的范围内行使监理的权利和承当监理的义务。进行严格监理、热诚服务。其中，热诚服务指的是依据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作，必需做到乐观自动，认真行事，加强沟通和协调搭配工作。3、服务是一个比较多而杂的概念，要想做好服务工作，不但需要业务本领强，专业水平高，工作态度好，同时，还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师，尤其是总监理工程师，应当在工程进度、质量安全、投资等方面较好的利用管理，通过管理工作最终做好服务工作。4、认真领悟业主对监理的要求。领悟业主对工程的意图。无论业主提出的合不合理，还是过不过分，首先认真的听取业主的看法，认真的思考业主提出的问题，不能敷衍了事。处理问题时，对总监来说把握一个度是很紧要的，必必需掌握原则。5、酷爱自身的本职工作。对自身的工作要有一个猛烈的责任感。自身参加工作了，在某个企业上班那一天起，把个人利益和和企业利益紧紧地拴在一起。中国有句话国家兴亡、匹夫有责，同样一个企业的兴旺发达，和每一个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每一个员工的支持和努力。因此，作为总监，发扬企业主人翁的精神，带动项目监理部的每一位专业监理工程师认真做好本职工作。6、要有良好的团队精神。总监支撑着自身的项目监理部，是这个项目监理部的核心。总监的一举一动直接影响每一个专业监理工程师的行为，工地上无论遇到什么事情，无论遇到多大的困难，遇到的事情是多么的多而杂，总监不应当把事情情绪化，不应把不良行为带到项目监理部。总监应当发挥核心作用，团结每一位监理工程师充分调动专业监理的乐观性，组织监理人员做好监理工作。7、在力所能及的条件下，限度的关怀帮忙监理人员，平常常常关怀监理人员的工作情况，生活情形。在工作之余同监理人员一起多谈谈心，增长相互之间的友情和信任。同时，注意监理人员的行为，针对他们的不良行为，在适当的时间，适当的场合及时提示，促使他们改掉不良的行为。8、常常定期检查各专业监理人员的工作情况。譬如：监理日记、料子、设备、构配件的审核签认，检验批、隐匿工程的签批，工作联系单、监理通知等签发内容，监理睬议纪要、监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改，同时，举一反三，结合经验和教训，必需时组织专业监理工程师进行学习新工艺、新技术，新知识，为下一步的监理工作打下良好的基础。9、常常深入施工现场，充分了解工地进展情况，掌握第一手资料。做为总监，不应当认为把监理人员分工做好了，任务已经完成了，就已经完成了总监工作了，就没事了，可以放心了，就没必需到现场了，就听取汇报可以了。这样下去就不安全了，总监应当全面了解项目监理部，甲方及施工方的动态。10、建筑行业是发生质量、安全事故频发的高危行业，目前，建筑行业工人素养越来越低，施工单位投标压价竞争，中标之后管理水平越来越跟不上，甲乙双方之间的利益关系越来越加深，在这样的背景下假如作为总监没有能够把握好尺度，一时疏忽、放松警惕，一旦显现质量安全事故，就会莫名其妙的承当因监理工作不到位的风险责任。因此，作为总监应进场深入施工现场掌握第一手资料，并发现问题时严格依照监理的程序，相关的法律法规规程，该说的说、该管的管、该停的停、该报的报，做好独立的监理工作，最终把风险责任转移到其他相关方身上。11、应当认真组织召开每一次的监理睬议和专题会议，应认真做好监理睬议的准备工作。通过监理睬议和专题会议，提升监理工作水平，提高监理的威信。总监应从容、果敢、独立、公正的推断和解决问题。12、作为总监针对每天、每周、每月的工作做好总结和汇总，形成文字记录。13、应认真做好沟通协调工作。常常及时与建设单位进行沟通，提出监理的看法、想法、尤其是敬重参建各方，从大局启程，发现问题是把问题摆在桌面上共同解决，不得擅自决议。同时，在不失原则的情况下尽量满足业主的看法。14、认真编写监理月报和监理规划等监理工作文件。在月报上充分体现监理人员的监督检查过程，工程进展情况，对下一个月的监理工作要点。一年来，虽然我在工作方法和本领方面取得了长足的进步，但也存在着很多不足和差距，应当从以人为本，连续发展的角度启程取长补短，尽量不发个人小脾气，克服焦躁情绪。搭配公司为做好制度化、标准化、规范化、科学化的管理做出进一步的努力。企业要生存，员工要生活，仅靠企业现有的资源是远远不足的，因此，作为总监应当懂得开源节流，要加强风险意识，乐观参加公司的投标工作，尽量节省项目部的本钱，做好本钱计划。同时，搭配公司及时做好监理费的催收工作，为公司正常运转供应有力的保障。明年摆在我面前的任务又艰难、又紧迫。我将会调动监理人员的乐观性，发挥团队精神，提高工作效率，展望将来，为公司创造更多的荣誉。监理总监的工作总结篇4本人xx年7月毕业于江西建筑工程学院工程管理专业。经过三年正规系统的大专学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教，认真研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一步的认得，也积累了不少的经验。xx年6月至现在，本人在广元市xx监理有限公司任监理员，被布置在xx市xx小区项目监理部工作。职责是：①在专业监理工程师引导下打开现场监理工作；②检查承包单位投入工程项目的人员、料子、紧要设备及使用，运行情形，并做好检查记录；③复核或从施工现场直接取得以工程计量有关数据并签署原始凭证；④按设计图及有关标准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；⑤担负旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术气力及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向专业工程师报告。本人对xx小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的称赞。在监理单位工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸施工，在工作中努力学习，不绝总结经验，吸取教训，大胆进行技术改革和创新，努力将自身的专业技术水平提高到一个新的台阶。监理总监的工作总结篇5在监理公司及农网管理部的领导下，认真学习了市公司和监理公司下发的有关文件及通知，更加明确了项目管理的服务宗旨与工作职责，自发认真履行“守法、公正、科学、诚信”的监理工作服务宗旨，对农网工程项目全过程监督管理，特别是通过对重庆市电力公司渝电安（20xx）29号通知的学习及到监理公司安全培训考试，更加深了安全工作的认得明确了监理工作的安全责任，同时加强与彭水供电公司及相关部门的工作朕糸和工作沟通，深入各项目施工作业现场进行了项目监督管理，现作如下工作总结。认真收集每月每周各项工程进度月报及周报，并上报整理审查了20xx年xxxxxxxx公司扩大内需第一批、第二批农网专项工程预算，概算资料70项次。审审核实并签认彭水供电公司扩大内需第一批、第二批及西部农网节余资金项目结算81项次。收集监理资料及开工报告，劳务分包合同、劳务安全协议81项，参加隐匿工程抽查验收81项次，检查施工现场进场设备料子81项，安奎巡察检查81项243次。收集竣工验收报告81项，拍摄工程图片81项次243张，签认工程设计更改37份。参加工程竣工验收81项次，参加xxxxxxxxxxxxxx组织召开的施工负责人月度例会6次。签发工程质量整改通知书1份，签发工作联糸单2份。帮忙收集工程监理费用2次，30多万元。自身作为项目管理员兼驻xxxxx小组长，对各施工现场每月进行安全巡察检查，对检查中发现的安全隐患和违章行为在现场及时提出矫正。并向公司工作汇报。对驻地的防火、防盗及用电、气的防备工作，使之从未发生过以上事故。同志之间心怀坦荡，生活中相互关怀，工作上分工不分家，相互搭配、相互支持，团结协作，从未因生活锁事和工作分歧产生矛盾，工作协作开展较为顺利。11月15日接农网工程专职电话通知，到xxxxxxxxxxxxx工程帮助基建，铁塔基础浇筑旁站监理工作。虽然作了以上应尽工作与职责，但离公司监理部的工作要求还存在差距，但自身有信心在监理公司农网工程监理部的正确领导下依照监理工作服务宗旨，为实现监理公司安全质量目标，履行好自身的工作职责。监理总监的工作总结篇6时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾自身在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和引导下，在同事的帮忙和鼓舞下，通过自身的不懈努力，掌握了确定的知识，但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下：一、个人年度紧要工作内容在这年的工作中，我参加了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导请教，一点一滴的积累工作经验。工作质量方面，依据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。参加天津市李港监狱改扩建工程，我大部分时间都是在工地现场，从桩基工程开始始终到个别主体装修，后来武警营房开工，被派到武警营房做监理工作。在此期间发现自身很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自身在该方面的空缺，下次在遇到仿佛的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐匿工程严格依照规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行下道工序作业。对进场料子、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行比较，假如进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。二、工作体会感受及不足工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品性端正、严于律己、融入团队、敬重他人、工作认真负责才会赢的别人的敬重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在老同事的细心引导和帮忙下我学到了很多新的理论和实践经验，拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西，连续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自身的心态，从初涉社会工作的被动状态变动到开始适应社会的自动状态，以放松的心情，充分的精力连续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的本领，不绝总结教训，努力做得更好。三、个人职业发展看法及对公司的看法个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年仍然要多学多问多做，依照工作需要渐渐深入的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高自身的业务水平。为了自身，也为了家庭，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事请。监理总监的工作总结篇7时间过得太快了，不知不觉中，充分希望的20xx年过去了。在这一年中监理工作有了很多的收获，下面先谈谈本人在本年度的工作情况吧：一、个人年度工作内容在这一年的时间里，我参加了xx工程、xx污水处理厂__万吨，提标改造工程及xx幼儿园精装修工程的工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向同事请教，一点一滴的积累工作经验。1、工程质量方面依据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参加xx工程时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围比较大，多点同时施工，我参加施工现场的监理人员调配工作、旁站工作及相关的记录工作。我知道必需捉住监理工作重点才略在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。当我发现自身解决不了的问题会及时向总监汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自身在该方面的知识空缺，下次再遇到仿佛情况就可以独立解决了。在参加xx花园工程时对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐匿工程严格依照验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行下道工序的施工。对进场料子、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、砼试块等进行见证取样。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，假如进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取相关措施加快施工。2、工程资料方面每天依据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记